企業(yè)如何通過(guò)erp獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)erp論文-文庫(kù)吧資料
2024-09-06 14:02本頁(yè)面
【正文】 的 ERP 實(shí)施過(guò)程中自然會(huì)遇到很多不理想的地方。由于采用了定制的交付方式，軟件廠(chǎng)商在與客戶(hù)合作中處于弱勢(shì)地位，蘊(yùn)含著 ERP 管理模型的系統(tǒng)在導(dǎo)入過(guò)程中屈從于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)要求。 四， ERP 在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀 早在 10 年前，來(lái)自歐洲和美國(guó)等地的軟件公司就已紛紛進(jìn)入中國(guó)的 ERP市場(chǎng)，而在 1998 年之前，本土的軟件公司卻仍未意識(shí)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的巨大潛力。 OTC模塊則在美鋁公司的所有全球分支機(jī)構(gòu)中至少完成了 60%。他們最初在歐洲的 50 家分公司實(shí)施了財(cái)務(wù)和需求－付款流程模塊，這些模塊目前包括歐洲、北美、澳大利亞、亞洲和南美州等地的分支機(jī)構(gòu)得到廣泛應(yīng)用。 ERP 實(shí)施概況 自 2020 年起，美鋁公司開(kāi)始實(shí)施 Oracle 提供的 ERP 系統(tǒng)，目前已經(jīng)實(shí)施成功的模塊包括財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、訂單到現(xiàn)金（ Order to cash， OTC）業(yè)務(wù)流程管理以及需求到付款（ Requisition to pay， RTP）業(yè)務(wù)流程管理。美鋁是中國(guó)鋁行業(yè)的最大投資商和鋁產(chǎn)品貿(mào)易伙伴，目前在華擁有 5 個(gè)獨(dú)資、合資企業(yè)，員工 2， 200 人。美鋁在全球 43 個(gè)國(guó)家雇員總數(shù)達(dá) 萬(wàn)人。美鋁日用消費(fèi)產(chǎn)品包括美鋁輪轂（ Alcoa wheels）、雷諾膜（ Reynolds Wrap ）和 貝克家用膜（ Baco Household Wrap ）。 美鋁公司 公司簡(jiǎn)介 美鋁公司創(chuàng)辦于 19世紀(jì) 80年代中期，目前是世界最大的氧化鋁、電解鋁和鋁加工產(chǎn)品的生產(chǎn)商，活躍于包括基礎(chǔ)研究和開(kāi)發(fā)、技術(shù)及回收利用等鋁工業(yè)的所有主要領(lǐng)域。 1成本核算自動(dòng)化，實(shí)時(shí)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及月底結(jié)帳瞬間完成，確保、準(zhǔn)確、快速的提供各種成本數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)人員效率；同時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)信息，隨時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)。由于庫(kù)存費(fèi)用下降，勞力的節(jié)約，采購(gòu)費(fèi)用節(jié)省等一系列人、財(cái)、物的效應(yīng)，使生產(chǎn)成本得到降低。由于零件需求的透明度提高，計(jì)劃也作了改進(jìn)，能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確，零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，使生產(chǎn)線(xiàn)上的停工待料現(xiàn)象大大減少。采購(gòu)人員有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息，就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問(wèn)題，縮短了采購(gòu)時(shí)間和節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用。 延期交貨減少 46％，企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高 38%，誤期率平均降低35%，使企業(yè) 效率及信譽(yù)大大提高。 庫(kù)存下降 30％～ 50％。 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理，決策命令準(zhǔn)確下達(dá)。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1