【文章內(nèi)容簡介】 柔工廠的廠房和設施進行改建和拆建。 二、廠址總面積 合資經(jīng)營公司占地總面積： 21,599 平方米。 三、廠址費用 廠址投資費用和土地使用權均作為中方的投資。其約定價值為 4,802,000美元。 第六章 生產(chǎn)技術和設備技術設計方案 作為投資 的一 部分 ， 生產(chǎn)技 術（包 括產(chǎn) 品配方 ）和設 備均 由外方 即莫哈夫公司提供。設計、安裝指導和技術轉讓及培訓費用 499,800 美元（折合41,333,460 元人民幣）。 一、生產(chǎn)技術綜述 該項目產(chǎn) 品是 以水果 、蔬菜 為主要 原料 加工制 成嬰兒 食品 。項目 工藝技術是從意大利引進的具有九十年代水平的全套生產(chǎn)線和生產(chǎn)技術，包括（ 1） 12 蔬菜泥生 產(chǎn)線和 水果泥 萃取線 ；（ 2） 漿泥中 間儲藏 生產(chǎn)線 ；（ 3）配料 及灌裝線。外方 將提供 工廠設 計、建 設以及 運行 所需要 的技術 ，并負 責進行 基本的培訓，因此該項目的工藝技術是有保障的。該項工藝技術具有以下特點： 技術 特點、自動化程度高。從原料的清洗、選擇、成泥、儲藏， 到配料、灌裝基本實現(xiàn)自動化； 在生產(chǎn)加工中采用低溫連續(xù)預熱工藝，使產(chǎn)品保持原有成分和原 味； 在生產(chǎn)加工中采用高溫瞬時殺菌（ UHT）工藝，使產(chǎn)品在滅菌的 同時，最大限度保持原有成分和味道； 在生產(chǎn)加工和儲藏中采用無菌灌裝工藝，使產(chǎn)品保質(zhì)期大大延長。 二、生產(chǎn)工藝和設備選型 （一）、生產(chǎn)工藝流程圖 蔬菜泥生產(chǎn)線： 清洗 去石 脫皮 切碎 防氧化 精加工 裝罐 水果泥萃取線： 清洗 破 碎 蒸煮 精加工 裝罐 漿泥中間儲藏生產(chǎn)線： 加熱 脫氣 滅菌 無菌灌裝 0℃貯藏 配料及灌裝線： 配料 脫氣 罐裝 殺菌 保溫貯藏 包裝 （二）、設備選型 根據(jù)先進、實用、符合衛(wèi)生標準和經(jīng)濟合理的設備選型原則，為了開發(fā)新產(chǎn)品和保證產(chǎn)品質(zhì)量，中外雙方選擇了全套意大利制造的生產(chǎn)線。 下表為外方提供的設備簡要表，詳細的清單見附表 6 外方提供 設備一欄表。 三、環(huán)境保護與安全衛(wèi)生 序號 設備名稱 單位 數(shù)量 價格（萬美元） A 胡蘿卜、土豆泥生產(chǎn)線 套 1 643100 B 水果泥萃取線 套 1 347450 C 漿泥中間儲藏生產(chǎn)線 套 1 658950 D 配料生產(chǎn)線 套 1 217900 E 灌裝生產(chǎn)線 套 1 1293200 F 其它配套設備 套 1 161700 G 飲料灌裝設備及其它設備 套 1 1035700 設備總價 4358000 13 （一）、設計依據(jù)和主要采用標準 《中華人民共和國環(huán)境保護法》； 工業(yè)“三廢”排放試行標準（ GBJ4— 73）； 工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準（ GBJ2348— 90）； 《中華人民共和國噪聲污染防治保護法》； 《國務院關于環(huán)境保護若干問題的決定》 （二）、環(huán)境污染狀況及治理措施 廢水。主要在水果、蔬菜清洗過程中產(chǎn)生。采用沉淀、過濾等措施達到排放標準。 廢渣。主要是水果、蔬菜加工過程中產(chǎn)生的水果、蔬菜渣。它們是牲畜飼料和種植蘑菇的原料，果渣還可提煉果膠，可充分二次利用： 粉塵。主要由鍋爐產(chǎn)生的煙氣和粉塵。采用先進的除塵設備和措施達到排放標準。 （三）、安全與衛(wèi)生 安全生產(chǎn) （ 1）總平面布置對各建筑物的防火、防爆、安全 防護距離均按《建筑設計防火規(guī)范》中的有關要求進行設計。廠區(qū)各車間、倉庫配備滅火器和消防栓。 （ 2）清洗工段操作人員應帶防護手套。 衛(wèi)生生產(chǎn) 本項目屬 于食 品加工 類，對 衛(wèi)生條 件有 嚴格的 要求， 生產(chǎn) 車間具 體應做到： （ 1）原材料采購、運輸、貯藏的衛(wèi)生。采購的原輔料必須符合國家有關食品衛(wèi)生和 質(zhì)量標 準；無 毒、無 害、無 霉變 、無蟲 蛀、無 感官異 常，并 有合格證書。運 輸工具 應經(jīng)常 清洗、 消毒。 運輸 材料必 須存入 在專用 倉庫或 專用場地。倉庫必須要有防潮、防霉、防鼠、防蟲等衛(wèi)生措施。 （ 2）個人衛(wèi)生與健康要求。生產(chǎn)一線人員每年至少 接受一次健康檢查，必要時接受 臨時檢 查。對 新參加 或臨時 參加 工作的 一線及 有關工 作人員 ，要在體檢合格 取得合 格證后 方可上 崗。合 資經(jīng) 營公司 要建立 職工健 康檔案 。對患有傳染病 及其它 有礙食 品衛(wèi)生 的疾病 者不 得在生 產(chǎn)車間 和相關 工序工 作。生產(chǎn)車間及相關人員必須搞好個人衛(wèi)生。 （ 3）嚴格進行工廠的衛(wèi)生管理。設置衛(wèi)生管理機構，制定管理制度并嚴格 14 執(zhí)行。必須要保持生產(chǎn)車間的衛(wèi)生。 第七章 管理機構和職工 一 、 管 理機構 合資經(jīng)營公司的管理由外方主要負責，中方協(xié)助。 （一）、董事會 董事會由五名董事組成，兩名由中方任命，其中一名擔任 董事長，其余三名由外方任命。 （二）、管理機構 合資經(jīng)營公司設總經(jīng)理一名，由中方推薦。副總經(jīng)理一名，由外方推薦。財務總監(jiān)一名，由外方推薦。合資經(jīng)營公司管理組織機構圖見下圖。 董 事 會 ↓ 正、副總經(jīng)理 ↓ 財務總監(jiān)、總工程師 辦 公室 計劃部 生 產(chǎn) 部 供應部 技術部 營銷部 人事部 財務部 水果加工車間 蔬菜加工車間 灌裝車間 維修車間 其中供應部除了原材料采購外，還要負責原材料和成品的倉儲工作。營銷部負責產(chǎn)品銷售、促銷、售后服務及發(fā)運工作。 二、職工定員及培訓 車隊 15 合資經(jīng)營公司定員 92 名，其中管理和技術人員 31 名，生產(chǎn)一線工人 61名。高級 管理人 員和高 級技術 人員由 雙方 協(xié)商確 定。其 余人員 由合資 經(jīng)營公司從中方公司中調(diào)配和從學校及社會勞務市場招聘。 技術人員由意大利設備供應商負責培訓，工人均在廠培訓合格后上崗。 第八章 項目實施進度 計劃于 2020 年 12 月開工建設， 2020 年 2 月底土建工程基本完成，設備安裝調(diào)試從 3 月開始， 4 份開始試生產(chǎn)， 5 正式生產(chǎn)（詳見施工實施進度表）。 施工實施進度表 年度 月份 階段 2020 2020 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 可行性報告編制與審核 ▂ 合同簽定與審批 ▂ 設備到貨 ▂ 施工設計 ▂ 土建工程 ▂ ▂ 設備安裝與調(diào)試 ▂ ▂ 試生產(chǎn) ▂ ▂ 正式生產(chǎn) ▂ ▂ ▂ ▂ ▂ 第九章 投資總額及資本籌措 一 、 投 資估算 項目總投資 990 萬美元 其中：（ 1）土地 21,599 平方米和 建筑物 13,409 平方米，折合 4,802,000 美元 。 （ 2）等值 49,000 美元的人民幣的貨幣； （ 3）設備價值（含交通工具） 4,358,000 美元； （ 4）技術和專有技術 640,000 美元。 （ 5） 51,000 美元的貨幣 . 二、資金籌措 16 總投資 990 萬美元全部由合資雙方自籌。流動資金視需要由合資公司從銀行貸款或由中外雙方按注冊資本所占比例注入。 第十章 財務分析與評價 一 、 分 析所用基礎 數(shù)據(jù)和標準 （一）、項目計算期 項目的計算期取為 6 年，其中建設期為半年（ 6 個月）。 （二 ）、折舊攤銷 本項目按分類折舊法進行折舊，建筑類折舊年限為 20 年，機器設備為 10年，交通工具為 5 年，土地使用權和技術轉讓費攤銷 10 年。殘值率均為 5%。具體見附表 1 所示。 （三）、稅率 （ 1）、增值稅： 國內(nèi)銷售部分： 17% 出口部分： 0% （ 2）、 收入調(diào) 節(jié)稅： 享受國 家對中 外合資 企業(yè)的 優(yōu)惠政 策。即 三（年 ）免二（年）減（ 18%）及五年虧損抵稅。 （四）、匯率： 1 美元兌人民幣 元。 （五）借款利息 流動資金借款按三年期計算，利率每年按 7%計算。 二 、 財 務預測 （一）、銷售收入和稅金預測 根據(jù)我們的預測，合資公司在第四年進入正常的生產(chǎn)銷售階段。從銷售和利潤預測表（附表 3）得知，銷售收入 17550 萬元人民幣，增值稅 425 萬元人 17 民幣，所得稅 1246 萬