【文章內(nèi)容簡介】 準(zhǔn)認(rèn)定后才能執(zhí)行。材料進(jìn)場后，收集好合格證、檢測報(bào)告和準(zhǔn)用證等，請監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格的材料，不得使用。 4）對(duì)隱蔽工程、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程，及時(shí)做好書面記錄和質(zhì)檢資料，請監(jiān) 理工程師到場檢查驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格，不得安排下道工序作業(yè)。 5）對(duì)整個(gè)工程，在竣工清理階段，整理好竣工資料，打出竣工驗(yàn)收報(bào)告，請監(jiān)理工程師組織工程竣工驗(yàn)收。 6）對(duì)監(jiān)理工程師提出的批評(píng)和建議，虛心接受，使得我們的施工組織與管理更加科學(xué)化、合理化、有效化，為工程的快速、安全文明、節(jié)約降耗做好扎實(shí)的工作。 施工作業(yè)班組的協(xié)調(diào)配合 1）專業(yè)施工作業(yè)班組是完成工程不可缺少的施工力量，必須在項(xiàng)目經(jīng)理的同一組織管理和協(xié)調(diào)下，各自做好施工工作，能按施工程序有序進(jìn)行施工作業(yè)，利于工期進(jìn)度的保證和工 程質(zhì)量的保持。 2）每天下午 4～ 5 點(diǎn)鐘，各專業(yè)施工班組的負(fù)責(zé)人 —— 班組長，到項(xiàng)目部辦公室開好協(xié)調(diào)會(huì)，以能及時(shí)解決遇到的各種困難，為工程快速向前推進(jìn)創(chuàng)造好的條件。 裝飾與給排水電氣等安裝施工配合 1）在施工中，裝飾應(yīng)與給排水、電氣等專業(yè)密切配合，隨時(shí)檢查電源線位置、預(yù)埋件和預(yù)留洞口的準(zhǔn)確性，以免錯(cuò)漏而造成返工。 2）在施工中出現(xiàn)尺寸變動(dòng)，應(yīng)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，協(xié)商解決并備案。 3）相互為對(duì)方提供作業(yè)面，以能及時(shí)插進(jìn)施工作業(yè)，加快工期進(jìn)度，同時(shí)保護(hù)好產(chǎn)品，不受損壞和污染。 第四章 工程進(jìn)度計(jì)劃與 措施 工期計(jì)劃編制說明 本工程進(jìn)度計(jì)劃表只對(duì)工程的主要項(xiàng)目進(jìn)行簡述，若施工后有重大變更，工期安排再作相應(yīng)調(diào)整。 工期安排 工期安排的指導(dǎo)思想是：在保證工程質(zhì)量的前提下根據(jù)工程實(shí)際情況，結(jié)合我公司的綜合施工能力，嚴(yán)格按照施工工藝合理組織施工，獲取最好的綜合經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 工期安排的依據(jù)是：根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，結(jié)合招標(biāo)文件在本方案所確定的各項(xiàng)施工方法、技術(shù)組織措施、機(jī)械設(shè)備配置以及管理模式運(yùn)作的前提下。并參考我公司類似工程的施工進(jìn)度情況進(jìn)行編制。 工期安排： 180 日歷天 (具體開工日期以發(fā)布的開工令為準(zhǔn) )。 工期的保證措施 組織與制度措施： 1）為確保在我司承諾工期內(nèi)能保質(zhì)保量、高效地完成本工程，公司選派思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、能吃苦敬業(yè)的工程技術(shù)管理人員和專業(yè)技師以及施工作業(yè)班組，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目實(shí)施管理層和作業(yè)層。 2）公司與項(xiàng)目部簽訂本工程《管理目標(biāo)責(zé)任書》時(shí)，除把質(zhì)量作為主要考核指標(biāo)外，工期也作為重要的考核指標(biāo)。項(xiàng)目部管理人員要集體交納內(nèi)部履約保證金，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，采取行政和經(jīng)濟(jì)雙重管理的激勵(lì)與制約手段。 3）項(xiàng)目部與施工班組簽訂《工程任務(wù) 書》時(shí)，除把質(zhì)量作為主考指標(biāo)外，工期也作為重要的主考指標(biāo)納入《工程任務(wù)書》中，明確獎(jiǎng)懲辦法。 4）要求各班組在節(jié)假日和農(nóng)忙期間應(yīng)有足夠的勞動(dòng)力進(jìn)行正常生產(chǎn)，同時(shí)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)交納工期保證金，重獎(jiǎng)重罰，增強(qiáng)激勵(lì)和約束機(jī)制。 技術(shù)與管理措施： 1）加大臨時(shí)設(shè)施的投入 ,保證大面積全面施工 ,為生產(chǎn)工人提供生活保障。 2）備足足夠的腳手架料，確保工作面全面開展 ,不因操作腳手架不足而放慢裝飾施工速度。 3）堅(jiān)持每天下午 5 點(diǎn)鐘，由項(xiàng)目經(jīng)理主持有項(xiàng)目部全體管理人員、各施工班組長參加、并邀請業(yè)主、監(jiān)理參加的每天施工 現(xiàn)場生產(chǎn)例會(huì)。 4）檢查當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況，對(duì)影響進(jìn)度的問題及時(shí)的分析、解決，對(duì)責(zé)任人員及施工班組，該教育的教育、該批評(píng)的批評(píng)、該罰款的罰款、該退場的退場，處理問題要果斷。 5）合理地進(jìn)行施工工序穿插，加強(qiáng)計(jì)劃管理和施工準(zhǔn)備，根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排，在各分部分項(xiàng)工程開工前，認(rèn)真作好以下準(zhǔn)備： （ 1）技術(shù)準(zhǔn)備； （ 2）材料及半成品準(zhǔn)備； （ 3）機(jī)具用具準(zhǔn)備； （ 4）作業(yè)面準(zhǔn)備； （ 5）生活設(shè)施及勞動(dòng)力集結(jié)準(zhǔn)備； （ 6）勞動(dòng)工資的價(jià)格確定及簽發(fā)《工程任務(wù)書》準(zhǔn)備。 確保工期計(jì)劃安排的各分部分項(xiàng)工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，開 始和結(jié)束，進(jìn)而保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的如期實(shí)現(xiàn)。 6）項(xiàng)目經(jīng)理和施工管理人員并帶領(lǐng)輔助施工人員，為各施工班組快速、持續(xù)施工做好服務(wù)、督導(dǎo)和監(jiān)管工作。 7）加強(qiáng)與工程所在地政府有關(guān)職能部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，求得支持、配合和理解。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系，保證施工持續(xù)、快速地進(jìn)行。 保障措施： 公司承諾本工程項(xiàng)目部享有以下生產(chǎn)要素優(yōu)先權(quán)，確保工程能保質(zhì)、快速地如期完成。 1）在項(xiàng)目所在地銀行為項(xiàng)目部設(shè)立專用賬戶，并且享有內(nèi)部周轉(zhuǎn)資金的保障供應(yīng)權(quán)。 2）機(jī)具設(shè)備優(yōu)先配置權(quán)。確保工程中標(biāo)后，各 種性能好的機(jī)具設(shè)備及時(shí)進(jìn)場提供使用。 3）材料及半成品加工組織供應(yīng)的重點(diǎn)保障權(quán)。 4）勞動(dòng)力優(yōu)先調(diào)配權(quán)。確保本工程在公司范圍內(nèi)有針對(duì)性地抽調(diào)高素質(zhì)的施工管理人才、技工及施工班組，以滿足本工程施工需要。 5）公司經(jīng)理授權(quán)本工程項(xiàng)目經(jīng)理有代表公司經(jīng)理直接協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各協(xié)調(diào)單位的配合工作。 分級(jí)計(jì)劃管理 實(shí)行四級(jí)計(jì)劃管理，四級(jí)計(jì)劃的編制和分工如下： 一級(jí)計(jì)劃：是確定工程進(jìn)度的總體工程進(jìn)度計(jì)劃，由公司編制，業(yè)主批準(zhǔn)。 二級(jí)計(jì)劃：是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)一級(jí)計(jì)劃編制的季度滾動(dòng)計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，下達(dá)項(xiàng)目部執(zhí)行，每執(zhí)行一月后滾動(dòng)調(diào)整，該計(jì)劃還應(yīng)有相應(yīng)的材料、設(shè)備等采購制作、進(jìn)場計(jì)劃。 三級(jí)計(jì)劃：是指月計(jì)劃，由各專業(yè)隊(duì)編制，項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。 四級(jí)計(jì)劃：周計(jì)劃，由班組根據(jù)月計(jì)劃編制，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)，周計(jì)劃要求按照每半天控制。 工程進(jìn)度計(jì)劃圖 根據(jù)本工程既定施工安排，我公司已擬定了工程總的施工進(jìn)度計(jì)劃，工程施工中將以此為基礎(chǔ)，編制好每周的進(jìn)度計(jì)劃，以計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長計(jì)劃短安排，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整關(guān)鍵線路，以便投入足夠的勞動(dòng)力、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料，以保證 我公司對(duì)業(yè)主承諾投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。 施工總進(jìn)度計(jì)劃圖，見附表。 第五章 施工總平面布置 施工總平面布置內(nèi)容 施工場地邊界布置： 1）本工程為裝飾工程，在建筑前側(cè)和后側(cè)需要占用一定的空地作為物料進(jìn)出場轉(zhuǎn)運(yùn)堆放，需要搭建生活用房等臨設(shè)。根據(jù)現(xiàn)場空地情況做出施工場地邊界圍擋。 2）擬在前側(cè)進(jìn)場道路邊設(shè)置 1 個(gè)進(jìn)出口大門和門衛(wèi)，便于施工現(xiàn)場安全與文明施工管理。 施工通道布置： 利用現(xiàn)有城市道路直接進(jìn)場，交通方便。在料場的中部留出一條運(yùn)輸通道，保證場內(nèi)道路暢通。 施工現(xiàn) 場排水布置： 為了現(xiàn)場能有組織排放地面雨水和施工廢水，在道路邊和地勢低處的已有排水溝和下水道，施工廢水可利用現(xiàn)有已安裝好的下水管道作為排放，但應(yīng)做好防堵措施，使得下水管道不堵塞而排水暢通。 施工臨時(shí)用電布置： 1）利用現(xiàn)有配電房，安裝施工配電箱，向室外施工生活用房和照明與機(jī)具配送電。 2）在機(jī)具附近位置設(shè)置開關(guān)箱。機(jī)具用電線路采用三相五線制，照明用電線路采用單相二線制。 3）線路敷設(shè)采用橡皮銅芯電纜線和塑料銅芯線，沿墻不低于 架空敷設(shè)，確保用電安全。 施工臨時(shí)房屋設(shè)置： 在已建 建筑物的周邊空壩場地，搭建施工辦公室、工具房、材料房、生活房和人員住房等，方便施工管理，符合安全文明施工要求。 施工現(xiàn)場調(diào)整： 及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場臨設(shè)的大小、房間位置，便于施工作業(yè)和成品保護(hù)。 施工總平面布置圖：詳見現(xiàn)場布置。 施工總平面布置管理 為適應(yīng)施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)發(fā)展，在維護(hù)能滿足并適應(yīng)施工的需要外，應(yīng)靈活機(jī)動(dòng)調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置，使得盡量少占地，道路通暢，利于安全生產(chǎn)，文明施工。 施工現(xiàn)場的運(yùn)輸通道和材料堆場地面，應(yīng)進(jìn)行硬化封閉，鋪片石和煤渣，或澆筑砼 面層，使得雨天不出現(xiàn)稀泥爛窖，晴天不揚(yáng)塵。 腳手架、安全網(wǎng)等搭設(shè)、牽掛整齊，形成規(guī)范受看。 機(jī)械設(shè)備安裝穩(wěn)固并表面清潔，遮雨棚蓋搭設(shè)穩(wěn)固并規(guī)范受看。 材料分類堆放整齊并掛牌標(biāo)示，不擋路。散腳料及時(shí)收撿并規(guī)類堆放，保持工完場地清。 安全警示標(biāo)牌、干粉滅火器等設(shè)置在必要位置。 施工用電線路敷設(shè)有序并符合安全用電規(guī)定，嚴(yán)禁私拉亂接電線。 排水溝和集水坑經(jīng)常派普工進(jìn)行疏浚，不堵塞，雨天不形成場地積水。 辦公室、生活房、住房搭建整齊、 穩(wěn)固，保持清潔，嚴(yán)禁隨意搭建。 現(xiàn)場每天指定普工進(jìn)行場地和道路清掃，保持場容整潔。 汽車出場，輪胎帶泥必須先清除干凈，嚴(yán)禁帶泥上路。翻斗汽車裝土外運(yùn)，車箱有擋板，不得裝載過滿，防止沿路撒落。 現(xiàn)場每天 24 小時(shí)有保衛(wèi)工進(jìn)行看守，防止與工程無關(guān)的閑散人員能隨意進(jìn)入工地現(xiàn)場以造成安全事故，防止人員隨意拿工具材料等出現(xiàn)場造成物料流失，嚴(yán)防現(xiàn)場被盜。 在運(yùn)輸通道口，必要時(shí)設(shè)置交通指揮員負(fù)責(zé)交通安全，指揮行人和車輛行走與停放，不得堵塞交通。 第六章 施工資 源配備計(jì)劃 施工勞動(dòng)力配置 將本工程列為我司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目組織施工作業(yè)，選調(diào)操作技術(shù)好并聽從組織指揮的專業(yè)作業(yè)班組人員進(jìn)場進(jìn)行施工作業(yè)，確保操作質(zhì)量好、施工作業(yè)速度快，出色完成施工任務(wù)。 項(xiàng)目部根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)確定的勞動(dòng)作業(yè)班組人數(shù)，向公司人力資源部門提出用工申請，由人力資源部門向項(xiàng)目部進(jìn)行作業(yè)班組人員配置，能保證技術(shù)工種的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)好，技術(shù)等級(jí)高，能做出合格工程。 項(xiàng)目施工勞動(dòng)力配置表：見后附表。 施工機(jī)械設(shè)備配置 為了保證工程快速進(jìn)行， 減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，由公司向項(xiàng)目部配置性能好、工效大的施工機(jī)具設(shè)備。 項(xiàng)目部按照工期進(jìn)度計(jì)劃安排，按照本施工組織確定的機(jī)具設(shè)備型號(hào)和臺(tái)數(shù)，在開工進(jìn)場時(shí)，就做好準(zhǔn)備，通知公司機(jī)械設(shè)備管理部門能及時(shí)組織運(yùn)輸進(jìn)場以提供使用。 施工機(jī)具設(shè)備配置計(jì)劃表：見附表一。 施工試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備配置 組織工程施工，測量、試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備不可或缺，必須配置有齊全的測量、試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備，并且精度高，經(jīng)檢測合格后使用。 擬配置的測量、試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備有水準(zhǔn)儀、塔尺、鋼卷尺 、方角尺、靠尺、楔形塞尺、游標(biāo)卡尺、水壓測試儀、電阻測試儀、砂漿試模、電腦等。 施工試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備配置表：見附表二。 材料的組織、采購和安排計(jì)劃 施工中材料計(jì)劃是否具體實(shí)用，計(jì)劃是否周詳，關(guān)系到工程計(jì)劃安排是否能夠落實(shí)，所謂兵馬未動(dòng)，糧草先行。因此，材料計(jì)劃是施工準(zhǔn)備工作中的重要一環(huán)。 施工過程是勞動(dòng)對(duì)象“加工”、“改造”的過程，是材料消耗的過程，稱為“犧牲”過程或使用過程。使用過程中材料管理的中心任務(wù)就是檢查、保證進(jìn)場施工材料的質(zhì)量，妥善保管進(jìn)場的物資，嚴(yán)格、合理地使用各種材料，降低消 耗，保證實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工隊(duì)資源供應(yīng)計(jì)劃了解市場并提前落實(shí)貨源，到廠家或銷售部門看樣訂貨并封樣，做到所購材料有出廠合格證、復(fù)試證明及使用說明書，應(yīng)進(jìn)行送檢的材料及時(shí)送質(zhì)監(jiān)站試驗(yàn)復(fù)檢，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃組織材料，材料按封樣進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 根據(jù)施工進(jìn)度和施工隊(duì)、機(jī)械入場，安裝就位，按規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)、安裝驗(yàn)收等工作并維護(hù)。 根據(jù)工程進(jìn)度需要，提前準(zhǔn)備好各種現(xiàn)場檢測設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料、模具等，周轉(zhuǎn)材料由本企業(yè)材料供應(yīng)站供應(yīng)，周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備足夠用量。 材料供應(yīng)的原則 在建筑工程中，工程的材料款在 整個(gè)工程預(yù)算中占有相當(dāng)大的比重而做到材料在施工過程中不流失不浪費(fèi)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的材料使用的管理與監(jiān)督，就顯得尤為重要。它對(duì)于減少公司對(duì)材料款的投入，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益起著積極的作用。所以在建筑工程中材料的計(jì)劃管理不容忽視，應(yīng)遵循以下原則： 滿足施工進(jìn)度需要。工程建筑材料必須按照工程材料需用計(jì)劃，及時(shí)組織信息的采集、定貨、進(jìn)場和發(fā)放，滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的需要，保證工程施工生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。 材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工要求。所有進(jìn)場的工程材料必須符合國家相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，無國家標(biāo)準(zhǔn)的參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)。部 分工程材料和所有的安全防護(hù)材料必須有生產(chǎn)準(zhǔn)用證，必須符合國家、省、市地方各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)禁使用明文規(guī)定禁止的材料用于工程實(shí)體，所有的工程材料應(yīng)該按國家和地方相關(guān)復(fù)試要求進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可使用。 材料數(shù)量準(zhǔn)確無誤。所有工程材料應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目材料需用計(jì)劃按時(shí)全部或分批組織進(jìn)場，進(jìn)場的材料除了組織品質(zhì)的驗(yàn)收外，還必須進(jìn)行數(shù)量的驗(yàn)收，其數(shù)量應(yīng)盡可能準(zhǔn)確，既保證施工生產(chǎn)，又利于工程項(xiàng)目成本核算和控制。 利于材料的管理和儲(chǔ)存、保管。工程材料應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目現(xiàn)場條件，制定相關(guān)材料進(jìn)場標(biāo)準(zhǔn)，利于進(jìn)場材料的現(xiàn)場堆放、儲(chǔ)存和發(fā) 放，即工程材料根據(jù)現(xiàn)場要求進(jìn)行包裝、打捆、成袋等。 材料管理措施 材料的入庫 在材料入庫時(shí)應(yīng)做好對(duì)材料數(shù)量的清點(diǎn)，并對(duì)入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，然后方可以辦理材料入庫手續(xù) 材料入庫單。入庫單應(yīng)一事三份。一聯(lián)交于財(cái)務(wù)，以便于核查材料入庫時(shí)數(shù)量和購買時(shí)數(shù)量有無異議。一聯(lián)交于裝飾材料的購進(jìn)人員，并和同材料的發(fā)票一起作為材料款的報(bào)銷憑證。最后一聯(lián)應(yīng)有倉庫保管人員留擋備查。 材料入庫時(shí)應(yīng)出具入庫材料的送貨單據(jù)，并有現(xiàn)場的材料保管人員簽字確認(rèn)后和同入庫單據(jù)一起作為原始的單據(jù)進(jìn)行存檔保留。在材料的入庫單 上應(yīng)詳細(xì)的填寫入庫材料的名稱 /數(shù)量 /規(guī)格 /型號(hào) /品牌 /入庫時(shí)間 /經(jīng)手人等信息。大宗材料的入庫應(yīng)持有裝飾材料的產(chǎn)品合格證書和經(jīng)銷商所出具的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告并加蓋紅章。對(duì)于在材料入庫過程中所發(fā)現(xiàn)的材料數(shù)量與質(zhì)量等問題，保管人員應(yīng)以最快的方式通知材料員進(jìn)行妥善處理！不合格材料的退貨也應(yīng)在入庫單中用紅筆進(jìn)行標(biāo)注，并詳細(xì)的填寫退貨的數(shù)目 /日期及原因。