【正文】 在室內(nèi)小型的不銹鋼板 鑲貼或薄板包柱工程中，與木質(zhì)基層的粘貼也可采用市售成品萬能膠。 不銹鋼踢腳錢 飾面板安裝： 安裝前應(yīng)復(fù)核板材、骨架以及包括縫隙在內(nèi)的各部位尺寸，大塊板材應(yīng)預(yù)排編號以防止連接安裝時(shí)造成累積誤差。 墻紙鋪貼 油抄底，以保證與墻紙的粘接牢度。注意用力均勻，并保護(hù)棱角。在對表面進(jìn)行修補(bǔ)處理后，使用抹灰鋼光匙，滿刮膩?zhàn)?。石膏板面拼縫處用專用膩?zhàn)臃謱哟窝a(bǔ)平，然后粘貼專用紙帶，釘頭面刷涂防銹漆，并用膩?zhàn)友a(bǔ)平。 墻紙墻面施工 材料：按設(shè)計(jì)圖紙要求采購符合要求的墻紙，其技術(shù)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)和國家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 2）分塊固定 這種做法是先將皮革或人造革與夾板按設(shè)計(jì)要求的分格，劃塊進(jìn)行預(yù)裁，然后一并固定于木筋上。 （ 3）面層固定 布藝飾面的鋪釘方法，主要有成卷鋪裝和分塊固定兩種形式。 （ 2）木龍骨及墻 板安裝當(dāng)在建筑墻柱面做皮革或人造革裝飾時(shí)，應(yīng)采用墻筋木龍骨，墻筋龍骨一般為（ 20～ 50） mm（ 40～ 50） mm 截面的木方條，釘于墻、柱體的預(yù)埋木磚或預(yù)埋的木楔上，木磚或木楔的間距，與墻筋的排布尺寸一致，一般為 400～ 600mm間距，按設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行分格或平面造型形式進(jìn)行劃分。 施工工藝 （ 1）基層處理 布藝軟包，要求基層牢固，構(gòu)造合理。 （ 4）粘貼面料：如采取直接鋪貼法施工時(shí)，應(yīng)待墻面細(xì)木裝修基本完成時(shí)，邊框油漆達(dá)到交活條件，方可粘貼面料。 操作工藝 （ 1）基層或底板處理：在結(jié)構(gòu)墻上預(yù)埋木磚抹水泥砂漿找平層。龍骨、襯板、邊框應(yīng)安裝牢固，無翹曲，拼縫應(yīng)平直。 布藝軟包墻面施工 材料要求 （ 1）軟包墻面木框、龍骨、底板、面板等木材的樹種、規(guī)格、等級、含水率和防腐處理必須符合設(shè)計(jì)圖紙要求。 勾縫 采用隨貼隨 勾縫，勾縫厚度一般距離表面要凹 34mm。面磚貼上后用灰鏟柄輕輕敲擊磚面使之附線， 貼牢后即可輕輕揭下紙皮。 配料：施工前先按配合比，即每公斤甲基纖維素膠粘劑加入 150 公斤潔凈的冷水充分拌勻制成膠液。橫縫要與窗臺齊平；對于女兒墻、窗臺、窗上口等水平陽角處，頂面磚應(yīng)壓蓋立面磚，立面底皮磚應(yīng)封蓋底面磚 并 下突 3～ 5mm 兼作滴水線，底面磚向內(nèi)適當(dāng)翹起以便于滴水。本工程為 33 層高層建筑，且過往行人較多，考慮安全因素，在混凝土墻面間距 鉆孔安裝塑料膨脹管，塑料膨脹管成梅花狀布置且必須錨 入基層管長的 1/2 以上；然后滿掛 直徑 1mm、 網(wǎng)眼 100mm 的 鋼絲 網(wǎng) 于塑料膨脹管，并用鐵墊片固定。 吊垂直、套方、找規(guī)矩、貼灰餅： 在建筑物大角、門窗口邊、處用經(jīng)緯儀（或吊線墜）打垂直線找直，并將其作為豎向控制線，把樓層水平線引到外墻作為橫向控制線。 2）飾面磚取樣復(fù)檢合格后，使用自制套板逐塊選磚，飾面磚的尺寸偏差應(yīng)在《擠壓陶瓷磚》規(guī)定的范圍之內(nèi)。 (6)面嚴(yán)禁用鐵砂布、粗木砂紙擦面，不得有膠跡、鉛筆線跡。起板條和汽槍釘時(shí)必須有墊木，防止局部受力，損壞飾面。木基層所選用的骨架料必須烘干，選用優(yōu)質(zhì)膠合板，其平整度、膠著力必須符合要求。 基層龍骨固定：安裝木龍骨前應(yīng)先檢查基層墻面的平整度，垂直度是否符合質(zhì)量要求，如有誤差，可在實(shí)體墻與木龍骨架間墊襯方木來調(diào)整平整度，垂直度，同時(shí)要檢查骨架與實(shí)體墻是否有間隙，如有間隙也應(yīng)用木塊墊實(shí)，沒有木磚的墻面可用電鉆打孔釘木楔，孔深應(yīng)在 4060mm 之間，木友骨的墊 塊應(yīng)與木龍骨用釘牢，龍骨必須與每一塊木磚釘牢，在每塊木磚上用兩枚釘子上下斜角錯(cuò)開與龍骨固定。 2）防潮層安裝：木制墻面必須在施工前進(jìn)行防潮處理，防潮層的做法一般是在基層板或龍骨刷二道水柏油。 安裝面板： 1） 面板 鋪貼：頂棚的輕鋼龍骨和頂棚板的排列分隔，以房間中部向兩邊依次安裝，做到對稱，使頂棚布置美觀整齊，板與龍骨用自攻螺絲擰緊，自攻螺距不得大于 200mm，以牢固和不破壞表層紙面為原則。安裝完成后進(jìn)行調(diào)平，起拱高度不小于室內(nèi)短向跨度的 1/200。吊桿與膨脹螺桿端頭焊接牢固，下端套絲并配好螺帽，吊桿端頭螺紋外露長度不小于 3mm。 鉆眼吊筋：吊桿應(yīng)通直并有足夠的承載能力。若前道工序不符合施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)反饋項(xiàng)目部，限期做出整改。 后勤保障 后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。本工程采用 TNS 三相五線制系統(tǒng)供電，架設(shè)銅芯塑料絕緣線 BV500，3 150+1 70 架空引入總配電屏，在引入線外作接地線 PE 線 50mm2作專用保護(hù)地線，此保護(hù)線（ PE）與工作臺零線（ N）在總配電屏分接線端點(diǎn)，不得交叉使用，接地電阻小于 4 歐，總配電屏入路出線，引至各層分箱、電焊機(jī)、鋼筋加工、木工加工、照明等分箱，并采用總箱、分箱、末級箱三級漏電保護(hù)。 如因場地原因不能及時(shí)退出施工現(xiàn)場的機(jī)械，項(xiàng)目部應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管，做好防腐、防潮、防盜措施，直到退場為止。 機(jī)械設(shè)備停用退場 工程項(xiàng)目部分或全部竣工后，機(jī)械設(shè)備停用需要退場，應(yīng)由項(xiàng)目部機(jī)管員提出申請，公司設(shè)備管理科，租用機(jī)械要同時(shí)報(bào)機(jī)械租賃公司。 當(dāng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)生故障，操作工人應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部機(jī)管員修理，并做好機(jī)械設(shè)備修理記錄。主要機(jī)械設(shè)備要及時(shí)準(zhǔn)確的填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù) （ 1）正確使用機(jī)械設(shè)備 機(jī)械設(shè)備的使用必須貫徹定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制的“三定”制度，操作工必須持證上崗，嚴(yán)禁無證開機(jī)。 機(jī)械設(shè)備調(diào)試后，公司設(shè)備管理科技術(shù)人員會同項(xiàng)目部和操作人員進(jìn)行驗(yàn)收。 配備到項(xiàng)目部的所有操作工人，要由公司設(shè)備管理科進(jìn)行布置和使用方面的技術(shù)培訓(xùn)。 施工機(jī)械設(shè)備由公司設(shè)備管理科在內(nèi)部調(diào)劑，不足部分由公司設(shè)備管理科向機(jī)械租賃公司報(bào)租賃設(shè)備計(jì)劃。 (4)監(jiān)督構(gòu)件合理使用，防止串用、亂用、錯(cuò)用。其特點(diǎn)是品種、規(guī)格、型號多，配套性強(qiáng)，用量大，價(jià)值高，不易搬動，存放場地要求嚴(yán)，對各種構(gòu)配件的管理主要抓以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。 對可回收的材料，要建立回收考核制度，明確規(guī)定各種材料的回收率，并落實(shí)到人。用于這些設(shè)施的材料，稱為臨時(shí)建筑材料。在實(shí)行班組實(shí)物損耗承包過程中，要明確施工方法及用料要求，合理確定每次周轉(zhuǎn)損耗率，抓好班組領(lǐng)、退的交點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行結(jié)算和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。為此，一般周轉(zhuǎn)材料的管理多采取租賃制，對施工項(xiàng)目實(shí)行費(fèi)用承包，對班組實(shí)行實(shí)物損耗承包。 (5)進(jìn)行材料結(jié)算，總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。 3）施工收尾階段：施工即將結(jié)束時(shí)，現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容有： (1)根據(jù)收尾工程，清理料具。 (2)履行供應(yīng)合同，保證施工需要。 (4)作好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃。其主要內(nèi)容如下。避免個(gè)別施工人員在施工結(jié)束時(shí)渾水摸魚，從而防止材料在工程結(jié)束時(shí)的流失。從而杜絕在工程中出現(xiàn)的工程完 工沒有余料不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。材料出庫單上應(yīng)詳細(xì)紀(jì)錄此次領(lǐng)取材料的名稱 /數(shù)量 /規(guī)格 /型號 /品牌 /領(lǐng)用單位 /領(lǐng)用時(shí)間及領(lǐng)用人等情況。對于在材料入庫過程中所發(fā)現(xiàn)的材料數(shù)量與質(zhì)量等問題，保管人員應(yīng)以最快的方式通知材料員進(jìn)行妥善處理！不合格材料的退貨也應(yīng)在入庫單中用紅筆進(jìn)行標(biāo)注，并詳細(xì)的填寫退貨的數(shù)目 /日期及原因。最后一聯(lián)應(yīng)有倉庫保管人員留擋備查。 材料管理措施 材料的入庫 在材料入庫時(shí)應(yīng)做好對材料數(shù)量的清點(diǎn)，并對入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，然后方可以辦理材料入庫手續(xù) 材料入庫單。 材料數(shù)量準(zhǔn)確無誤。 材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工要求。 材料供應(yīng)的原則 在建筑工程中，工程的材料款在 整個(gè)工程預(yù)算中占有相當(dāng)大的比重而做到材料在施工過程中不流失不浪費(fèi)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的材料使用的管理與監(jiān)督，就顯得尤為重要。使用過程中材料管理的中心任務(wù)就是檢查、保證進(jìn)場施工材料的質(zhì)量，妥善保管進(jìn)場的物資，嚴(yán)格、合理地使用各種材料，降低消 耗，保證實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。 施工試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備配置表：見附表二。 項(xiàng)目部按照工期進(jìn)度計(jì)劃安排，按照本施工組織確定的機(jī)具設(shè)備型號和臺數(shù)，在開工進(jìn)場時(shí)，就做好準(zhǔn)備，通知公司機(jī)械設(shè)備管理部門能及時(shí)組織運(yùn)輸進(jìn)場以提供使用。 第六章 施工資 源配備計(jì)劃 施工勞動力配置 將本工程列為我司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目組織施工作業(yè)，選調(diào)操作技術(shù)好并聽從組織指揮的專業(yè)作業(yè)班組人員進(jìn)場進(jìn)行施工作業(yè)，確保操作質(zhì)量好、施工作業(yè)速度快，出色完成施工任務(wù)。 汽車出場，輪胎帶泥必須先清除干凈，嚴(yán)禁帶泥上路。 施工用電線路敷設(shè)有序并符合安全用電規(guī)定，嚴(yán)禁私拉亂接電線。 機(jī)械設(shè)備安裝穩(wěn)固并表面清潔，遮雨棚蓋搭設(shè)穩(wěn)固并規(guī)范受看。 施工總平面布置圖：詳見現(xiàn)場布置。機(jī)具用電線路采用三相五線制，照明用電線路采用單相二線制。在料場的中部留出一條運(yùn)輸通道，保證場內(nèi)道路暢通。 第五章 施工總平面布置 施工總平面布置內(nèi)容 施工場地邊界布置： 1）本工程為裝飾工程，在建筑前側(cè)和后側(cè)需要占用一定的空地作為物料進(jìn)出場轉(zhuǎn)運(yùn)堆放，需要搭建生活用房等臨設(shè)。 三級計(jì)劃：是指月計(jì)劃，由各專業(yè)隊(duì)編制，項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。確保本工程在公司范圍內(nèi)有針對性地抽調(diào)高素質(zhì)的施工管理人才、技工及施工班組，以滿足本工程施工需要。 2）機(jī)具設(shè)備優(yōu)先配置權(quán)。 7）加強(qiáng)與工程所在地政府有關(guān)職能部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，求得支持、配合和理解。 4）檢查當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況，對影響進(jìn)度的問題及時(shí)的分析、解決，對責(zé)任人員及施工班組，該教育的教育、該批評的批評、該罰款的罰款、該退場的退場，處理問題要果斷。 4）要求各班組在節(jié)假日和農(nóng)忙期間應(yīng)有足夠的勞動力進(jìn)行正常生產(chǎn)，同時(shí)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)交納工期保證金，重獎(jiǎng)重罰，增強(qiáng)激勵(lì)和約束機(jī)制。 工期的保證措施 組織與制度措施： 1）為確保在我司承諾工期內(nèi)能保質(zhì)保量、高效地完成本工程，公司選派思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、能吃苦敬業(yè)的工程技術(shù)管理人員和專業(yè)技師以及施工作業(yè)班組，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目實(shí)施管理層和作業(yè)層。 工期安排 工期安排的指導(dǎo)思想是：在保證工程質(zhì)量的前提下根據(jù)工程實(shí)際情況，結(jié)合我公司的綜合施工能力，嚴(yán)格按照施工工藝合理組織施工，獲取最好的綜合經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 裝飾與給排水電氣等安裝施工配合 1）在施工中，裝飾應(yīng)與給排水、電氣等專業(yè)密切配合，隨時(shí)檢查電源線位置、預(yù)埋件和預(yù)留洞口的準(zhǔn)確性，以免錯(cuò)漏而造成返工。 5）對整個(gè)工程，在竣工清理階段，整理好竣工資料，打出竣工驗(yàn)收報(bào)告，請監(jiān)理工程師組織工程竣工驗(yàn)收。 2）認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，并為監(jiān)理工程師的旁站監(jiān)理提供方便條件。未經(jīng)設(shè)計(jì)書面文件通知，不得隨意變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。 4）施工現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主聯(lián)系，密切配合并及時(shí)反饋業(yè)主、項(xiàng)目部意見，做到信息暢通。 與業(yè)主方的協(xié)調(diào)配合 1）牢固樹立 為業(yè)主服務(wù)的思想，業(yè)主的想法和需要就是我們的奮斗目標(biāo)。 3）解決材料供應(yīng)，設(shè)備作用，勞動力數(shù)量是否按計(jì)劃數(shù)量投入，后勤生活服務(wù)等方面存在的可能將要發(fā)生的問題。 （ 2）加強(qiáng)對原材料取樣、制作、送檢、資料回收及評定、各種施工工藝的管理工作。執(zhí)行本專業(yè)的各 項(xiàng)規(guī)章制度。 （ 2）避免不必要的重復(fù)用工和縱工計(jì)時(shí)，嚴(yán)格控制好工程項(xiàng)目施工的人工費(fèi)支出。 2）工程項(xiàng)目機(jī)具設(shè)備管理： （ 1）配置臺數(shù)充足，功率大，好使用的裝飾機(jī)具設(shè)備，及時(shí)進(jìn)場提供施工使用，并落實(shí)使用人，確保完好性，不得丟失。 （ 6）材料保管根據(jù)實(shí)際情況有防潮、防雨、防火措施。 （ 2）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求及業(yè)主甲方、監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)的材料樣品進(jìn)行訂貨采購。 （ 4）做到精心策劃，精心準(zhǔn)備，確保完成合同工期的承諾。 工程項(xiàng)目工期進(jìn)度管理： 1）施工組織要按照總工期進(jìn)度計(jì)劃的安排，制定 每周作業(yè)分段計(jì)劃，及時(shí)對完成工作量進(jìn)行評審。 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明綠色施工管理： 1）我公司和項(xiàng)目部將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安 全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》，建立健全工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明綠色施工保證體系，以項(xiàng)目經(jīng)理為全面負(fù)責(zé)人。 2）由項(xiàng)目 經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，通過項(xiàng)目部質(zhì)檢、施工人員對各種材料、施工工藝操作、工序質(zhì)量和分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量狀況實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督與控制。 項(xiàng)目施工管理形式 工程項(xiàng)目公司管理： 1）由公司經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理組成公司項(xiàng)目管理辦公室，定期到現(xiàn)場召開辦公會，解決生產(chǎn)、技術(shù)上的較大問題。 公司總經(jīng)理 公司生產(chǎn)副經(jīng)理 公司總工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)質(zhì)安部 財(cái)務(wù)勞資部 材料設(shè)備部 工程計(jì)劃部 環(huán)境治安部 綜合辦公室 施工員 材料員 造價(jià)員 預(yù)算員 文明施工員 防火安全員 質(zhì)量員 安全員 資料員 計(jì)量員 測量員 各 個(gè) 施 工 班 組 4）選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理人員（施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、資料員、造價(jià)人員等）和專業(yè)技師、技術(shù)工人作為現(xiàn)場操作班子，組成本工程實(shí)施操作層， 具體完成施工作業(yè)任務(wù)，并承擔(dān)工期、安全、質(zhì)量、文明綠色施工、成本責(zé)任，形成本工程強(qiáng)有力的施工戰(zhàn)斗隊(duì)伍。 第三章 項(xiàng)目施工組織管理及人員配置 項(xiàng)目施工組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置