【文章內(nèi)容簡介】 ☆☆◎☆○☆☆☆☆☆后勤保障●◆☆☆☆☆☆☆☆○☆☆☆☆◎☆☆合同管理●◇☆◆☆☆☆☆☆☆○☆☆☆☆☆☆組織協(xié)調(diào)●◆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆外環(huán)境協(xié)調(diào)●◆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆○☆☆符號說明： 決策：● 第一主持：◆ 第二主持◇ 第一主管：◎ 第二主管 ○ 參與☆職能說明：項目班子成員與各部門之間、各成員之間不是割裂的，而是有機聯(lián)系在一起的，只是側(cè)重不同，指令從項目經(jīng)理、項目領(lǐng)導(dǎo)班子可以下達到任何一個部門和成員。各部門或成員的信息反饋也可以直接到達決策層。各管理崗位在矩陣制職能中有機地結(jié)合成一個立體的機構(gòu)。第三節(jié)、項目經(jīng)理部主要人員分工及主要職責(zé)為了保證工程質(zhì)量管理體系的有效運行和保證工程的施工質(zhì)量，項目在運行前期建立項目崗位職責(zé)，形成對各崗位的監(jiān)督、考核和約束，從而保證工程的施工質(zhì)量。職位主 要 職 責(zé)項目經(jīng)理178。 項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代理，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。是本項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生體系管理第一責(zé)任人。178。 組織項目全體員工貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全衛(wèi)生方針；178。 組織項目在公司指導(dǎo)下編制項目施工組織設(shè)計和技術(shù)方案；178。 全權(quán)負責(zé)項目質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的有效運行；保證項目部質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系運行所需的資源。178。 參加合同評審，確認工程圖紙、技術(shù)規(guī)范的可操作性；確認履行合同的能力?？偣?78。 對工程質(zhì)量負有第一技術(shù)責(zé)任。貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項目質(zhì)量計劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進及推廣應(yīng)用工作，負責(zé)審核項目物資計劃及工程物資需要計劃。178。 具體負責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計，組織編制并審批專項施工方案、技術(shù)措施。178。 領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報批與控制。負責(zé)引進有實用價值的新工藝、新技術(shù)、新材料。178。 參加工程主體結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。178。 貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。178。 領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運行，通過加強全過程的質(zhì)量管理，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)?，F(xiàn)場經(jīng)理178。 施工生產(chǎn)的指揮者，對各分項、分部的施工質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。178。 組織責(zé)任師認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃、施工方案,并定期進行檢查；負責(zé)落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標的執(zhí)行。178。 負責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作,負責(zé)對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機械調(diào)配工作。178。 領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗收工作,具體領(lǐng)導(dǎo)與落實工程質(zhì)量管理工作。商務(wù)經(jīng)理178。 負責(zé)工程的商務(wù)運營工作，經(jīng)營預(yù)算、工程款回收。178。 執(zhí)行項目環(huán)境和職業(yè)安全保衛(wèi)目標、指標及管理方案,并落實體系有效運行所需的資金。178。 領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)營管理各項工作，領(lǐng)導(dǎo)各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審。178。 負責(zé)及時了解施工中的顧客需求，并制定措施努力滿足。178。 負責(zé)督促本業(yè)務(wù)系統(tǒng)部門在商務(wù)、物資方面體系的運行。機電經(jīng)理178。 負責(zé)項目工程臨時水電方案的制定、實施。178。 機電專業(yè)組織施工組織設(shè)計、各項施工方案的貫徹實施工作；領(lǐng)導(dǎo)項目作業(yè)指導(dǎo)書的策劃、編制工作。178。 負責(zé)協(xié)調(diào)工程各機電專業(yè)分包單位交叉施工生產(chǎn)中工序交叉及相互配合工作,負責(zé)對項目生產(chǎn)資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配。178。 負責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工、督促文明安全月度例行檢查工作。178。 實施工程項目施工過程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生控制。書記178。 項目部辦公室、行政、培訓(xùn)方面的管理。178。 負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生體系運行的培訓(xùn)工作。178。 負責(zé)項目體系運行中法律、法規(guī)的管理和執(zhí)行工作。178。 負責(zé)與政府各管理主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，負責(zé)處理好周邊環(huán)境第三方抱怨的記錄與處理工作。 178。 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作，維護現(xiàn)場的正常施工程序，協(xié)助應(yīng)急響應(yīng)工作。178。 負責(zé)組織項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系運行自檢工作。工程部經(jīng)理178。 負責(zé)項目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與過程質(zhì)量管理工作。178。 執(zhí)行項目施工組織設(shè)計、施工方案和有關(guān)質(zhì)量控制計劃、制度，并及時返饋質(zhì)量信息。178。 負責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)。178。 組織責(zé)任師對工程質(zhì)量進行檢查控制178。 組織分包單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作技術(shù)部經(jīng)理178。 編寫施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，明確各施工分項的施工質(zhì)量標準，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。178。 負責(zé)對分包單位施工方案的審核工作。178。 組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)、質(zhì)量交底。178。 負責(zé)組織施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。178。 工藝、技術(shù)準備：施工技術(shù)審核管理；項目專項技術(shù)措施管理，編制過程控制計劃，糾正和預(yù)防措施；審定材料，送審計劃和需用計劃，組織材料送審。178。 對本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計劃和推廣措施方案，并及時總結(jié)改進。178。 負責(zé)組織計量器具的臺帳管理，進行標識、審核。178。 負責(zé)圖紙及施工技術(shù)書籍的管理；與設(shè)計進行圖紙問題的聯(lián)絡(luò)、確認；設(shè)計變更、洽商的管理。質(zhì)量部總監(jiān)178。 編制項目《質(zhì)量監(jiān)控計劃》，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽中。參與技術(shù)方案的編制，加強預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴格按照《項目質(zhì)量計劃》和質(zhì)量評定標準、國家規(guī)范進行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查。178。 具體負責(zé)項目質(zhì)量檢查驗證與監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)好與監(jiān)理單位的關(guān)系，為工程順利報驗創(chuàng)造條件。178。 負責(zé)制定過程檢驗計劃，定期進行工程質(zhì)量分析，并提出改進措施，監(jiān)督整改情況。178。 負責(zé)對項目全體人員進行質(zhì)量意識教育，提高全員質(zhì)量意識，指定關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗管理點。178。 負責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)工程管理部進行質(zhì)量整改工作。物資部經(jīng)理178。 對進場材料的構(gòu)配件的檢查、驗收及保護。178。 監(jiān)督各分包單位方進場材料的驗證、復(fù)試，并記錄存檔。178。 負責(zé)對項目主要材料進場時間、進場計劃的安排。178。 負責(zé)進場物資庫存情況，制定和物質(zhì)管理辦法，做好各類物資的標識。178。 負責(zé)進場物資的報驗及在使用過程中的監(jiān)督工作安全部總監(jiān)178。 負責(zé)項目安全生產(chǎn)目標及安全技術(shù)措施審定，并監(jiān)督現(xiàn)場組織實施。178。 負責(zé)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。178。 對進場工人進行三級教育，特殊工作培訓(xùn)考核，以及做好安全記錄。178。 隨時對現(xiàn)場平面布置及施工現(xiàn)場存在的不安全因素進行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達整改并復(fù)查。行政后勤管理部178。 協(xié)助項目書記、總工做好項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生體系策劃、建立、運行指導(dǎo)及自查工作。178。 按公司文件控制程序?qū)嵤┪募Y料控制。178。 負責(zé)項目人事管理，編制人員培訓(xùn)計劃并組織實施，建立培訓(xùn)與考核記錄。178。 負責(zé)CI形象的策劃及在項目的落實與管理。178。 負責(zé)外來文函收發(fā)、交接及保管工作。178。 負責(zé)項目的后勤保障工作。178。 負責(zé)現(xiàn)場消防保衛(wèi)應(yīng)急處理及處理周邊民擾、擾民工作。178。 負責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)環(huán)境因素的識別,建立項目環(huán)境因素臺帳。178。 項目內(nèi)部及二場地生活后勤管理。第四節(jié)、項目管理目標本工程質(zhì)量標準高，工程量大、工期緊、場地狹窄、專業(yè)施工多。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，確保工程高質(zhì)量、按期完成，施工部署采?。骸肮こ谈吣繕?，結(jié)構(gòu)小流水，專業(yè)細配合，過程嚴控制，施工場地細安排，設(shè)備早訂貨，分包早插入，專款專使用”的原則進行總體部署。、工程實施目標、 安全、文明施工管理目標：爭創(chuàng)“太原市安全文明工地”，爭創(chuàng)省文明工地。重大人身傷亡和設(shè)備損壞事故 ┄┄┄┄零火災(zāi)事故 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄零人員中毒事件┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄零輕傷事故頻率┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄小于千分之三、 工期目標：在保證質(zhì)量、安全的前提下，確?？偣て诎春贤て谌缙谕瓿?。、 工程成本造價控制目標把“真誠合作，全面服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想”作為整個工作的中心指導(dǎo)思想。把維護業(yè)主利益作為第一出發(fā)點，樹立全局觀念，強化總承包管理，科學(xué)的協(xié)調(diào)配合，減少人為因素造成的損失。與設(shè)計溝通優(yōu)化設(shè)計，合理調(diào)配資源，降低工程成本。、 環(huán)境保護目標我公司在該工程施工中，將遵守國家ISO14001環(huán)保體系要求和OHSAS18001要求及工程所在地的環(huán)境保護規(guī)定及文明施工有關(guān)方面的要求，保證施工現(xiàn)場周圍的良好環(huán)境保護和文明施工，采取合理的節(jié)能減排措施，樹立良好的企業(yè)CI形象。、 竣工驗收目標及時辦妥應(yīng)由總包商負責(zé)的各項手續(xù)，及時移交竣工資料，并積極協(xié)助業(yè)主辦理各項相關(guān)事宜，為業(yè)主早日完成該建筑的各項政府手續(xù)創(chuàng)造條件。、 團結(jié)合作目標積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧的有機整體，并積極建設(shè)和諧項目，共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。、質(zhì)量目標質(zhì)量目標：合格(內(nèi)控目標：爭創(chuàng)太原市迎澤杯工程)過程目標：一次性驗收通過率100％。質(zhì)量承諾：施工過程質(zhì)量保證業(yè)主滿意。質(zhì)量目標分解如下：單位工程一次驗收合格。分部、分項、檢驗批質(zhì)量檢驗、評定、報驗一次通過率為100％。基礎(chǔ)和主體分部均達到合格標準。各項施工記錄、工程技術(shù)資料等按部位、施工進度收集及時、準確、完整，歸檔率、合格率100％。各類原材、成品、半成品的檢驗和試驗率為100％，按規(guī)定時間試驗和報驗率為100％，準確率為100％。計量、檢測、試驗等設(shè)備、器具的送檢、檢定率和合格率為100%。太原市迎澤杯結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標準要求：1） 工程結(jié)構(gòu)形式應(yīng)符合設(shè)計要求，實物質(zhì)量基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)強度應(yīng)符合設(shè)計和施工質(zhì)量強制性標準，鋼筋安裝受力主筋品種、級別、規(guī)格、數(shù)量和位置符合設(shè)計要求。地基沉降均勻、無結(jié)構(gòu)受力裂縫、無沉降裂縫、無地下防水工程滲漏質(zhì)量問題。2） 有施工組織設(shè)計和專項模板、鋼筋、砼施工技術(shù)方案，有砼同條件試塊和鋼筋保護層檢查選點方案。檢驗批質(zhì)量驗收內(nèi)容、簽字齊全。鋼筋工程有隱蔽驗收記錄。3） 工程觀感質(zhì)量：砼結(jié)構(gòu)外觀成型、尺寸規(guī)矩、振搗密實，嚴密、平整、光潔。無蜂窩、孔洞、露筋、夾渣等質(zhì)量缺陷；表面平整（平整度≤2mm），光滑潔凈，無麻面，掉皮；顏色均勻，無污染，陰、陽角順直方正，孔洞槽盒位置準確，固定牢固，與墻體表面齊平，無跑模、漲模、無爛根、錯臺；接縫平整（板縫兩邊高低差≤～1mm）；門窗洞口，尺寸成型，口角方正，角線順直清晰?，F(xiàn)澆樓梯，成型規(guī)矩，相鄰踏步高差≤10mm，踏步表面平整。樓板上表面抹紋平順，無裸露石子，無腳印凹坑現(xiàn)象。樓板厚度符合設(shè)計要求。砼結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)觀感質(zhì)量要求達到清水砼質(zhì)量的效果。結(jié)構(gòu)迎澤杯工程砼表面不允許有剔鑿現(xiàn)象，結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)樣板工程砼表面剔鑿現(xiàn)象，每三層不多于2處，每處不大于400cm2。4） 結(jié)構(gòu)質(zhì)控資料完整。各種結(jié)構(gòu)原材料按規(guī)定要求見證取樣，復(fù)驗報告合格，砂漿、砼強度有標養(yǎng)試塊強度報告、匯總統(tǒng)計和砼同條件試塊報告、匯總統(tǒng)計，并符合設(shè)計要求。有鋼筋保護層檢查驗收合格資料，有各部位，層次的鋼筋隱蔽驗收記錄，設(shè)計變更有設(shè)計人員簽字，地基沉降觀測資料反映真實。資料裝訂整齊，整理有序。、工期目標竣工驗收時工期為566天，自2011年7月28日完成備案，開工日期為2010年1月20日，2011年8月8日全面竣工。、環(huán)境管理目標不污染環(huán)境，建設(shè)綠色工程；施工噪聲、揚塵、污水排放達標；工程所用材料及構(gòu)配件采用環(huán)保型；建設(shè)綠色工程，為業(yè)主提供健康辦公環(huán)境。、職業(yè)安全健康、安全文明工地管理目標安全和文明施工目標：爭創(chuàng)“太原市文明安全工地”；確保不發(fā)生死亡事故，輕傷事故頻率小于6‰。不發(fā)生重大機械設(shè)備事故，不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。安全和文明施工承諾：使每一個在施工現(xiàn)場的人感到安全，施工現(xiàn)場整潔、有序，團結(jié)合作。、服務(wù)承諾在實際工作中積極踐行“感動業(yè)主”文化，從業(yè)主角度評估設(shè)計、施工等活動，實現(xiàn)與業(yè)主的伙伴型合作管理關(guān)系?？焖夙憫?yīng)業(yè)主的要求，提供滿意服務(wù)。第五節(jié)、主要施工工藝流程A3區(qū)酒店地下室按東西方向分成兩個區(qū)(Ⅰ、Ⅱ)，以主樓和裙房為界；盡量做到工程量均衡和以施工后澆帶為界劃分,在區(qū)內(nèi)實行小流水施工，使資源配置均衡。主要施工流程如下：主要施工流程圖流程圖灌注樁的施工、護坡樁的施工(考慮應(yīng)力釋放，應(yīng)合理穿插)第二次土方分層開挖及預(yù)應(yīng)力錨索施工底板墊層施工基坑內(nèi)管井降水（根據(jù)情況適當明溝降水）底板結(jié)構(gòu)施工地下結(jié)構(gòu)施工地上一層結(jié)構(gòu)施工及外架搭設(shè)結(jié)構(gòu)完成后進行十層一驗收并插入砌筑抹灰裝修及安裝工程外墻裝飾工程(保溫、外墻涂料、玻璃幕墻、石材安裝)、拆除爬架等室外總體工程人工清土、截樁、驗槽(局部挖出塔吊安裝位)塔吊安裝地下室結(jié)構(gòu)驗收，地下室砌筑抹灰(可在二結(jié)構(gòu)砌筑施工完進行結(jié)構(gòu)驗收)。裙樓上部主樓爬架施工開始拆除地下室周邊外架，肥槽回填。結(jié)構(gòu)施工至頂，幕墻保證安全穿插施工，結(jié)構(gòu)分段驗收施工電梯(約5層結(jié)構(gòu)完成時開始)竣工驗收屋面防水施工，室內(nèi)防水工程穿插移交精裝修施工針對本工程工期緊的特點，為保證快速施工和工種工序之間的緊密銜接，對于大板塊框架結(jié)構(gòu)，對常規(guī)結(jié)構(gòu)施工流程進行優(yōu)化，結(jié)構(gòu)工程施工流程如下：梁鋼筋綁扎及放入接下層結(jié)構(gòu)施工