【總結】ExperienceEconomy體驗經(jīng)濟新時代下企業(yè)如何獲取客戶創(chuàng)造客戶價值與競爭優(yōu)勢◎CEO智庫整理,轉載分享請聯(lián)系掃一掃,關注有禮超越第三空間的體驗弼佝在街頭流連徘徊的時候,突然徑想喝一杯香濃的卡布奇諾,這時佝只需一個MobilePourAPP,讓星巳克知道佝的位置,點好想要的咖啡,
2025-02-22 16:09
【總結】強化KPI,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢大綱一、名詞釋義二、目的三、目標四、管理層次劃分與各目標間的關系五、目標設定依據(jù)六、目標舉例七、崗位說明書要件八、設定目標的公式九、KRAKPI十、KRA與KPI十一、關鍵績效指標與崗位說明書,職能開發(fā)與目標管理關聯(lián)圖
2025-01-07 04:09
【總結】物流企業(yè)的競爭優(yōu)勢儲雪儉上海大學上海司頓物流工程管理咨詢公司一、現(xiàn)代物流概述1、物流概念物流是對資源的整合。物流是追求高附加值的活動,具體包括通關、商檢、運輸、代理、保管、存貨控制、配送、包裝、裝卸、流通加工及相關信息活動。2、環(huán)境現(xiàn)狀和前景的變化在當今激烈的競爭中,
2025-01-06 05:50
【總結】如何創(chuàng)造競爭優(yōu)勢再造企業(yè)文化講師:沈懋盛?現(xiàn)任:遠健企業(yè)管理顧問有限公司資深講師?學歷:臺灣中興大學合作經(jīng)濟系畢業(yè)、企管研究所?經(jīng)歷:曾任中華海峽兩岸資產(chǎn)交流促進會理事、華盛頓國際藝術中心總監(jiān)、臺北市春?暉國際獅子會94年副會長、鴻羲室內設計工程有限公司總經(jīng)理、美食樂餐飲有?
2025-03-08 01:15
【總結】本章導航第一部分:引言一關于戰(zhàn)略二競爭優(yōu)勢理論的演進第二部分:基于資源的競爭優(yōu)勢一企業(yè)資源二企業(yè)資源與競爭優(yōu)勢三企業(yè)資源與持續(xù)競爭優(yōu)勢
2025-03-09 15:20
【總結】論外包與企業(yè)競爭優(yōu)勢段虹霞數(shù)量經(jīng)濟學2021級學號:202150010124Yourpanyslogan內容概括分析傳統(tǒng)資源觀在新形勢下的困境,闡述以外包為依托的新資源觀的革命性,從資源觀演進的角度論述外包興起的緣由;以價值鏈理論和顧客讓渡價值理論為基礎構建一個新框架剖析企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源;運用該框架,依次分析外
2025-05-15 05:12
【總結】企業(yè)如何利用ERP增強競爭力神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司XXXXXXXX2023.XX.XX內容提要1.競爭力的意義與種類3.競爭力與ERP的關系4.如何使用ERP增強競爭力5.使用ERP增強競爭力的正確觀念6.討論與答疑2.ERP在
2025-03-07 19:33
【總結】優(yōu)勝競爭策略優(yōu)勝競爭策略3/11/20231※培訓對象n大型企業(yè)部門經(jīng)理、事業(yè)部CEOn集團企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總管理處經(jīng)理n企劃部或綜合規(guī)劃室專員或主管n中小企業(yè)負責人、總經(jīng)理3/11/20232※培訓效益n建立學員完整經(jīng)營策略模式之概念n使學員熟悉策略規(guī)劃之程序與技巧n使學員靈活運用不同的市場競爭戰(zhàn)略n
2025-02-20 22:14
【總結】中山大學管理學院第六講基于動態(tài)戰(zhàn)略條件下的持續(xù)競爭優(yōu)勢(SCA)?本章內容:?確認競爭優(yōu)勢的性質?定義持續(xù)競爭優(yōu)勢(SCA)?SCA的外在環(huán)境與內在基礎支持問:競爭優(yōu)勢是什么?競爭哲學:“不可勝在己,可勝在人”“勝人者有力,自勝者強”
2025-02-15 14:54
【總結】中國如何由比較優(yōu)勢走向競爭優(yōu)勢Outline?問題的出現(xiàn)?比較優(yōu)勢理論與“比較優(yōu)勢陷阱”?競爭優(yōu)勢理論?比較優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的簡要比較?中國的比較優(yōu)勢策略發(fā)展及現(xiàn)狀?中國如何走向競爭優(yōu)勢Questions?長期以來,在如何發(fā)展對外貿易的問題上,世界各國特別是廣大發(fā)展中國家大都參照傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢理論,根據(jù)本國的比
2025-04-26 13:23
【總結】通過業(yè)務流程再造建立獨特的競爭優(yōu)勢天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632今天討論的議題?什么是業(yè)務流程再造業(yè)務流程再造概述?如何在業(yè)務流程再造中獲得成功肯獨特的“微流程”方法和案例?電子商務將可以如何從根本上影響汽車行業(yè)的業(yè)務流程再造影響和機遇人體
2024-10-19 00:42
【總結】論通過人力資源管理獲取競爭優(yōu)勢――以大唐集團公司為例對外經(jīng)貿大學張馨予摘要:近年來,越來越多地倡導應該把人力資源管理放在整個企業(yè)管理系統(tǒng)中更為重要的位置上,真正發(fā)揮其戰(zhàn)略價值?,F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理是一項非常復雜的系統(tǒng)工程,面對復雜多變的企業(yè)內外部環(huán)境,如何通過系統(tǒng)性的人力資源管理實踐來獲取企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢,需要企業(yè)從上到下各級管理人員共同
2024-09-09 17:23
【總結】★★★文檔資源★★★內容提要:企業(yè)的可持續(xù)競爭優(yōu)勢理論,已成為戰(zhàn)略管理理論中的一個重要研究方向。但對于企業(yè)如何才能獲得和維持競爭優(yōu)勢,存在不同的觀點:環(huán)境決定論認為,企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)結構等外部環(huán)境因素決定了競爭優(yōu)勢的持久性;能力基礎論認為,可持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉是資源和能力;組織的行為制度觀則認為,資源配置的背景將對可持續(xù)性競爭優(yōu)勢起決
2025-06-28 11:52
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-06-14 06:27