【文章內(nèi)容簡介】 備項(xiàng)目廠房（一） 施工組織設(shè)計(jì) 19 3） 負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的標(biāo)識(shí)工作，按物資的不同類別和所處的不同狀態(tài)，給予明顯標(biāo)識(shí)，防止混用。 4） 對未經(jīng)檢驗(yàn) (復(fù)驗(yàn) )的物資嚴(yán)加控制，未經(jīng)批準(zhǔn)不得移動(dòng)和使用。對經(jīng)檢驗(yàn) (復(fù)驗(yàn) )不合格的進(jìn)場物資應(yīng)予拒收，并報(bào)告上級材料部門。 5） 嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料手續(xù)，對所管物資做到賬、物相符，結(jié)合物資的標(biāo)識(shí)，必要時(shí)可實(shí)現(xiàn)物資可追溯性。 倉庫保管員 1） 責(zé)進(jìn)庫物資的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作，做好驗(yàn)收記錄，建立必要的臺(tái)賬，保存有關(guān)材質(zhì)證明文件 ，需交資料員的按規(guī)定時(shí)間移交。 2） 負(fù)責(zé)進(jìn)庫物資的標(biāo)識(shí)工作，按物資的不同類別和所處狀態(tài)，給予明顯標(biāo)識(shí)，防止混用。 3） 對易燃、易爆、有毒物資，按危險(xiǎn)品予以隔離保管，并指定專人負(fù)責(zé)。 4） 庫存物資要做到防潮、控溫、通風(fēng)、清潔，有的還要定期倒庫、晾曬、消毒。發(fā)現(xiàn)物資變質(zhì)，及時(shí)報(bào)告上級主管領(lǐng)導(dǎo)處理，保證物資投入使用前的質(zhì)量。 5） 嚴(yán)格發(fā)料手續(xù)，對庫存物資做到賬、物相符，結(jié)合物資的標(biāo)識(shí)，必要時(shí)可實(shí)現(xiàn)物資的可追溯性。 項(xiàng)目安全員 1） 配合技術(shù)部門編制項(xiàng)目安全文明施工措施。 2） 貫徹國家安全生產(chǎn)法規(guī)，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場安全管理措施執(zhí)行 情況。 3） 對新進(jìn)場的外包隊(duì)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，檢查特殊工種的上崗證。 4） 檢查監(jiān)督現(xiàn)場文明施工措施執(zhí)行情況，隨時(shí)提出糾正意見，并督促有關(guān)工長實(shí)施。 項(xiàng)目預(yù)算員 1） 掌握工程項(xiàng)目的合同條款，參與施工過程合同實(shí)施狀況評價(jià)會(huì)，并負(fù)責(zé)將評價(jià)記錄報(bào)送上級有關(guān)部門。 北京普馳電氣有限公司智能電器裝備項(xiàng)目廠房（一） 施工組織設(shè)計(jì) 20 2） 掌握工程概算資料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與分承包方簽訂工程分包合同。 3） 編制工程項(xiàng)目施工預(yù)算，及時(shí)為有關(guān)部門和人員提供預(yù)算數(shù)據(jù)。 4） 依據(jù)技術(shù)部門提供的工程一般洽商變更記錄，按合同條款規(guī)定，及時(shí)編制增減帳，并與建設(shè)單位的工程主管部門辦理確認(rèn)手續(xù)。 、 施工部署原則 、滿足招標(biāo)文件要求原則 本工程按照甲方招標(biāo)文件對工期、質(zhì)量等要求進(jìn)行部署，編制合理 的施工進(jìn)度計(jì)劃。以既定質(zhì)量目標(biāo)為核心，制定質(zhì)量保證措施。本工程遇有冬、雨施。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時(shí)間施工，保質(zhì)如期完成施工任務(wù)，應(yīng)考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。 項(xiàng)目班子組建、工程質(zhì)量、工程工期等均符合和高于招標(biāo)文件要求。 對于各專業(yè)分包項(xiàng)目，我公司進(jìn)行統(tǒng)一安排調(diào)度，盡最大可能配合分包單位完成各自項(xiàng)目，并敦促其質(zhì)量滿足國家規(guī)范及業(yè)主要求，其工期在總包規(guī)定 時(shí)間內(nèi)完成。 、總體施工程序部署原則 本工程為生產(chǎn)車間建筑，結(jié)構(gòu)類型為鋼結(jié)構(gòu) .各種機(jī)械設(shè)備、施工材料、勞動(dòng)力均按此進(jìn)行配置。 以基礎(chǔ)施工為重點(diǎn)，投入足夠的人力和材料搶出基礎(chǔ)工程。主體結(jié)構(gòu)施工穿插二次結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修施工中水電專業(yè)施工貫穿于其中。 季節(jié)性施工原則 為加快工程進(jìn)度，本工程雨期不停工，為保證工程質(zhì)量及進(jìn)度計(jì)劃，把雨期施工作為重點(diǎn)，單獨(dú)編制施工方案，采取切實(shí)可行的措施，保證施工正常進(jìn)行。 北京普馳電氣有限公司智能電器裝備項(xiàng)目廠房（一） 施工組織設(shè)計(jì) 21 科技進(jìn)步原則 積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，增加科技含量，既提高勞動(dòng)效率、縮短工序占用時(shí)間，又保證工程的施工質(zhì)量和降低施工成本。 為優(yōu)質(zhì)高速的完成業(yè)主招標(biāo)范圍內(nèi)的施工任務(wù)， 結(jié)合本工程特點(diǎn)，著重推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，確定以科技創(chuàng)新帶動(dòng)施工質(zhì)量和工程進(jìn)度雙豐收的整體戰(zhàn)略。 、部署原則 在滿足甲方的工期要求的基礎(chǔ)上，我方合理安排工序間穿插配合，合理安排各專業(yè)分包隊(duì)伍的進(jìn)出場，投入足夠的人力和材力使其相對縮短工期，保證其快速施工。 【在空間上的部署原則】 為了貫徹空間占滿時(shí)間，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按總控制計(jì)劃完成，我方將充分 利用現(xiàn)場有限條件，合理布設(shè)施工區(qū)，盡可能組織快節(jié)奏流水施工。每個(gè)流水段嚴(yán)格按流水順序施工，以保證整體施工進(jìn)度。 【在資源上的部署原則】 我方將根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場實(shí)際條件投入機(jī)械設(shè)備。合理選擇機(jī)械設(shè)備，合理組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場；根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和工程實(shí)際情況組織各種施工材料的進(jìn)場，確保現(xiàn)場盡可能少的存料，同時(shí)又不耽誤現(xiàn)場施工；根據(jù)施工工程量和工程進(jìn)度計(jì)劃組織勞動(dòng)力，使勞動(dòng)力人數(shù)滿足施工要求。 同時(shí)，各種機(jī)械和材料均要提前落實(shí)，預(yù)留足夠的檢修和加工時(shí)間，確保不耽誤進(jìn)場時(shí)間。 【加強(qiáng)環(huán)保力度，做好文明施工原則】 本工程位于北京市房山區(qū)，為了不影響居民的正常生活，同時(shí)使本工程施工現(xiàn)場成為展現(xiàn)甲方及我公司整體實(shí)力的一個(gè)窗口，我方在施工過程中把環(huán)保和文施作為重點(diǎn)來抓，成立專職小組，制定有效措施，保證砂土不露天、北京普馳電氣有限公司智能電器裝備項(xiàng)目廠房（一） 施工組織設(shè)計(jì) 22 污水不外流、噪音不擾民。在現(xiàn)場內(nèi)不僅創(chuàng)造出良好的辦公環(huán)境，同時(shí)為當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境治理盡一份力。 、控制施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 本工程為 生產(chǎn)車間 建筑，結(jié)構(gòu)類型為 鋼結(jié)構(gòu) 體系。針對以上特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，找出重點(diǎn)與難點(diǎn)，制定措施方案，并進(jìn)行解決。 由于招標(biāo)工期較短 ， 合理安排 施工材料、勞動(dòng)力等資源的投入。首先從模板及支撐 等選型時(shí)即進(jìn)行考慮， 能夠滿足工期和施工流水的需要，并且滿足工程質(zhì)量的要求。 勞動(dòng)力分階段進(jìn)行投入，投入足夠的人力保證施工按工期要求完成。 施工測量作為施工的一個(gè)重點(diǎn)。 進(jìn)場后首先建立整體施工場區(qū)的首級導(dǎo)線控制網(wǎng)，然后利用 導(dǎo)線點(diǎn) 采用極坐標(biāo)法進(jìn)行 施工棟號的定位工作 。 主控軸線的 豎向傳遞 采用 激光 內(nèi)控法 ， 使用 激光垂準(zhǔn)儀 投測， 配合 DJ2E 級 光學(xué) 經(jīng)緯儀 對各棟號主控軸線的豎向傳遞工作。 具體施工測量前，由我公司測量高級工程師對施測人員進(jìn)行交底，編制詳細(xì)的測量施工方案，確保測量施工精度滿足要求。 本工程為 生產(chǎn)車間 建筑，預(yù)留預(yù)埋、 設(shè)備安裝與土建施工之間的配合作為工程重點(diǎn)。結(jié)構(gòu)施工期間土建施工時(shí)要為各專業(yè)施工的預(yù)留預(yù)埋工作創(chuàng)造條件，裝修施工和設(shè)備安裝施工階段，提前召集各專業(yè)施工單位，明確各分項(xiàng)工程的施工工序和時(shí)間，同時(shí)為避免各專業(yè)施工之間、專業(yè)施工與裝修施工之間存在位置矛盾，協(xié)同各專業(yè)施工單位繪制平面位置圖和標(biāo)高位置圖，將各種問題在施工前予以解決。 針對本工程專業(yè)分包較多、業(yè)主指定部分分包的特點(diǎn)，我公司作為總承包方，將和業(yè)主站在同一位置上，與參建各方建立起目標(biāo)一致、優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、真誠合作的新型的項(xiàng)目總承包關(guān)系，及時(shí)協(xié)調(diào) 、化解矛盾、增進(jìn)理解、互相支持。創(chuàng)造良好的生產(chǎn)秩序與合作氛圍，充分發(fā)揮施北京普馳電氣有限公司智能電器裝備項(xiàng)目廠房（一） 施工組織設(shè)計(jì) 23 工總承包的整體優(yōu)勢、牢牢掌握施工管理的主動(dòng)權(quán)。制定詳細(xì)的對分包單位的技術(shù)、質(zhì)量及工期控制管理制度，滿足甲方、設(shè)計(jì)和本公司技術(shù)、質(zhì)量管理要求，確保技術(shù)、質(zhì)量管理的工作有序，按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量管理目標(biāo)。 、 工程施工進(jìn)度計(jì)劃 施工計(jì)劃安排十分重要，各專業(yè)工種多有穿插，安排合理則相互促進(jìn)，反之則相互制約，要做到有序運(yùn)作，使總目標(biāo)與分目標(biāo)明確，長目標(biāo)與短目標(biāo)結(jié)合，以控制計(jì)劃為龍頭，支持性計(jì)劃為補(bǔ)充，為計(jì)劃目標(biāo)控制提供保證 。 在總控制進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，分別編制分部、分項(xiàng)和配合工作進(jìn)度計(jì)劃及其它專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，作為施工進(jìn)度的控制依據(jù)。以控制關(guān)鍵日期（里程碑）為目標(biāo)，滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，建立動(dòng)態(tài)的計(jì)劃管理模式。在總控制進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下編制月、周、日等各級進(jìn)度計(jì)劃，一級保一級，保證總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。 計(jì)劃采用總承包及分承包兩級管理，總承包單位負(fù)責(zé)制訂管理制度，根據(jù)招標(biāo)文件及甲方的要求制訂總控制計(jì)劃，督促、檢查各分承包單位按總控制計(jì)劃的要求編制分包控制計(jì)劃。 、 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 根據(jù) “網(wǎng)絡(luò)控制 ”原則，編制了本工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì) 劃詳見總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及橫道圖。 、勞動(dòng)力組織： 、 地下結(jié)構(gòu)施工階段 針對地下室結(jié)構(gòu)施工，組建 四 個(gè)土建綜合施工隊(duì)，每個(gè)綜合隊(duì)按工種專業(yè)組織木工、鋼筋工、混凝土工等作業(yè)隊(duì)，下設(shè)若干施工班組，以便展開流水作業(yè)。 、 水電設(shè)備安裝按專業(yè)工種組織施工 在結(jié)構(gòu)施工階段，水電工程按各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行水電預(yù)埋預(yù)留配合，北京普馳電氣有限公司智能電器裝備項(xiàng)目廠房（一） 施工組織設(shè)計(jì) 24 作好明顯的強(qiáng)弱電系統(tǒng)標(biāo)志，與安裝穿線做好緊密銜接與工序交圈。 在安裝初期階段，安裝基本順序由大到小、無壓排水 —承壓排架管 —橋架 —單根承壓管 —電氣明配管的先后順序組織施工生產(chǎn)，由于施工 環(huán)境良好，交叉作業(yè)少，本階段施工質(zhì)量要求一次性成為高優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)；施工過程中，機(jī)房、屋面避雷、配電室及設(shè)備井作為體現(xiàn)工程質(zhì)量亮點(diǎn)的部位組織施工。 在高峰安裝階段的組織尤其重要，重點(diǎn)在于有條不紊，快而不亂，固定而充足的勞動(dòng)力、周密的技術(shù)準(zhǔn)備、及時(shí)供應(yīng)的材料、加上信息的及時(shí)溝通，能夠保證快節(jié)奏的施工有序進(jìn)行。此階段的施工主線應(yīng)由土建向水電安裝方面轉(zhuǎn)移，整個(gè)工程以水電安裝為主，土建交叉配合為輔，在保證各系統(tǒng)使用功能的基礎(chǔ)上，保規(guī)范保美觀，按照優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作。 具體人員安排詳見附表《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。 施工安排 、整體施工設(shè)想 土方、護(hù)坡及地基處理施工、結(jié)構(gòu)施工以土建施工為主，其他專業(yè)施工配合土建施工，做好預(yù)留預(yù)埋的工作。 中標(biāo)后馬上組織人員進(jìn)場，安排暫設(shè)用房、材料庫房和道路等施工。 外腳手架采用雙排扣件式施工腳手架，該腳手架為結(jié)構(gòu)施工期間的防護(hù)架，裝修期間的操作架。 、測量施工 我單位承建的智能電氣裝配項(xiàng)目工程，占地面積大，施工質(zhì)量要求高。為保證施工測量附合精度要求，首先建立整體施工場區(qū)的首級導(dǎo)線控制網(wǎng)，首級導(dǎo)線控制網(wǎng)精度依據(jù)《工程測量規(guī)范》 GB 5002693 中規(guī)定的一級導(dǎo) 線網(wǎng)精度要求施測。首級高程控制測量采用水準(zhǔn)測量，依據(jù)《工程測量規(guī)范》 GB 5002693 中規(guī)定的四等水準(zhǔn)精度要求進(jìn)行施測。 利用場區(qū)平面控制網(wǎng)的平面控制點(diǎn)，采用極坐標(biāo)法進(jìn)行各施工棟號的定北京普馳電氣有限公司智能電器裝備項(xiàng)目廠房（一） 施工組織設(shè)計(jì) 25 位工作。 主控軸線的豎向傳遞采用激光內(nèi)控網(wǎng)，采用日本拓普康公司 PL1(177。 10mm)激光垂準(zhǔn)儀以內(nèi)控法配合 DJ2E級光學(xué)經(jīng)緯儀用進(jìn)行。并以鋼尺量距進(jìn)行校合。 、鋼筋施工 本工程鋼筋加工全部在現(xiàn)場加工，根據(jù)工程特點(diǎn)及施工隊(duì)伍的組成，設(shè)四個(gè)鋼筋集中加工區(qū)，每個(gè)加工區(qū)設(shè)兩個(gè)獨(dú)立的鋼筋料場。以滿足二只施工隊(duì)伍的施工要求。 本工程直徑大于 16mm 的鋼筋連接方式采用滾軋直螺紋連接。 底板鋼筋的鋪設(shè)，鋼筋工長要提前放樣；以免因鋼筋問題而影響混凝土振搗質(zhì)量。通過翻樣設(shè)計(jì)，力求使柱子箍筋與直螺紋連接套錯(cuò)開綁扎，以免影響鋼筋保護(hù)層的控制。通過對控制筋如梯子筋、馬凳精確翻樣，可以控制操作者的加工質(zhì)量效果。 、模板施工 本工程底板側(cè)模采用磚模；地下混凝土墻體結(jié)構(gòu)、地上混凝土墻體、梁板擬采用多層木質(zhì)模板，頂板模板采用 12mm 厚竹模板。 木模板、竹模板在場內(nèi)進(jìn)行加工。 、混凝土施工 本工程結(jié)構(gòu)施工全部采用預(yù)拌混凝土；混凝土 澆筑施工采用混凝土泵和混凝土布料桿配合進(jìn)行。 混凝土強(qiáng)度不同處，設(shè)置一層快易收口網(wǎng)，先澆筑高強(qiáng)度等級的混凝土，然后澆筑低強(qiáng)度的混凝土，接茬做法按設(shè)計(jì)圖示進(jìn)行，施工時(shí)認(rèn)真做好。 、架子施工 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)及外形特點(diǎn)，外腳手架選用雙排扣件式鋼管腳手架。腳手架的基礎(chǔ)落于回填土上。腳手架作為結(jié)構(gòu)施工期間的防護(hù)架，裝修施工期間作為操作架。 雙排鋼管腳手架內(nèi)排立桿距建筑物結(jié)構(gòu)外皮 300mm，縱距 、橫距 ，北京普馳電氣有限公司智能電器裝備項(xiàng)目廠房（一） 施工組織設(shè)計(jì) 26 步距 。 標(biāo)準(zhǔn)層每隔 4 層設(shè)一道 鋼絲繩卸載，卸載點(diǎn)間距不大于 。 倒料平 臺(tái)：在每棟建筑物一側(cè)設(shè)立一座倒料平臺(tái)。倒料平臺(tái)采用外租整體式平臺(tái)，倒料平臺(tái)采用 4 根 的鋼絲繩懸吊于主體結(jié)構(gòu)上。 、裝修施工 裝修工程施工前，先進(jìn)行樣板間施工，會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理確定最終裝修方法。 . 機(jī)電設(shè)備施工 在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)及裝修階段，水電安裝工程緊跟作業(yè)，相互穿插。 、分包項(xiàng)目施工 本工程中防水工程、門窗工程、水電工程、電梯安裝工程由總承包方采用分包方式進(jìn)行施工，需提前聯(lián)系分包單位，按照總進(jìn)度計(jì)劃組織進(jìn)場；分包單位根據(jù)加工周期合理安排加工，不得耽誤工期；編制 詳盡施工方案，制定切實(shí)可行的質(zhì)量和工期控制措施。 、施工組織協(xié)調(diào) 工程施工過程是通過甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方面的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 、 圖紙