【文章內(nèi)容簡介】 施工現(xiàn)場 。 物資、材料的管理 工作 運到 物資 部的物資、材料的管理工作由 物資 部全面負責。 工程開工前，針對本工程實際情況，依據(jù)公司的材料物資管理制度，制定本工程的材料物資管理實施細則。 項目部供應股下設材料站，負責施工段全部物資的接收、儲存保管。進入材料站的全部物資材料，應有發(fā)貨清單或托運清單，凡當天接收的材料，一律當天清點驗收并做好標識，嚴禁隔夜清點。 采購的物資材料，接收時必須清點。 材料站應設專人全天值班看守，注意防火防盜，應按規(guī)定設置滅火裝置。 第七章 技術 管理 為加強本工程的施工技術管理，建立由項目經(jīng)理領導，項目工程負責 人到到 現(xiàn)場技術管理系統(tǒng)，對本工程的施工技術及質量、安全技術管理全面負責。 本工程按照《電力建設工程施工技術管理》制度要求，建立三級技術責任制，實行技術工作統(tǒng)一領導分級管理。 施工技術管理系統(tǒng) 施工技術管理系統(tǒng)如下圖所示。 施工技術管理系統(tǒng)圖 建設單位 監(jiān)理工程師 生技部 現(xiàn)場監(jiān)理工程師 項目經(jīng)理 16 技術管理主要工作 現(xiàn)場技術管理由項目 經(jīng)理 統(tǒng) 一領導，技術管理主要工作 : 搞好現(xiàn)場調(diào)查、核實施工設計資料，參加圖紙會審，提供工程所需材料及加工、訂貨清單。 在符合設計要求，又確保質量和安全的前提下，積極采用新工藝，新技術。 設計變更 l)甲方代表簽署的設計修改通知是合同文件的補充，必須嚴格執(zhí)行。 2)經(jīng)會審的施工圖設計、按規(guī)定權限批準的施工圖設計變更、材料代用和其他技術文件，是本工程施工的依據(jù)，必須嚴格執(zhí)行。 3)對于設計變更，應按設計管理制度辦理申請與簽證手續(xù)，并經(jīng)監(jiān)理工程師、甲方簽署意 見后方能正式施工。 4)施工中發(fā)現(xiàn)問題及時向設計單位、監(jiān)理單位、甲方反映，以便妥善處理。 注意施工圖紙的保管，沒有甲方的書面同意，項目部不得將本工程的圖紙、技術規(guī)范和其他文件等應用于其他地方或傳播給第三者。 貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，制定各工序及各項特殊施工的安全技術措施，實現(xiàn)本標段施工安全目標。 項目部開展全面質量管理，與監(jiān)理工程師、質檢代表、設計代表共同組成工程質量監(jiān)督機構，加強隱蔽工程質檢，確保工程質量。 健全技術資料檔案 ，對技術、計劃、物資進行微機管理，確保技術資料及各種記錄，施工日志準確、及時。 第八章 質量管理 本著“客戶至上，質量第一”的方針，為了實現(xiàn)本工程的質量目標，我公司決定在本工程全面貫徹和落實廣西電力有限公司頒發(fā)的“關于印發(fā)《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準 (1998 年版 )》的通知”，嚴格按照我公司的 ISO9001:2021 質量文件，對工程進行全過程的質量控制和管理，使工程的質量管理科學化、規(guī)范化，使工程質量各班組技術員 施工人員 17 從開工、施工到竣工始終處于受控狀態(tài)。 質量方針 講科學，電力工程精心施工；求 質量，產(chǎn)品良好顧客滿意。 質量目標 工程質量滿足國家或電力施工驗收規(guī)范，達到質量評級的優(yōu)良標準和達標投產(chǎn)要求，工程質量合格率達 100％，單位工程優(yōu)良品率達 95％以上。 質量管理和質量保證網(wǎng)絡 質量管理和質量保證網(wǎng)絡見下圖。 質量管理和質量保證網(wǎng)絡 質量管理主要職責 項目經(jīng)理：是工程質量第一負責人，對工程質量負全面領導責任。負責組織制定質量管理責任制并實施。 工程部 ：貫徹執(zhí)行有關質量規(guī) 程、規(guī)定及公司各項有關質量工作的規(guī)定、制度、制定年度、月度質量工作目標計劃并組織落實。組織執(zhí)行工程質量計劃及質量保證措施。負責工程質量監(jiān)督、控制、檢查及判定工作。負責對工程原材料設備的現(xiàn)場檢驗及取樣試驗。協(xié)助搞好施工隊自檢互檢。負責質量信息及施工技術記錄、質保資料的收集、整理、審核移交工作。分析質量動態(tài)，參加質量事故調(diào)查處理工作。配合建設單位 監(jiān)理 單位 生技部 各施工隊隊長 現(xiàn)場監(jiān)理工程師 項目經(jīng)理 全體 施工人員 18 甲方、監(jiān)理工程師對工程的質量檢查。 生技部 ：負責監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的質量情況，制止違章作業(yè)和違章指揮，參與審查施工質量保證技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，參加質量工作會議，協(xié)助 領導做好質量工作的布置、檢查、總結，參加質量大檢查。 質量管理措施 落實質量管理職責，建立健全質量監(jiān)督檢驗機構和質量保證機構，做到在工程質量管理上凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查。 編制工程《質量管理實施辦法》。嚴格執(zhí)行國家標準及部頒標準，按工序編制質量保證措施及工藝質量標準，在每道工序開工前進行交底。 制定落實嚴格的質量獎懲制度，明確各部門和人員的職責、權力和相應的獎懲辦法，把工程質量作為項目部對施工隊和個人經(jīng)濟效益的主要考核指標。 對施工隊實行經(jīng)濟承包責任制，充分調(diào)動施工人員的積極性，做到施工安全、質量穩(wěn)定、消耗少、進度快。 堅持質量教育 項目部領導運用多種形式對全體職工進行經(jīng)常性的質量教育，使職工真正認識到工程質量的重要性，樹立百年大計質量第一的思想。 對所有參加施工作業(yè)的人員，規(guī)定要經(jīng)過學習并具有所從事的工作相適應的知識水平，并熟悉應當達到的質量標準方可準許獨立操作。 項目部定期在項目部內(nèi)部對施工隊開展質量大檢查活動，每月召開一次質量工作會議，在總結工作時，要同時 總結質量工作，不斷地提高質量工作的水平。 各施工隊建立質量活動日制度，每月活動兩次。 為實施質量管理，在人力資源和專業(yè)技能方面，加大投入。公司已對從事質量管理和驗收活動的人員進行 GB/T19000 標準和專業(yè)技能方面的培訓，對從事檢驗、試驗和特殊工種的人員進行上崗培訓并持證上崗，不斷提高全體員工的質量意識，專業(yè)技能管理知識以及操作水平。 加強工程的過程控制 為確保工程從合同簽字到竣工驗收整個施工過程的質量均處于受控狀態(tài)，我們將加強工程施工質量管理，我們編制施工質量 控制流程圖如下 施工質量控制流程圖 19 電氣設備安裝 部分 做好原材料的采購、檢驗工作 對本工程所使用的裝置性材料和地方材料的質量要嚴格遵照國家有關標準和甲方的要求加以控制和檢驗，由獲得質量檢驗合格證的專人負責檢查和檢驗，配備合格的檢驗設備，對檢驗合格的產(chǎn)品進行標識，對不合格產(chǎn)品進行處理。 對于材料采購，首先要作出采購計劃，由項目總工審核批準后才能實施。 采購前首先對所采購的廠家進行資格審查或對其產(chǎn)品取樣檢查，取得試驗合格 報告后才能大批量購買該產(chǎn)品。 購買的材料要有出廠合格證，水泥和砂石還需要進行取樣化驗。 設備、材料的質量保證工作 本工程用的全部設備、材料，其質量都必須達到國家標準或專業(yè)部頒標準、線路施工驗收規(guī)范以及設計技術要求。 本工程所有的設備、材料，都必須有生產(chǎn)廠的質量證明書和產(chǎn)品合格證，部分材料如鋼筋、園鋼、地腳螺栓等鋼材除了有材質證明外，還要由供貨單位提供試驗合格報告，并注明試驗單位資質要求。主要材料的質量證明資料見表 。 表 主要材料質量證明資料一覽表 序號 材料名稱 質量證明書 產(chǎn)品合格證 備注 1 電纜 質量證明書 產(chǎn)品合格證 生產(chǎn)廠提供 施 工 準 備 階 段 ①人員培訓。②施工圖紙會審及交底。③設備及其計 量檢驗和校準。④原材料檢驗和試驗。⑤施工組織設計的編寫。⑥電氣安裝的施工工藝（施工質量控制點及控制措施）的編寫。⑦工程質量管理細則的編寫。 電 氣 設 備 安 裝 施 工 階 段 ①電氣設備安裝的控制。 竣 工 結 尾 階 段 ①接地電阻控制。②施工現(xiàn)場環(huán)保處理。③質量記錄文件與管理 20 2 導線 質量證明書 產(chǎn)品合格證 生產(chǎn)廠提供 對設備材料，必須有技術證明和產(chǎn)品合格證。 本工程的所有設備材料，都必須在材料站經(jīng)過外觀檢驗。其中，鐵塔塔材有變形的，須按規(guī)范校直，絕緣子須逐個清洗、檢測。 必須有生產(chǎn)廠家的質量證明書和產(chǎn)品合格證，并經(jīng)項目部質檢人員的檢查驗收才能接收，塔材廠應做好產(chǎn)品的售后服務工作。 做好本工程所使用的計量測量工具的控制和管理 為保證對工程的檢驗、測量和試驗數(shù)據(jù)的準確、有效，對用于工程的所有計量設備要進行控制、校準和維護。在本工程開工之前對將用于工程的經(jīng)緯儀、水準儀、回彈儀、兆歐表等檢測儀器進行全面的校驗，確保其測量精度符合規(guī)范要求，并經(jīng)計量檢驗認證合格，以良好的狀態(tài)投入使用，在使用過程中加強全過程控制和管理，對使用的人員進行上崗培訓，并經(jīng)考核合格后方可進行測量和檢驗工作。 切實做到工程項目和工程物資在施工全過程均處于受控狀態(tài)，并具有可追溯性，以利于 提高和改進工程質量。 為消除產(chǎn)生質量問題 (不合格、缺陷或顧客意見等 )的實際或潛在原因，要制定糾正和預防措施并實施，防止質量問題的發(fā)生和再發(fā)生。 各工序操作一經(jīng)試點及監(jiān)理工程師鑒定形成標準化操作程序后，項目部將組織質量監(jiān)督檢驗機構和質量保證機構的人員及監(jiān)理、設計代表，對施工全過程隨時、隨機地進行有效的監(jiān)測檢查，建立一個嚴格的質量保證秩序，一定要做到無監(jiān)理代表在場施工操作和有監(jiān)理代表在場一樣認真精細。 對于焊接、壓接等特殊工序，操作者必須持證上崗，過程控制必須嚴格 執(zhí)行工程質量三級檢查制度。 控制技術資料數(shù)據(jù)的準確度 為確保工程施工所計算的技術數(shù)據(jù)準確無誤，本工程所用的技術數(shù)據(jù)力爭全部采用微機計算或可編程序計算器進行編程計算，以提高數(shù)據(jù)的準確性、可靠性。做到逐級核校、審查、批準會簽后方準允許下發(fā)使用。 質量記錄的控制 質量記錄是反映質量體系運行和工程施工質量情況的證據(jù)，是證實工程質量的主要證據(jù)，因此我們要認真做好質量記錄控制工作，做到原始數(shù)據(jù)的準確完整，及時填 21 寫各項施工質量記錄，同時積累資料進行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，按規(guī)定 向甲方和監(jiān)理工程師提供準確清晰的質量記錄。不論中間驗收或竣工驗收，凡發(fā)現(xiàn)質量記錄與實際不符，均按不合格品項進行追溯和經(jīng)濟處罰。 施工中檢查 施工隊積極支持配合現(xiàn)場質量監(jiān)理人員的工作，提供工作、生活及從駐地到現(xiàn)場交通的便利，積極接受現(xiàn)場質量監(jiān)理人員跟蹤檢查。完成上一道分項 (分部 )工程，并經(jīng)現(xiàn)場質量監(jiān)理人員檢查簽字后，方可進行下一工序施工。 中間檢查 項目部組織專門的質檢人員積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場質量監(jiān)理人員、設計代表進行中間檢查，并提供必要的工作條件和檢驗手段及有 關資料和器材，并尊重現(xiàn)場監(jiān)理工程師對質量問題的意見。堅決維護現(xiàn)場監(jiān)理工程師對工程質量的一票否決權。 隱蔽工程檢查驗收 隱蔽工程包括基礎坑開挖、制模、基礎澆制、拆模、接地挖埋、導線壓接管的壓接 ,電纜溝、電纜保護管的施工、電纜敷設等。隱蔽工程施工時質檢人員現(xiàn)場檢查開挖基礎坑的尺寸、基礎型號和各部位尺寸、基礎地腳螺栓和鋼筋數(shù)量及規(guī)格、基礎澆制和拆模過程、接地線規(guī)格和埋深及長度、導線和避雷線壓接管的型號和壓接尺寸等。隱蔽工程施工須有甲方質檢人員或監(jiān)理代表在場檢查并及時簽證。按招標書要求，項目 部提前兩天書面通知甲方會同監(jiān)理單位共同驗收，并辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。驗收合格，甲方代表在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。如甲方屆時不參加，項目部可自行驗收，但必須做好詳細記錄，甲方給予承認。驗收不合格，項目部在限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。 如發(fā)生重大質量事故，事故處理按“三不放過”原則進行，并及時向甲方或監(jiān)理工程師提交事故報告、事故分析及處理方案。 竣工 在工程竣工驗收、移交前，要制定本工程的防護措施，確保工程質量在交付前得到有效的防護。工程完成并經(jīng)“三級檢 查”，資料完整齊全，確認工程質量達到國家標準、規(guī)范、設計要求及合同規(guī)定的有關條款，做好工程交付的準備工作。 工程竣工后，在竣工驗收前 10 天