新建_安徽醫(yī)科大學道路施工方案(編輯修改稿)
2025-04-04 02:46 本頁面
【文章內容簡介】 準點加密、定位放線 路面基層的驗收、簽認 人工攤鋪，整平 拌和設備的安裝調試 材料堆放場地設施修建 材料采購、檢驗、進場配合比設計 瀝青砼拌和：配合比設計、質量驗證 砼出廠運輸；定性驗證抽樣 護肩帶施工 瀝青砼攤鋪 碾 壓 接縫處理 質量檢驗 驗收交工 開放交通 施工準備 花崗巖側石安砌 施工 施工方法 花崗巖 側石 材料進行精心檢查和挑選，保證色澤均勻一致，其尺寸、倒角滿足設計要求。 ，邊線位置用鋼筋棍標識，并掛線控制，基面清掃干凈并灑水濕潤。 3..砂漿拌和充分，鋪設均勻。 ，定位準確，一次成型。 ，組織人工對整個 路緣 石外露面進行清掃。 施工準備 測量放樣 基面精修 砂漿拌和 砂漿鋪設 沿石砌筑 后背施工 五、 工 程質量管理 措施 管理 目標 本工程質量 管理 目標為： 產品質量一次檢驗合格率 92％以上； 產品質量一次交付合格率 100％； 保證本工程為合 格工程； 杜絕發(fā)生重大質量事故； 合同履約率 100％。 為實現質量 管理目標，我公司 建立了強有力的項目部領導班子，建立全面有效的質量保證體系和管理制度，并嚴格加以實施，確保工程施工質量。認真貫徹執(zhí)行國家基本建設“百年大計，質量第一”的方計，運用 ISO9001 標準，保證使所有影響施工質量的過程處于受控狀態(tài)，確保工程施工質量，滿足合同的質量要求。 體系 為了確保工程質量，實行三級質量管理制度，下級對上一級負責。項目經理部成立質量管理領導小組，項目經理任小組組長，為施工質量第一責 任人，對本項目施工質量全面負責。項目部內設質檢部；現場施工 隊配專職質檢工程師；施工班組設質量檢查員。詳見 工程質量管理 體系 圖 ： 業(yè)主或監(jiān)理公司 公司職能部門 項目經理 項目技術負責人 質保工程師 專職質量檢查員 班組設兼職質檢員 工程 質量 管理 體系圖 管理 制度 建立開工前的技術交底制度 每項工程開工前，由主管技術的工程師向全體施工人員進行技術交底，講清該項工程的設計要求、技術標準、施工方法和注意事項等。每個工序開工前由施工隊主管工程師向施工班組進行技術交底，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下進行施工。 建立“五不施工”、“三不交接”及“三檢”制度 “五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量標樁和資料未經換手核簽不施工；材料無合格證或試驗不合格 者不施工；上一工序不合格不進入下一工序施工?！叭唤唤印保簾o自檢記錄不交接；未經專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接?！肮ば蛉龣z”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質量。 建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度 凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后，應會同監(jiān)理工程師一起復檢，檢查結果填入驗收及質量評定表格，由雙方簽字，并由監(jiān)理工程師簽發(fā)隱蔽工程驗收證明。 建立嚴格的“跟蹤檢測”制度 跟蹤檢測將由項目部質檢部和施工隊質檢工 程師進行，檢測工作將按“施工跟檢”、“復檢”、和“抽檢”三種方法進行。 建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度，對采購進場的原材料及成品、半成品要由質檢部組織進行驗收，參加驗收的人員包括質量、技術、物資及使用單位的有關人員。驗收的內容包括： 進場貨物的品種、規(guī)格、數量是否符合采購計劃； 供應廠家的產品合格證或檢驗報告是否齊全； 產品現場質量檢查，并填寫檢查驗收記錄； 取樣進行試驗，并填寫試驗報告。 按驗收程序收貨后分類分批堆放管理，做好標記。質量檢查記錄和試驗報告保存?zhèn)洳?。對檢查驗收不合格的原材料、成品和半成品，要馬上清除出場，不得在場內存放。 建立健全原材料、成品、半成品的管理制度 檢查合格同意進場的原材料、成品和半成品要分類、分批堆放，并設立標志卡，堅持按用途歸口保管、發(fā)放，不得混雜。對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。 建立原始資料和質量記錄的保存制度 本工程要準備一套完整的質量保證文件和記錄。單項工程質量文件和記錄由專人填寫整理和歸檔管理，工程結束時裝訂成冊交質檢部。質 量安全部應將全部工程質量文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。我局同時保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存入檔案。 建立和實施質量獎懲制度，加大獎懲力度，與每月質量考核相結合，做到重獎重罰。 認真推行全面質量管理制度，圍繞施工中的關鍵點，改進施工工藝，提高工程質量。 加強施工過程質量控制 路基填筑前，及時對填料進行含水量、最大干密度等試驗，并將試驗報告送呈監(jiān) 理工程師核驗，同意后方可作 為填筑用料。 通過填料碾壓試驗，確定合理鋪料厚度、壓實方法、碾壓遍數、土料含水量、 有效壓實厚度等，切實保證路堤碾壓后干密度不小于設計要求。 做好隱蔽工程及分部分項單元工程的驗收。驗收時，質檢人員和有關人員必須到場，實行簽證制度，做好驗收記錄。 ．主要崗位質量管理職能： 項目經理 ①全面領導和組織項目部質量保證工作，對工程質量負全面責任。 ②貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的質量管理的政策、規(guī)定、制度和要求。 ③結合施工實際對職工組織教育。 ④協調各部門、各單位的質量管理工作關系，及時組織討論
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