【文章內(nèi)容簡介】 得市級三等以上科研成果獎一項以上（前 3 完成人）； （ 4）舉辦過市級學(xué)術(shù)活動一次以上（需為項目負責(zé)人）； （ 5）完成一項新項目經(jīng)院學(xué)術(shù)委員會認定處市內(nèi)先進水平； 在省或市級學(xué)術(shù)團體中擔(dān)任委員以上職務(wù)者優(yōu)先。 四、選拔辦法與 程序 選拔學(xué)科帶頭人及學(xué)科后備人才，要依據(jù)學(xué)科規(guī)模和工作需要，嚴(yán)格按條件選拔確定。在一個學(xué)科中，原則上只能確定一名學(xué)科帶頭人，但由于學(xué)科發(fā)展和研究方向需要可適度增加到兩名。學(xué)科帶頭人與后備人才的比例大約為 1:2。 學(xué)科帶頭人及后備人才的選拔由個人申報，科室同意，院學(xué)術(shù)委員會評審?fù)ㄟ^后，考核擇優(yōu)，經(jīng)公示無異議后由院長辦公會討論確定。 學(xué)科帶頭人的選拔一定要有公開、平等的競爭和專家評審等優(yōu)中選優(yōu)的嚴(yán)格程序。選拔的過程要堅持條件，全面考核，使選拔出來的學(xué)科梯隊人員有較高的學(xué)術(shù)水平和威信，能起表率作用，并帶動整個學(xué) 科的發(fā)展。 五、待遇 對學(xué)科帶頭人及后備人才給予一定的津貼，并在赴外進修、學(xué)習(xí)給予優(yōu)先，在職稱評聘、科研課題評審中給予優(yōu)先。 六、附則 已經(jīng)被評為阜陽市衛(wèi)生學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人及其培養(yǎng)對象可直接入選本辦法中的學(xué)科帶頭人，但不再雙重享受待遇。 學(xué)科帶頭人每三年評選一次。 選聘任科室主任時優(yōu)先考慮學(xué)科帶頭人。 文中立項科研課題需批復(fù)文件，科研成果及學(xué)術(shù)團體任職需證書原件，學(xué)術(shù)論文中核心期刊參照上一年度公布的《中國中文核心期刊目錄要覽》。 市衛(wèi)生局確立的市級重點學(xué)科、特色學(xué)科負責(zé)人不等同于本方法中 的學(xué)科帶頭人。 本辦法由人事科負責(zé)解釋。 XX 縣人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人及后備人才考核辦法 根據(jù)《 XX 縣人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人選拔機制》的規(guī)定，為考核我院學(xué)科帶頭人及后備人選在培養(yǎng)期內(nèi)的工作業(yè)績、學(xué)術(shù)技術(shù)水平，激勵學(xué)科和技術(shù)帶頭人及后備人選為實現(xiàn)既定培養(yǎng)目標(biāo)勤奮工作，根據(jù)實施動態(tài)管理要求，特制定本辦法。 一、考核的對象、原則和方法 （一）考核對象：培養(yǎng)期內(nèi)的學(xué)科帶頭人及后備人選。 （二）考核原則： 科學(xué)、公正、客觀、合理、明晰； 著重于業(yè)績貢獻的考核； 考核結(jié)果將作為實行“動態(tài)管理”的主 要依據(jù)。 （三）考核方法： 實行定性考核與定量考核相結(jié)合； 中期考核與周期考核相結(jié)合； 對考核對象實行年度考核和綜合考核。 二、考核程序 考核工作由人事科、科教科和醫(yī)務(wù)科共同負責(zé)組織，邀請有關(guān)專家組成考核小組實施。具體考核程序如下： （一）學(xué)科帶頭人及后備人選按照本辦法規(guī)定的考核量化指標(biāo)進行自評，寫出總結(jié)報告，并填寫《 XX 縣人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人及后備人選考核表》（以下簡稱《考核表》）。 （二）考核小組采取書面考核和被考核人述職相結(jié)合的形式進行考核?？己诵〗M先根據(jù)被考核人提供的《考 核表》和附件材料，進行審核，并給出考核等次意見，然后考核小組聽取被考核人述職，最后確定考核等次。 三、量化指標(biāo)體系 考核小組采取指標(biāo)量化考核辦法，對被考核人的培養(yǎng)情況、業(yè)績貢獻等給出評價意見。指標(biāo)量化的考核內(nèi)容見附件 1《 XX 縣人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人及后備人選考核量化指標(biāo)體系》。對應(yīng)各項量化指標(biāo)，被考核人應(yīng)在《考核表》中做詳細說明并提供相應(yīng)證明材料。 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次?？己诵〗M根據(jù)量化考核的結(jié)果，提出考核等次，最后院長辦公會審定通過。學(xué)科帶頭人考核等次一般按以下標(biāo)準(zhǔn)確定：＜ 60 分為不合格，≥ 80 分為優(yōu)秀，后備人選考核標(biāo)準(zhǔn)下降 10 分。 周期考核定位“不合格”的學(xué)科帶頭人及后備人選，從第二個月起不再享受學(xué)科帶頭人及后備人選待遇，但保留學(xué)科帶頭人及后備人選資格。第二年度給予再考核一次，若仍定為“不合格”，將取消學(xué)科帶頭人及后備人選資格。 四、考核安排 對學(xué)科帶頭人及后備人選的考核分中期考核和周期考核?？己似陂g本人在外地工作和學(xué)習(xí)的，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)按照考核要求填寫《考核表》和書面工作總結(jié)。 五、本辦法未盡之處將在今后的實踐中逐步完善。 六、本辦法由人事科負責(zé)解釋。 XX 縣人民醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才梯隊 建設(shè)制度 為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，避免人才斷層，現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院崗位設(shè)置方案和學(xué)科帶頭人選拔制度等文件，制定衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才梯隊建設(shè)制度。 一、根據(jù)醫(yī)院人才需要，制訂的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè)目標(biāo)及實施措施，有選擇的引進外來人才及招聘新畢業(yè)大學(xué)生。 二、由人事科根據(jù)醫(yī)院科室人員需求提出全院人才引進計劃。 三、由醫(yī)務(wù)科根據(jù)科室情況分別提出全院醫(yī)護人員進修、學(xué)習(xí)計劃。各科室每年年終總結(jié)和計劃時，應(yīng)向醫(yī)院報告人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃，做好本科室的人才梯隊建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃。 四、由醫(yī)務(wù)科落實全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的院內(nèi)繼續(xù)教育的實施。 五、由醫(yī)務(wù)科制定全院各科室的科研計劃，并組織實施。 六、鼓勵全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員撰寫論文，并根據(jù)醫(yī)院管理規(guī)范有關(guān)規(guī)定實行獎勵。 七、加強住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)及實習(xí)、進修生的帶習(xí)帶教工作。 八、堅持做好人才引進的考試考核和衛(wèi)生技術(shù)人員的年度考核工作。 XX縣人民醫(yī)院 專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案管理辦法（試行） 專業(yè)技術(shù)人員檔案是專業(yè)技術(shù)人員管理制度化的一項重要基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我院實際情況，制定專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案的管理辦法。 一、建檔對象 凡中專 以上學(xué)歷或取得士級（員級）技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人員，聘用制技術(shù)人員均列入建檔對象。 二、歸檔范圍 醫(yī)師、護師定期考核材料、專業(yè)技術(shù)人員登記表、任職資格評審表。 學(xué)歷證書、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、業(yè)務(wù)培訓(xùn)證書，資格考試、職業(yè)資格注冊、定位考試、水平考試、外語考試、技術(shù)操作測試成績等材料。 專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書、聘任書、續(xù)聘書等材料。 考核材料：住院醫(yī)師培養(yǎng)考核材料，住院總醫(yī)師的考核材料。 論文、譯文、著作、譯著、科研成果以及其他能反映技術(shù)（學(xué)術(shù)）水平和業(yè)務(wù)能力的書刊封面、目錄、摘要登記材料。 獲得各級獎勵的材料和專家對學(xué)術(shù)論文、著作、科技成果的評估材料，如鑒定書、獲獎證書、優(yōu)秀論文證書，以及正在進行的縣、市、省部和國家級科研項目的申請書等材料。 開展新技術(shù)、新項目材料，工作中重大錯誤，失職等情況登記和處罰，醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理等材料。 其他屬于專業(yè)技術(shù)工作中的實績材料。如各級學(xué)會的委員會長、副會長、主任委員、副主任委員、理事長、副理事長的任命書；部頒教材的編委，市級以上學(xué)術(shù)刊物的主編、副主編、編委的聘任書等材料。 三、 管理和使用 技術(shù)檔案由醫(yī)務(wù)科、護理部、人事科管理，人事科 負責(zé)協(xié)調(diào)。 有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)方面的新情況，新材料要隨時補充歸檔。 技術(shù)檔案，必須認真鑒別、分類準(zhǔn)確、排列有序、目錄清楚、裝訂整齊、防潮防蛀。 技術(shù)檔案既有一定保密性，傳遞和使用要履行一定手續(xù)。專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審材料及組織考核材料只供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門、評審組織查閱，不與本人或他人見面；有關(guān)部門需查閱本人送交的材料，有組織代查。 XX 縣人民醫(yī)院護士待遇及同工同酬方案 為調(diào)動我院護士工作的積極性， 深化分配制度改革，提高臨床一線護士的待遇，根據(jù)安徽省事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實施意見，特制定 本方案。 護士的基本工資嚴(yán)格按照國家政策執(zhí)行。新參加工作的護理專業(yè)畢業(yè)生實行見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)：中專畢業(yè)生 590 元，大學(xué)?？飘厴I(yè)生 655 元，大學(xué)本科畢業(yè)生 685 元。見習(xí)期滿后，薪級工資按以下辦法確定：中專畢業(yè)生執(zhí)行 2 級薪級工資標(biāo)準(zhǔn)，大學(xué)?？飘厴I(yè)生執(zhí)行 5 級薪級工資標(biāo)準(zhǔn)，大學(xué)本科畢業(yè)生執(zhí)行 7 級薪級工資標(biāo)準(zhǔn)。 依據(jù)安徽省工資文件精神，護士每年正常晉升一級薪級工資。 護士的獎金由各科室根據(jù)職稱和崗位按照同工同酬的原則進行分配。 醫(yī)院每年拿出 100 萬元用于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)獎勵和護士補助，在此項經(jīng)費的分配上，我 院建立工效掛鉤的績效考核分配制度，按照多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的原則分配，另外將高風(fēng)險、高責(zé)任、技術(shù)含量高、勞動強度高的臨床一線護士分配比例提高了 10%。 醫(yī)院將臨床一線護士的夜班費提高了 8 倍～ 10 倍。 中專畢業(yè)任護士滿 5 年或任護師滿 7 年，大專學(xué)歷任護士滿 2 年或任護師滿 6 年，本科學(xué)歷畢業(yè)滿 1 年或任師滿 4 年，符合上述條件的護士可以報名參加全國年度衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試，報考初級師或主管護師，考試合格取得資格證后，醫(yī)院給予聘任相應(yīng)的職稱和崗位，兌現(xiàn)相應(yīng)的職稱崗位工資。 每年安排一定的護士到大醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，以 提高自身的技術(shù)水平，更快的掌握新技術(shù)。 自進院之日起辦理人事代理合同。 關(guān)于專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開實施方案 為進一步深化職稱制度改革，完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制，充分調(diào)動全院專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)《中共安徽省委、安徽省人民政府關(guān)于貫徹 中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定 的實施意見》（皖發(fā)[2020]14 號）和《安徽省進一步深化職稱制度改革若干問題的意見》（皖人發(fā)[2020]35 號）精神，結(jié)合我院實際，經(jīng)院部研究制訂如下實施方案： 一、指導(dǎo)思想