【文章內(nèi)容簡介】 二 章 施工技術(shù)方案 一、工程實施目標 根據(jù)工程特征，嚴格按照我公司質(zhì)量、安全管理體系要求，進行項目管理，為順利完成 該工程施工交用戶滿意工程，特制定如下目標 ： 質(zhì)量目標： 工程質(zhì)量 達到 《建筑工程施工質(zhì)量驗收評定標準》， 一次 性 驗收 合格。 工期目標： 計劃于 2021 年 9 月 30 日開工， 2021 年 9月 30日竣工 ?？?cè)諝v天數(shù) 365 天 。 （ 具體開工時間以現(xiàn)場批準的開工報告時間為準 ） 。 安全、文明施工目標 : ●杜絕重大傷亡和機械事故， 月 輕傷事故控制在 2‰以內(nèi)。 ●杜絕重大盜竊事件的發(fā)生，做好施工現(xiàn)場、材料庫、辦公區(qū)、生活區(qū)的安全保衛(wèi)工作。 ●文明施工目標：創(chuàng)文明 施工合格 工地。 施工環(huán)保目標 ● 噪聲排放達到 GB125231990 標準 ● 現(xiàn)場控制揚塵，道 路硬化，易揚塵的粉狀物料庫存或覆蓋 ● 避免運輸污染 ● 建筑垃圾分類管理 ● 杜絕火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。 工程回訪及服務(wù)目標 我單位承諾對本工程質(zhì)量終身負責(zé)。將嚴格履行工程保修承諾，工程竣工時與業(yè)主簽訂《工程保修合同》，向業(yè)主提交《用戶使用手冊》，并建立《工程回訪服務(wù)卡》。工 云 南昆明西南廣物流園工程 浙 江 中 廣 建 筑工程 有限公 司編制 程交付使用后，采取季節(jié)性回訪和工程定期保修回訪等形式，預(yù)防并及時采取措施解決可能出現(xiàn)的問題，確保工程使用安全，設(shè)備和系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，實現(xiàn)“用戶滿意工程”。 二、施工總體部署 本工程施工的重點和難點 ●本工程 要求投入的人力、周轉(zhuǎn) 料、 工 具較 多 ，對施工規(guī)劃安排、部署尤為重要。 ●結(jié)構(gòu)安全性要求較高。結(jié)構(gòu)質(zhì)量百年大計，關(guān)系到人身財產(chǎn)的大事，因此在結(jié)構(gòu)施工中，不僅要保證結(jié)構(gòu)工程的外在質(zhì)量，更重要的是保證結(jié)構(gòu)工程的內(nèi)在質(zhì)量。 ●防水工程質(zhì)量要求高， 且 直接關(guān)系建筑物的使用功能，是主要控制點之一。 ●本工程砼工程以清水砼標準要求，這樣可以為裝飾裝修工程打下良好的基礎(chǔ)，為此，砼的質(zhì)量也作為本工程重點之一 ，要做到感觀好，接頭平順 。 ●由于混凝土為現(xiàn)場攪拌， 因此要提前做好 材料 供應(yīng)計劃，確保施工過程中不出現(xiàn)供貨不暢的情況。 ● 現(xiàn)場的 合理布置、 文明施工，是 體現(xiàn) 公司能力和形象的因素，必須重視現(xiàn)場的文明施工 。 施工組織機構(gòu) ● 為確保該項 目優(yōu)質(zhì)高效地完成，該工程列為我公司的重點工程， 公司 抽調(diào)技術(shù)精 良 、組織能力強的人員組成項目經(jīng)理部，建立完善的項目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全保證體系?，F(xiàn)場施工組織機構(gòu)分為兩個層次：項目部和施工作業(yè)層。 ● 項目部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、 項目總工程師 、 綜合辦公室、 技術(shù)管理 部 、質(zhì)量管理 部 、 安全管理部、物資管理部、生產(chǎn)調(diào)度部、預(yù)算財務(wù)部、專業(yè)工程師組成。 ● 項目部全面負責(zé)對甲方的合同履約。負責(zé)工程的經(jīng)濟管理，包括：合同、預(yù)決算、財務(wù)和物資管 理；負責(zé)工程的施工管理，包括：勞力、施工機具、工程材料、施工技術(shù)、施工平面布置和施工進度計劃的管理、平衡、調(diào)度；負責(zé)工程質(zhì)量、安全、文明施工 云 南昆明西南廣物流園工程 浙 江 中 廣 建 筑工程 有限公 司編制 情況的監(jiān)督、檢查和獎罰；負責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理和有關(guān)各方的關(guān)系。 組織機構(gòu)圖見下圖： 項目組織機構(gòu)框架圖 項 目 經(jīng) 理 項 目 副 經(jīng) 理 項 目 總 工 程 師 綜 合 辦 公 室 安 全 管 理 部 物 資 管 理 部 生 產(chǎn) 調(diào) 度 部 專 業(yè) 工 程 師 質(zhì) 量 管 理 部 技 術(shù) 管 理 部 預(yù) 算 財 務(wù) 部 土建結(jié)構(gòu)作業(yè)隊 門窗安裝作業(yè)隊 裝飾裝修作業(yè)隊 電氣工程作業(yè)隊 給排水工程作業(yè)隊 防水作業(yè)隊 人工挖孔樁作業(yè)隊 云 南昆明西南廣物流園工程 浙 江 中 廣 建 筑工程 有限公 司編制 施工安排 根據(jù)本工程的特點，進場后先進行臨水、臨電、辦公、住宿及施工現(xiàn)場道路的設(shè)計施工。盡快完成臨時設(shè)施的建設(shè)等施工準備工作。 基礎(chǔ)及主體層施工階段 本階段以結(jié)構(gòu)為先導(dǎo)，加大人、財、物的投入，配 備足夠的模板、架料和設(shè)備。安裝預(yù)留預(yù)埋、防水和其他專業(yè)管線的敷設(shè)施工等將適時插入。該階段的重點梁、柱、板接頭節(jié)點的拼裝；合理的流水施工，確保模板、周轉(zhuǎn)架料科學(xué)合理的周轉(zhuǎn)使用。 裝飾裝修與安裝工程 室內(nèi)裝飾在樓層間形成流水施工，裝飾工程施工遵循先上后下，先濕作業(yè)后干作業(yè)，先內(nèi)后外的原則進行。各專業(yè)安裝工程隨土建工程進度插入施工，互相協(xié)調(diào)配備。安裝工程施工總體按照“先內(nèi)后外，先下后上，先主管后支管，先預(yù)制后安裝”的原則，實行平面分區(qū)、分樓層、立體交叉作業(yè)的施工方法。待各專業(yè)的安裝工程完成后再進行 竣工驗收前的單體和聯(lián)合調(diào)試。 綜合調(diào)試、竣工收尾階段 本階段是一個重要的工程質(zhì)量驗證階段，我們一方面對各專業(yè)進行綜合調(diào)試，同時加緊整個工程的整套收尾，清潔衛(wèi)生和成品保護，搞好安裝及設(shè)備調(diào)試，引好室外管線，加緊各項交工技術(shù)資料的整理，確保工程的一次驗收成功。 施工準備 現(xiàn)場準備 ●按要求按時開工。根據(jù) ISO14001 國際環(huán)境管理體系標準和 OHSMS18001 職業(yè)健康衛(wèi)生安全管理體系標準的要求及我企業(yè)環(huán)境與安全職業(yè)衛(wèi)生管理程序文件，制定科學(xué)的平面布置和管理措施，嚴格按 昆 明市 文明安全工地的標準進行現(xiàn)場平面、空間的分配，實施動態(tài)化管理。具體準備工作如下： 云 南昆明西南廣物流園工程 浙 江 中 廣 建 筑工程 有限公 司編制 ●辦理好坐標控制點，高程控制點的移交及現(xiàn)場復(fù)核，并以此為依據(jù)建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)。 ●我單位進場時立即辦理交接手續(xù)，并保護好坐標點和高程點。 ●根據(jù)現(xiàn)場實際，布置封閉式圍墻。 ●對施工場地臨時施工道路、材料堆場等區(qū)域進行硬化，根據(jù)施工總平面圖的要求搭設(shè)臨建、設(shè)置好材料堆場、布置施工機械、布置臨水及臨電線路。 ●積極協(xié)調(diào)有關(guān)市政、規(guī)劃、市容、環(huán)保、衛(wèi)生、交通、治安等部門的關(guān)系，辦理相關(guān)手續(xù)。 ●按施工進度計劃安排，積極組織合格的 材料設(shè)備進場。 技術(shù)準備 ●制定技術(shù)管理制度 ●組織圖紙會審 ●編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 ●由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。 ●結(jié)合施工要求編制項目技術(shù)交底計劃。 物資準備 物資準備：對應(yīng)用于工程中的物資，制訂物資采購計劃和物資進場抽樣檢驗計劃，編制詳細的物資準備計劃，包括物資名稱、數(shù)量、分批進場時間。并按進度計劃準備充足，安排采購合格的原材料，按時組織進場 ，以保證施工的順利進行。 作業(yè)隊伍的準備 根據(jù)工程特點及施工進度安排，準備技術(shù)精湛、工作認真負責(zé)的專業(yè)班組。所有班組上 云 南昆明西南廣物流園工程 浙 江 中 廣 建 筑工程 有限公 司編制 崗前，均先由項目技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面負責(zé)人結(jié)合工程特點作好詳細的交底。 主要施工機械、設(shè)備配備計劃 詳見“第七章施工機械投入” 主要周轉(zhuǎn)材料配備計劃 進場后，根據(jù)施工圖紙和施工工藝及進度要求，本工程土建所需主要施工用周轉(zhuǎn)材料、工具見下表 主要周轉(zhuǎn)材料需用量計劃表 序號 名 稱 規(guī) 格 數(shù) 量 使 用 時 間 備 注 1 扣件式腳 手架 φ 48 2 扣 件 3 立桿底座 4 高強覆膜竹膠合板 5 腳手板 6 木 方 50 100 7 100100 8 安全網(wǎng) 水 平 9 密目網(wǎng) 立 網(wǎng) 勞動力計劃 根據(jù)本工程規(guī)模及結(jié)構(gòu)形式，計算各分項工程量。結(jié)合工期和質(zhì)量要求，配備主體及裝飾階段勞力需要量。同時根據(jù)工程進展情況，隨時進行人員調(diào)整。各專業(yè)工種由熟練技術(shù)工人組成，員工持證上崗，特殊 工種應(yīng)嚴格執(zhí)行定期培訓(xùn)制度。按工程施工階段投入勞動力計劃見附表“勞 動力計劃表” 云 南昆明西南廣物流園工程 浙 江 中 廣 建 筑工程 有限公 司編制 施工進度計劃 根據(jù)我單位的實力及業(yè)主需要，我們擬定本工程計劃于 2021 年 9月 30日開工， 2021 年9 月 30 日竣工 ，工期為 365 天 。 根據(jù)施工部署，為確保總工期目標的實現(xiàn)，將總工期分解為 5個階段工期目標 (即 5 個工期目標控制點 ) 管 樁時間 為 2021年 10 月 2 日 2021 年 10 月 30日 基礎(chǔ)施工時間為 2021年 11 月 1 日至 2021 年 12 月 30 日。 主體結(jié)構(gòu)施工時間為 2021年 1月 1 日至 2021 年 4月 30 日。 裝修工程施工時間為 2021年 5 月 1 日至 2021年 6 月 30 日。 工程竣工 2021年 9月 30日 總工期 365日歷天數(shù)。 工程竣工收尾階段安排 5 天時間，主要完成工程技術(shù)資料整理歸檔、工程驗收等工作。詳見《施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖》 施工平面布置及管理 詳見“ 第八章施工總平面圖 ” 三、項目組織機構(gòu) 項目班子組成情況 詳見“ (九 )項目管理機構(gòu)配備情況” 項目部主要人員職責(zé)： ●項目經(jīng)理 ： 項目經(jīng)理全面負責(zé)履行施工合同，對項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度全面負責(zé)。負責(zé)為工程的順利實施配備必要的資源；負責(zé)建立本項目部質(zhì)量保證體系 及相關(guān)規(guī)章制度，制定各級崗位職責(zé)，保證實現(xiàn)項目質(zhì)量目標；堅持“質(zhì)量第一”的方針， 云 南昆明西南廣物流園工程 浙 江 中 廣 建 筑工程 有限公 司編制 正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系，組織好均衡施工，嚴格按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃執(zhí)行；嚴格執(zhí)行上級有關(guān)法令、法規(guī)、標準和規(guī)章制度、操作規(guī)程；認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律。嚴格執(zhí)行“三檢制”，對本單位人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；組織好對本單位職工的質(zhì)量、安全教育工作，結(jié)合工程實際，組織開展全面質(zhì)量管理活動。 ●項目總工程師 負責(zé)項目技術(shù)管理。認真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、標準及上級下達的各項技術(shù)管理規(guī)定； 負責(zé)組織編制項目施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃和專題施工方案，并具體組 織實施；負責(zé)編制本項目的關(guān)鍵工序和特殊過程的作業(yè)指導(dǎo)書，并組織實施；對從事特 殊過程施工的人員組織培訓(xùn)，設(shè)備進行鑒定，并對特殊過程實施連續(xù)監(jiān)控。處理施工中 的技術(shù)問題；參加重要隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評定；組織相關(guān)人員作好質(zhì)量記錄； ●項目專職質(zhì)檢員 負責(zé)項目的質(zhì)量管理。嚴格按照國家標準、規(guī)范、規(guī)程進行全面檢查，持證上崗，對管 轄范圍的檢查工作負全面責(zé)任；嚴把材料檢驗、工序交接、隱蔽驗收關(guān)，審查操作者的 資格和技術(shù)熟練情況，審查分項工程評定 及有關(guān)施工記錄；對違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、 技術(shù)交底、設(shè)計圖紙等情況，應(yīng)堅持原則，立即提出和制止，可決定返修或停工；負責(zé) 本專業(yè)質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查分析；協(xié)助技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量管理部門作好分項、分部 工程質(zhì)量驗收、評定工作，作好工程質(zhì)量有關(guān)記錄。具有質(zhì)量否決權(quán)。 ●項目專職安全員 負責(zé)項目的安全管理。主要職責(zé)如下：審查項目安全、衛(wèi)生管理計劃，并貫徹實施。執(zhí) 行本單位勞動、安全手冊和安全衛(wèi)生等規(guī)章制度。負責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全教育和培訓(xùn) 。參與施工組織設(shè)計和施工方案、技術(shù)措施的編寫，負責(zé)項目總體安全技術(shù)措施計 劃編 云 南昆明西南廣物流園工程 浙 江 中 廣 建 筑工程 有限公 司編制 制、執(zhí)行。建立現(xiàn)場安全抽檢制度。組織施工單位安全人員對現(xiàn)場安全情況進行檢查， 對不合格單位提出批評、罰款甚至停工的權(quán)力。建立工程安全檔案，按時提交工程安全 情況監(jiān)督報告。 嚴格按省級文明工地標準進行檢查，爭取省級文明工地目標的實現(xiàn)。對現(xiàn)場違章指揮 違章操作及現(xiàn)場重大安全隱患有應(yīng)急停工處置權(quán)。 ●項目造價負責(zé)人 負責(zé)項目的造價管理。主要職責(zé)如下：審查項目的預(yù)結(jié)算，并負責(zé)對業(yè)主的工程預(yù)結(jié)算 工作。簽署工程材料采購計劃等。 ●項目計劃統(tǒng)計員 負責(zé)項目的計劃統(tǒng)計管理。主要職責(zé)如下：審查項目的工程生產(chǎn)計劃及 工程量統(tǒng)計，負 責(zé)材料采購等計劃的把關(guān)。 四 、冬、雨期施工措施 雨期施工措施 組織管理措施 ●成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，主要由工長、技術(shù)、材料、質(zhì)量、安全等人員組成。 ●對施工現(xiàn)場進行雨季思想教育，做到思想重視，措施得當(dāng)。把雨季施工的準備和實施做到認真、扎實，真正做到有備無患。 ●成立