【文章內(nèi)容簡介】 接到上述所有動作設(shè)備的返回信號?！鏁r，送風(fēng)口關(guān)閉送風(fēng)機(jī)停，排煙防火閥關(guān)閉排煙風(fēng)機(jī)停，同時消防中心也能監(jiān)控上述動作。℃時，噴頭破碎，自動滅火，水流指示器動作返回信號，壓力開關(guān)動作，水力警鈴報警。同時自動啟動噴淋泵進(jìn)行滅火。二、質(zhì)量通病的預(yù)防線管入箱、盒處不順直，未用鎖緊螺母固定，電線管入箱、盒處保持順直，管口用螺母與箱、盒固定牢固，管口露出螺母長度不大于5MM。線管彎扁：管子煨彎時，彎曲半徑不得小于管外徑的6倍，凹扁度不得大于管外徑的1/10，彎度不得大于90度。屬軟管不固定，致使線露出：每段金屬軟管均用軟管接頭與箱盒固定，套管到位。電井內(nèi)的電線，電纜不固定：在超過長度時，每隔不超過1M用扎帶等固定。路電阻偏大：線路接頭按規(guī)定纏繞，接頭不增加電阻，采用多股軟線時應(yīng)燙錫，線頭與接線端子連接牢固。槽內(nèi)導(dǎo)線混亂：線槽內(nèi)的導(dǎo)線按每個分支綁扎成束。測器距墻，梁邊及空調(diào)風(fēng)口過近，探測受影響：施工時注意探測器的安裝點距離梁、。線不編號，不便以后的維修：所有導(dǎo)線的出入端加裝號碼管，標(biāo)志清楚正確，相同回路導(dǎo)線顏色統(tǒng)一。路的絕緣電阻低，易引起誤報：線路穿管前清除管內(nèi)積水，尤其是地下室部分，管內(nèi)導(dǎo)線間沒有中間接頭，穿線時應(yīng)加護(hù)口等措施防止劃破絕緣皮，每回線線路對地絕緣電阻不低于20MΩ。三、工程項目實施的重點、難點和解決方案根據(jù)以往的施工經(jīng)驗證明：①在樓內(nèi)走廊和各種管道集中的部位是施工的必爭之地，往往也是施工的焦點和難點，要考慮吊頂高度又考慮各種管道合理的安排和順利施工。②在樓外園區(qū)內(nèi)（外網(wǎng)）的重點是外網(wǎng)管道直埋的深度和進(jìn)戶的部位。外網(wǎng)管道挖溝時，注意浮土的高度，以免后期敷設(shè)地面時去掉浮土造成直埋管道的深度不夠。外網(wǎng)直埋管道必須管道試壓合格后才能回填，回填時不得將致使管道損壞的大塊石頭和砼填到溝內(nèi)。其它按規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行。同各安裝專業(yè)協(xié)調(diào)確定管道集中、交叉較多的部位的相對水平和垂直位置，本著小管讓大管、有壓讓無壓、少數(shù)讓多數(shù)、管道讓風(fēng)道、同徑易讓難的原則（如：空調(diào)的水、風(fēng)道，消火栓、給排水、熱力、噴淋等管道以及電纜橋架等）并繪制剖面圖。并要求各安裝專業(yè)在施工中嚴(yán)格按協(xié)調(diào)確定的方案進(jìn)行施工。 同各專業(yè)的配合：與裝修、空調(diào)專業(yè)在布管、施工順序、鑿洞、鑿溝、修補(bǔ)方面的配合；與其他專業(yè)在管道碰頭、位置矛盾、細(xì)部施工范圍、施工順序等方面的配合。成品保護(hù)：本工程在管道、電氣管線及設(shè)備等施工后要保護(hù)成品，以免被污染、破壞。 消防總體聯(lián)動調(diào)試：凡是參加消防聯(lián)動的設(shè)備及系統(tǒng)（如：報警系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、排煙系統(tǒng)、正壓送風(fēng)系統(tǒng)、防火卷簾、消防泵、噴淋泵、高位水箱、消防電梯、廣播系統(tǒng)、消防電話等），無論是誰施工的，在消防總體聯(lián)動調(diào)試之前必須將本系統(tǒng)本設(shè)備單體調(diào)試完具備參加總體聯(lián)動調(diào)試的狀態(tài)。以免影響總體聯(lián)動調(diào)試和消防驗收影響商場的準(zhǔn)時開業(yè)。投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn) 能力備注1電動套絲機(jī)24TST2杭州2008完好率100%2電焊機(jī)BX25004沈陽2006200880KW完好率100%3鉆 床JWJ144國產(chǎn)200520078KW完好率100%4電動套絲機(jī)1/24TST5杭州2008完好率100%5滾槽機(jī)DN502004美國2007完好率100%6小型電動工具10國產(chǎn)2008完好率100%7對講機(jī)M888U6對日本2008完好率100%8手提電焊機(jī)3臺沈陽2008完好率100%9套絲機(jī)TQ50TQ1005臺杭州2007完好率100%10開孔機(jī)10016臺上海2007完好率100%11電 錘38E15把日本2008完好率100%12切割機(jī)JG4004臺沈陽2007完好率100%13氣焊工具2套2008完好率100%14配電盤交流380V8臺沈陽2008完好率100%15電動試壓泵DSY100K4國產(chǎn)2007完好率100%16手動試壓泵3臺沈陽2008完好率100%17萬用表8南京2008完好率100%18接地電阻表EC29B22塊沈陽2008完好率100%19兆歐表ZC2534塊上海2008完好率100%勞動力計劃表一、勞動力計劃表1. 自動報警聯(lián)動工程： 單位：人工 種按工程施工階段投入勞動力情況敷設(shè)豎井、管道、接線盒安裝、管內(nèi)穿線、金屬軟管下引豎井及各層接線、接頭焊接探頭、模塊、主機(jī)等設(shè)備安裝自動報警系統(tǒng)調(diào)試全系統(tǒng)調(diào)試安裝電工88555維修電工33555電氣力工10101055合 計21212015152. 自動噴灑工程、消火栓系統(tǒng)工程： 單位：人工 種按工程施工階段投入勞動力情況給水立杠、各層水平管道安裝立杠、各層水平管道試壓沖洗報警閥、水流指示器等設(shè)備安裝各層噴頭立管制作安 裝系統(tǒng)沖洗試壓聯(lián)動調(diào)試管 工24246181812焊 工6621維修鉗工222111水暖力工36366202012合 計626216394025注：在施工中按甲方要求的施工進(jìn)度和實際情況，隨時調(diào)配施工人員。二、勞動力投入的保證措施 施工進(jìn)度計劃開工前根據(jù)業(yè)主總體工期要求，編制施工進(jìn)度計劃表，合理安排水噴淋、報警、聯(lián)動及消防電話、消防廣播等系統(tǒng)的控制工序，并和空調(diào)、裝修等專業(yè)協(xié)商找到合理的各專業(yè)工序順序和總體工期安排，作為指導(dǎo)工程進(jìn)度安排的總體方針。 組織保證1）繪制組織機(jī)構(gòu)圖，編制組織機(jī)構(gòu)表及技術(shù)力量配備表。2）根據(jù)工程特點選派專業(yè)工長分工負(fù)責(zé)，做到事事有人管。3）組織專業(yè)工長對自己負(fù)責(zé)的工程詳細(xì)熟悉圖紙、研究施工方案、繪制各部位施工的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。使每位工長做到心中有數(shù)。4）建立管理體制：根據(jù)以往的工程經(jīng)驗和本工程特點，選擇優(yōu)秀的施工班組進(jìn)入工地，并要求專業(yè)工長向施工班組進(jìn)行詳細(xì)交底，使工作人員熟悉圖紙并掌握總體工期。施工中嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計劃，如有特殊情況必須經(jīng)開會研究才能變更。5）在施工班組中建立管理機(jī)構(gòu)，分專業(yè)設(shè)立班組長，對于任務(wù)層層落實，如發(fā)現(xiàn)問題及時上報，確保按進(jìn)度施工。進(jìn)度調(diào)整1）工程開工后常有許多意想不到的事情影響工程的順利進(jìn)行，小的調(diào)整主要在每天開例會解決，例會主要由班組長和各專業(yè)工長參加，討論最近工程中出現(xiàn)的問題和解決方法。如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖延就要分析原因，并采取必要的行政技術(shù)措施，予以解決。2）當(dāng)工程正式開工后還要每周召開綜合例會，討論布置階段性的工程進(jìn)度安排和重大技術(shù)措施。主要物資配備情況及進(jìn)場計劃1. 在接到建設(shè)單位通知或建設(shè)單位準(zhǔn)許進(jìn)場后，我方項目組有秩序地安排各工種施工所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場。2. 技術(shù)人員在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場之前，協(xié)同公司質(zhì)檢人員對各種機(jī)械進(jìn)行全面檢查，杜絕不合格或因質(zhì)量問題影響施工的機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場，確保施工過程順利進(jìn)行。3. 進(jìn)場后，機(jī)具擺放整齊，機(jī)具表面保持清潔。4. 機(jī)械附近禁止堆放雜物，禁止亂拉電線等，確保施工中的安全。5. 根據(jù)需要及時將所需機(jī)具進(jìn)入現(xiàn)場，無關(guān)機(jī)具及時退場，既保障現(xiàn)場施工需要，又避免無關(guān)機(jī)具堆積。6. 廢舊物料及時清運出施工現(xiàn)場。確保工期的技術(shù)組織措施根據(jù)施工工期，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，采取以下工期保證措施。項目經(jīng)理部始終堅持對施工隊伍的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并對勞動力、機(jī)具設(shè)備實行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，保證施工正常進(jìn)行。專業(yè)工程師和項目部領(lǐng)導(dǎo)積極做好與總包、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)影響下道工序的問題及時向甲方、監(jiān)理反映協(xié)商解決，并經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安裝指導(dǎo)，以保證工程中難點、重點部分順利過關(guān)。合理安排勞動力，實行動態(tài)管理，立體交叉作業(yè)，有效地利用人力、物力，提高效率。引進(jìn)計件工資和激勵機(jī)制，對便于計量的工程內(nèi)容制定班組每天作業(yè)安裝定額，獎勤罰懶，充分調(diào)動工人的積極性。施工高峰有計劃地組織加班或雙班作業(yè)。6. 管道等大量采用預(yù)制加工，加快制作速度。細(xì)分作業(yè)組，水系統(tǒng)施工每組45人；電系統(tǒng)每組34人；在現(xiàn)有的能施工的作業(yè)面上，采取立體交叉作業(yè)，各組之間開展勞動競賽，比效率、比質(zhì)量。在總工期的控制下，結(jié)合土建和其他專業(yè)的進(jìn)度，制定詳細(xì)的旬、周、月進(jìn)度計劃，嚴(yán)格執(zhí)行各控制點的工期目標(biāo)。專業(yè)工程師、工長要走在施工工序的前面，通過研究現(xiàn)場和圖紙，及時發(fā)現(xiàn)后道工序中交叉施工等存在的問題，保證安裝能按程序進(jìn)行。加強(qiáng)施工材料的計劃性，根據(jù)施工安排和材料采購周期，適時提出材料采購計劃，保證按時到場。1庫房保證合理的材料儲備，避免出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象。1經(jīng)常與甲方、監(jiān)理及相關(guān)機(jī)電、土建等專業(yè)相互溝通，保證同步進(jìn)行。1嚴(yán)格執(zhí)行施工計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施組織機(jī)構(gòu)項目負(fù)責(zé)人、總工程師對技術(shù)全面負(fù)責(zé)。選派有豐富經(jīng)驗、精通技術(shù)、懂得管理的項目經(jīng)理及工程技術(shù)人員組成項目班子，負(fù)責(zé)工程全過程。質(zhì)量保證依據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB 500162006《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》 （2005年版）GB 5004595《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 （2005年版）GB 500842001《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB 502612005《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB 5011698《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB 501662007《氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB 503702005《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB 5026397職責(zé)項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量方針和目標(biāo)制定及設(shè)施負(fù)責(zé)。電工程師負(fù)責(zé)對各系統(tǒng)的技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，質(zhì)量檢測員對每一施工工序環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，材料員、保管員、安全員對整體工程起保障作用。措施在施工前、施工過程中和施工后采取三控制原則，確保工程施工質(zhì)量，達(dá)到建設(shè)單位提出的質(zhì)量目標(biāo)，保證該工程順利通過消防部門的檢測驗收。 施工前質(zhì)量的控制1）開工前由工程負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進(jìn)行施工圖紙會審，將圖紙中存在的問題及公司的施工要求以書面形式提交給建設(shè)單位和設(shè)計院，并請建設(shè)單位和設(shè)計院以書面形式答復(fù)。2） 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在開工前向工程負(fù)責(zé)人指派的承擔(dān)任務(wù)的班組下達(dá)技術(shù)交底書，使班組成員清楚該工程的技術(shù)難點和工程質(zhì)量控制點，并由班組長簽字后交由公司存查。3） 材料員按現(xiàn)場負(fù)責(zé)人提供的材料設(shè)備供應(yīng)計劃進(jìn)行采購，并向總包方報審、報驗。倉庫保管員按照供應(yīng)計劃要求驗核進(jìn)庫、發(fā)放，必要時同工程負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員一起把關(guān)，嚴(yán)禁質(zhì)量差、無合格證和產(chǎn)品說明書及無產(chǎn)地、廠址等的材料或設(shè)備進(jìn)入公司和工地?；馂?zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)備（如探測器、手動報警按鈕、控制器等）、消火栓等、水泵接合器等均應(yīng)經(jīng)過國家消防產(chǎn)品質(zhì)量督檢測中心檢測合格。 施工中的質(zhì)量控制1）班組長對所承擔(dān)的工程任務(wù)要嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范及施工圖紙要求施工，每天對已完的分項工程進(jìn)行自檢和互檢，并做好記錄，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題立即改正，對較大質(zhì)量問題及時通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人擬定整改措施，書面向工程負(fù)責(zé)人匯報，并在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，質(zhì)量檢查員檢查整改情況并書面報告公司。2） 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對該工程的技術(shù)難點，質(zhì)量控制點進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，對工程的保證項目、基本項目及時準(zhǔn)確地進(jìn)行測試、抽查，并認(rèn)真做好記錄。對工程中出現(xiàn)的材料代換、設(shè)計變更要以書面形式呈報給工程負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員審核，待建設(shè)單位或設(shè)計院審批后方可實施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題或遇到的技術(shù)難題應(yīng)立即書面匯報工程負(fù)責(zé)人并與其一起研究解決，將情況通知專職質(zhì)量檢查員，質(zhì)量檢查員要及時進(jìn)行跟蹤檢查，并將檢查情況匯報給公司和工程負(fù)責(zé)人。3）工程質(zhì)量檢查員依據(jù)省消防技術(shù)檢測站的要求及現(xiàn)行規(guī)范要求對該工程進(jìn)行日常檢查，對重點部位匯同班組長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人共同實地檢測。隨時查驗班組長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的技術(shù)內(nèi)業(yè)資料，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的資料虛假、拖后、不全等情況及時匯報給公司，由公司責(zé)成其改正。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一般性質(zhì)量問題通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和班組長立即改正，對發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題書面上報給公司，由公司責(zé)成工程負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人以書面形式進(jìn)行答復(fù)，并對問題進(jìn)行整改，工程負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)將整改結(jié)果匯報給公司。4）工程負(fù)責(zé)人根據(jù)工程進(jìn)展情況定期或不定期召開工程協(xié)調(diào)會，聽取現(xiàn)場