【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 順直、并墊平，泵送混凝土之前要先拌制一定數(shù)量的水泥砂漿潤(rùn)滑管道。（5）、澆注混凝土前，全部模板和鋼筋應(yīng)清洗干凈，不得有雜物，模板若有縫隙應(yīng)填塞密，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)后方能開(kāi)始澆注，混凝土的澆注方法，需經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。（6）、混凝土澆注施工時(shí)，要嚴(yán)格控制分層厚度，最大不超過(guò)50cm，同時(shí)要嚴(yán)格控制混凝土自由下落高度，最高不能超過(guò)2m，超過(guò)2m要使用串筒或溜槽，以免混凝土產(chǎn)生離析。（7）、混凝土澆注作業(yè)應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如因故發(fā)生中斷，其中斷時(shí)間應(yīng)小于前次混凝土的初凝時(shí)間或能重塑時(shí)間，超過(guò)中斷時(shí)間，應(yīng)采取相應(yīng)措施處理，并立即向監(jiān)理工程師報(bào)告。（8）、混凝土振搗時(shí)，振搗器要快插慢拔、直插斜拔，振搗點(diǎn)均勻，在振搗器不能達(dá)到的地方應(yīng)輔以插鏟式振搗，以免發(fā)生漏振現(xiàn)象。 （9）、施工縫的處理，應(yīng)按規(guī)定或監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行，在舊混凝土表面澆注新混凝土前，必須將其表面鑿毛清洗干凈，用水濕潤(rùn)，以確保新舊混凝土之間能結(jié)合良好。（10）、混凝土終凝以后要采取適當(dāng)措施養(yǎng)護(hù)，并在澆注部位注明養(yǎng)護(hù)起止日期，以免遺漏。（11）、在監(jiān)理工程師監(jiān)督下按照交通部JTJ05394〈〈公路工程水泥混凝土試驗(yàn)規(guī)程〉〉規(guī)定制作試件測(cè)試強(qiáng)度。鉆孔樁施工質(zhì)量保證措施（1）、鉆孔施工所用的護(hù)筒必須有足夠的強(qiáng)度和剛度，保證施工時(shí)不會(huì)產(chǎn)生變形。（2）、認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)提供的地理資料，結(jié)合實(shí)際情況確定每節(jié)護(hù)筒的開(kāi)挖深度。（3）、鉆孔過(guò)程中，注意孔內(nèi)降水。（4）、遇到孔身傾斜，應(yīng)分析原因，及時(shí)處理后方可繼續(xù)造孔。（5）、鉆進(jìn)過(guò)程中，要隨時(shí)對(duì)鉆碴取樣，核實(shí)地質(zhì)情況，確定新鮮巖面的高程。（6）、鉆孔深度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，應(yīng)對(duì)孔徑、深度、斜度、孔底沉渣厚度和孔底巖石全面仔細(xì)檢查，并申報(bào)監(jiān)理工程師，符合要求且在監(jiān)理工程師同意后方可澆注混凝土。（7）、鋼筋籠應(yīng)符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸，籠體應(yīng)完整牢固，并采用墊塊保證鋼筋籠有適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)層。（8）、。承臺(tái)、墩身及蓋梁的質(zhì)量保證措施（1）、承臺(tái)施工時(shí)，樁頭要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求處理，且嚴(yán)禁施工準(zhǔn)備測(cè)點(diǎn)定位，材料試驗(yàn)，機(jī)械電力準(zhǔn)備，材料供應(yīng)，人員就位，制定作業(yè)指導(dǎo)書護(hù)筒埋設(shè)檢查，鉆機(jī)就位檢查，機(jī)械動(dòng)力檢查，后續(xù)工序準(zhǔn)備檢查修正 開(kāi)鉆：地質(zhì)核對(duì)，鉆孔記錄，泥漿試驗(yàn)記錄，鉆速、孔徑檢查是否達(dá)標(biāo) 鉆進(jìn)，孔深檢查，達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高，鉆孔記錄 Y修正孔深，孔徑，沉渣，泥漿比重，混凝土灌注導(dǎo)管，拌和準(zhǔn)備混凝土數(shù)量計(jì)算，灌注記錄，保證樁頭長(zhǎng)度，結(jié)束本樁灌注運(yùn)輸、拌和、導(dǎo)管埋深，導(dǎo)管是否進(jìn)水、斷開(kāi)，能否保證質(zhì)量鋼筋檢查證，鉆孔灌注前檢查簽證，灌注混凝土開(kāi)始 修正 Y其他樁灌注完畢匯總總鉆孔及灌注記錄樁頭積水或有松散混凝土塊。（2）、承臺(tái)封底混凝土要求密實(shí)，不漏水，并采取相應(yīng)預(yù)防措施。（3）、承臺(tái)大體積混凝土應(yīng)采取溫控防裂措施，防止承臺(tái)混凝土因水化熱過(guò)大而出現(xiàn)裂縫，影響質(zhì)量。（4）、模板安裝前，應(yīng)進(jìn)行試拼，并編好號(hào)，以保證模板間接縫的嚴(yán)密，安裝時(shí)按編號(hào)順序進(jìn)行。、臺(tái)施工檢驗(yàn)程序流程圖施 工 準(zhǔn) 備檢查模板設(shè)計(jì)方案，原材料檢驗(yàn)試驗(yàn)，混凝土配合比設(shè)計(jì)修正檢查預(yù)埋筋修整，浮漿清除，沖洗 修正檢查模板支撐、腳手架、鋼筋制作制立支撐墊石模板，確定墊石標(biāo)高控制方式及錨栓孔預(yù)留孔式 修正灌注、檢查混凝土拌和、運(yùn)輸、注入方式及搗固情況 檢查是否達(dá)到墩帽頂面位置，確定準(zhǔn)確標(biāo)高 檢查模型，支撐鋼筋及施工準(zhǔn)備情況修正灌注，檢查混凝土拌和運(yùn)輸注入情況，措施的落實(shí)檢查結(jié)構(gòu)尺寸、強(qiáng)度，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)結(jié) 束（5）、模板要嚴(yán)格除銹，以免銹斑粘在混凝土表面，影響混凝土外觀質(zhì)量。（6）、加強(qiáng)混凝土外觀質(zhì)量的控制，所有混凝土外露面均不得進(jìn)行裝修。預(yù)應(yīng)力施工的質(zhì)量保證措施（1）、預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備性能要始終保持良好，嚴(yán)格按規(guī)定校檢。（2）、預(yù)應(yīng)力張拉采用雙控，張拉力和伸長(zhǎng)量，以張拉力為主，當(dāng)伸長(zhǎng)量超出允許范圍時(shí)，應(yīng)找出原因，再進(jìn)行施工，確保預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量。預(yù)應(yīng)力施工工藝 張拉機(jī)具檢修進(jìn)行技術(shù)交底張拉設(shè)備校驗(yàn)按工藝要求張拉 不合格 合格預(yù)應(yīng)力管道安裝檢查原因檢查伸長(zhǎng)量、張拉力 斷絲情況不合格 合格采取特殊措施處理孔道用壓力水沖洗、壓風(fēng)機(jī)吹干、檢查孔道是否串孔或堵孔不合格 合格配合比設(shè)計(jì)管道壓漿不合格 合格 合格 不合格灰漿水灰比、稠度、泌水率孔道另一端冒濃漿封錨（3）、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、錨具預(yù)應(yīng)力筋束的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行張拉工藝，防止滑絲、斷絲的發(fā)生。連續(xù)箱梁施工的質(zhì)量保證措施（1）、掛籃及現(xiàn)澆支架設(shè)計(jì)合理，掛籃重量符合設(shè)計(jì)要求，有一定安全系統(tǒng)。（2）、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求合攏順序施工。（3）、外模采用大塊定型模板，剛度大，不易變形。（4）、執(zhí)行鋼筋、模板混凝土工序的質(zhì)量保證措施。（5）、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，務(wù)必每次混凝土澆注成功。（6）、預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備性能始終保持良好，嚴(yán)格按規(guī)定校驗(yàn)。（7）、預(yù)應(yīng)力張拉采用張力和伸長(zhǎng)量雙控，以張拉力控制為主，當(dāng)伸長(zhǎng)量超出允許范圍時(shí)，應(yīng)找出原因，方可繼續(xù)進(jìn)行施工，確保張拉質(zhì)量。（8）、采取試驗(yàn)檢測(cè)措施適時(shí)監(jiān)控箱梁結(jié)構(gòu)變化。合攏段施工的質(zhì)量保證措施（1）、對(duì)所有儀器進(jìn)行重新校訂，使其能滿足精度的要求，對(duì)所有的錨具、預(yù)應(yīng)力筋等材料按規(guī)定要求對(duì)其進(jìn)行試驗(yàn)。（2）、合攏前精確測(cè)量?jī)啥酥芯€標(biāo)高，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求及其線型調(diào)整兩端中線標(biāo)高。（3）、按設(shè)計(jì)要求在箱梁底板及頂板安裝體外剛性支撐將合攏段臨時(shí)鎖定。（4）、合攏前在兩端預(yù)加壓重，并在澆筑混凝土過(guò)程中逐步撤除，使懸臂撓度保持穩(wěn)定。（5）、選擇設(shè)計(jì)合攏溫度，適時(shí)澆筑混凝土，澆筑過(guò)程嚴(yán)格按照混凝土的質(zhì)量保證措施進(jìn)行。（6）、及時(shí)按照混凝土的質(zhì)量保證措施進(jìn)行混凝土的養(yǎng)護(hù)。五、質(zhì)量保證體系創(chuàng)優(yōu)措施：（1）建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制。A、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織由項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。B、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人，為該作業(yè)的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，并把創(chuàng)優(yōu)任務(wù)落實(shí)到工點(diǎn)，分解到基層作業(yè)班組。C、各業(yè)務(wù)部門要按照責(zé)任制及業(yè)務(wù)范圍，對(duì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)制定相應(yīng)措施、實(shí)施細(xì)則及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。D、繪制創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)圖，并上墻以便在實(shí)施中受上級(jí)檢查和群眾監(jiān)督。（2）強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術(shù)培訓(xùn)工作。進(jìn)行安全、質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，持證上崗。并組織專題技術(shù)講座，開(kāi)展TQC基礎(chǔ)知識(shí)教育。（3）全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理。A、各部門都要制定安全、質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并按PDCA循環(huán)進(jìn)行展開(kāi)。B、制定全面細(xì)致的安全質(zhì)量保證措施，與工藝技術(shù)緊密相連，使每項(xiàng)工程有工藝規(guī)程，有技術(shù)保障，有質(zhì)量保證措施。（4）加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察檢查，嚴(yán)格檢查制度。A、項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組專職質(zhì)檢工程師，要督促檢查作業(yè)隊(duì)的質(zhì)檢工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)調(diào)服務(wù)，作業(yè)隊(duì)設(shè)立專職質(zhì)檢員，人員配備應(yīng)滿足工作需要。B、認(rèn)真進(jìn)行分項(xiàng)工程細(xì)目檢查驗(yàn)評(píng)工作，按每月施工項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定，對(duì)未達(dá)到驗(yàn)標(biāo)“優(yōu)良”的分項(xiàng)工程，予以返工，重新驗(yàn)評(píng)，直到達(dá)到要求為止。C、專職質(zhì)檢工程師對(duì)違章指揮、違章施工，不遵守工藝細(xì)則，有權(quán)提出勸阻和警告或處以罰款，對(duì)質(zhì)量工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，有權(quán)提出建議，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。D、所有隱蔽工程未辦檢查簽證的一律不得進(jìn)行隱蔽。對(duì)嚴(yán)重違背質(zhì)量的行為，專職質(zhì)檢工程師有權(quán)責(zé)令停工，并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或總工。（5）大力推行運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，深入開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)。A、對(duì)技術(shù)密集的工程項(xiàng)目，要認(rèn)真做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制詳盡的施工工藝及技術(shù)措施，擬訂攻關(guān)課題，積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，確保一次施工合格率及優(yōu)良率達(dá)到或超過(guò)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所定指標(biāo)。B、確保工程外觀質(zhì)量，混凝土工程作到內(nèi)實(shí)外光，抓緊外側(cè)模板使用材料的研究工作，引進(jìn)新的模板技術(shù)，對(duì)水泥品種應(yīng)使用同一廠家同一品種。（6）著重抓好計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、材料的分類及財(cái)務(wù)的量本利分析。應(yīng)用經(jīng)濟(jì)手段，使質(zhì)量與分配獎(jiǎng)罰掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。A、下達(dá)月生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，按總值2%下達(dá)質(zhì)量工作產(chǎn)值，若未認(rèn)真做或及時(shí)做，驗(yàn)工時(shí)要扣除。B、在經(jīng)濟(jì)承包和二次分配中，質(zhì)量應(yīng)占20%比重。項(xiàng)目經(jīng)理：邵澤虎總工程師：任 剛計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科 邵澤虎工程技術(shù)科 張希斌質(zhì)檢科 仲偉權(quán)綜合辦公室 戴家春物資設(shè)備科 王為開(kāi)調(diào)度室 楊昌友試驗(yàn)室 戚愛(ài)科測(cè)量組 王憲凱資料室 仝 建質(zhì)檢室 孟憲高樁基質(zhì)檢員鋼筋質(zhì)檢員預(yù)應(yīng)力質(zhì)檢員模板質(zhì)檢員混凝土質(zhì)檢員 表示領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 表示業(yè)務(wù)關(guān)系（7）加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作的檢查、督促和協(xié)調(diào)。A、作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)每月對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作有檢查總結(jié)，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。B、項(xiàng)目經(jīng)理部每月對(duì)創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)完成情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。C、項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)創(chuàng)優(yōu)情況進(jìn)行一次考評(píng)，以保證創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)全面、深入、持久地開(kāi)展下去。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系針對(duì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立健全行之有效的質(zhì)量保證體系，對(duì)本工程將實(shí)行項(xiàng)目法管理。第五章 確保工程工期的措施一、工期目標(biāo)本工程計(jì)劃施工工期為167日歷天。根據(jù)合同的要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和我公司的實(shí)際機(jī)械、人員等情況，在前面章節(jié)已經(jīng)提出了施工進(jìn)度總體計(jì)劃，如何使施工總進(jìn)度計(jì)劃在施工中得以實(shí)現(xiàn)，就需要在各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的保證措施， 二、從組織管理上保證工期本工程實(shí)行項(xiàng)目法人管理，公司將組織充足精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。并成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由組織橋梁施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任的生產(chǎn)指揮調(diào)度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。由各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人為調(diào)度員，形成一個(gè)從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì)，做到當(dāng)天的問(wèn)題不留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時(shí)安排布置。總調(diào)度長(zhǎng)（生產(chǎn)副經(jīng)理：戴家春）副總調(diào)度長(zhǎng)（副總工程師：張希斌）（試驗(yàn)室 戚愛(ài)科）調(diào)度員（測(cè)量組 王憲凱）調(diào)度員（計(jì)劃統(tǒng)計(jì)邵澤虎）調(diào)度員（材料設(shè)備王萬(wàn)開(kāi)）調(diào)度員（質(zhì)檢科 仲偉權(quán)）調(diào)度員（橋梁工程師（調(diào)度室 楊昌友）調(diào)度員預(yù)應(yīng)力班混凝土施工隊(duì)土方施工隊(duì)機(jī)電班鋼筋施工隊(duì)模板施工隊(duì)掛藍(lán)施工隊(duì)華益商品混凝土 直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系業(yè)務(wù)管理關(guān)系工程技術(shù)科每周定期召開(kāi)一次由各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。每月兩次由項(xiàng)目經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會(huì)，總結(jié)上一階段的施工進(jìn)度情況，安排下一階段的施工生產(chǎn)；及時(shí)解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排計(jì)劃；并對(duì)資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“看一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破重點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)效率，確保工期的實(shí)現(xiàn)。三、從計(jì)劃安排上保證工期在工程開(kāi)工前，必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同協(xié)議》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真審查。在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月（周）編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。工程施工進(jìn)度實(shí)施過(guò)程 工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因分析該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工序產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成經(jīng)調(diào)整的施工進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)的組織、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序給予人力和物力的充足保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)?？s短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進(jìn)。工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來(lái)。在整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確?？偣こ踢M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。四、從資源上保證工期將該工程列為公司的重點(diǎn)工程，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)