【文章內(nèi)容簡介】 0m 50 電焊機 臺 2 300 10 插入式振動棒 臺 4 50 型 平板振動器 臺 3 園盤鋸 臺 2 300 4 東風汽車 臺 1 5T 翻斗車 輛 30 砂漿攪拌機 臺 2 UJZ200 電鉆 臺 2 1 空壓機 臺 1 經(jīng)緯儀 臺 1 J2 水平儀 臺 1 潛水泵 臺 15 揚程 30 第三節(jié) 勞動力部署 東莞市 三盟能源利用 有限公司廠房 及 宿舍工程 施工組織設計方案 20 勞動組織按基礎、主體結構、裝飾裝修等不同階段，分別考慮和安排。為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算 ，作業(yè)班組應保持相對穩(wěn)定，并隸屬于項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調(diào)度。 基礎施工：針對混凝土體量較大，工作面較大的特點，勞動組織為：混凝土工 15 人，木工 20 人，鋼筋工 15 人，電焊工 5 人，機電操作工 4 人，普工 8 人，電工 2 人，在澆筑混凝土時，分兩班施工。 主體結構：根據(jù)本工程的特點及工期要求，主體結構可分為一個施工區(qū)段。按加強各專業(yè)間的協(xié)調(diào)，勞動力組織具體見主體結構主要勞動力計劃表（表五）。 （在土建施工中，水、電安裝等配合施工，計劃安排 10 人）。 主體結構 主要勞動力計劃一覽表 表五 序 號 工 種 名 稱 班組數(shù) 總人數(shù) 備 注 1 木工班 1 45 2 鐵工班 1 50 3 混凝土工 1 20 4 瓦工 1 26 5 排柵工 1 10 6 電焊工 1 4 6 電工 1 2 7 普工 1 10 8 機修工 1 2 9 機械操作工 1 6 裝飾裝修施工：當主體結構封頂時，高峰期安排瓦工 35 人。隨東莞市 三盟能源利用 有限公司廠房 及 宿舍工程 施工組織設計方案 21 著工程的進展，統(tǒng)一調(diào)配，逐步適當遞減。 第四節(jié) 主要材料供應計劃 根據(jù)工程施工的計劃安排 ，及時統(tǒng)計所需材料的數(shù)量，做好材料訂貨、采購計劃為正常施工提供保障。 第五節(jié) 現(xiàn)場準備 一、現(xiàn)場清理和施工測量控制 現(xiàn)場清理 工人進場后，馬上進行現(xiàn)場清理。 施工測量控制 匯同甲方、監(jiān)理單位代表重新驗放紅線點，幷進行放線測量，采用經(jīng)緯儀、水準儀布設施工控制網(wǎng)點及水平標高控制點、幷做好控制網(wǎng)點的保護。 二、生活設施 根據(jù)平面布置圖，設置辦公用房、宿舍、廁所和倉庫等。 鋪設施工排水、排污干管的下水管道。 鋪設臨時道路、臨時供水、供電線路。 三、生產(chǎn)設施 設置鋼筋加工場、模板加工場，安裝配套加工成型設備 。具體見《施工總平面圖》 東莞市 三盟能源利用 有限公司廠房 及 宿舍工程 施工組織設計方案 22 第四章 施工部署 根據(jù)施工圖的內(nèi)容和建設單位工期質(zhì)量要求，通過實地調(diào)查工程施工環(huán)境和施工條件，結合本公司現(xiàn)有的施工機械設備，綜合分析，制定出切實可行、科學合理的施工組織方案，本工程擬定采取平行施工“全面展開”主體施工方案。 第一節(jié) 施工組織機構 一、 總體指導思想 以人為本，為業(yè)主服務，采用適用本工程的先進施工工藝和施工技術，達到降低施工成本，縮短工期，創(chuàng)造優(yōu)良工程。認真執(zhí)行國家地區(qū)對環(huán)保、勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生、消防等有關規(guī)定的法規(guī)，遵守本公司的各項規(guī)章制度和兄弟施工單位協(xié)作配合營造文 明施工環(huán)境。 二、施工組織機構 實施項目經(jīng)理負責制、項目管理責任制、項目成本核算制的工程項目管理施工模式，組建工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部對工程施工全過程的工期進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項目核算等負全責。 施工全過程中，項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強動態(tài)管理，科學組織，堅持質(zhì)量、安全兩個保證體系，在保證工程質(zhì)量的同時，力爭提前完成。 項目經(jīng)理部的組織機構詳見表四“項目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡”，項目經(jīng)理部的組成人員詳見附表六“項目經(jīng)理部人員名 單”。 東莞市 三盟能源利用 有限公司廠房 及 宿舍工程 施工組織設計方案 23 表 六： 項目管理人員名單 表七 總經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 總工程師 棟號主管工程師 技術部工程師 后勤部 財務部 施工員 質(zhì)安員 水電機械班 混凝土 班 架子班 裝修班 測量班 門窗班 雜工班 專職質(zhì)安員 班組質(zhì)安員 技術組 預算組 材料采購組 鋼筋班 材料驗收保管組 行政保衛(wèi)組 會計員 出納員 成本核算會計 木工班 東莞市 三盟能源利用 有限公司廠房 及 宿舍工程 施工組織設計方案 24 第二節(jié) 施工管理人員的目標責任 序號 姓名 職務 職稱 業(yè)績 1 項目經(jīng)理 工程師 主要參加施工管理工程有：東莞電力局 20 層住宅樓、常平僑立廣場、黃江精成科技廠房、東莞新世界花園、廣州加怡大廈等工程 2 陳得春 項目副經(jīng)理 助工 3 總工程師 助工 4 現(xiàn)場主管 技術員 5 材料員 技術員 6 質(zhì)量安全主管 助工 同上 7 陳建光 資料員 技術員 同上 東莞市 三盟能源利用 有限公司廠房 及 宿舍工程 施工組織設計方案 25 項目經(jīng)理： 目標： 杜絕重在安全事故，努力降低事故發(fā)生率，創(chuàng)建文明工地，使該工程能按期高質(zhì)量地完成，創(chuàng)建優(yōu)良工程。 責任： ① 認真學習有關建筑質(zhì)量、安全方面的法律、法規(guī)以及上級的各項政策制定安全措施。 ② 認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實處。 ③ 定期召開安全會議，開展每周一次安全日活動。 ④ 組織班組學習安全操作現(xiàn)程，并檢查執(zhí)行情況，對新工人必須進行安全教育。 ⑤ 發(fā)生重大傷亡事故，要保護現(xiàn)場，立即上報，落實整改措施，不得隱瞞不報，虛報和拖延報告，更不得擅自處理。 ⑥ 工地建立安全崗位責任制和防火措施，對工程項目的安全生產(chǎn)負直接領導責任。 技術負責人： 目標： 努力使本工程高質(zhì)量按期完成， 創(chuàng)建優(yōu)良工程，杜絕重大質(zhì)量安全事故。 責任： ① 參與圖紙會審，對施工方案進行編審。 東莞市 三盟能源利用 有限公司廠房 及 宿舍工程 施工組織設計方案 26 ② 對施工員進行全面技術交底，定時召開技術人員工作例會，進行技術交流。 ③ 對勞動力和材料作全面統(tǒng)籌部署。 ④ 對工程中的新工藝及技術難點進行研究，對技術人員進行指導。 ⑤ 對每月和每周進度計劃的審查。 ⑥ 對單位工程預決算進行審核。 ⑦ 對技術資料進行定期檢查。 施工員： 目標： 使本工程能高質(zhì)量按期完成，創(chuàng)建優(yōu)良工程，杜絕重大質(zhì)量，安全事故。 責任： ① 在項目負責人的領導下，向施工班組進行全面的技術交底，安全交底。 ② 負責施工現(xiàn)場的放線、抄平工 作。 ③ 負責隱蔽工程的驗收和分項工程的質(zhì)量評定。 ④ 負責砼和砂漿配合比下料的交底。 ⑤ 編制每月和每周的施工進度計劃。 ⑥ 在施工現(xiàn)場對班組進指導監(jiān)督，安排工作。 ⑦ 做好施工記錄，寫好施工日志。 ⑧ 不得對班組進行違規(guī)指揮，不得強迫工人進行危險作業(yè)，注意“五口三臨邊”的防護。 東莞市 三盟能源利用 有限公司廠房 及 宿舍工程 施工組織設計方案 27 質(zhì)檢員： 目標： 杜絕重大質(zhì)量事故，防止質(zhì)量通病的發(fā)生。 責任： ① 在項目負責人的領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。 ② 嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。 ③ 按規(guī)范規(guī)定的分部分項工程的 檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，對不合格的分部分項工程，提出返工意見。 ④ 提出質(zhì)量通病的防范措施，提出制定新工藝、新技術的質(zhì)量保證措施建議。 ⑤ 對工程質(zhì)量事故進行分析，提出處理意見。 第三節(jié) 施工目標 施工質(zhì)量目標：確保本工程達到市優(yōu)良工程標準，爭創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程。 工期目標：根據(jù)國家建設部工期定額及甲方要求，確保工程按期完成，爭取提前完成。 安全生產(chǎn)目標：杜絕一切重大傷亡事故發(fā)生，爭取工傷事故為零。 文明施工目標：做到工地場地清潔，施工有序，道路暢通，做到文明施工，達 到東莞市文明施工標準。 東莞市 三盟能源利用 有限公司廠房 及 宿舍工程 施工組織設計方案 28 第四節(jié) 施工段規(guī)劃及施工順序 根據(jù)本工程的特點，擬采用區(qū)段間平行、區(qū)段內(nèi)交叉作業(yè)流水施工。 一、 施工順序 A、 基礎工程 定位放線→基礎承臺、地梁土方開挖，墊層施工、→模板安裝 →鋼筋制安→混凝土澆筑→室外土方回填及夯實。 B、 主體結構 放線→復核→外墻腳手架搭設→柱及剪力墻鋼筋制安→柱及剪力墻模安裝→柱及剪力墻砼澆筑→板模、梁模制安→梁鋼筋、樓板鋼筋制安→隱蔽工程驗收→樓板（廠房 — 鋼結構安裝）、梁砼澆筑→樓板、梁砼養(yǎng)護→墻柱、樓板、梁拆?！鷫w砌磚 C、 裝修 1 內(nèi)裝修：從下往上逐層進 行 分部驗收主體工程，預留洞口小型構件安裝就位→室內(nèi)腳手架搭設→修補墻、柱梁面垂直及平整度→抄平放線安裝門窗框→天棚、墻面抹灰→水電安裝→管道預留洞搗灌→樓面抄平水→清洗基層→掃水泥砂漿結合層→水泥砂漿面層。 外裝修：各棟自上而下順序進行 ： 外墻面拉線→鑿補基層→淋水沖洗→水泥砂漿找平→淋水養(yǎng)護→抄平彈線→外墻磚鑲貼→門窗扇安裝→安裝玻璃→檢查驗收→修補預留洞口，清潔墻面、外腳手架拆除同時施工 屋面工程 東莞市 三盟能源利用 有限公司廠房 及 宿舍工程 施工組織設計方案 29 廠房：安裝鋼結構→屋面彩瓦安裝→屋面天溝 宿舍樓、辦公樓：屋面清理基層→做整體面層→防水層→ 鋪隔熱層 清理驗收階段 全面檢查→自檢糾錯修補→整理竣工資料→打掃室內(nèi)外清潔→交工驗收 各工序要求搭接合理，避免返工。進行主體交叉作業(yè)，縮短工期。安裝給排水、電氣等專業(yè)管道預埋要及時配合土建施工，待土建創(chuàng)造出工作面后，安裝工程全面展開。 第五章 施工總進度計劃 本工程根據(jù)建設方要求、現(xiàn)場實際情況及我單位施工經(jīng)驗組織施工。 一、 施工進度計劃 根據(jù)甲方要求，工程計劃總工期為 212 工作天。各分部分項工程詳見施工進度計劃：（附圖一）。 第六章 施工總平面布置 施工現(xiàn)場的平面布置及管理得當與否，直接影響 工程的施工質(zhì)量及工程進度，規(guī)劃一個比較合理的施工布局，為節(jié)約人力，物力和文明施工創(chuàng)造一個有利條件，也是確保施工進度不可缺少的重要環(huán)節(jié)。 第一節(jié) 施工階段施工及生活場地安排 根據(jù)《東莞市廣石五金設備有限公司廠區(qū)施工布置總平面圖》，作出施東莞市 三盟能源利用 有限公司廠房 及 宿舍工程 施工組織設計方案 30 工階段施工