深圳市急救中心急救指揮中心改造空調(diào)施工組織設(shè)計(編輯修改稿)
2025-07-08 01:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 m、 1000mm 套 各 1 傾斜微壓計 0~150mmH2O 臺 2 葉輪風速儀 ~10 m/s 只 2 干濕球溫度計 只 1 對講機 1km 套 2 鉗形電流表 只 1 聲級計 只 1 深圳市急救中心急救指揮中心改造空調(diào)施工組織設(shè)計 11 第六 章 工程設(shè)備、材料的檢驗 第一節(jié) 設(shè)備驗收基本要求 通風空調(diào)工程的設(shè)備依據(jù)施工合同由甲方供應(yīng)。設(shè)備進入現(xiàn)場后，安裝前必須會同甲方工地代表、工程監(jiān)理進行開箱檢查，并檢查結(jié)果填入《設(shè)備開箱檢查記錄表》，三方檢查人員簽字蓋章。 設(shè)備開箱檢查前，應(yīng)對包裝的情況進行檢查，是否受潮和損壞。 設(shè)備開箱后，要認真檢查設(shè)備的名稱、型號規(guī)格是否符合設(shè)計圖紙的要求；根據(jù)裝箱單清點出廠檢查證書、使用說明書等技術(shù)文件是否齊全；然后檢查設(shè)備的主機及附屬部件、零件、附件與專用工具是否齊全，各種儀表裝置等包裝是否完整無損 。 設(shè)備移交時，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計型號與供應(yīng)的設(shè)備不符，應(yīng)要求建設(shè)單位迅速解決，并提出設(shè)備變更的技術(shù)文件或有關(guān)設(shè)計方面的簽證，否則不予接受。設(shè)備移交后，妥善保管。 第二節(jié) 材料驗收基本要求 工程上使用的主要材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量、型號應(yīng)先得到甲方的確認。每一批材料進場都必須有生產(chǎn)廠家的出廠合格證等，并經(jīng)過主管工程師、甲方工地代表、工程監(jiān)理的共同驗收。對要求抽樣送檢的材料，按規(guī)定送至指定質(zhì)量檢測中試驗合格后方準予使用。以下是對主要材料的基本要求： 深圳市急救中心急救指揮中心改造空調(diào)施工組織設(shè)計 12 鍍鋅鋼板表面應(yīng)光潔無破損，厚度均勻，無劃傷、脫落、折痕等缺 陷。 鋼管內(nèi)外壁平整、無氣泡、裂紋及明顯的溝槽、凹陷、雜質(zhì)等。 本工程保溫材料采用鋁箔離心玻璃棉，厚度應(yīng)均勻，平整密實，密度達到設(shè)計要求，其物理、化學性能指標應(yīng)符合保溫材料檢驗報告合格產(chǎn)品的規(guī)定。 第七章 工期及進度計劃 第一節(jié) 工期及進度計劃 一、施工總工期： 30 日歷天 二、工程進度計劃表（附后） 第二節(jié) 確保工期的幾項措施 一、進度控制的方法 根據(jù)結(jié)構(gòu)施工的不同階段，確定安裝施工的重點控制對象，制定施工細則，確保控制點的實現(xiàn)。 保證不同工序間的銜接配合，確定相互交接的日期， 強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。 按總進度計劃的要求時間，將施工總進度計劃分解為周進度 深圳市急救中心急救指揮中心改造空調(diào)施工組織設(shè)計 13 計劃。 二、確保工期的管理措施 組成通風空調(diào)安裝管理部，優(yōu)化資源配置，做到人員足、技術(shù)精、設(shè)備優(yōu)、物資及資金保障有力。 建立健全項目管理體系，充分發(fā)揮各崗位人員職能作用，認真履行管理職責，確保本項目管理體系持續(xù)有效進行。 加強施工管理，合理組織流水化作業(yè)。 實現(xiàn)進度計劃的有效動態(tài)控制，編制周施工計劃，并適當調(diào)整，使之更具有現(xiàn)實性。 作好工序及工種之間的協(xié)調(diào)工作，作好成品保護，減少不 必要的窩工、返工現(xiàn)象，提高施工效益，加快施工進度。 三、確保工期的技術(shù)措施 在施工生產(chǎn)中，影響進度的因素紛繁復雜，如設(shè)計變更、技術(shù)保障、資金、機械、材料、人力、組織協(xié)調(diào)等，要保證總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素。 （一）技術(shù)保障和技術(shù)服務(wù)有力 熟悉圖紙，了解工藝設(shè)計原理，做好施工前的技術(shù)準備工作。 制定完善的施工技術(shù)措施和施工方案，提供良好的技術(shù)保障。 施工中要積極深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。 要及時與設(shè)計院加強交流，辦理各種設(shè)計變更手續(xù)，提供超前的技術(shù) 。 （二）保證資源配置 深圳市急救中心急救指揮中心改造空調(diào)施工組織設(shè)計 14 勞動力配置：根據(jù)總進度及勞動力配置表，安排施工人員進場，并明確個工班施工任務(wù)。 材料配置：根據(jù)總進度計劃和月、周計劃詳細編制有關(guān)物資供應(yīng)計劃，材料及設(shè)備的供應(yīng)要按施工計劃的要求按時供給。 機械配置：根據(jù)總體施工機具，合理配置施工機具，并使之能正常運轉(zhuǎn)。 資金保障：每月的資金使用計劃要與施工計劃、材料計劃相配套，保證資金及時到位，使施工能順利進行。 做好后勤保障工作。 第八章 主要施工方案及技術(shù)措施 第一節(jié) 工程預留 該工程為框架結(jié)構(gòu)，主要功能是急救中心、 指揮大廳及辦公室，對通風空調(diào)工程來說，技術(shù)管理人員進入現(xiàn)場后通過認真熟悉圖紙，繪制工程預留洞圖，核對現(xiàn)場預留洞是否與設(shè)計相符，并做好砌體工程的預留洞工作。 第二節(jié) 通風管道制作安裝 一、通風管道制作 （一）風管用料。本工程風管采用鍍鋅鋼板制作，風管制作用的 深圳市急救中心急救指揮中心改造空調(diào)施工組織設(shè)計 15 鋼板厚度和法蘭規(guī)格嚴格按照下表執(zhí)行： 通風管道用鍍鋅鋼板厚度表（ mm） 類別 圓形風管 矩形風管 風管直徑或長邊尺寸 100 ~200 mm 220~500 mm （ ） 560~1120 mm （ ） 1250~2021 mm ~ ~（ ） 注：排煙風管厚度采用（）內(nèi)的厚度 風管法蘭規(guī)格使用表
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