【文章內(nèi)容簡介】 ．1．2．8．嵌縫打膠泡沫條的嵌入深度不宜過深也不宜過淺，一般為46mm厚。嵌完泡沫條后，再開始貼膠帶紙、縫的寬窄必須一致。膠紙貼完后開始密封打膠。膠打完后，要用專用工具將膠抹光，一般呈U型，隨后將膠紙撕去，不要污染石材表面。等密封膠硬化后，可將石材表面上的膠鏟去，灰塵擦干凈。7．2．幕墻性能試驗和材料檢測7．2．1．三性試驗我公司將根據(jù)設(shè)計圖紙要求設(shè)計幕墻雨水滲漏、空氣滲漏及風(fēng)壓變形性能三項性測試方案，方案經(jīng)設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理認可后，我司按照方案制作三項性能測試試件，按規(guī)定養(yǎng)護后送國家有關(guān)部門認可的幕墻檢測中心或站進行三項性能檢測。實驗時要求業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方在場見證。7．2．2．材料檢測本工程所使用的主要材料必須符合設(shè)計要求和國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在施工前將所用的結(jié)構(gòu)膠、密封膠、鋼材、石材和相關(guān)材料由工地質(zhì)檢員、材料員、現(xiàn)場監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣，送建材工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站進行性能檢測，并出具檢測報告。所有材料進場必須有真實的出廠合格證和質(zhì)量檢測報告。進口材料還應(yīng)提供海關(guān)商檢部門出具的報關(guān)號及商檢證明和原產(chǎn)地國家的國家標(biāo)準(zhǔn)。7．3．石材鑲貼工藝7．3．1．施工準(zhǔn)備石板按設(shè)計圖紙選出樣品并經(jīng)業(yè)主認可后進行采購，大批量加工時要派人到加工廠檢查質(zhì)量。磨光板面要平滑，磨光度符合要求，紋理排列要統(tǒng)一，所有板塊外邊緣切口平直，不能崩角崩邊。平面不能有裂紋，石膽、雜色要達到90度才行。厚度要基本一致，長、寬度尺寸要準(zhǔn)確。施工前應(yīng)將混凝土墊層清掃干凈，灑水濕潤，如墊層發(fā)現(xiàn)有空鼓現(xiàn)象，應(yīng)將其撬起，對空鼓部位重新找平。使用大理裝飾，一定要用專用石材防潮劑在石板背后進行技術(shù)處理，封閉石板中的隱形裂縫，防止雜色對石板表面顯現(xiàn)，防止泛堿流露。7．3．2．操作工藝根據(jù)設(shè)計圖及定位圖對地面石板進行放線，放線時要確保各施工部位尺寸準(zhǔn)確。根據(jù)施工圖及現(xiàn)場測試，熟悉各部位尺寸和做法，弄清洞口邊、角等部位之間關(guān)系；試排試拼：鋪設(shè)前對各個地面的石板板塊按圖案顏色、紋理試拼，并按兩個方向編號排列，然后按編號碼放整齊，在兩個互相垂直的方向，鋪兩條干砂，其寬度大于板塊，厚度不少于30mm，按圖紙將板材排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核好板塊之間的關(guān)系。根據(jù)試排結(jié)果，在主要部位彈互相垂直的控制十字線，用以控制石板的位置；鋪砌前將混凝土墊層清掃干凈，并灑水濕潤，掃一遍素水泥漿，根據(jù)水平線，定出地面結(jié)合層厚度，拉十字線，鋪結(jié)合層砂漿（一般采用1:3干硬性水泥砂漿），從里往門口處鋪，拍實找平；鋪石板板塊，先里后外，按試拼編號，安放時四角同時下落，用橡皮錘錘擊板材，用水平尺找平，校正后掀起澆素水泥漿安裝就位。鋪完第一塊后，向兩側(cè)和后退方向順序鋪設(shè)，發(fā)現(xiàn)空隙應(yīng)掀起板塊，補實砂漿，再行安裝，板塊之間接縫要嚴(yán)，一般不留縫隙；在鋪貼1—2晝夜后進行勾縫，選擇與石板相同顏色的礦物顏料同水泥拌合均勻，調(diào)制成水泥色漿，用勾縫溜子勾縫，用棉砂將板面擦干凈；7．3．3．質(zhì)量要求地面平整色澤基本調(diào)和，不得有空鼓現(xiàn)象；成品、半成品保護：板材與基層粘接應(yīng)牢固，不應(yīng)有空鼓；表面整潔、顏色一致、接縫平直、圖案拼合自然；石板材塊邊角方正、無裂紋、無缺楞掉角等缺陷。7．3．4．允許偏差及檢驗方法接縫平直≤2mm，（拉5m線檢查，不足5m拉通線檢查）；表面平整≤1mm，（用2m靠尺和鍥形塞尺檢查）；陽角方正≤2mm，（用200mm方尺檢查）；接縫高低≤，（用直尺和楔形塞尺檢查）；接縫寬底≤，（用尺檢查）；7．3．5．成品、半成品保護存放大理石板塊，不得長期受雨淋和水泡，要采取立放，光面相對，板塊下應(yīng)支墊木方，現(xiàn)場搬運時也應(yīng)按上述要求。施工人員應(yīng)穿軟底鞋，并要做到隨鋪隨揩凈。鋪砌好地面的房間應(yīng)臨時封閉，當(dāng)必須進入施工時，應(yīng)在地面上作必要的鋪墊保護，要避免重物鐵器碰傷或劃痕。7．3．6．施工程序基層處（清）理試拼、試排拌制砂漿放線鋪貼夯平澆素水泥漿檢查、清理鋪貼就位擦縫終驗7．3．7．質(zhì)量通病及糾正預(yù)防措施7．3．7．1．地面空鼓7．3．7．1．1．現(xiàn)象大理石板塊鋪設(shè)粘結(jié)不牢，人走動時有空鼓聲或板塊松動，有的板塊斷裂。7．3．7．1．2．原因分析基層清理不干凈或澆水濕潤不夠，水泥素漿結(jié)合層涂刷不均勻或涂刷時間過長，致使風(fēng)干硬結(jié)，造成面層和墊層一起空鼓。墊層砂漿應(yīng)為干硬性砂漿，如果加水較多或一次鋪得太厚，砸不密實，容易造成面層空鼓。板塊背面浮灰沒有刷凈和用水濕潤，影響粘結(jié)效果，操作質(zhì)量差，錘擊不當(dāng)。7．3．7．1．3．預(yù)防措施地面基層清理必須認真，并充分濕潤，以保證墊層與基層結(jié)合良好，墊層與基層的純水泥漿結(jié)合層應(yīng)涂刷均勻，不能用撒干水泥面后，再灑水掃漿的做法，這種方法由于純水泥漿拌合不均勻，水灰比不準(zhǔn)確，會影響粘結(jié)效果而造成局部空鼓。石板背面的浮土雜物必須清掃干凈，并事先用水濕潤，等表面稍晾干后進行鋪設(shè)。墊層砂漿應(yīng)用1:3~1:4干硬性水泥砂漿，鋪設(shè)厚度以3cm為宜，如果遇有基層較低或過凹的情況，應(yīng)事先抹砂漿或細石混凝土找平，鋪放石板對此地面線高出3~4mm為宜。如果砂漿一次鋪得過厚，放上石板后，砂漿底部不易砸實，往往會引起局部空鼓。石板作初步試鋪時，用橡皮錘敲擊，既要達到鋪設(shè)高度，要使墊層砂漿平整密實，根據(jù)錘擊的空實聲，搬起石板，增減砂漿，再安鋪石板，四角平穩(wěn)落地，錘擊時不要砸邊角，墊木方錘擊時，木方長度不得超過單塊石板的長度，也不要搭往另一塊已鋪設(shè)的石板上敲擊，以免引起空鼓。板塊鋪設(shè)24h后，應(yīng)灑水養(yǎng)護1~2次，以補充水泥砂漿在硬化過程中所需的水分，保證板塊與砂漿粘結(jié)牢固。灌縫前應(yīng)將地面清掃干凈，把板塊上和縫子內(nèi)松散砂漿用開刀清除掉，灌縫應(yīng)分幾次進行，用長把刮板往縫內(nèi)刮漿，務(wù)使水泥漿填滿縫子和部分邊角不實的空隙內(nèi)。灌縫后粘滴在板塊上的砂漿應(yīng)用軟布擦洗干凈。灌縫后24h再澆水養(yǎng)護，然后覆蓋鋸末等保護成品進行養(yǎng)護。養(yǎng)護期間禁止上人走動。7．3．7．1．4．治理方法應(yīng)將松動的板塊搬起后，將底板砂漿和基層表面清理干凈，用水濕潤后，再刷漿鋪設(shè)。斷裂的板塊和邊角有損壞的板塊應(yīng)作更換。7．3．7．2．接縫不平，縫子不勻7．3．7．2．1．現(xiàn)象大理石地面鋪設(shè)往往會在門口與樓道相接處出現(xiàn)接縫不平，或縱橫方向縫子均不情況。7．3．7．2．2．原因分析板塊本身有厚薄、寬窄、竄角、翹曲等缺陷，事先挑選不嚴(yán)，鋪設(shè)后在接縫處產(chǎn)生不平，縫子不勻現(xiàn)象。各房間內(nèi)水平標(biāo)高線不統(tǒng)一，使與樓道相接的門口處出現(xiàn)地面高低偏差。地面鋪設(shè)后，成品保護不好，在養(yǎng)護期內(nèi)上人過早，板縫也易出現(xiàn)高低差。7．3．7．2．3．防治措施必須由專人負責(zé)從樓道統(tǒng)一往各房間內(nèi)引進標(biāo)高線，房間內(nèi)應(yīng)四邊取中，在地面上彈出十字線(或在地面標(biāo)高處拉好十字線)。鋪設(shè)時，應(yīng)先安好十字線交叉處最中間的一塊，作為標(biāo)準(zhǔn)塊；如以十字線為中縫時，可在十字線交叉點對角安設(shè)二塊標(biāo)準(zhǔn)塊。標(biāo)準(zhǔn)塊為整個房間的水平及經(jīng)緯標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用90186。角尺及水平尺細致校正。安設(shè)標(biāo)準(zhǔn)塊后應(yīng)向兩側(cè)和后退方向順序鋪設(shè)，隨時用水平尺和直尺找準(zhǔn)，縫子必須通長拉線，不能有偏差，鋪設(shè)時分段分塊尺寸要事先排好定死，以免產(chǎn)生游縫、縫子不勻和最后一塊鋪不上或縫子過大的現(xiàn)象。基層處理螺絲點防銹漆嵌縫、貼紙帶批膩子打砂紙刷乳膠漆清理成品保護終驗封底漆石板有翹曲、拱背、寬窄不方正等缺陷時，應(yīng)事先套尺檢查，挑出不用，或在試鋪時認真調(diào)整，用在適當(dāng)部位。邊框裝飾嵌縫打膠安裝固定玻璃的上下邊框安裝玻璃肋彈線固定木骨架隱蔽驗收制作木骨架收口線條的處理安裝木飾面板彈線第八章　質(zhì)量保證措施8．1．項目質(zhì)量保證體系的組成及其分工公司根據(jù)項目管理的需要，建立起了項目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)（ISO9001），強化質(zhì)量職能。項目經(jīng)理部全體管理人員將強化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能；推行項目經(jīng)理負責(zé)制，對施工全過程的工程質(zhì)量進行全面的管理與控制；同時使質(zhì)量保證體系延伸到各專業(yè)分包隊伍和公司內(nèi)部各施工隊伍，項目質(zhì)量目標(biāo)通過對各施工隊伍嚴(yán)謹?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)，通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目總工程師、項目副經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員檢查的三級管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理到各施工隊伍的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量保證體系公司質(zhì)量保證部國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO9001項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師質(zhì)量工程師和約管理技術(shù)管理質(zhì)量管理施工管理各專業(yè)分包隊各專業(yè)施工隊根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé),落實施工質(zhì)量控制控制責(zé)任,各崗位各行其職。項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量管理全過程及質(zhì)量結(jié)果負責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃。項目總工程師：對質(zhì)量負有第一技術(shù)責(zé)任；負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃；貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法規(guī)等。項目副經(jīng)理：對工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體負責(zé)工程質(zhì)量問題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見上報公司質(zhì)量保證部；對質(zhì)量工程師的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫助，協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題；具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活動。質(zhì)量工程師：對管轄區(qū)域工程質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體負責(zé)所管轄區(qū)域質(zhì)量問題的處理及質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出具體意見呈報現(xiàn)場經(jīng)理；對所管轄區(qū)域的專業(yè)監(jiān)理工程師的日常工作予以具體指導(dǎo)與幫助，協(xié)助他們處理施工中出現(xiàn)的疑難問題；組織開展QC小組活動。組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報告，對工程質(zhì)量負責(zé)；施工過程中矛盾與問題的處理；負責(zé)QC活動開展與指導(dǎo)；參與工程質(zhì)量事故的處理；參加隱蔽驗收，中間結(jié)構(gòu)驗收和交接檢；負責(zé)安全生產(chǎn)；負責(zé)對機械設(shè)備的管理；參與樣板的審議、驗收、檢驗、實施與首檢；核定分步、分項工程質(zhì)量，準(zhǔn)確真實的反映工程施工質(zhì)量狀況；在分承包工程款結(jié)帳單上就工程質(zhì)量問題提出具體評價并簽字。和約管理：抓好旬（周）作業(yè)計劃；按合同質(zhì)量目標(biāo)對各分承包方、各專業(yè)公司進行監(jiān)督與管理。技術(shù)管理：監(jiān)督、檢查分承包方對施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案實施情況；負責(zé)對分承包方的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工；推廣新技術(shù)、新材料、新工藝；收集保存好相關(guān)的技術(shù)資料，檢查分承包方的施工技術(shù)資料是否與施工進度同步；分供方采購材料的質(zhì)量控制；參加圖紙會審。8．2．質(zhì)量目標(biāo)及其分解 確保達到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)黃鶴杯金獎。8．3．明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為《建筑工程質(zhì)量核驗評定標(biāo)準(zhǔn)》8．4．組織保證措施8．4．1．施工人員培訓(xùn)項目經(jīng)理部根據(jù)項目崗位設(shè)置情況和生產(chǎn)需要編制項目培訓(xùn)計劃，送公司人力資源部備案，并存盤。項目各部門根據(jù)本部門的實際情況，負責(zé)參與公司和項目綜合部組織的崗位培訓(xùn)。組織分承包方進行安全、質(zhì)量（包括分包質(zhì)量管理體系的建立）等的培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。項目綜合部建立員工培訓(xùn)臺帳（包括分包的培訓(xùn)記錄）。項目綜合部根據(jù)全年的培訓(xùn)情況進行總結(jié)，編制培訓(xùn)總結(jié)并報公司人力資源部備案。8．4．2．勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽的勞務(wù)施工隊伍參與本工程的施工，同時我們有一套對勞務(wù)施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的考核。從根本上保護項目所需勞動者的個人素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。8．4．3．經(jīng)濟保證措施保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再厲，扎扎實實地把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴(yán)重的予以除名。8．4．4．合同保證措施全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、控制各承包商、獨立承包商的施工過程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，接受業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計以及政府相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督。8．4．5．質(zhì)量檢查制度每天下班前由各專業(yè)工長帶領(lǐng)各班組對當(dāng)天的施工項目進行自檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即整改，做好質(zhì)量記錄，并向上級層層反饋，以便領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握項目質(zhì)量動態(tài)。每周末召開質(zhì)量保證實施小組例會，由項目質(zhì)量工程師組織