【文章內容簡介】 技術標 投標單位 ： 北京金河水務建設有限公司 第 279 頁 《水電水利工程爆破施工技術規(guī)范》（ DL/T 5135— 2021) 《利水電工程混凝土防滲墻施工技術規(guī)范》（ SL1742021) 《水利工程覆蓋層灌 漿技術規(guī)范》（ DL/T 52672021 ) 《水工建筑物水泥灌漿水工技術規(guī)范》（ DL/T52482021） 《地下工程防水技術規(guī)范》（ GB50108— 2021） 《錨桿噴射混凝土支護技術規(guī)范》（ DL500862021） 《水利水電錨噴支護水工規(guī)范》（ DL/T51812021） 《水電水利工程模板施工規(guī)范》 (DL/T51102021) 《水工建筑物滑動模板施工技術規(guī)范》 (DL/T 52552021) 《水工建筑物地下開挖工程施工規(guī)范》（ SL3782021） 《水工混凝土拱架施工規(guī)范》（ DL/T51692021） 《水工混凝土施工規(guī)范》 (SL6772021) 《公路瀝青路面施工技術規(guī)范》（ JTG402021) 水利工程壓力鋼管制造安裝及驗收規(guī)范》（ SL4322021） 本工程如由我公司中標承建，我們將安排有豐富工程施工經驗的項目經理、施工管理人員和施工班組進場施工，發(fā)揮我公司有同類型工程成熟的施工經驗及綜合技術優(yōu)勢，嚴密組織、科學管理、精心施工，以高質量、快速度的施工業(yè)績報答建設單位對我們的信任和支持。 編制范圍 （ 1）工程范圍內的所有結構（瀝青砼心墻壩、壩基處理、上下游圍堰、溢 洪洞、泄洪及引水發(fā)電洞、牧道、臨建設施及其他臨時輔助工等）。 （ 2）工程范圍內的所有結構（瀝青砼心墻壩、壩基處理、上下游圍堰、溢洪洞、泄洪及引水發(fā)電洞、牧道、臨建設施及其他臨時輔助工等））的施工的總體施工部署、施工方案、工期目標和進度安排、設備勞動力資金投入、各分項工程施工工藝與工藝流程等；以及為實現(xiàn)我公司在本工程中質量、工期、安全、環(huán)境保護等目標而采取的質保、安保、文明施工、環(huán)境保護、消防、保衛(wèi)、健康等措施。 新疆烏蘇市四棵樹河吉爾格勒德水利樞紐工程投標文件 技術標 投標單位 ： 北京金河水務建設有限公司 第 280 頁 編制原則 （ 1）安全可靠原則 本施工組織設計嚴格遵循以人為本的指導思想，各種施工措施均 建立在經嚴密檢算而獲得的數據之上，確保各種技術措施的安全可靠，工程本體、參與施工的人員、周邊環(huán)境等各方面均獲得足夠的安全保證。 （ 2）技術領先原則 本工程質量要求高，施工工期緊，基于以上特點，我們以科學的態(tài)度，認真學習有關的施工技術規(guī)范和施工手冊，在施工中綜合考慮施工方案，合理組織施工流水，嚴格按照施工圖進行施工，我們將以先進的施工技術、現(xiàn)代化信息管理貫穿工程施工全過程。 （ 3）組織機構合理原則 一旦中標，我們將委派國家一級項目經理，組織精干而強有力的項目領導班子以及各專項管理機構。實行項目承包管理，通過對 勞動力、設備、材料、技術、方法和信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)成本造價、工程目標、質量目標及社會信譽的預期目標。 （ 4）環(huán)境保護原則 現(xiàn)在環(huán)境問題日益受到全社會的關注。若我公司中標，將依據 IS014001 環(huán)境保護體系標準和建筑行業(yè)文明施工原則，系統(tǒng)地實施一系列環(huán)境保護管理手段，從原材料的運輸、建筑垃圾處理、危險品的使用以及施工現(xiàn)場的揚塵等多方面進行控制，將施工帶給周邊環(huán)境的負面影響降到最小。 （ 5）方案動態(tài)優(yōu)化原則 本施工組織設計為一份響應招標的投標文件，若我公司中標后，將在本施工組織設計的基礎上按照施工圖和其他補充 資料進一步完善施工方案，細化各分部分項工程施工中的細節(jié)問題，形成一份具有技術先進性、內容全面性、科學合理性、經濟適用性、操作簡易性的施工組織設計，同時在施工全過程中接受業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指導和審查，同時在文明施工、便民、利民等方面也接受全社會的監(jiān)督。 工程目標 （ 1）安全目標 嚴格執(zhí)行國家、及有關部門發(fā)布的相關安全生產法規(guī)、施工安全規(guī)則，杜絕死亡、 新疆烏蘇市四棵樹河吉爾格勒德水利樞紐工程投標文件 技術標 投標單位 ： 北京金河水務建設有限公司 第 281 頁 重傷事故；杜絕重大交通事故；杜絕重大火災事故；輕傷率控制在 %以內。 （ 2）質量目標 無質量事故，確保達到國家施工驗收規(guī)范一次性合格標準，爭創(chuàng)“ 優(yōu)良工程”。 （ 3）工期目標 工程擬定于 2021 年 9月 30日開工， 2021 年 9月 1日完工，具體開工日期以施工合同簽訂時確定的日期為準。 （ 4）文明施工目標 施工期間嚴格遵守國家、部、市頒布的文明施工有關規(guī)定，加強管理與教育。統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排；掛牌施工，場容整潔。做到文明施工，達到文明施工工地要求，確保市文明、標化工地；爭創(chuàng)省文明、標化工地。 （ 5）環(huán)境保護目標 按規(guī)范和設計圖施工，確保生態(tài)環(huán)境目標的實現(xiàn)。防治環(huán)境污染，防止和減輕施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動、廢水、廢料的污染，確保達到法律法規(guī)要求 。 新疆烏蘇市四棵樹河吉爾格勒德水利樞紐工程投標文件 技術標 投標單位 ： 北京金河水務建設有限公司 第 282 頁 第二章 施工總體部署及施工準備 施工組織與管理 如我公司中標，我公司對本工程將實施項目法施工，按項目法施工要求成立項目經理部，項目經理部全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調和控制。項目經理部本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，選派具有開拓精神，施工經驗豐富、服務態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術管理人員組成。由于本工程規(guī)模大，品位較高，經我公司領導班子研究決定，把該工程列入公司重點管理項目，并組成工程項目部，選派有同類工程施工經驗的國家一級項目經理擔任本工 程項目經理。項目經理、專業(yè)班長、工人將層層簽訂質量、進度、安全、文明施工責任狀，建立一個以項目經理責任制為核心的施工管理網絡。 施工組織機構 項目組織機構 根據本工程的規(guī)模和特點，在公司成立以總經理為首的項目總指揮部，在現(xiàn)場建立以項目經理為首的“新疆烏蘇市四棵樹河吉爾格勒德水利樞紐工程項目管理部”負責該工程的施工任務，組織施工生產諸要素，對工程項目的質量、安全、工期、成本等綜合效益進行高效、有計劃的組織協(xié)調和管理。 項目管理部設五部一室，分別為工程技術部（下設中心試驗室和測量班）、質量監(jiān)察 部、安全文明監(jiān)察部、計劃財務部、機電物資部、綜合辦公室，分別負責本標段工程項目的施工技術、質量、安全、財務、設備物資、日常行政管理、對外協(xié)調工作，中心試驗室和測量班分別負責材料試驗與檢驗、測量放樣工作，全面保證本標段工程建設任務的優(yōu)質、高效完成。 項目部的組織機構設置 新疆烏蘇市四棵樹河吉爾格勒德水利樞紐工程投標文件 技術標 投標單位 ： 北京金河水務建設有限公司 第 283 頁 項目部組織機構圖 項目部管理人員崗位職責 項目經理職責 （ 1）全面負責本工程項目生產計劃、調度，各類合同簽訂及文明施工管理工作。 （ 2）領導協(xié)調各部門的施工生產，落實崗位責任 制，監(jiān)督考核各部門工作，處理工期與質量的關系。 （ 3）定期主持召開生產調度會，控制落實工程進度，解決施工中的各類問題。 （ 4）定期對全體職工進行質量、安全意識教育，保證各人員掌握項目的管理目標。 項目副經理 （ 1）經理不在現(xiàn)場期間，代行經理職責。 （ 2）協(xié)助經理處理工程日常工作。 （ 3）主持施工方案的制定。 （ 4）負責控制工程進度。 （ 5）負責工程成果的預測、分析。領導工程竣工決算工作。 （ 6）審定財務，簽認總務、材料報耗、報銷單據。 （ 7）主持編制每月月報表，直接控制工程成本和工程進度。 綜合辦公室 新疆烏蘇市四棵樹河吉爾格勒德水利樞紐工程項目經理部 項 目 經 理 技 術 負 責 人 項 目 副 經 理 工程技術部 質量監(jiān)察部 安全監(jiān)察部部 計劃財務部 物資設備部 各 施 工 班 組 新疆烏蘇市四棵樹河吉爾格勒德水利樞紐工程投標文件 技術標 投標單位 ： 北京金河水務建設有限公司 第 284 頁 （ 8）參與業(yè)主及其指定分包商的工作聯(lián)系。 （ 9）主持或參加項目內部的工作會議。 （ 10）組織和管理業(yè)內人員的各項工作，負責對職員的考勤和考察。 技術負責人的管理職責 （ 1）對本項目施工技術、作業(yè)方案、質量標準，負責組織編制、認定、審定。對工程產品的質量目標負責。 （ 2）負責貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、規(guī)范、標準及上級的技術規(guī)定，制定施工項目技術管理制度，并組織貫徹。 （ 3）負責主持圖紙會審、組織研討施工技術方案，組織有關人員進行技術學習、經驗交流。簽發(fā)重大的設計圖紙、作業(yè)方案變更修改的建議書。 （ 4）組織 有關人員進行工程質量檢查，召開分析會，制定糾正措施和預防措施。簽定工程質量認定書，工程質量事故報告。 （ 5）制定本項目推廣應用新技術、新工藝、新材料計劃，組織開展 QC 活動。 工程技術部職責 （ 1）負責逐月編制工程施工計劃、負責本項目施工技術管理工作，全面完成各技術效益指標，貫徹執(zhí)行技術標準和技術管理標準。 （ 2）及時收集和發(fā)放施工圖紙，組織解決現(xiàn)場施工中的技術問題并及時向業(yè)主、監(jiān)理、設計反映圖紙上存在的問題。 （ 3）負責編制施工組織設計和施工方案，認真搞好技術總結工作。 （ 4）及時填