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正文內(nèi)容

某五星級酒店地基基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-04-04 05:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 五、施工總進(jìn)度計劃及工期保證措施 施工計劃安排 計劃開工日期 2021 年 12 月 22 日,計劃竣工日期 2021 年 3月 10 日, 總工期 80 日歷天。 施工進(jìn)度計劃圖 根據(jù)上述施工計劃安排,結(jié)合工程施工具體情況,考慮各分項工程之間的相互影響等因素,按平行流水作業(yè)方法組織施工,繪制施工總進(jìn)度計劃圖,施 工總進(jìn)度計劃圖附后。 工程工期保證措施 (1)工期目標(biāo) 確??偣て?80天,按時保質(zhì)保量完成交付建設(shè)單位。 (2)確保工期的組織管理制度及管理要求 : ,調(diào)遣精兵強(qiáng)將,以最快的速度進(jìn)場施工。 、高效運轉(zhuǎn)、精干務(wù)實的項目部,統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng),勞力調(diào)配,組織施工生產(chǎn),掌握形象進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對控制工期的重點工程建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé) 制。對其他各項工程明確階段工期目標(biāo),組織階段性施工生產(chǎn)高潮,緊張有序,均衡持續(xù)穩(wěn)定地展開施工,確保工期目標(biāo)的實 現(xiàn)。 ,有關(guān)部門和當(dāng)?shù)厝罕姷穆?lián)系,把工作做到前面,以減少施工對群眾的干擾,迅速配合業(yè)主辦理臨時設(shè)施、正式工程的征地、拆遷、青苗賠償工作,為施工全面展開創(chuàng)造有利條件。 。檢查施工計劃落實情況和存在的問題,提出處理意見,指定專人負(fù)責(zé)解決。保證施工計劃順利實施。 ,充分調(diào)動各方積極性,本著穩(wěn)扎穩(wěn)打,穩(wěn)中求進(jìn)的原則,根據(jù)工程進(jìn)度情況,適時組織施工競賽。開展比進(jìn)度,比質(zhì)量,比安全活動。不斷掀起施工高潮,提高勞動生產(chǎn)率,加快施工進(jìn)度,確??偣て诤碗A段工期的實 現(xiàn)。 : 細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)厮臍庀蟮确矫娴男畔?,制定切實可行的特殊季?jié)施工措施,合理安排施工順序,落實到位,保證進(jìn)度。做好設(shè)備的配件供應(yīng)工作,備足易損件,提高機(jī)具設(shè)備使用率。 、科學(xué)、可行的施工組織設(shè)計。施工中采用多級 網(wǎng)絡(luò)控制工期,優(yōu)先采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法,成立 QC 小組,嚴(yán)格按經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工,出現(xiàn)問題及時采取有效措施進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)、優(yōu)化,確保工程進(jìn)度在可控狀態(tài)下進(jìn)行。根據(jù)項目全過程網(wǎng)絡(luò)計劃,編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò) 計劃,及時分析關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化,確定階段工作重點,應(yīng)用微機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃管理,采用 Project98 管理軟件進(jìn)行優(yōu)化控制。 ,調(diào)集施工隊伍、機(jī)具設(shè)備的同時,抓緊做好臨時用房、生產(chǎn)用房、臨時便道、臨時電力引下線的修建準(zhǔn)備工作,做好“三通一平”,同時,各種技術(shù)準(zhǔn)備工作也相應(yīng)進(jìn)行。如各種材料測試,理論配合比設(shè)計,控制測量等。 ,配足各種性能良好的機(jī)械設(shè)備投入本工程。儲備一定數(shù)量的備用機(jī)械。 ,既重包又重管,使責(zé)任和效益掛鉤,個人利益和完成工作量掛鉤,做到 多勞多得,調(diào)動項目部、作業(yè)隊和職工的積極性和創(chuàng)造性。 、高效。根據(jù)工程量需要和施工組織安排,配備充足的工程技術(shù)人員(包括地質(zhì)、工程試驗、測量人員)和技術(shù)工人,避免出現(xiàn)勞動力不足。 ,抓住施工黃金季節(jié),加大運料、備料的力度,不因天氣變化中斷備料,不因天氣變化影響工期。 ,重點突擊。本工程施工,從設(shè)備配備和隊伍選擇上,都要嚴(yán)格挑選,在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先保證關(guān)鍵工序施工。 。積極開展“五小 ” 活動,運用“四新 ” 技術(shù),實 施技術(shù)創(chuàng)新,工藝創(chuàng)新,提高工效。 ,根據(jù)施工組織設(shè)計的要求配齊配足施工機(jī)械設(shè)備。充分考慮冬、雨季對本工程施工進(jìn)度的影響,力爭實現(xiàn)土建工程提前完成。 ,運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),實行動態(tài)管理,及時調(diào)整各項工程的進(jìn)度計劃,確??偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。 ,做好便道施工。 ,提高工作效率。 (3)合理調(diào)整工期、質(zhì)量、安全和成本的關(guān)系 、分項工程的合格和優(yōu)良的部位 。 ,進(jìn)行二或三班作業(yè)。 其傾斜,舍得投入,項目經(jīng)理親自抓各項工作的調(diào)整和配合。 (4)實行以總體進(jìn)度為核心的計劃管理 ,制定各項、各施工階段、各專業(yè)、各主要部位的進(jìn)度計劃、資源計劃、成本計劃,實行多層次、全方位的動態(tài)管理,及時進(jìn)行人力物資等資源的平衡,以主要控制點和工程量累計完成等指標(biāo)進(jìn)行考核。 ,定期不定期進(jìn)行調(diào)整。 ?實施 ?完成 ?再調(diào)整等過程, 施工計劃進(jìn)行全過程控制,指導(dǎo)施工及其它工作的協(xié)作。 六、勞動力計劃 根據(jù)本工程施工總體進(jìn)度計劃安排,合理分配施工任務(wù),根據(jù)施工階段需要組織勞動力進(jìn)出場,以減少現(xiàn)場閑雜人員,便于工程施工管理。勞動力組織計劃如下表所示: 勞動力計劃表 單位:人 工種、級別 按工程施工階段投入勞動力情況 施工 準(zhǔn)備 孔樁施工 獨立柱基施工 鋼筋施工 收尾 測量工 4 4 4 4 2 普工 20 60 60 30 爆破工 10 6 鋼筋工 30 砼工 30 30 電工 4 4 4 4 2 七、主要施工機(jī)械設(shè)備表 施工機(jī)械使用計劃 本工程主要工程量為土石方開挖 、 孔樁填心 、 砼墊層等,主要施工機(jī)械有空壓機(jī) 、 砼攪拌機(jī)、污水泵、砼振動器等。 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備表如下表所示。 八、季節(jié)性施工措施 冬季施工措施 (1)當(dāng)進(jìn)入冬期施工期間,結(jié)構(gòu)砼中應(yīng)摻入高效抗凍型外加劑。 (2)砼原材料應(yīng)選擇水化熱較高的水泥品種如 R 型早強(qiáng)水泥等。 (3)模板保溫要嚴(yán)密,防止透風(fēng)并選用導(dǎo)熱系數(shù)小的材 料保溫。 (4)冬季施工砼試塊應(yīng)做 2 組,作同條件養(yǎng)護(hù) 28 天及標(biāo)養(yǎng) 28天強(qiáng)度檢驗用。盡量避免在冰雪天氣施工,對人員作好冬季施工技術(shù)和安全交底。 (5) 加強(qiáng)勞動保護(hù)工作,冬季施工中要做好防滑、防冰工作,腳手架、通道要采取防滑措施,霜雪后要及時清掃,并檢查腳手架,防止高空墜落事故發(fā)生。 雨天施工措施 (1)編制詳細(xì)的防雨技術(shù)措施,并作好技術(shù)交底,現(xiàn)場排水根據(jù)現(xiàn)場情況采用明溝排水,對禁止地段采用堵截的方式把水引到排水溝、集水井沉淀后,用潛水泵排入場外,制定詳細(xì)的排水計劃,按排水設(shè)計要求完成,作好現(xiàn)場動力設(shè)備、 照明線路及排水設(shè)備的檢查工作,施工材料儲備,防雷設(shè)施工作,對排水溝集水井及易垮塌地段作好加固措施及防滑措施。 (2)安排專人負(fù)責(zé)收集發(fā)布?xì)庀筚Y料,及時通報全體施工人員,以便安排工作和及時采取措施。施工現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備足夠的氈布和塑料布,作為遮蓋現(xiàn)場材料機(jī)具使用,并搭置符合安全要求的防雨蓬。 (3) 水泥庫房的地坪要高出室外 300mm 以上,屋面、墻面不得漏雨。地坪墊油氈,水泥要放在油氈上,不得直接放在地坪上,如少量臨進(jìn)露天堆放,下部應(yīng)墊高 300mm 以上,上部遮蓋嚴(yán)密。 (4) 砼澆灌時若遇大雨,應(yīng)用棚布加以覆蓋,并 按規(guī)范要求留設(shè)施工縫,當(dāng)不能留設(shè)時,要采取特殊結(jié)構(gòu)措施,如預(yù)留臨時插筋等。如雨量不大,準(zhǔn)備一定量的彩條布,混凝土澆筑時,做到隨澆筑、隨收光、隨覆蓋。 (5) 大風(fēng)大雨或風(fēng)力在六級以上時,禁止進(jìn)行高空起重,安裝和電焊作業(yè),一切吊裝設(shè)備均進(jìn)行臨時固定,降到最底層,高聳鋼構(gòu)件用鋼絲繩和建筑物固定,切斷一切施工設(shè)備電源。雨天如組織露天澆砼,須在保證質(zhì)量、安全,有具體可靠措施,搭設(shè)活動防雨棚或準(zhǔn)備塑料布遮蓋,砼澆灌后遇雨立即覆蓋。 (6) 砂、石含水率提高后,砼、砂漿配合比應(yīng)在測定砂、石含水率后作必要調(diào)整,坍落度要適 當(dāng)減小,降雨中等以上時,禁止?jié)仓竺娣e砼,澆筑小面積砼時,必須作好遮蓋物品準(zhǔn)備。 九、質(zhì)量保證措施 工序施工質(zhì)量保證措施 推行全面質(zhì)量管理,開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,掌握質(zhì)量動態(tài)、從管結(jié)果變?yōu)殛P(guān)工序質(zhì)量因數(shù)。 專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢驗、試驗工作,制定計劃,及時分析,確保工程的分項及工程總體質(zhì)量。 認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審、放線、交底等工作,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,技術(shù)交底分步進(jìn)行,做到對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)層層落實、層層清楚。 技術(shù)資料室內(nèi)工作必須和工程進(jìn)度同步進(jìn)行,并做到建檔及時、內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確無誤。 物 資 采購質(zhì)量保證措施 (1)物資采購 除業(yè)主提供產(chǎn)品(甲供)外,自購物資由項目部供應(yīng)部門統(tǒng)一進(jìn)行按一定的控制程序進(jìn)行,包括對物資采購方的日??荚u和年終考評,從采購方面控制進(jìn)場材料的質(zhì)量,保證工程質(zhì)量目標(biāo)。 對自購物資進(jìn)場后的檢驗,保管等詳見檢驗和試驗控制,不合格品控制和搬運、貯存、防護(hù)和交付控制。 (2)對合格勞務(wù)分承包方的管理 確因工程施工需要進(jìn)行勞務(wù)分承包,同樣應(yīng)按單位制定的選擇程序進(jìn)行管理。在分承包方的管理中,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決制度,并依此進(jìn)行其它工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的考核工作。 檢驗和試驗保證措施 (1)進(jìn)貨物資檢驗和試驗 依據(jù)要求,工程中的所購買的材料必須滿足設(shè)計和施工規(guī)范要求,并提供產(chǎn)品的合格證書(需要試驗合格后材能使用的,同時必須提供產(chǎn)品試驗合格證和試驗報告)。 (2)過程檢驗和試驗 過程檢驗主要是對各工序的檢驗,也是產(chǎn)品形成前的檢驗和試驗,其形式是通過自檢記錄、隱蔽工程記錄等進(jìn)行,其制度是自檢、互檢、專檢 —— “三檢制”。 工序檢驗:是過程檢驗中控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵,工序檢驗嚴(yán)格執(zhí)行 A、 B、 C 三級質(zhì)量控制點檢查制度。 (3)最終檢驗和試驗 最終檢驗和試驗是產(chǎn)品形成后質(zhì)量的檢驗和試驗,通過工 程驗收記錄、分部工程檢驗記錄、分部分項工程質(zhì)量評定和交工驗收等形式進(jìn)行,對最終檢驗出現(xiàn)不合格,針對產(chǎn)品按不合格品的控制進(jìn)行。 通過實施分項、分部和單位工程的最終檢驗,完成施工項目的最終檢驗。 分項、分部工程的全部施工工序均完成(除另有規(guī)定外),檢驗、試驗合格,檢驗、試驗報告或施工記錄齊全。 技術(shù)負(fù)責(zé)人填報《分項工程質(zhì)量評定表》、《分部工程質(zhì)量評定表》,經(jīng)施工負(fù)責(zé)人簽字,質(zhì)量檢查員和質(zhì)量工程師審定。 將《最終檢驗通知單》提前送達(dá)業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督部門。 質(zhì)量安全部主任組織工程施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分部技術(shù)負(fù)責(zé)人, 并會同業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督代表對單位工程進(jìn)行最終現(xiàn)場檢驗,審查《分部工程質(zhì)量評定表》。 單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人填報《單位工程質(zhì)量評定表》,經(jīng)簽字蓋章后送業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督部門核定。 業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督代表在《單位工程質(zhì)量評定表》上簽字認(rèn)可后,該單位工程最終檢驗完畢。 施工項目包含的全部單位工程均達(dá)到上述要求,該施工項目最終檢驗完畢。 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制技術(shù)保證措施 構(gòu)件標(biāo)識是通過產(chǎn)品形成后,在其表面用規(guī)定的標(biāo)識方式進(jìn)行標(biāo)識,具體標(biāo)識待中標(biāo)后在編制項目質(zhì)量計劃中將作明確規(guī)定。 通過對構(gòu)件的標(biāo)識能夠追溯到構(gòu)件使用的原材料和 操作工藝。 記錄標(biāo)識主要通過自檢記錄、隱蔽工程記錄來標(biāo)識。 通過記錄標(biāo)識可以追溯到構(gòu)件形成過程中的操作人和驗證人。 施工過程質(zhì)量技術(shù)保證措施 執(zhí)行“施工過程控制工作程序”及“不合格品控制工作程序”,對施工過程中有關(guān)質(zhì)量活動的各個步驟和環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和監(jiān)督,其要求為: (1)開工前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,并填寫“單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡”,雙方簽字后存檔。交底著重明確原材料使用要求、操作程序和方法、質(zhì)量控制措施,需填寫的表格和記錄等。 (2)特殊工種人員必須持證上崗。 (3)施工員作好施工日志,每道工序完成后,實行自檢、互檢、專檢“三檢制”,向下道工序班長交接時,填寫“施工質(zhì)量自檢、交接檢查記錄”,質(zhì)量不合格的由施工員督促班組整改。 (4)隱蔽工程由施工員填寫“隱蔽工程驗收記錄”,經(jīng)監(jiān)理、甲方代表檢查合格簽字后方可覆蓋。 不合格品的控制及糾正預(yù)防措施 (1)對不合格品嚴(yán)
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