【文章內(nèi)容簡介】 見表： 施工現(xiàn)場勞動力計劃表 。 勞動力安排保證措施 勞動力的管理 勞動力的管理是企業(yè)管理的組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動力管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān) 督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。 （ 1）充分挖掘勞動力資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。 （ 2）正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。 （ 3）編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制定勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。 （ 4）建立健全勞動力定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動力定額的使用。 （ 5）合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。 （ 6）適當(dāng)調(diào) 配施工隊伍合理搭配本地區(qū)施工人員，避免因麥收等季節(jié)性因素造成人員緊缺。 提高勞動生產(chǎn)率的措施 （ 1）開展科學(xué)研究，促進技術(shù)進步。 （ 2）提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。 （ 3）改善勞動力組織，建立相應(yīng)的勞動力組織，組成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工程之間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責(zé)任制，以促進勞動生產(chǎn)率的提高。 （ 4）提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。 （ 5）嚴格遵守技術(shù)交底制度及每日例會制 度確保工人心中有數(shù)，事半功倍。 主要施工機械設(shè)備計劃 主要施工機械設(shè)備需用計劃見表：主要施工機械設(shè)備匯總表。 主要測量、試驗設(shè)備見表：測量、試驗設(shè)備計劃表 工程施工質(zhì)量的好壞、進度的快慢，很大程度上與施工機械的先進性有關(guān)。因此針對本工程的特點，我公司將根據(jù)實際情況、工序的工藝要求及各工程的需要，合理地配備先進的機械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證本工程的質(zhì)量和 設(shè)計所要求達到的施工效果。 我企業(yè)在本堤防工程的施工中，配備機械設(shè)備時，將采取以下措施： （ 1）貫徹機械化、半機械化和改良機械相結(jié)合的方針，重點配備大、中型機具和中小型機械； （ 2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)； （ 3）優(yōu)先配備本工程施工中所必須的保證質(zhì)量與進度的代替勞動強度大的作業(yè)條件差的配套機械和設(shè)備； （ 4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準的機械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原 則，努力降低施工成本。 第七章、安全、環(huán)保及文明施工 安全管理 安全目標(biāo) 結(jié)合本工程實際情況，我們制定了本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并受安全生產(chǎn)目標(biāo)管理控制，制訂具體措施，層層分解落實到每個崗位，并實行嚴格的考核制度，以確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。 在施工中本標(biāo)段工程的安全目標(biāo)是： 在施工過程中杜絕死亡事故；杜絕重傷事故；杜絕人為責(zé)任的重大機械事故；杜絕負主要責(zé)任的重大交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；控制輕傷事故發(fā)生頻率。特種作業(yè)人員持證上崗率達 100%；事故隱患整改率達 98%以上；職工安全教育率達 100%。 安全保證體系 為了加強項目部的安全管理工作，增強各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)發(fā)包人的要求，結(jié)合項目部的實際情況，建立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理保證體系；健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理成立安全檢查科，配備專職安全人員，各施工作業(yè)隊設(shè)專職安全管理人員、班組設(shè)兼職安全環(huán)保人員。設(shè)立治安防火保衛(wèi)系統(tǒng)，配備治安防火保衛(wèi)專業(yè)管理人員。以施工隊為單位建立義務(wù)消防組織，定期舉行消防知識培訓(xùn)和消防技能訓(xùn)練、演習(xí)。在安全管理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)施工過程中的安全、防火、治安保衛(wèi)和環(huán)境保護具體工作。 安全生產(chǎn)責(zé)任和管理辦法 （ 1）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 項目經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)以及各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實負責(zé)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 認真貫徹執(zhí)行黨和政論的安全檢查生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級的有關(guān)規(guī)定，負責(zé)貫徹落實。 制定年度安全目標(biāo)計劃，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動和重大措施。按本單位控制重傷和一般事故的目標(biāo)、層層落實，分級控制，確保年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。 負責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)本單位黨政、工、團密切配合行政搞好安全生產(chǎn)工作。 主管并建 立獨立有效的安全監(jiān)察專職機構(gòu)，按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)察人員，健全安全監(jiān)察體系，完善監(jiān)察手段，支持監(jiān)察人員認真履行監(jiān)察職責(zé)，聽取安監(jiān)部門的工作匯報，并保證監(jiān)察人員與生產(chǎn)人員享受同等待遇。 審定“兩措”計劃，并保證所需費用的落實。每季主持召開一次安全工作情況分析會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題、組織消防重大事故隱患。至少每季度參加一次生產(chǎn)施工安全檢查，每月隨時深入施工現(xiàn)場，了解掌握一線實際情況，聽取職工對安全工作的意見和建議。 貫徹重獎重罰的原則，審批獎懲辦法。按照生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查分析會和提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。及時掌握各類事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，解決處理存在的事故隱患。 采用多種形式，對職工進行安全思想、愛崗敬業(yè)和遵章守紀等教育，使職工樹立起牢固的“安全第一”思想。 在考核干部、選拔干部及思想工作評比中，把安全作為一項重要考核內(nèi)容。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組、了解安全生產(chǎn)情況，掌握職工思想動態(tài)，指導(dǎo)基層黨團組織及時解決職工隊伍中的思想問題和影響安全生產(chǎn)的不良傾向。責(zé)成紀檢部門參與有關(guān)事故調(diào)查處理 工作。 （ 2） 生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé) 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方針、下策法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，在執(zhí)行中提出具體實施方案。組織編制年度安全目標(biāo)計劃，經(jīng)行政正職審批后組織實施。強化安全生產(chǎn)，健全、落實各作業(yè)隊安全生產(chǎn)責(zé)任制。主持編制好年度“兩措”計劃，做到項目、時間、負責(zé)人費用落實，并負責(zé)督促實施。協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)日常安全工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系作用經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的匯報支持安監(jiān)部門改造自己的職責(zé)。對事故統(tǒng)計報告的及時性，準確性負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助項目經(jīng)理具體組織定期的安全生產(chǎn)大檢查活動和開展“安全周”活動，對自檢和上 級檢查發(fā)現(xiàn)的問題及重大事故隱患的治理工作，要落實到項目、部門或?qū)Ｈ耍奁谕瓿?。（項目?jīng)理不在時）參加或主持本單位每月一次的安全分析會，主持定期召開的安全生產(chǎn)碰頭會，及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場、班組，掌握安全生產(chǎn)情況，及時制止違章違紀行為，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，落實獎懲辦法。參加事故調(diào)查分析會及時掌握情況對事故責(zé)任者提出處理意見和建議，對事故做到“三不放過”。 （ 3） 技術(shù)負責(zé)人 (總工 )安全職責(zé) 總工對本單位的安全技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副總工協(xié)助總工承擔(dān)分管工作的安全職責(zé)。 認真貫徹執(zhí)行國家 有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。組織編制年度“兩措”計劃審批危險作業(yè)措施方案和重大施工項目的安全技術(shù)措施。 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作。負責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場規(guī)程和規(guī)定，根據(jù)情況的變化及時組織修改、補充完善。 參加協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理召開每月一次的安全情況分析會和每周一次的安全碰頭會，經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的安全工作匯報，參加研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題。對自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負責(zé)。 負責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)，安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、評分工作，主持本單位的反事 故、反習(xí)慣性違章培訓(xùn)。 參加安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)安全工作，制止違章行為，及時組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。 參加事故調(diào)查分析，對事故原因提出分析意見，參與處理責(zé)任者意見。 從技術(shù)、經(jīng)營財務(wù)幾方面保證國家勞動保護政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準能得到貫徹落實，組織有關(guān)部門設(shè)計，實施勞保措施項目。保證勞保經(jīng)費，按規(guī)定提足用好。在審查措施，計劃時，同時審查相應(yīng)的安全技術(shù)措施方案。 （ 4） 施工隊長的安全職責(zé) 施工隊長是本隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本隊安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認真貫徹執(zhí)行國家、安全 工作方針政策、法規(guī)及項目部有關(guān)安全工作規(guī)定，并根據(jù)本隊的安全管理分解目標(biāo)、計劃、組織制訂本隊年度安全工作目標(biāo)計劃的具體措施，按本隊控制輕傷和障礙，班組控制異常和未遂事故的安全目標(biāo)層層落實責(zé)任，確保本隊安全目標(biāo)的實現(xiàn)。 組織本隊下達“兩措”，并按編制計劃，編制本隊的“兩措”計劃，經(jīng)審批后組織實施。 領(lǐng)導(dǎo)支持本隊安全人員工作，督促本隊各班開好“周一”安全活動會，抽查班組活動情況，并作出批示。 領(lǐng)導(dǎo)本隊各班組開展好每日安全檢查，對查出的不安全因素積極進行處理。制止“三違”行為。 做好新