【文章內(nèi)容簡介】 工單位的雙方利益，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 設(shè)計(jì)單位及各專業(yè)分包商的關(guān)系，保證工程優(yōu)質(zhì)、高效交付業(yè)主。 施工技術(shù)準(zhǔn)備 在工程的全過程施工中，我公司將充分發(fā)揮在施工技術(shù)上的優(yōu)勢，本著技術(shù)先行的原則，在施工前就技術(shù)上的一切問題做好充分的準(zhǔn)備。一旦中標(biāo)進(jìn)場，則立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。待接中標(biāo)通知書后，及時(shí)與業(yè)主簽訂施工總承包合同，并迅速辦齊一切開工手續(xù)，并在事先對本工程的地下管線、地質(zhì)情況作全面、準(zhǔn)確的了解，以保證及時(shí)開工及開工后的順利施工，對施工中可能會出現(xiàn)的各種問題有充分的準(zhǔn)備，并制訂出各種相應(yīng)的預(yù)防措施。 由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制本工程的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。明確各項(xiàng)工作職責(zé)和程序，以此為實(shí)施質(zhì)量保證文件，提交業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督。 在正式進(jìn)入現(xiàn)場前所有施工管理人員將認(rèn)真熟悉由業(yè)主提供的所有施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料，以作為本次施工質(zhì)量控制的重要依據(jù)之一。 針對本工程的建筑、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，借鑒我局以往承建施工的類似工程的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理經(jīng)驗(yàn)等，充分發(fā)揮我公司在施工技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，制訂詳細(xì)深入且有針對性的各階段施工組織設(shè)計(jì)，并且在施工前報(bào)請業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)，隨后及時(shí)向施工隊(duì)伍做好書面交底工作。采取跟蹤管理，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題，經(jīng)常查閱藍(lán)圖、翻樣圖、修改圖圖紙、會審紀(jì)要，按圖、按操作規(guī)程施工。 在進(jìn)入施工現(xiàn)場后應(yīng)盡早做好如下幾方面技術(shù)工作： ⑴ 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織各專 業(yè)技術(shù)人員，熟悉消化施工圖紙，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)，通過圖紙會審，積極與設(shè)計(jì)單位溝通，使施工圖更好的適應(yīng)目前建材，建工的發(fā)展水平，為順利施工創(chuàng)造條件。在組織重要分部分項(xiàng)施工前由我公司總工程師組織召開技術(shù)例會，召集所有施工項(xiàng)目部技術(shù)管理人員悉心研究相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料，BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做好書面記錄，并及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，需更正處，要經(jīng)各方簽字認(rèn)可。 ⑵ 熟悉項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，掌握配套生產(chǎn)的先后順序和關(guān)系，審查設(shè)備安裝圖紙與相配合的土建施工圖紙的一致性。 ⑶ 編制正式的較為詳細(xì)的施工組織 計(jì)劃和施工方案，及時(shí)確定各個(gè)分部分項(xiàng)工程施工方案 ,大體積底板混凝土澆筑和養(yǎng)護(hù)、腳手架等特殊分項(xiàng)工程技術(shù)措施 ,以征得業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理批準(zhǔn)。 ⑷ 確定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點(diǎn)，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量保證計(jì)劃，并備齊有關(guān)技術(shù)管理記錄表。并及時(shí)做好對于施工班組的逐級交底以確保在施工中得以確實(shí)貫徹實(shí)施。 ⑸ 同當(dāng)?shù)亟ú膶?shí)驗(yàn)室取得聯(lián)系，做好有關(guān)建材復(fù)試、配合比申請工作，以便建材復(fù)試資料和配合比設(shè)計(jì)報(bào)告能及時(shí)提供業(yè)主及監(jiān)理審核。 ⑹ 根據(jù)由業(yè)主提供的定位軸線及水準(zhǔn)高程控制點(diǎn)由我公司專職測量員對樁基定位軸線及標(biāo)高進(jìn) 行復(fù)核，并根據(jù)主控軸線位置重新進(jìn)行定位彈線，并設(shè)置坐標(biāo)控制網(wǎng)和控制點(diǎn)。 設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化的試塊恒溫試驗(yàn)室，按 2021 年的標(biāo)準(zhǔn)，每組試塊留設(shè)兩組，一組 現(xiàn)場養(yǎng)護(hù) ，一組試塊 標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù) 。對重要部位的混凝土留置 7 天、28 天令期試塊，為拆模而掌握實(shí)際強(qiáng)度的數(shù)據(jù)。 施工資源準(zhǔn)備 勞動組織采用兩班作業(yè)，生產(chǎn)施工分區(qū)流水作業(yè)，預(yù)計(jì)投入勞動力約 450人。 工程結(jié)構(gòu)用鋼材、水泥、商品砼等大宗材料由材料設(shè)備部門對材料供應(yīng)商進(jìn)行考察，合格后，報(bào)業(yè)主審批，才能按計(jì)劃進(jìn)場。 架設(shè)料具、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目部提交用量計(jì)劃，以 便租賃使用或購買，BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 采用新工藝的周轉(zhuǎn)材料由公司組織供應(yīng)。 對于業(yè)主供貨的設(shè)備、材料，應(yīng)供至倉庫或工地。 考慮本工程各個(gè)階段施工情況變化較大，為減少在施工過程中布置大型機(jī)械設(shè)備的頻繁移動，因此需根據(jù)本工程總體施工部署，并結(jié)合各棟樓號各分部分項(xiàng)工程施工順序擬訂施工機(jī)械進(jìn)出場計(jì)劃，按計(jì)劃要求安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。 對于小型施工機(jī)械設(shè)備，如砂漿機(jī)、振動器、電焊機(jī)、水泵等機(jī)械，則根據(jù)工程各施工階段施工進(jìn)度實(shí)際需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、合理地布置，有計(jì)劃地組織進(jìn)場。 所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后均事先規(guī)劃適當(dāng) 的位置停放，小型設(shè)備則規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆谩? 各階段施工所需的機(jī)械設(shè)備見附表一《施工主要機(jī)械設(shè)備一覽表》。 9 、場外協(xié)調(diào) 承擔(dān)對工地外部協(xié)調(diào)工作應(yīng)盡的義務(wù)，按合同要求負(fù)責(zé)與周圍居民及有關(guān)部門協(xié)調(diào)，保證施工各階段的順利進(jìn)行。 施工總體目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：工程一次驗(yàn)收合格率為 100%。 工期目標(biāo)： 240 日歷天。 （見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖）。 施工現(xiàn)場管理目標(biāo)： 市安標(biāo)化樣板工地 。 第三部分 施工平面布置 施工平面布置的原則 將施工區(qū)域用臨時(shí)圍墻分隔開，以便于管理； 其余施工場地（如材料堆場等），作硬化處理，使得表面整齊、干凈，滿足文明施工的要求； BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 施工車輛離開工地應(yīng)保持干凈。 施工平面布置 據(jù)現(xiàn)場實(shí)地考察，我們對施工總平面圖進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，詳見《施工平面布置圖》。 ⒈ 施工現(xiàn)場已作臨時(shí)圍墻封閉式，根據(jù)實(shí)際需要開設(shè)施工出入口。生活區(qū)同施工區(qū)與辦公區(qū)域分開確保工人的安全及便于文明施工管理。 ⒉ 劃分施工區(qū)域和材料堆放場地，保證材料運(yùn)輸?shù)缆吠〞?，施工方便。?gòu)件、材料堆場應(yīng)布置在塔吊回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)并集中堆放，最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。 ⒊ 符合整個(gè)工程的流程要求，減少施工過程中的轉(zhuǎn)移搬遷。 ⒋ 施工用電、用水等以施工及生活需要設(shè)置分管及分配電箱。 ⒌ 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，考慮塔吊回轉(zhuǎn)半徑、塔吊塔拆方便、材料垂直運(yùn)輸要求為原則來布置塔吊。 ⒍ 根據(jù)施工各階段的不同情況，尤其是施工后期總體施工階段 ,及時(shí)變動增補(bǔ)施工臨時(shí)設(shè)施，實(shí)施動態(tài)管理。 ⒎ 場地應(yīng)有良好的防火、排水等安全和衛(wèi)生設(shè)施，符合施工現(xiàn)場安全文明施工要求，確保周邊衛(wèi)生及景觀。 辦公室、會議室、接待室等采用裝配式彩板房。職工宿舍、活動室、醫(yī)務(wù)室、食堂、浴室、廁所等采用多層簡易活動房和磚 混結(jié)構(gòu)房屋； 10 、機(jī)械設(shè)備的布置 本工程采用的較大型的機(jī)械設(shè)備如下：垂直運(yùn)輸部分有塔吊，砼施工機(jī)械有砼泵車，鋼筋施工機(jī)械有張拉調(diào)直設(shè)備、彎曲機(jī)、切斷機(jī)，及其它。布置原則為： 在對施工現(xiàn)場的綜合平衡考慮下，按以下原則布置現(xiàn)場： 發(fā)揮塔吊的最大的能力；較大型的材料堆場盡可能分別放置在道路附BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 近及進(jìn)出口，分類集中堆放。 具體的施工現(xiàn)場布置見 附圖 . 1臨時(shí)水電的布置 施工用臨時(shí)供水、電、通訊等管線在業(yè)主提供的接入點(diǎn)處引入，設(shè)置埋地管線溝統(tǒng)一集中敷設(shè)；各種用電機(jī)械、生產(chǎn)車間用電、生活區(qū)用電等分專線供電。 1 臨時(shí)道路和施工場地 本工程在施工現(xiàn)場內(nèi)全部澆筑 8cm 厚 C15 砼硬質(zhì)地面作為物料堆放和加工場地，施工主要道路處設(shè)置 15cm 厚 C15 砼硬質(zhì)地面。 1 CI 形象布置 工地的 圍墻及入口大門等的外觀布置以及場內(nèi)整體形象均根據(jù)單位《企業(yè)形象手冊》的具體要求進(jìn)行統(tǒng)一布置 （包括圍墻構(gòu)造、入口大門構(gòu)造、外觀顏色、宣傳字體和內(nèi)容等）。 根據(jù)規(guī)劃的道路和出入口作好現(xiàn)場臨時(shí)綠化，配合業(yè)主經(jīng)常的對外宣傳和接待工作的需要，創(chuàng)建花園式工地；尤其是辦公區(qū)和生活區(qū)，營造出良好的辦公、生活環(huán)境 。 第四部分 施工部署 、工程施工組織 的指導(dǎo)思想 1）按照目標(biāo)決定組織的原則，精心選配參與施工的各組成人員； 2）建立精干、高效、信息暢通的組織機(jī)構(gòu)； 3）圍繞工程特點(diǎn)，采用先進(jìn)而成熟的施工工藝、技術(shù)和設(shè)備，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段和方法，以質(zhì)量管理為中心，安全施工為保障，GB/T19002ISO9002 等為手段，科學(xué)施工，合理部署，狠抓過程精品， CI形象，確保項(xiàng)目各控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 4）根據(jù)上述原則和業(yè)主的招標(biāo)文件、國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編制本施工組織總設(shè)計(jì)。 施工操作人員 施工勞務(wù)人員是工程施工的直接操作者，也是工程 質(zhì)量、進(jìn)度、安全的直接保證者。為確保工程順利進(jìn)行，我公司按以下要求選擇施工操作人員： a 勞務(wù)隊(duì)伍的選擇 挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富、吃苦耐勞的優(yōu)秀專業(yè)隊(duì)伍，特別是選定參加過大型高層工程建設(shè)的施工隊(duì)伍參加本工程施工。 項(xiàng)目施工勞務(wù)按三類人員進(jìn)行組織： ⑴ 專業(yè)性強(qiáng)的特殊技術(shù)工種類： 根據(jù)工程施工進(jìn)度的要求，確保工程正常施工，項(xiàng)目部的主要包括：機(jī)械維修、機(jī)械操作、防水工、現(xiàn)場電工、電焊工、氣焊工、架子工等工種。 ⑵ 普通技術(shù)工種： 這類工種有：木工、鋼筋工、砼工、泥工、粉刷工、油漆工等，公司將派曾施工過類似工程的施工班 組進(jìn)場，根據(jù)工程施工需要，安排人員進(jìn)場。 ⑶ 非技術(shù)性普通工種類： 這類工種是我公司長期施工的配合工人，具有較高的技術(shù)、質(zhì)量、安全素質(zhì)。 b 持證情況 對特殊及技術(shù)工種均保證持有鄭州市勞動局及鄭州市建委統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術(shù)等級證書。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 施工準(zhǔn)備工作和實(shí)際需要安排首批勞動力進(jìn)場，開始做施工準(zhǔn)備。工程開工后，根據(jù)工程進(jìn)展需要和勞動力計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)場，本工程安排一個(gè)鋼筋施工隊(duì)，一個(gè)木工施工隊(duì)，一個(gè)混凝土施工隊(duì)，抹灰施工中按排兩個(gè)施工班組，一個(gè)負(fù)責(zé)內(nèi)墻，一個(gè)負(fù)責(zé)外墻。詳見表 1《勞動力需用計(jì)劃表》。 表 各施工階段勞動力需用計(jì)劃 工 種 基礎(chǔ)工程 主體階段 裝修階段 收尾階段 鋼筋工 50 50 20 0 模板工 60 60 35 0 砼工 40 40 20 5 瓦工 25 50 50 20 抹灰工 0 30 50 10 水暖工 10 20 35 15 電工 8 12 12 5 機(jī)械工 25 25 25 6 放線工 10 10 10 2 普工 10 60 60 20 裝飾工 0 30 80 10 電焊工 10 18 18 5 油漆工 0 0 20 20 架子工 0 45 45 0 防水工 25 0 25 0 其它 5 5 10 5 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 、設(shè)備的確定 ⒈按招標(biāo)書的要求及我們對本工程的總體考慮下，本工程共設(shè)置 50T178。 M的塔吊一臺，雙籠電梯一臺。在土方施工中設(shè)反鏟式挖土機(jī)（ 1m3）一臺。 ⒉考慮本工程各個(gè)階段施工情況變化較大，為減少在施工過程中布置大型機(jī)械設(shè)備的頻繁移動，因此需根據(jù)本工程總體施工部署，并結(jié)合各分部分項(xiàng)工程施工順序擬訂施工機(jī)械進(jìn)出場計(jì)劃，按計(jì)劃要求安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。 ⒊ 對于小型施工機(jī)械設(shè)備，如砂漿機(jī)、振動器、電焊機(jī)、水泵等機(jī)械，則 根據(jù)工程各施工階段施工進(jìn)度實(shí)際需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、合理地布置，有計(jì)劃地組織進(jìn)場。 ⒋ 所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?，小型設(shè)備則規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆谩? ⒌ 各階段施工所需的機(jī)械設(shè)備見附表一《施工主要機(jī)械設(shè)備一覽表》。 、垂直運(yùn)輸設(shè)施 塔吊布置原則： 本工程共選用一臺 QTZ50 獨(dú)立式的塔吊，臂長 40m，（詳見施工總平面布置圖）。 雙籠電梯布置原則： 本工程選用一臺雙籠電梯作為輔助垂直運(yùn)輸工具，位置布置詳見施工總平面布置圖。 塔吊施工安全要求： ⑴ 安裝 、拆卸前要仔細(xì)周密地制定安裝和拆卸方案，并經(jīng)有關(guān)部門審批，逐條落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，詳細(xì)地安排好安全措施。 ⑵ 塔吊安裝、拆卸時(shí)施工人員必須持證上崗，并且遵守施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)紀(jì)律。全體安裝人員要緊密配合，確保方案的順利進(jìn)行。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 ⑶ 待裝的機(jī)械應(yīng)檢查其性能，保證滿足使用要求。 ⑸ 安裝區(qū)域設(shè)置紅白警戒線，并且有安全監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)。 ⑹ 統(tǒng)一指揮，通訊設(shè)備保證聯(lián)系暢通。 ⑺ 凡四級以上強(qiáng)風(fēng)時(shí)必須停止安裝與拆除作業(yè)。 ⑻ 塔機(jī)安裝和升節(jié)及拆除應(yīng)嚴(yán)格按照操作順序進(jìn)行，并且及時(shí)驗(yàn)收。合格方能使用。 、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 設(shè)置 、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 按照我公司 ISO9002 質(zhì)量體系的設(shè)置本項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)（設(shè)項(xiàng)目部），設(shè)立 5 組 1 室（即工程組、質(zhì)安組、材設(shè)組、經(jīng)營組、財(cái)務(wù)組和綜合辦公室等） 6 個(gè)管理部門作為項(xiàng)目縱向控制的職能部門。對內(nèi)，全面組織、協(xié)調(diào)、管理各分包單位；對外，做好與業(yè)主、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，公司的 TC、 QC、 CC、 CA、 Oamp。C、 IM 等有關(guān)職能部門亦通過現(xiàn)場抓點(diǎn)、計(jì)算機(jī)（ Inter）遠(yuǎn)程控制等方法，對現(xiàn)場的各項(xiàng)工作進(jìn)行宏觀管理。采用矩陣式管理模式。詳見 圖 1。 現(xiàn)場