【文章內(nèi)容簡介】 建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化施工管理組織。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師對(duì)質(zhì)量保證體系負(fù)全面責(zé)任，經(jīng)理部設(shè)工程部、質(zhì)檢部和試驗(yàn)室，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全面管理。 各級(jí)業(yè)務(wù)部門要按照責(zé)任制及業(yè)務(wù)范圍，對(duì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)制定相應(yīng)措施、實(shí)施細(xì)則及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。 項(xiàng)目經(jīng)理部繪制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖，并上墻以便在實(shí)施中接受上級(jí)檢查和群眾監(jiān)督。 12 加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術(shù)培訓(xùn)工作 安全部和總工室充分利用崗前教育培訓(xùn)、項(xiàng)目部例會(huì)、施工準(zhǔn)備會(huì)、 施工總結(jié)等進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，并組織專題技術(shù)講座，開展 QC 基礎(chǔ)知識(shí)教育。 按照江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司的《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》要求全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理 根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)和年度目標(biāo)，項(xiàng)目部制定季度安全質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并按方針目標(biāo)管理進(jìn)行展開。 制定全面細(xì)致的安全質(zhì)量保證措施。 加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查，嚴(yán)格自檢制定 項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小組、專職安全質(zhì)量檢查人員，督促作業(yè)隊(duì)的安全質(zhì)量工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)調(diào)服務(wù)。作業(yè)隊(duì)設(shè)安全質(zhì)量負(fù) 責(zé)人，人員配備滿足工作需要。作業(yè)隊(duì)班組長作為專職安全質(zhì)量檢查人員。 作業(yè)隊(duì)要認(rèn)真進(jìn)行相應(yīng)分項(xiàng)工程的施工和檢查工作，項(xiàng)目部每日安排技術(shù)人員對(duì)施工的斷面進(jìn)行全過程檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%。 各級(jí)施工人員對(duì)違章指揮、違章施工，不遵守施工工藝要求的施工作業(yè)現(xiàn)象，項(xiàng)目部將予以警告或處以處罰，對(duì)安全和質(zhì)量提出合理化建議的個(gè)人和集體，并且被項(xiàng)目部采用，項(xiàng)目部將按照江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并上報(bào)集團(tuán)公司，參加集團(tuán)公司年度合理化建議考評(píng)，取得 成績的，集團(tuán)公司將繼續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)。 大力推行運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，深入開展 QC 小組活動(dòng)，并推廣運(yùn)用先進(jìn)合理方法 認(rèn)真編制橋頭搭板施工組織設(shè)計(jì)，編制詳盡的首件施工工藝及技術(shù)措施，確保一次施工合格率達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)。 從施工信息化管理入手，確保橋頭搭板施工質(zhì)量，工程做到外觀平整、無蜂窩麻面，內(nèi)部各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求。 加強(qiáng)職工全員質(zhì)量管理：貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)三層管理，層層之間有質(zhì)量責(zé)任狀，經(jīng)營指標(biāo)實(shí)行質(zhì)量指標(biāo)一票否決制使收益 與質(zhì)量完全掛鉤，做到人人有指標(biāo)、有責(zé)任、有獎(jiǎng)罰。加強(qiáng) 13 職工培訓(xùn)和指導(dǎo)：橋頭搭板施工前我們將編制橋頭搭板施工作業(yè)指導(dǎo)書。在指導(dǎo)書中明確各種材料的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)、材料分類堆放、施工配合比試驗(yàn)與確定，混凝土拌和、運(yùn)輸、澆筑、振搗工藝及養(yǎng)生等要求，明確各道工序的職責(zé)和施工責(zé)任人，明確自檢責(zé)任和自檢人員，明確質(zhì)量目標(biāo)；同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵工序、采用工藝、采取的措施等給予明確的事先指導(dǎo)?？傊瑯蝾^搭板施工真正做到“計(jì)劃施工、工藝清楚、職責(zé)明確、質(zhì)量優(yōu)良”。 貫徹 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)、制定質(zhì)量計(jì)劃 針對(duì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定切實(shí)可行 的質(zhì)量計(jì)劃，使本標(biāo)段的質(zhì)量全面全過程處于受控之中。質(zhì)量計(jì)劃以我公司已通過 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及質(zhì)量管理文件為依 據(jù)，針對(duì)本合同段的具體特點(diǎn)制定。 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃必要的文件已經(jīng)包括在公司的質(zhì)量管理體系文件，除特殊要求需要專門說明外，一般采用引用文件。 運(yùn)行質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定和業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量管理文件的各項(xiàng)規(guī)定。 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)見下 圖 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)框圖 監(jiān)理工程師 項(xiàng)目經(jīng)理：傅玉羅 項(xiàng)目總工：丁玉春 各專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師 測(cè)量工程師、測(cè)量員 試驗(yàn)工程師、試驗(yàn)員 工程質(zhì)量檢查 附屬設(shè)施項(xiàng)目檢查 施工 處 技術(shù)員 質(zhì)檢員 試驗(yàn)員 14 工程質(zhì)量事前、事中、事后保證措施 本工程以項(xiàng) 目經(jīng)理部的形式建立組織嚴(yán)密完善的職能管理機(jī)構(gòu)，按照我單位 ISO9001 質(zhì)量體系保證的要求及質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的規(guī)定，以及項(xiàng)目部制定的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量計(jì)劃，依據(jù)分工負(fù)責(zé)，互相協(xié)調(diào)的管理原則，將質(zhì)量目標(biāo)層層分解、責(zé)任到人，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，保證在整個(gè)工程施工生產(chǎn)過程中，質(zhì)量保證體系持續(xù)有效運(yùn)行。 做好事前、事中控制檢查工作，將質(zhì)量問題與隱患消除在萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕一切不合格品用于工程中，對(duì)產(chǎn)生的問題進(jìn)行分析研究，找出問題所在，杜絕一切質(zhì)量問題，確保工程總體質(zhì)量。 加強(qiáng)施工前的質(zhì)量控制 工作 施工前邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)交底；總工程師組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙，切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書面報(bào)告。 根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專業(yè)技術(shù)人員編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照本單位質(zhì)量體系程序文件的要求，編制施工計(jì)劃，配置合理的資源，施工過程中控制重點(diǎn)抓人員、機(jī)械設(shè)備、材料、施工工藝、檢測(cè)和檢驗(yàn)、施工環(huán)境，以滿足施工要求。并根據(jù)施工的技術(shù)要求，對(duì)施工中關(guān)鍵工序及特殊過程，制定詳盡的施工方案，編寫施工工藝及作業(yè)指導(dǎo)書，以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。 若工程施工時(shí)因客觀原因發(fā)生變化，要及時(shí)對(duì)已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求，報(bào)送總監(jiān)辦和指揮部論證審 批后，方可實(shí)施，確保程序的科學(xué)性和可行性，并做好變更后的標(biāo)識(shí)和記錄工作。 開關(guān)前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照三級(jí)技術(shù)交底的要求；使各級(jí)施工人員清楚地掌握將要進(jìn)行施工的工程部位、工序、施工工藝和技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)特殊和重點(diǎn)部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。 15 做好施工全工程的質(zhì)量控制工作 配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對(duì)性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn)以保證工程施工的技術(shù)要求 ，特種作業(yè)人員持有效操作證，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，以確保工程施工能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)場(chǎng)施工，外租設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前，要進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可，證明能滿足工程施工需要后，各類設(shè)備在施工中的過程能力，滿足整個(gè)工程施工的需要。 工程施工實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理，標(biāo)識(shí)牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。 組織有能力的測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量控制 。測(cè)量是整個(gè)工程的基礎(chǔ)，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對(duì)測(cè)量質(zhì)量控制的要求，執(zhí)行從放線到竣工的“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報(bào)批制度，以“放準(zhǔn)，勤復(fù)，點(diǎn)、線、面通盤控制”的方法，確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確無誤，并做好測(cè)量原始記錄的保存歸檔工作。 對(duì)已經(jīng)認(rèn)可的施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主的期望，尤其是對(duì)工程的特殊重點(diǎn)部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控制的手段，使工程的每個(gè)部位、工序均 達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一”，實(shí)行首件認(rèn)可制。將每個(gè)“第一”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)起點(diǎn)上，并以此做樣板，通過高標(biāo)準(zhǔn)的定位、全方位控制手段，確保每道工序、每個(gè)部位、整項(xiàng)工程最終達(dá)到省部優(yōu)工程，創(chuàng)國優(yōu)工程。 通過嚴(yán)把過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，保證工程施工的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工的過程中受到控制。嚴(yán)格按照《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》的內(nèi)容和要求保證四級(jí)檢驗(yàn)制度的效能，及時(shí)組織試驗(yàn)員、 16 施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各工序進(jìn)行自檢，并按檢 驗(yàn)點(diǎn)分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和記錄，對(duì)出現(xiàn)的問題，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，且確保達(dá)到其實(shí)施效果。并及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理工程師，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。 合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的計(jì)劃和實(shí)施，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。 做好施工材料的質(zhì)量控 制，并根據(jù)合同的約定選擇實(shí)用的材料。 自行采購的材料，必須先對(duì)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等方進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇質(zhì)量高、信譽(yù)好的合格供貨方。 做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進(jìn)貨、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、進(jìn)倉、登記、標(biāo)識(shí)、使用等全過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》等文件要求，從采購的第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。 對(duì)于業(yè)主提供的材料，我單位將采用的檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法，確保材料質(zhì)量能時(shí)時(shí)處于控制之中。 做好各種材料的質(zhì)量記錄和資 料的整理與保存工作，做到合格證、質(zhì)保書、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)齊全，確保其可追溯性和完整性。 加強(qiáng)施工過程的試驗(yàn)和檢驗(yàn) 確保各種試驗(yàn)的有效性和準(zhǔn)確性，在加強(qiáng)工地試驗(yàn)室對(duì)本工程中各種試件的測(cè)試的基礎(chǔ)上，還將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專（兼）職試驗(yàn)人員，配合試驗(yàn)室工作，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好各類原材料、半成品構(gòu)件、混凝土、砂漿等抽檢和復(fù)檢工作，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合知道現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制。 對(duì)于各類測(cè)量儀器，如水準(zhǔn)儀、全站儀等，以及試驗(yàn)設(shè)備，須按規(guī)定做好計(jì)量檢校工作，在使用過程中要及時(shí) 發(fā)現(xiàn)并掌握出現(xiàn)的偏差，以保證計(jì)量儀器和設(shè)備的準(zhǔn)確。 17 如需委外試驗(yàn)，需報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)，選擇具有國家乙級(jí)及以上試驗(yàn)資質(zhì)和計(jì)量認(rèn)證的試驗(yàn)單位做試驗(yàn)并出具有效試驗(yàn)報(bào)告。 保證施工中資料的及時(shí)性和完整性 根據(jù)工程驗(yàn)收和本單位質(zhì)量體系對(duì)工程竣工材料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴(yán)格按照江蘇省檔案管理局 2021 年 40 號(hào)文的內(nèi)容要求編制，對(duì)施工圖表、施工中間單、方案、施工文件、往來文件等管理和控制，保證文件資料控制的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料