【正文】 (3)班組長不得以任何人的名義或理由結算其他（本人除外）民工工資，若有預支工資情況，應由本人直接向項目經(jīng)理部提出書面申請，并由班組長擔保，項目部將視具體情況進行預支，預支額度不得超過工資的一倍。 (2)實行民工工資統(tǒng)一發(fā)放制度。 資 金管理措施 設立民工工資專項資金賬戶，?？顚Ｓ?，從資金上確保民工工資能按時發(fā)放，任何個人不得以任何理由動用民工工資專用資金。 (19)文明施工檢查：項目部定期進行文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、整改。 (17)勞保用品：施工人員按規(guī)定正確使用勞動保護用品（安全帶、安全帽、防護服等），嚴禁赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、裙子進入施工現(xiàn)場。 (15)現(xiàn)場規(guī)劃：合理規(guī)劃現(xiàn)場施工機具、設備、材料的布置，并放置整齊。 (12)生活 設施：廁所符合衛(wèi)生要求；食堂符合衛(wèi)生要求，建立衛(wèi)生責任制，保證供應衛(wèi)生飲用水，設置淋浴室，生活垃圾應及時處理并裝入容器，由專人管理； (13)保健急救：設置保健醫(yī)藥箱；設置急救措施和急救器材；急救人員須經(jīng)培訓；在工地開展衛(wèi)生防疫宣傳教育；嚴格按相關的要求規(guī)定進行預防、檢查和上報。機械的標記、編號明顯、安全裝置 可靠。材料堆放整齊，不影響交通和市容，并應加圍擋。貴重物品、易燃、易爆和有毒品應及時入庫 并 專庫專管加設明顯標志，建立嚴格的領退手續(xù)。 (4)施工現(xiàn)場各種料具按施工平面布置圖指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)定，一頭齊 、 一條線，磚成丁、成行 ，高度不超過 ；砌 體 碼放高度不超過 ；砂、石子和其他散料應 堆放 整齊 ，界限分 明、 不得混雜。按要求植樹種草，恢復植被。施工道路兩側(cè)建排水溝，定期清理淤泥廢渣。根據(jù)施工不同階段和工程項目類型，采取不同的工程措施和植物措施相結合的綜合水保措施。根據(jù)這一特點，我司對噪聲主要通過聲源、聲 的傳播途徑、聲的接收者三個方面實施控制。本工程線路長，需多種施工機械，包括自卸汽車、起重機、砼拌和機、攪拌機等。借助工地施工機械運用某些物理方法，將垃圾變成符合一定工藝要求的較小顆粒，減小容積，便于運輸、儲存和混合；運用壓力機械將破碎后的生活垃圾壓縮，使之形成緊密的板塊，減少占用堆入場地。做好施 工人員的衛(wèi)生防護，如配帶防塵口罩等生活、生產(chǎn)固體垃圾處理。工地上道路每天定期打掃，路面用灑水車灑水保持濕潤。開槽施工段采用紡織布圍封，減少揚塵，降低施工現(xiàn)場對景觀的破壞。主要措施有：采用濕法除塵；對開挖作業(yè)區(qū)適當噴水保證地面有一定的濕度，減少粉塵產(chǎn)生；及時將開挖出的砂土清運出現(xiàn)場。大氣污染及其控制。由于純粹生活污水主要污染物是易生物降解的有機物，其次考慮到施工期間和街道與管理的條件，采用生物處理法，選擇易操作控制的以生物接觸氧化為主體的處理工藝。生活污水。水體污染及其控制。加強開工前教育，通過專題會議和生產(chǎn)全會，對全體職工進行環(huán)保教育，提高環(huán)保意識，做到動工前明確化，施工過程中管理制度化、標準化，環(huán)境保護實施具體化。嚴格“三同時制度”。堅持監(jiān)督、檢查制度。 環(huán)境保護 (1)制度保證。施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具、材料和機械，應定期檢查維修，保持完好備用狀態(tài) 。施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場。要在施工現(xiàn)場選擇適當位置設置宣傳欄和巨幅標語，進行文明施工管理，安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證等方面的宣傳教育。材料轉(zhuǎn)運、堆放、使用要專人（兼職）管理，保持場內(nèi)整潔。堆放場地必須平整、堅實，并有良好的排水設施。 施工現(xiàn)場文明管理措施如下： 施工現(xiàn)場入口處的適當位置應設置醒目、整潔的施工標牌，標明建設工程的名稱、規(guī)模，建設設計、監(jiān)理、施工單位的名稱、建設單位工地總代表，施工單位項目經(jīng)理和總工程師的姓名，開、竣工日期，施工許可證批準文號等內(nèi)容。 圍場作業(yè)： 現(xiàn)場均采用藍色彩鋼瓦或竹膠板進行全封閉圍場，當采用竹膠板圍場時，其外表面用白色涂料或油漆刷白，并繪制施工文明宣傳標語或圖案。生活區(qū)內(nèi)根據(jù)施工人員的情況，設置公共廁所和沐浴室，廁所與職工食堂應有一定距離或圍護。若需在施工現(xiàn)場設置臨時設施時，必須采取有效措施，確保安全。 辦公生活區(qū)文明管理措施如下： 施工現(xiàn)場、場 區(qū)道路要平整、堅實、暢通、場地平整、邊坡穩(wěn)定整齊，無大面積積水，場內(nèi)要設置連續(xù)暢通的排水系統(tǒng)，排水良好。施工現(xiàn)場必須按照施工組織設計或施工方案的施工平面布置圖進行現(xiàn)場平面管理。 (2)文明施工管理措施 加強建設工程文明施工管理，堅持政治思想工作領先，實 行以人為本的管理，使行為規(guī)范化、管理制度化。 (1)建立崗位職責制 項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人，對整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作負直接責任；對文明施工中的重大問題做出決策。 文明施工保證措施 我單位將成立以項目經(jīng)理為組長和一名項目副經(jīng)理為副組長的文明施工與環(huán)保領導小組，組織進行本項目文明施工和環(huán)保工作，負責落實環(huán)保政策和規(guī)章制度，并將各項文明施工及環(huán)保工作落實到責任人。對機械按地裝置進行檢查，四周要及時排除地表水。 維護現(xiàn)有運輸?shù)缆?,做好路拱、修設路旁排水溝，做到有組織排水，以保證水流通暢，雨后不陷、不滑、不存水。機械設備的使用嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，每項使用前必須進行檢查，試運轉(zhuǎn)，完成工作應進行檢查， 記錄。執(zhí)行機械設備各種保修保養(yǎng)制度，保證設備的運轉(zhuǎn)正常。以確保現(xiàn)場的用水安全?，F(xiàn)場用水設專人負責，每天在施工使用過程中應進行不少于三次的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關修理人員進行維修，在確保施工生 產(chǎn)的同時，保持現(xiàn)場用水的有序和現(xiàn)場的整潔。從水龍頭接出的用水管，以橡膠管為主，給水支管則采用 DN50、 DN25 的鍍鋅管。用水閥門根據(jù)現(xiàn)場施工的需要進行布置，用水管理由辦公室統(tǒng)一進行管理。 加強對整個現(xiàn)場用水的管理，使其達到文明工地的管理標準化要求，對整個現(xiàn)場的用水設立相應的管理部門，現(xiàn)場用水管理措施如下：現(xiàn)場用水劃分兩個區(qū)域，即生 產(chǎn)、消防用水和辦公、養(yǎng)護用水。各班組人員電器設備必須認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，并服從電工的安全技術指導。 電氣管理及防護：在易燃材料堆放處同樣應掛設干粉滅火器。配電室門、窗必須向外開，開關箱配電箱附近必須留有兩人的作業(yè)通道，不得堆放、擠占電器作業(yè)人員空間。 配電箱、室：配電箱應防塵、防水、上鎖，箱體統(tǒng)一編號。凡未經(jīng)檢查的電器 設備均不得安裝和使用。焊機設置點應防潮、防雨、防砸并設專人負責管理。電焊機每臺設置一個開關，一次線長度不得超過 5 米，二次線長度不得超過 30 米。 機電設備：采用一機一閘一源，按需保護，設施使用電器必須符合要求。架空線應裝設橫擔和絕緣子，嚴禁加設在樹或腳手架 上。室外照明燈具距地面不得低于 3m，室內(nèi)距地面不得低于 。嚴禁使用花線或塑料膠質(zhì)線、導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。 現(xiàn)場照明：一般現(xiàn)場所采用 220V 電壓，危險、潮濕場和手持照明燈具應采用符合要求的安全電壓。支線應沿墻或電桿架空敷設。 支線架設：配電箱的電纜線應有套管，電線進出不混亂，不容許電箱 上進線加滴水彎。工地內(nèi)執(zhí)行用火審批制度。成立消防小組，制定工程消防方案制度。做好天氣預報工作，做好防雨、防滑、防凍、防雷、防暴曬等工作。工人上班前嚴禁喝酒，不得超負荷 工作。模板安裝拆除操作必須有書面計算書、審批方案及安全技術要求。 項目各類承包協(xié)議中，安全指標為一票否決指標之一。 。 安全技術交底必須貫徹于每個分項工程中，相應的交底記錄必須經(jīng)交底人和接受交底人雙方簽字后，作為資料保存。 結構復雜的分部分項工程施工前，應有針對性地進行全面、詳細的安全技術交底，使施工作業(yè)人員了解安全技術措施的具體內(nèi)容和施工要求，確保安全措施落實到實處。凡是安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素和隱患，專職安全員負責整理，并提出整改措施和要求，簽發(fā)“隱患整改通知書”，做到“三定”（定項目、定時間、 定人員），限期責任部門整改。在專職安全員的配合下，施工隊長組織班組長和兼職安全員，每周對全隊進行一次安全檢查。項目部適時組織專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日檢查。 安全檢查要采取綜合檢查與專業(yè)檢查、定期檢查與日常檢查相結合的方法，及時發(fā)現(xiàn)和查明各種危害、影響安全施工的因素和隱患，監(jiān)督整改，監(jiān)督安全管理制度的實施，制止違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程的行為。施工班組每天作業(yè)前必須進行安全交底。項目部每月一次安全教育會，質(zhì)量安全部主任總結上月現(xiàn)場安全施工、安全檢查情況，公布安 全施工評比考核結果，通報先進典型經(jīng)驗、事故教訓及存在問題，提出糾正和改進措施，根據(jù)下月施工任務提出針對性的安全管理工作重點和防范措施。 項目部各級領導和有關部門要對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術、遵章守紀和文明施工教育，增強職工的安全意識。 單位安全科負責工地安全、安全設施審查、安全教育和監(jiān)督及安全作業(yè)。 施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行國家關于施工現(xiàn)場安裝生產(chǎn)管理的方針、政策、規(guī)程、制度和條例，根據(jù)現(xiàn)場情況建立安全生產(chǎn)的組織保證體系，實行專業(yè)管理和全員管理的檢查、監(jiān)督、管理制度，從法律和組織上加強安全生產(chǎn)的科學管理。監(jiān)督檢 查本班組職工按規(guī)定使用勞動保護用品和特殊防護用品。監(jiān)督本班組安全設施和安全技術措施的落實情況，經(jīng)常檢查本班組使用的機具、索具、工器具，使其保持完好、有效運行。負責施工隊（班）文明施工，組織本隊（班）開展“五 S”（整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)）活動。施工隊長參加項目安全大檢查，組織施工隊安全 檢查；施工班長參加施工隊安全檢查，組織班組作業(yè)前安全檢查。有權拒絕違章指揮和制止本隊（班）違章作業(yè)。做好項目安全管理臺帳和安全月報表的填報工作。每個工作日都要深入現(xiàn)場巡回檢 查、重點檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時通知責任部門直至簽發(fā)“隱患限期整改通知書”；制止違章作業(yè)，遇有緊急情況及時處理，對不聽勸阻者有權停止其作業(yè)并報請領導處理。參加項目安全大檢查，配合施工隊長組織施工隊安全檢查，做好安全檢查的有關記錄和簽證。對特種作業(yè)人員的資格審查確認，沒有勞動部門考核簽的特種作業(yè)人員操作證的人員，不準上崗。依據(jù)國家有關安全施工、勞動保護的政策、法規(guī)、標準、制度制定適合本項目的安全施工管理制度和安全技術規(guī)程。組織現(xiàn)場安全施工的評比和考核工作。指導監(jiān)督安全員工作。組織項目安全大檢查。主持制定適合本項目的安全施工管理制度（包括安全責任、安全教育、安全措施、安全監(jiān)督檢查及事故處理等）和安全技術規(guī)程。主持安全事故的調(diào)查、分析和處理工作。在進行計劃、布置、檢查、總結 、評比工作時，必須將安全衛(wèi)生工作和文明施工列為重要內(nèi)容。組織落實項目安全管理組織結構；由項目經(jīng)理任命質(zhì)量安全部主任。 (3)確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 安全管理歸口項目質(zhì)量安全部管理，與相關部門和人員配合，實施安全管理工作。 十、保證安全、文明施工措施 安全生產(chǎn)保證措施 (1)安全管理方針 安全第一，預防為主；安全施工，人人有 責。 交 工驗收技術保證措施 分部、分項工程交工驗收條件及驗收手續(xù)： (1)工程內(nèi)容按施工圖及合同要求完成，每道工序經(jīng)檢驗合格； (2)竣工圖、技術資料及質(zhì)評資料齊全，符合規(guī)范及質(zhì)評標準要求，簽字完善；分項工程由施工員、質(zhì)檢員組織班組檢查驗收；分部工程由項目副經(jīng)理、技術負責人組織檢查驗收。 (7)對雖暫時沒出現(xiàn)不合格品但有出現(xiàn)不合格品的趨勢或容易發(fā)生質(zhì)量通病 —— 潛在不合格，必須制訂預防措施，并形成實施預防措施跟蹤驗證的記錄。 (5)組織有關人員進行現(xiàn)場教育。 (3)總結不合格出現(xiàn)的環(huán)節(jié)，檢查是否在其它部位有類似的情況。 不合格品的控制及糾正預防措施 (1)對不合格品嚴重程度進行評審分級。 (3)施工員作好施工日志，每道工序完成后，實行自檢、互檢、專檢“三檢制”，向下道工序班長交接時，填寫“施工質(zhì)量自檢、交接檢查記錄”，質(zhì)量不合格的由施工員督促班組整改。交底著重明確原材料使用