【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主導(dǎo) 風(fēng)向?yàn)闁|南風(fēng)，最大風(fēng)速 ，年均相對(duì)濕度 78%，該地區(qū)為長(zhǎng)江三級(jí)階地，垅 崗地形，臺(tái)面高程為 30m，湖河岸邊高程為 18m 左右，地層主要由第四紀(jì)上更新統(tǒng) 沖、洪積、亞黏土、黏土組成，土層致密厚實(shí)，不透水，單位承荷 ，工程 地質(zhì)條件較好。本次投標(biāo)資料中未提供專門的地勘報(bào)告。 二、工程特點(diǎn)與施工條件 1. 本工程施 工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地已平整，場(chǎng)地寬敞，施工用電由場(chǎng)區(qū)外引入容量 1500kVA， 場(chǎng)區(qū)內(nèi)沿校園環(huán)形主干道即將建成變配電房三座；業(yè)主提供施工用水，供水能力為 DN300，并沿校園環(huán)形主干道鋪設(shè)自來水供水管道 (每 100m留一個(gè)水閥 )。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi) x 江漢大學(xué)新校一期工程 施工組織設(shè)計(jì)大綱 武漢建工股份公司 x 8 將建成校園環(huán)形主干道與西南側(cè)區(qū)內(nèi)規(guī)劃道路相連，施工交通運(yùn)輸較為便利。我們可 以充分利用現(xiàn)有的施工場(chǎng)地，合理進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的布置，以保證施工的正 常有序進(jìn)行。 2. 本工程包含 9項(xiàng)單位工程、 16棟單體建 筑分別布置在南北向 1000m、東西向 700m范 圍內(nèi)。各單體建筑空間造型各異，且各單體建筑 177。，軸線復(fù)雜。施 工軸線控制點(diǎn)位誤差要求符合施工驗(yàn)收規(guī)范 5mm以內(nèi)，同時(shí)不允許有過大積累誤差， 否則整體閉合就會(huì)超限。因此，本工程施工測(cè)量控制是保證施工主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提 和關(guān)鍵。 3. 本工程工程量大、結(jié)構(gòu)新穎。其中，行政管理大樓結(jié)構(gòu)中標(biāo)高 構(gòu)梁板結(jié)構(gòu)向外懸挑 ～ ，此特點(diǎn)也是施工中的難點(diǎn)之 一。因此，應(yīng)在該處結(jié)構(gòu)施工階段前對(duì)其模板設(shè)計(jì)及腳手支撐 進(jìn)行詳細(xì)驗(yàn)算及設(shè) 計(jì)，并注意施工過程中人員安全。圖書館在 4層結(jié)構(gòu)中有 4根 梁，其腳手架支撐高度達(dá) ，也需進(jìn)行模板及腳手支撐設(shè)計(jì)。 4. 本工程采用的防水材料較多。地下室、屋面、衛(wèi)生間的防滲漏是保證本期工程質(zhì) 量的又一關(guān)鍵所在，必須采取有效的防水技術(shù)保障措施來預(yù)防這類質(zhì)量問題的發(fā)生。 特別是圖書館工程結(jié)構(gòu)隨層逐漸內(nèi)收，形成多層屋面。因此該單位工程屋面防水面積 大、細(xì)部處理多，必須制定專題屋面防水施工方案。 5. 本工程 9項(xiàng)單位工程均有大面積水磨石地面及樓面 (共 130200m2)。 由于水磨石施工 為濕作業(yè)，必將產(chǎn)生較多的施工污水，而且其操作工藝決定了會(huì)影響后期裝修施工的 工期。需制定周詳?shù)乃ナ┕ぷ鳂I(yè)計(jì)劃及有效的排污水手段。必須有針對(duì)性地制定 質(zhì)量和工期保證措施。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 6. 本工程 9項(xiàng)單位工程絕大部分外墻加氣混凝土砌體加中檔涂料，根據(jù)我公司多年的 外墻涂料施工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，針對(duì)外墻加氣塊墻體加涂料經(jīng)過一段時(shí)間使用后容易出現(xiàn) 開裂的質(zhì)量通病問題，將制定特殊的防裂措施避免該質(zhì)量通病的出現(xiàn)。 7. 實(shí)驗(yàn)工廠結(jié)構(gòu)型式為 18m雙跨排架結(jié)構(gòu)，有較多的預(yù)制構(gòu)件，如屋架、柱、梁、板 等，其預(yù)制構(gòu)件制作與 吊裝施工是本工程的特色之一。 8. 工期短、質(zhì)量高。業(yè)主要求一期工程 2021年 7月 24日開工，工程竣工日期為 2021年 11月 30日。工程質(zhì)量確保優(yōu)良。合理安排施工搭接順序，確保鋼材、混凝土、周轉(zhuǎn)材 料等的供應(yīng)與有序搭接將是組織好本工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。 9. 工程現(xiàn)場(chǎng)地處武漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)北區(qū)，文明施工、安全和環(huán)境保護(hù)十分重要。 x 江漢大學(xué)新校一期工程 施工組織設(shè)計(jì)大綱 武漢建工股份公司 x 9 10. 各工種、工序在施工過程中交叉配合，工序搭接必須注意科學(xué)管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 第三章 施工部署 一、項(xiàng)目 組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理模式 (一 ) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能 江漢大學(xué)新校一期工程為武漢市政府 2021年投資建設(shè)的第一重點(diǎn)工程，是武漢市 科教興市的重大舉措之一。江漢大學(xué)新校的建成，必將成為武漢市二十一世紀(jì)的標(biāo)志 性建筑。鑒于本工程的重要性和影響力，我們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心， 建立工程質(zhì)量保證體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師 及專業(yè)工程技術(shù)管理人員，按國(guó)際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工 藝、新材料、新設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力 的領(lǐng)導(dǎo) 班子。見“江漢大學(xué)新校一期工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖” (如圖 31) 圖 31 江漢大學(xué)新校一期工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 生產(chǎn) 調(diào)度室 材料設(shè)備 供應(yīng)部 技術(shù) 質(zhì)量部 經(jīng)營(yíng)部 財(cái)務(wù)室 Ⅰ施工區(qū) Ⅱ施工區(qū) Ⅲ施工區(qū) Ⅳ施工區(qū) 土 建 工 程 處 裝 飾 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 工 程 處 安 裝 工 程 處 土 建 工 程 處 安 裝 工 程 處 裝 飾 工 程 處 土 建 工 程 處 安 裝 工 程 處 裝 飾 工 程 處 土 建 工 程 處 安 裝 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 工 程 處 裝 飾 工 程 處 項(xiàng)目副 經(jīng)理 x 江漢大學(xué)新校一期工程 施工組織設(shè)計(jì)大綱 武漢建工股份公司 x 10 各部門的主要職責(zé)： :負(fù)責(zé)整個(gè)一期工程的生產(chǎn)計(jì)劃安排以及各施工區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理分部之間的 生產(chǎn)協(xié)調(diào)及文明施工安全管理。 :負(fù)責(zé)整個(gè)一期工程所需的材料及設(shè)備機(jī)具的供應(yīng)和調(diào)配。 :負(fù)責(zé)整個(gè)一期工程的技術(shù)和質(zhì)量管理。 :負(fù)責(zé)整個(gè)一期工程的合同管理及預(yù)決算管理。 :負(fù)責(zé)整個(gè)一期工程的財(cái)務(wù)管理及資金調(diào)度。 (二 ) 項(xiàng)目管理模式 武漢建工將按照多年來積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)行 和管理本項(xiàng)目，形成以項(xiàng) 目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué) 系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部在總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā) 揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié) 力合作”具有集團(tuán)公司特色的項(xiàng)目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴(yán)格 按照以 GB/T 19002ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)行，形成以全面質(zhì)量管 理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實(shí)現(xiàn) 集團(tuán)公司的質(zhì)量方 針和本工程質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。 為規(guī)范本項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司頒布的《程序文件》、 《質(zhì)量手冊(cè)》等我公司獨(dú)具特色的項(xiàng)目管理方法，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)管理嚴(yán)格遵守沌口經(jīng) 濟(jì)開發(fā)區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定。 二、實(shí)施目標(biāo) (一 ) 工期目標(biāo) 為使本期工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供服務(wù)，集團(tuán)公司在人員組織、施 工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置，計(jì)劃用 446d完成本期工程中的全 部工程量。詳見江漢大學(xué) (新校 )一期工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。 (二 ) 質(zhì)量目標(biāo)（如表 31） 表 31 子項(xiàng)工程名稱 質(zhì)量等級(jí)目標(biāo) 行政管理中心 確保優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)樣板 醫(yī)院與生命科學(xué)學(xué)院 確保優(yōu)良 化工與環(huán)境工程學(xué)院 確保優(yōu)良 B類實(shí)驗(yàn)樓 確保優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)良樣板 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 實(shí)驗(yàn)工廠 確保優(yōu)良 文科院系綜合樓 確保優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)良樣板 x 江漢大學(xué)新校一期工程 施工組織設(shè)計(jì)大綱 武漢建工股份公司 x 11 表 31續(xù)表 子項(xiàng)工程名稱 質(zhì)量等級(jí)目標(biāo) 圖書館 確保優(yōu)良，創(chuàng)省優(yōu)樣板 理科院系綜合樓 確保優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)良樣板 A類實(shí)驗(yàn)樓 確保優(yōu)良 (三 ) 現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo) 為保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍清潔的環(huán)境，我們?cè)O(shè)專人打掃清 潔等措施，做到物流有序、 施工順暢、文明施工，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到市級(jí)文明施工樣板現(xiàn)場(chǎng)。 (四 ) 項(xiàng)目管理目標(biāo) 全面貫徹 ISO9001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》，我們將根據(jù)集團(tuán)公司制定的 《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》，建立完善的質(zhì)量保證體系，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)施 工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員工按各 自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對(duì)特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。消 除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。按國(guó)際慣例實(shí)施施工項(xiàng)目管理，組建“武漢 江漢大學(xué)新校一期工程項(xiàng)目 經(jīng)理總部”。下屬技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、材料、勞 動(dòng)力、設(shè)備調(diào)配等管理部門。按一期工程施工區(qū)域的劃分分別組建“武漢江漢大學(xué)新 校一期工程施工區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理分部”。形成“總部管理分部、分部管理區(qū)域項(xiàng)目” 的強(qiáng)有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮集團(tuán)公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度集團(tuán)內(nèi)人、財(cái)、物的整 體優(yōu)勢(shì)。 (五 ) 施工環(huán)境目標(biāo) 在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場(chǎng)全體員工環(huán)保意識(shí)，自覺保護(hù)市政設(shè) 施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。 (六 ) 安全目標(biāo) 完善安全措施，提高安全意識(shí)，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，月工傷頻率控制在 ‰ 以下 。 (七 ) 服務(wù)目標(biāo) 服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接 受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān) 督。 三、施工區(qū)域及任務(wù)的劃分 (一 ) 施工區(qū)域的劃分 : 一期工程根據(jù)擬建物規(guī)劃位置劃分為 4個(gè)施工區(qū)域 (見插圖 31)，分區(qū)域同時(shí)作業(yè) x 江漢大學(xué)新校一期工程 施工組織設(shè)計(jì)大綱 武漢建工股份公司 x 12 施工。根據(jù)四個(gè)施工區(qū)域的具體工程特點(diǎn)以及工程量情況配備相應(yīng)的施工要素，達(dá)到 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 相互協(xié)調(diào)，并肩推進(jìn)，并保持一定流水節(jié)拍的效果。 每個(gè)施工 區(qū)域具體劃分若干個(gè)施工區(qū)段流水作業(yè)。 ，分三個(gè)施工區(qū)段 :塔樓部分 (AH軸交 59軸 )為第一施工區(qū)段，翼樓部分 (1～ 4軸交 A～ H軸 )為第二施工區(qū)段，翼樓 部分 (11～ 14軸交 A～ H軸 )為第三施工區(qū)段，三區(qū)段進(jìn)行交叉流水施工。勞動(dòng)力實(shí)行 專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)化作業(yè)班組從事性 質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率。如木工按支模部位分為柱、梁 板、墻體三個(gè)作業(yè)班組。 、化工與環(huán)境工程 學(xué)院、 B類實(shí)驗(yàn)樓、 實(shí)驗(yàn)工廠四個(gè)子項(xiàng)目工程。 4個(gè)子項(xiàng)目工程作為單位工程控制，可計(jì)劃同時(shí)施工。每 個(gè)單位工程根據(jù)設(shè)計(jì)的伸縮縫或后澆帶為界可劃分若干個(gè)施工區(qū)段，以醫(yī)學(xué)與生命科 學(xué)學(xué)院為例，可分為 A、 B、 C、 D4個(gè)施工區(qū)段，進(jìn)行交叉流水施工，具體流水區(qū)段 劃分詳見各單位工程施工組織設(shè)計(jì)。 、圖書館兩個(gè)子項(xiàng)目工程。施工區(qū)段劃分與 上述類似。 、 B類實(shí)驗(yàn)樓兩個(gè)子項(xiàng)目工程。施工區(qū)段劃 分與上述類似。 (二 ) 任務(wù)的劃分 一旦本工程中標(biāo)，將由武建集團(tuán)總承 包，并組織集團(tuán)所屬土建一、二、三公司、 安裝等專業(yè)施工公司承擔(dān)相應(yīng)的土建安裝施工任務(wù)，商品混凝土公司、科研院、物資 配套公司、設(shè)備動(dòng)力公司協(xié)同配合施工。集團(tuán)將組織有豐富的高校教學(xué)樓施工經(jīng)驗(yàn)的 土建、安裝專業(yè)施工公司承擔(dān)主承建任務(wù)。各分包單位相應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)有的現(xiàn)場(chǎng)管理班 子，并配備既懂技術(shù)，又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基層干部和技術(shù)骨干，同時(shí)按施工作業(yè)計(jì) 劃，精選熟練的勞動(dòng)力，在總承包項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理調(diào)配下確保本工程項(xiàng)目管理 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 四、勞動(dòng)力組織 (勞動(dòng)力計(jì)劃表 ) 合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證本工程順利進(jìn)行的重 要因素之一。根據(jù)工程實(shí) 際進(jìn)度、及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。我們將通過考察指定最優(yōu)秀的城建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐本現(xiàn) 場(chǎng)，并分級(jí)簽定勞務(wù)合同。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)安全知識(shí)教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊 x 江漢大學(xué)新校一期工程 施工組織設(shè)計(jì)大綱 武漢建工股份公司 x 13 工種持證上崗，按時(shí)入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，鋼筋工、木工相 對(duì)投入較多。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)投入裝修和水電安裝工人。 根據(jù)施工總體控制計(jì)劃、工程量、流水段的劃分、裝修、水電安裝的需要，現(xiàn)場(chǎng) 勞動(dòng)力投入見表 3表 33。 主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)勞動(dòng) 力投入計(jì)劃表 表 32 工種 子項(xiàng)目名稱 木工 鋼筋工 混凝土 工 架子工 泥工 安裝工 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 現(xiàn)場(chǎng) 電工 其他 輔助工 合計(jì) 行政管理大樓 30 30 20 20 20 10 2 30 172 醫(yī)學(xué)與生命 科學(xué)學(xué)院 60 40 30 25 35 10 2 35 237 化工與環(huán)境 工程學(xué)院 40 30 25 20 30 10 2 30 187 B類實(shí)驗(yàn)樓 40 30 25 20 30 10 2 30 187 實(shí)驗(yàn)工廠 40 25 20 15 25 10 2 20 157 文科院系綜合樓 403 253 203 203 253 103 2 3 203 486 圖書館 70 40 35 30 35 10 2 40 262 理科院系綜合樓