【文章內(nèi)容簡介】 狀調(diào)查；資料收集，發(fā)動群眾，提出問題和建議； 2. 生產(chǎn)污染源及污染物調(diào)查； 3. 確定審核重點及需監(jiān)測污染物種類； 4. 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標進行權(quán)重打分，編寫預審核報告； 5. 提出和實施無 /低費方案。 至 /低費方案。 深圳市龍崗區(qū)龍崗同樂港安電鍍制品廠 5 審核 1. 對審核重點進行監(jiān)測分析 ； 2. 實測輸入輸出物完成物料平衡橫算 ； 3. 分析廢棄物產(chǎn)生原因 ； 4. 發(fā)動群眾開展合理化建議活動，提出削減方案 ； 5. 提出和實施無 /低費方案。 至 /低費方案 方案產(chǎn)生和篩選 1. 針對廢棄物產(chǎn)生的原因和 存在的問題，提出可行的污染削減、減少能耗、降低成本的清潔生產(chǎn)方案； 2. 分類匯總方案； 3. 權(quán)重總和計分篩選方案； 4. 繼續(xù)實施無 /低費方案。 至 匯總 析的方案 析匯總 可行性分析 /方案實施 1. 對重大削減方案進行可行性分析，包括：技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟評價。 2. 已實施方案的成果匯總及效果分析總結(jié) ； 3. 糾正審核過程中的問題 。 至 結(jié)果 分析 編寫清潔生產(chǎn) 審核報告 1. 描述企業(yè)生產(chǎn)、環(huán)保執(zhí)法情況，企業(yè)產(chǎn)污、排污現(xiàn)狀； 2. 企業(yè)目前的污染位置、數(shù)量，污染物的種類、數(shù)量和排放濃度、排放方式等 ； 3. 說明產(chǎn)生污染物的原因及對策； 4. 客觀總結(jié)清潔生產(chǎn)審核所取得的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益，指出存在的問題和今后努力的方向； 5. 已實施清潔生產(chǎn)方案的成果總結(jié)； 6. 擬實施清潔生產(chǎn)審核方案的效果預測； 7. 是否達到所設(shè)置的清潔生產(chǎn)目標。 至 持續(xù)清潔生產(chǎn) 1. 建立完善的清潔生產(chǎn)組織； 2. 建立和完善清潔生產(chǎn)制度； 3. 指定持續(xù) 清潔生產(chǎn)計劃（主要方案實施計劃）。 至 制表：孫荔斌 審核：周月忠 我廠清潔生產(chǎn)的宣傳教育主要分管理干部培訓、 審核小組培訓及全員宣傳教育三種形式。前兩者主要以邀請清潔 生產(chǎn) 依托單位進行培訓指導為主，后者主要為廠內(nèi)部組織開展宣傳教育。 我廠領(lǐng)導高度重視 企業(yè) 清潔生產(chǎn)宣傳教育，聘請了相關(guān) 環(huán)保專家 廠 和清潔生產(chǎn)專家對 領(lǐng)導 和 員工 進行 專業(yè)培訓，培訓內(nèi)容主要有《清潔生產(chǎn)及法規(guī)知識》、《清潔生產(chǎn)審核原理》、《清潔生產(chǎn)驗收標準》、《清潔生產(chǎn)審核報告初稿討論及審定》等專題。 深圳市龍崗區(qū)龍崗同樂港安電鍍制品廠 6 表 13 清潔生產(chǎn)審核小組培訓課程安排 序號 課程名稱 課程內(nèi)容 培訓時間 課程時間 參與人員 1 清潔生產(chǎn)及法規(guī)知識 1小時 審核小組領(lǐng)導成員 2 清潔生產(chǎn)審核原理（一） 1小時 審核小組成員 清潔生產(chǎn)審核原理（二） 行性分析 1小時 審核小組成員 3 清潔生產(chǎn)報告編寫 審核小組成員 4 清潔生產(chǎn)驗收標準 收標準解讀 核實施細則 審核小組成員 制表：孫荔斌 審核：周月忠 全廠員工的宣傳教育 以廠黑板報為重要宣傳媒體，培訓教材以幻燈片 ，宣傳畫的形式對全廠員工進行培訓。讓廣大員工及時準確的掌握清潔生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識和本廠清潔生產(chǎn)審核工作的進展情況。在企業(yè)內(nèi)部張貼清潔生產(chǎn)標語，使清潔生產(chǎn)深入員工。 同時限期督促各部門班組學習、宣傳標語等多種形式，各部門充分利用從管理人員到每位員工，進行層層發(fā)動，積極宣傳清潔生產(chǎn)審核的目的、意義、工作內(nèi)容和基本程序，強調(diào)大家的積極參與和清潔生產(chǎn)審核給社會、工廠及每位員工所帶來的效益。使全體員工對清潔生產(chǎn)有了較為清晰的認識。 開展群眾性提合理化建議活動 為了充分調(diào)動職工參與清潔生產(chǎn)的熱情，配合清潔生產(chǎn)方案 的提出 ， 企業(yè)開展了清潔生產(chǎn) “ 金點子 ” 征集，企業(yè)各部門員工圍繞生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，積極獻技獻策， “ 金點子 ” 合理化層出不窮，大量的 “ 金點子 ” 成為可以執(zhí)行的清潔生產(chǎn)方案。 克服障礙 本輪清潔生產(chǎn)審核是我廠第一輪審核工作，初次開展這項工作， 難免遇到許多障礙，不克服這些障礙，則很難達到預期目標。經(jīng)過外部專家、廠審核小組人深圳市龍崗區(qū)龍崗同樂港安電鍍制品廠 7 員共同討論分析，發(fā)現(xiàn)許多不利于清潔生產(chǎn)審核的各方面障礙， 并提出了解決辦法。詳見表 14。 表 14 障礙分析及解決辦法表 制表：孫荔斌 審核：周月忠 障礙類型 障礙表現(xiàn) 解決辦法 思想 認識 行動 障礙 1﹑員工對清潔生產(chǎn)認 識不夠，認為清潔生產(chǎn)就是清掃衛(wèi)生 推行、開展清潔生產(chǎn)使企業(yè)領(lǐng)導、員工理念的轉(zhuǎn)變，需經(jīng)培訓，重新加深認識。 清潔生產(chǎn)工作涉及多部門協(xié)作，相互協(xié)調(diào)會有較多困難 由廠長直接參與，成立專門領(lǐng)導機構(gòu)和常設(shè)機構(gòu)開展工作，保證各種人力、物力資源集中使用。 各部門人員都非常緊張，投入時間難以保證。 落實人員、責任，各盡其職、各負其責，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)完成。 清潔生產(chǎn)必須有大量投入 , 并且是個只有投入沒有效益的工作，會加重企業(yè)負擔 用具體實例和數(shù)據(jù)證明，無 /低費方案實施得到的效益，累積起 來同樣會給企業(yè)帶來可觀經(jīng)濟與環(huán)境效益。 清潔生產(chǎn)只是生產(chǎn)一線的事，與其他人無關(guān) 講清清潔生產(chǎn)是從原料到產(chǎn)品八大方面實行全過程、全方位的污染預防與控制。 技術(shù) 障礙 1﹑缺乏清潔生產(chǎn)審核技能 1﹑派骨干參加外訓與聘請外部清潔生產(chǎn)審核專家相 結(jié)合 ，培訓企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員，掌握清潔生產(chǎn)審核技能。由淺入深，由易到難，逐步開展工作。 物料平衡統(tǒng)計困難。 投入人力、物力，詳細統(tǒng)計分析物料平衡，有關(guān)數(shù)據(jù)，摸清物料投入，產(chǎn)出的底數(shù)。 3﹑生產(chǎn)工藝復雜。 3﹑生產(chǎn)工藝復雜，克服畏難情緒，從源頭— 產(chǎn)品 實行全過程工業(yè)污染預防與控制。 資金物質(zhì) 障礙 沒有清潔生產(chǎn)資金預算 企業(yè)內(nèi)部挖潛，與上級主管部門爭取，協(xié)調(diào)解決部分資金。 深圳市龍崗區(qū)龍崗同樂港安電鍍制品廠 9 第二章 預審核 預審核的目的是對企業(yè)全貌進行調(diào)查，從生產(chǎn)全過程出發(fā)，對企業(yè)現(xiàn)狀進行調(diào)研和考察，掌握污染現(xiàn)狀和產(chǎn)污重點，通過定性或定量確定審核重點并設(shè)置清潔生產(chǎn)目標，并及時實施一些明顯的、簡單易行的廢物消減和節(jié)能等清潔生產(chǎn)措施。 本次預審核階段開始時間為 2021年 11月，重 點考察我廠 2021年全年 及 2021年 的生產(chǎn)狀況，評價產(chǎn)污排污狀況，確定審核重點，并針對審計重點確定清潔生產(chǎn)目標。 基本情況 我廠 成立于 1986 年 ，位于深圳市龍崗區(qū) 同樂賴屋 園 工業(yè)區(qū)， ，法定代表 賴璇波 。我廠占地面積 3000 平方米，建筑面積 萬平方米，投資總金額為 3000余萬 元 。 公司現(xiàn)有職員 400 多人，主要產(chǎn)品為各種五金飾品，鍍種包括銅、鎳、 鋅、錫等， 生產(chǎn)線 有自動線，半自動線，手動線等 ，鍍件主要是鐵件、銅件及不銹鋼等。 目前我廠的工作制度為：年工作時間 300 天。 工作狀況分為兩種， 大部 分車間每天只一班工作，少數(shù)幾個車間分為兩班連續(xù)工作 ， 平均 每班 8小時，員工多數(shù) 在 廠內(nèi)食宿。 建廠以來，我 廠秉著“品質(zhì)穩(wěn)定，客戶為準，精益求精 ”的經(jīng)營理念，并以“勤儉辦廠，拓展生產(chǎn)，以產(chǎn)為主，產(chǎn)效、并舉”為治廠方針，不斷提高技術(shù)和管理水平，在追求經(jīng)濟效益的同時，亦確保環(huán)境效益的獲取。 港安電鍍一向注重產(chǎn)品之質(zhì)素 ,完善的管理系統(tǒng)能使貨品質(zhì)素穩(wěn)定 ,所以本公司于 1996年開始推行「 5S」運動 ,更于 1998年成立「 ISO工作室」 ,用以監(jiān)控全工廠之生產(chǎn)管理系統(tǒng) .在 1999年 ,同樂港安電鍍制品廠成功地獲得瑞士 SGS ISO9001品質(zhì)證明書 ,進一步肯定了本公司貨品之質(zhì)素 ，并于 2021年通過了ISO9001環(huán)境管理體系認證。 除品質(zhì)管理以外 ,品質(zhì)檢定亦是重要的一環(huán) 。港安電鍍除以 ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)以外 ,亦引進了美國的 X光厚度測試儀 ,以及符合日本 JIS標準的鹽霧防銹測深圳市龍崗區(qū)龍崗同樂港安電鍍制品廠 10 試儀來進行品質(zhì)監(jiān)控 。 基本情況見表 21。 表 21 企業(yè) 基本 情況 企業(yè)名稱： 深圳市 龍崗區(qū)龍崗同樂港安電鍍制品廠 所屬行業(yè)：電鍍 加工 企業(yè)類型： 港 企 法人代表： 賴璇波 成立年份 : 1986年 5月 24日 地址： 深圳市 龍崗區(qū)同樂賴屋園新路 3號 8棟 郵政編碼： 518116 電話及傳真： 075584891318/84890944 聯(lián)系人： 孫荔斌 日工作時間 ： 上午： 8:0012:00 下午： 13:0017:00 年工作時間： 300天 主要產(chǎn)品 及工藝 ： ： 鍍鎳，鍍鋅，鍍錫， 鍍鉻，鍍鋅鎳等 ： 鐵件鍍銅，銅件鍍鎳，不銹鋼鍍鎳等 關(guān)鍵設(shè)備 ： 電鍍 生產(chǎn)線、 整流器 、 清洗設(shè)備 生產(chǎn)線： 16條 年末職工總數(shù)： 400人 技術(shù)及管理人員總數(shù)： 50人 企業(yè)固定資產(chǎn)總值： 3000萬 元 占地面積： 3000m2 年總產(chǎn)值： 3800萬元 (2021年 ) 建公司日期： 1986年 5月 24日 制表：孫荔斌 審核：周月忠 地理 位置 龍崗區(qū)位于深圳市東部，經(jīng)濟特區(qū)管理線以北。東臨大亞灣、大鵬灣，南連羅湖區(qū)、鹽田區(qū)及香港，西接寶安區(qū)，北靠惠州市、東莞市?？偯娣e 平方千米?？?cè)丝?25萬人（ 2021 年）。 我廠地理位置圖見圖 21。 深圳市龍崗區(qū)龍崗同樂港安電鍍制品廠 11 圖 21 我廠地理位置圖 根據(jù)我廠所在區(qū)域的環(huán)境功能特性 及環(huán)評批復 規(guī)定 ， 我廠 污染物排放標準 如下， 見表 22。 表 22 污染物排放標準 編 號 項 目 類 別 1 水 排放標準 廢水排放執(zhí)行廣東省地方標準《水污染物 排放限值》DB44/262021中的 第二時段一 級排放標準 2 空氣 排放標準 空氣排放 執(zhí)行 《大氣污染物排放限值》 DB44/272021的 二級標準 3 噪聲排放 標準 執(zhí)行 《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》 (GB1234890)中的 二 類標準 4 是否位于深圳市基本生 態(tài)控制線范圍 根據(jù)深圳市基本生態(tài)控制線范圍圖可查知，本項目選線 不在深圳市基本生態(tài)控制線范圍內(nèi) 制表：孫荔斌 審核：周月忠 廠區(qū)平面布置 廠區(qū)平面布置圖如圖 22 所 示 ，車間平面圖見 圖 23，圖 24，圖 25，圖26。 項目位置 深圳市龍崗區(qū)龍崗同樂港安電鍍制品廠 12 圖 22 廠區(qū) 平面布置圖 圖 23 一樓車間平面圖 大門 保安室 2樓是車間， 3樓 是 行政辦公 樓 污水處理站 單層車間 一樓是食堂， 4樓是宿舍 雜務(wù)室 綠化 草地 綠化 草地 籃球場 深圳市龍崗區(qū)龍崗同樂港安電鍍制品廠 13 圖 24 二 樓車間平面圖 圖 25 三 樓車間平面圖 深圳市龍崗區(qū)龍崗同樂港安電鍍制品廠 14 圖 26 鎳鉻 車間平面圖 由于我廠鍍種較多，且鍍件也較復雜 ，故在此將各車間的名 稱及詳細鍍種 情況列表如下，見表 2