【文章內(nèi)容簡介】 ......................................................................................................................... 70 中高費(fèi)方案實(shí)施計(jì)劃 ...................................................................................................................... 70 資金籌措 ........................................................................................................................................... 70 惠雄皮具 制品廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 6 清潔生產(chǎn)方案實(shí)施情況匯總 ......................................................................................................... 71 方案實(shí)施情況匯總 ................................................................................................................... 71 無低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案實(shí)施效果匯總 ..................................................................................... 71 中高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施效果匯總 ................................................................................. 72 噴涂工序清潔生產(chǎn)方案實(shí)施前 后情況對比 ................................................................................. 73 生產(chǎn)環(huán)境的改善： ................................................................................................................... 73 叻架使用量減少： .................................................................................................................... 76 膠水用量減少 :.......................................................................................................................... 76 壓縮空氣泄露率降低 .............................................................................................................. 76 提高企業(yè)競爭力 ........................................................................................................................ 77 清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況 .................................................................................................................. 77 本輪清潔生產(chǎn)成效綜合評價(jià) ......................................................................................................... 78 7 持續(xù)清潔生產(chǎn) .......................................................................................................................................... 81 清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的建立 ....................................................................................................................... 81 建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度 ...................................................................................................... 82 下一輪計(jì)劃實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案 .................................................................................................. 83 持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 ........................................................................................................................... 83 8 總 結(jié) .......................................................................................................................................................... 85 惠雄皮具 制品廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 1 0 前 言 清潔生產(chǎn)是一種新的創(chuàng)造性理念，這種理念將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中，以增加生態(tài)效率和減少人類及環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。清潔生產(chǎn)是環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略由被動反應(yīng)向主動行動的一種轉(zhuǎn)變。二十世紀(jì)八十年代以后，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，全球性的環(huán)境污染和生態(tài)破壞日益加劇，資源和能源的短缺制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們也逐漸認(rèn)識到僅僅依靠開 發(fā)有效的污染治理技術(shù)對所產(chǎn)生的污染進(jìn)行末端治理所實(shí)現(xiàn)的環(huán)境效益是非常有限的。如關(guān)心產(chǎn)品和生產(chǎn)過程對環(huán)境的影響，依靠改進(jìn)生產(chǎn)工藝和加強(qiáng)管理等措施來消除污染可能更為有效，因此清潔生產(chǎn)的概念和實(shí)踐也隨之出現(xiàn)了，并以其旺盛的生命力在世界范圍內(nèi)迅速推廣。 深圳 市 龍崗區(qū)橫崗惠雄皮具制品廠（以下簡稱 惠雄皮具制品廠） 始建于 1982年 ， 1996 年搬遷于深圳市龍崗區(qū)橫崗鎮(zhèn)六約村金泉工業(yè)區(qū)，地處環(huán)境優(yōu)雅、空氣清新。 占地面積 約 :22795 ㎡，其中綠化面積達(dá) 10000 ㎡， 建筑面積 : 33000㎡， 現(xiàn)有 員工約 1400 人，主要生產(chǎn)中﹑高檔手袋，銷售范圍遍 及 歐洲，東南亞及美洲 等 多個(gè) 地區(qū) ，并 以極具競爭力和高質(zhì)素的產(chǎn)品 ， 在國際手袋業(yè)市場上樹立了良好的企業(yè)形象 。 作為 自愿申請 清潔生產(chǎn)審核企業(yè)，惠雄皮具制品廠主動與深圳市 宗興清潔生產(chǎn)與能源服務(wù)中心 聯(lián)系開展清潔生產(chǎn)審核工作。目前已經(jīng)按程序完成了本輪清潔生產(chǎn)審核，并完成報(bào)告的編寫。 本輪清潔生產(chǎn)審核工作得到了市區(qū)經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局等有關(guān)單位的大力支持，惠雄皮具 制品廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 2 在此表示衷心的感謝。 深圳市 宗興清潔生產(chǎn)與能源服務(wù)中心 負(fù)責(zé)本輪清潔生產(chǎn)審核的技術(shù)和方法咨詢工作。 本輪清潔 生產(chǎn)審核報(bào)告編制依據(jù)： [1] 《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》 及有關(guān)法律法規(guī)； ； [2] 《 深圳市清潔生產(chǎn)企業(yè)驗(yàn)收管理辦法》； [3] 《深圳市清潔生產(chǎn)審核實(shí)施細(xì)則》 ； [4] 《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》及有關(guān)法律法規(guī)； [5] 《企業(yè)清潔生產(chǎn)審核手冊》； [6] 《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》； [7] 《廣東省清潔生產(chǎn)審核及驗(yàn)收辦法》 ； 相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范； 企業(yè)相關(guān)文件和資料。 惠雄皮具 制品廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 3 1 籌劃與組織 企業(yè)管理者的支持和參與 清潔生產(chǎn)審核是 一項(xiàng) 綜合性很強(qiáng)的工作，涉及到企業(yè)的各個(gè)部門，而且隨著審核工作 階段的變化、參與審核工作的部門和人員可能也會變化，因此，只有取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與，由高層領(lǐng)導(dǎo)動員并協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)部門和全體職工積極參與，審核工作才能順利進(jìn)行。高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與還是審核過程中提出的清潔生產(chǎn)方案符合實(shí)際、容易實(shí)施的關(guān)鍵。因此，本次審核工作從宣講可能給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、無形資產(chǎn)的提高和推動技術(shù)進(jìn)步等諸方面的好處及國內(nèi)外清潔生產(chǎn)成功的實(shí)例入手，以取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。 惠雄皮具制品廠 一貫積極響應(yīng)落實(shí)國家環(huán)保政策 ，廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視 此次 清潔生產(chǎn)工作， 崔總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)： “ 我們要通過清潔生產(chǎn) 項(xiàng) 目 降低成本、減低物耗能耗，同時(shí)，體現(xiàn)本企業(yè)環(huán)保經(jīng)營理念 ； 其次，積極推動提升全員環(huán)保意識、打造綠色環(huán)保產(chǎn)品， 提升公司競爭力， 幷以此作為公司一項(xiàng)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略 ； 希望通過本次清潔生產(chǎn)能切實(shí)提高效益、減少排污。 ” 廠領(lǐng)導(dǎo)在與審核師進(jìn)行良好的 溝通后，決定立即全廠范圍內(nèi)開展清潔生產(chǎn)審核。 建立清潔生產(chǎn)審核小組 清潔生產(chǎn)審核小組是清潔生產(chǎn)審核工作的中心，是具體承擔(dān)審核工作各階段任務(wù)的機(jī)構(gòu)。通過清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班的宣傳以及對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)后，得到了高層領(lǐng)導(dǎo)及各生產(chǎn)技術(shù)車間主管人員的支持，并成立了由崔雄益總經(jīng)理任組長、胡慧 、何鳳蓮、莫利民任副組長，各部門責(zé)任人任小組成員的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以便協(xié)調(diào)各方面的工作，下設(shè)清潔生產(chǎn)審核小組。領(lǐng)導(dǎo)小組與審核小組名單見表21。 惠雄皮具 制品廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 4 表 11 清潔生產(chǎn)審核小組名單 序號 姓 名 小組職務(wù) 部門 公司職務(wù) 職 責(zé) 1 崔雄益 組長 總經(jīng)理室 總經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)、組織、推動整個(gè)清潔生產(chǎn)審核工作 2 胡 慧 副組長 總經(jīng)理室 總經(jīng)理助理 協(xié)助組長協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)工作的策劃和組織工作 3 何鳳蓮 副組長 生產(chǎn)部 經(jīng) 理 主持生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，協(xié)調(diào)活動 .負(fù)責(zé)工作的聯(lián)系，清潔生產(chǎn)宣傳教育工作，將 工作進(jìn)度匯報(bào)組長 4 莫利民 副組長 后勤部 高級主任 主持后勤管理工作，協(xié)調(diào)活動 .負(fù)責(zé)工作的聯(lián)系，清潔生產(chǎn)宣傳教育工作，將工作進(jìn)度匯報(bào)組長 4 陳燕平 組員 生產(chǎn)部 副經(jīng)理 收集工藝數(shù)據(jù)，繪制 輸入和輸出情況標(biāo)示工藝過程圖，進(jìn)入和排出的物料、能源、及廢物情況 5 陳 芳 組員 生產(chǎn)部 排產(chǎn)主任 負(fù)責(zé)編寫各工藝過程必要的介紹和的說明 6 袁 濤 組員 品質(zhì)部 品質(zhì)經(jīng)理 負(fù)責(zé)編寫原輔材料及其它物料消耗統(tǒng)計(jì)表 7 劉振良 組員 生產(chǎn)課 設(shè)備管理員 負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備資料的收集 8 廖柱貴 組員 環(huán) 保 工程主任 (廢水處理組 ) 負(fù)責(zé)收集環(huán)保資料，評價(jià)產(chǎn)、排污狀況 9 溫達(dá)忠 組員 生產(chǎn)安全 安全主任 技術(shù)工藝的審核，現(xiàn)場管理的審核 . 10 胡海初 組員 品質(zhì)部 品質(zhì)主任 生產(chǎn)現(xiàn)場管理的審核，藥水更替策劃，技術(shù)工藝的審核 .協(xié)助方案的制訂和組織方案 . 11 袁蘭桂 組員 財(cái)務(wù)部 經(jīng) 理 協(xié)助清潔生產(chǎn)小組做好財(cái)務(wù)，原輔材料統(tǒng)計(jì)工作 12 劉 杰 組員 總經(jīng)理室 秘 書 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)資料收集整理備案，協(xié)助清潔生產(chǎn)報(bào)告編寫 制表人： 溫達(dá)忠 審核： 崔雄益 注：深圳市 宗興清潔生產(chǎn)與能源服務(wù)中心 負(fù)責(zé)本輪清潔生產(chǎn)審核的外部技術(shù)惠雄皮具 制品廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 5 和 方法咨詢工作。 制定審核計(jì)劃 參照 2021 年深圳市強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)的工作安排，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，審核小組制訂了清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃并明確具體責(zé)任人，以便審核工作能順利進(jìn)行。審核工作計(jì) 劃見表 22。 表 12 清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃 階段 工作內(nèi)容 完成時(shí)間 負(fù)責(zé)部門 籌劃與組織 成立審核小組，并組織培訓(xùn)； 制定審核工作計(jì)劃； 開展企業(yè)內(nèi)部清潔生產(chǎn)宣傳。 審核小 組 預(yù)評估 收集現(xiàn)有資料； 各車間污染源調(diào)查； 各車間能資源消耗現(xiàn)狀調(diào)查； 初步分析污染產(chǎn)生原因； 確定審核重點(diǎn)； 提出針對審核重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)目標(biāo)； 提出無低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。 審核小組 審