【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 母排，跨接用材料與母排相同，總柜以下從N母排引出的工作零線與PE母排引出保護(hù)零線從此分開，嚴(yán)禁混用、混接。根據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，需要做避雷裝置，利用設(shè)備本身的金屬架做防雷引下，在塔吊基礎(chǔ)附近做接地體，把塔吊的鋼結(jié)構(gòu)與接地體用404鍍鋅扁鐵焊接連接。要求接地電阻不小于4Ω。（二）用電設(shè)備統(tǒng)計(jì)表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量單臺(tái)功率（kw）合計(jì)功率（kw）備注1塔式起重機(jī)H3/36B3臺(tái)結(jié)構(gòu)2混凝土地泵HB302臺(tái)3060結(jié)構(gòu)3電焊機(jī)AX4002臺(tái)24．5kvA49KVA結(jié)構(gòu)4直螺紋機(jī)GHG402臺(tái)33結(jié)構(gòu)5鋼筋切斷機(jī)GQ402臺(tái)3結(jié)構(gòu)6鋼筋調(diào)直機(jī)GT6－142臺(tái)11結(jié)構(gòu)7鋼筋彎曲機(jī)QW402臺(tái)3結(jié)構(gòu)8插入式振搗器ZX355臺(tái)4結(jié)構(gòu)9插入式振搗器ZX702臺(tái)結(jié)構(gòu)10附著式振搗器3臺(tái)結(jié)構(gòu)11木工圓鋸MJ1142臺(tái)48結(jié)構(gòu)12木工平刨M(fèi)B504A1臺(tái)44結(jié)構(gòu)13雙面木工刨M(fèi)B106A1臺(tái)33結(jié)構(gòu)14套絲機(jī)TQ3A2臺(tái)3裝修15臺(tái)鉆φ282臺(tái)4．4裝修16砂輪機(jī)φ3001臺(tái)裝修17無(wú)齒鋸J3G4006臺(tái)結(jié)構(gòu)20蛙式打夯機(jī)HW604臺(tái)8．8基礎(chǔ)21振動(dòng)平板夯HZD3001臺(tái)44基礎(chǔ)22砼攪拌機(jī)JS3502臺(tái)1530結(jié)構(gòu)負(fù)荷計(jì)算:=K1∑P1+K3∑P3 Qj=K2∑P2 Sj=( Pj2 +Qj2)1/2： ∑P1為電動(dòng)機(jī)總功率；∑P2為電焊設(shè)備總?cè)萘?；∑P3生活照明總功率；K1=K2=K3=；∑P1=∑P2=49KVA∑P3=（按動(dòng)力用電10%計(jì)算），則：=( Pj2 +Qj2)1/2=,可以滿足施工要求.（四）導(dǎo)線截面選擇本工程施工電源在施工現(xiàn)場(chǎng)附近，在施工時(shí)需要引到現(xiàn)場(chǎng)配電室的總配電柜，設(shè)計(jì)計(jì)算總配電柜至一級(jí)分箱（B箱），一級(jí)分箱至二級(jí)分箱（B箱C箱）。開關(guān)箱及流動(dòng)箱進(jìn)行估算，至用電設(shè)備由現(xiàn)場(chǎng)電氣工長(zhǎng)決定，主要依據(jù)計(jì)算電流選電纜截面。現(xiàn)場(chǎng)主要配電線路電纜結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采用埋地敷設(shè)，不需機(jī)械強(qiáng)度的驗(yàn)算。由于線路較長(zhǎng)故應(yīng)考慮電壓損失：從別處變壓器處引至施工現(xiàn)場(chǎng)總配電柜 經(jīng)計(jì)算施工現(xiàn)場(chǎng)總配電柜必須滿足總電流I總＝從配電室總柜至辦公、生活區(qū)分配電箱B1 允許使用負(fù)荷90KW 電纜選用335＋216㎜2從配電室總柜至加工場(chǎng)分配電箱B2 允許使用負(fù)荷170KW 電纜選用3120＋270㎜2從配電室總柜至施工現(xiàn)場(chǎng)分配電箱B3 允許使用負(fù)荷190KW 電纜選用3150＋270㎜2從配電室總柜至施工現(xiàn)場(chǎng)分配電箱B4 允許使用負(fù)荷190KW 電纜選用3150＋270㎜2 從配電室總柜至施工現(xiàn)場(chǎng)分配電箱B5 允許使用負(fù)荷190KW 電纜選用3150＋270㎜2 從配電室總柜至攪拌場(chǎng)分配電箱B6 允許使用負(fù)荷90KW 電纜選用335＋216㎜2第五章 施工總體部署一、施工管理目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)確保招標(biāo)文件要求的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，同時(shí)根據(jù)我單位綜合實(shí)力，我們承諾：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格貫徹GB/T19001質(zhì)量管理體系，確保“一次性驗(yàn)收合格”；爭(zhēng)創(chuàng)“巴渝杯”工程。（二）工期目標(biāo)總工期：365日歷天，完全響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。（三）安全文明施工目標(biāo)確保：不發(fā)生重大傷亡事故及機(jī)械傷害事故；杜絕：重傷以上事故；輕傷率：控制在6‰以內(nèi)。我單位將采取切實(shí)可行的措施和充足的安全投入，通過(guò)嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故及惡性中毒事件。創(chuàng)“重慶市安全施工標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。二、施工部署原則及要點(diǎn)（一）部署原則充分利用平面，組織流水施工的原則合理安排施工總平面，充分利用現(xiàn)場(chǎng)條件的原則本工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地較小，且在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)法形成環(huán)線道路，所以的臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備都必須布置在合理范圍內(nèi)，所以對(duì)于施工總平面的合理布置對(duì)于施工起著非常重要的作用，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)布置時(shí)要充分利用現(xiàn)場(chǎng)條件，進(jìn)行合理安排，盡量做到大型機(jī)械設(shè)備（如塔吊）不但能夠覆蓋到主體工程，而且能夠覆蓋到加工場(chǎng)、材料堆放場(chǎng)，甚至攪拌場(chǎng)地，提高大型機(jī)械設(shè)備的利用率。用滿時(shí)間，組織連續(xù)施工的原則在有限的時(shí)間內(nèi)要做出優(yōu)質(zhì)工程，必須充分利用時(shí)間，組織連續(xù)、不間斷的施工，才能達(dá)到即定工程目標(biāo)。在本工程的施工中，由于在招標(biāo)文件中沒(méi)用規(guī)定具體的開工日期，所以具體開工日期需要根據(jù)招標(biāo)的進(jìn)度、合同的洽談進(jìn)度等因素確定，暫時(shí)還未知，但是根據(jù)工程的性質(zhì)和業(yè)主要求，必須在365個(gè)日歷天內(nèi)完成所有的工作并達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。所以在投標(biāo)階段的部署中，我單位計(jì)劃用滿所有施工時(shí)間?？刂乒?jié)點(diǎn)工期原則根據(jù)招標(biāo)文件要求及工程總體進(jìn)度安排，設(shè)定各節(jié)點(diǎn)工期（即主要部位或主要項(xiàng)目完成時(shí)間），在進(jìn)行工程施工時(shí)，按總進(jìn)度計(jì)劃分解成季、月、周進(jìn)度計(jì)劃，明確各節(jié)點(diǎn)工期要求。在實(shí)施中定期或不定期地檢查進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度完成情況，適時(shí)地進(jìn)行調(diào)整。動(dòng)態(tài)控制和主動(dòng)調(diào)整施工部署的原則采用先進(jìn)、科學(xué)、合理的手段，在工程實(shí)施過(guò)程中，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、資源投入、工序安排等實(shí)施動(dòng)態(tài)檢控，發(fā)現(xiàn)偏差后，積極采取糾偏措施，把偏差控制在允許范圍內(nèi)。在工程實(shí)施前，采取主動(dòng)控制措施，增大投入，制訂切實(shí)可行的施工方案，力爭(zhēng)把隱患消滅在未發(fā)生之前。（二）部署要點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置要有利于消防、材料進(jìn)場(chǎng)和吊運(yùn)，倉(cāng)庫(kù)的布置和修建既要滿足施工需要，又不易太多而占用較多的場(chǎng)地，材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量要根據(jù)具體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行安排。土方的開挖要按照由深到淺的順序進(jìn)行，根據(jù)基礎(chǔ)的布置，使挖出的土方盡量得到有效的使用，而避免少?gòu)耐獠抠I土回填。三、流水段劃分（一）建筑物特點(diǎn)本工程為群體建筑物，2棟基礎(chǔ)為條基、6棟基礎(chǔ)是人工挖孔樁，4棟基礎(chǔ)是鉆孔灌注樁，5棟有一層框架結(jié)構(gòu)，一層的用途是幼兒園，6棟有兩層框架結(jié)構(gòu)（商業(yè)用房）其余部分是磚混結(jié)構(gòu)，層數(shù)都是六層，屋面都是坡屋面，外觀比較獨(dú)特，4外墻采用外墻漆、外墻面磚相接合，6棟商業(yè)用外墻是干掛花崗石。雖然外形比較簡(jiǎn)單，但是戶型較多，有15種戶型，套內(nèi)面積 ,房間小,尺寸復(fù)雜,每棟樓的正負(fù)零標(biāo)高不一樣,施工時(shí)要格外注意.（二）結(jié)構(gòu)施工階段基礎(chǔ)施工流水段的劃分根據(jù)基礎(chǔ)的形式不同，把基礎(chǔ)分為3個(gè)施工流水段。 主體施工流水段劃分主體施工分為五個(gè)流水段進(jìn)行。（三）裝修階段施工裝修階段視工程的具體情況提前插入，合理安排時(shí)間。五、施工總體安排施工總體安排是以進(jìn)度控制為主線，以計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制為主要職能，以項(xiàng)目實(shí)施總過(guò)程為生命期，各分部、子分部、分項(xiàng)工程施工的自然邏輯順序和本工程的組織關(guān)系進(jìn)行全面策劃，根據(jù)本工程特點(diǎn)及各相關(guān)專業(yè)的關(guān)系，綜合考慮到各專業(yè)分包與直接組織施工部分。為確保質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，首先我們選用有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍和管理人員；由我單位機(jī)關(guān)各專業(yè)工程師組成專家組，對(duì)方案進(jìn)行研討，制定切實(shí)可行的施工方案，確保工程順利進(jìn)行。根據(jù)工程特點(diǎn)，本著“流水作業(yè)、均衡施工、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理”的原則安排流水段、制訂方案及措施。六、主要施工順序根據(jù)施工總流程圖及施工流水分段圖，為保證工程施工有序、有條不紊的進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)我單位承諾的管理目標(biāo)，在施工組織上，項(xiàng)目部發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，在主體結(jié)構(gòu)施工中，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，全面調(diào)動(dòng)作業(yè)人員的工作積極性。結(jié)構(gòu)施工階段，積極配合設(shè)備專業(yè)完成各種孔洞的預(yù)留，并做好隔墻砌筑及裝修階段的預(yù)埋工作。裝修階段不再劃分流水段。裝修前期，以配合設(shè)備專業(yè)施工為主，盡量減少后鑿洞。同時(shí)積極協(xié)助建設(shè)單位對(duì)分包單位的管理，從工期、質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)資料的編制、收集等方面提供熱情服務(wù)，為最終實(shí)現(xiàn)竣工目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。（一）基礎(chǔ)施工順序本工程基礎(chǔ)條基和樁基，根據(jù)基礎(chǔ)的不同，基礎(chǔ)施工階段把整個(gè)施工區(qū)域劃分為3個(gè)施工段即:條基,挖孔樁基,灌注樁基。（二）主體結(jié)構(gòu)施工順序測(cè)量放線→（首層）框架柱鋼筋綁扎并隱檢→框架柱混凝土澆筑→梁、板模板支設(shè)→梁鋼筋綁扎→板下層鋼筋綁扎→水電及其他設(shè)備預(yù)埋并隱檢→板上層鋼筋綁扎并隱檢→梁、板混凝土澆筑→混凝土養(yǎng)護(hù)及拆?！亮鶎悠鲶w施工→屋面板模板施工→鋼筋安裝→水電安裝→砼澆筑→斜屋面施工。（三）裝飾裝修工程室內(nèi)裝修順序放線→二次結(jié)構(gòu)墻面沖筋、打底、抹面（門窗安裝穿插進(jìn)行）→頂棚內(nèi)水電等設(shè)備安裝→吊頂工程→樓地面墊層、防水層、面層→內(nèi)墻涂料及門油漆→燈具安裝調(diào)試→水暖綜合試驗(yàn)。（1）衛(wèi)生間施工工藝樓地面找平層 → 做防水（閉水試驗(yàn)）→ 防水保護(hù)層（閉水試驗(yàn)及養(yǎng)護(hù)）→ 鑲貼墻地磚。（2）內(nèi)墻乳膠漆涂料施工工藝隔墻砌筑 →內(nèi)墻面抹灰→內(nèi)墻面涂料。（3）地磚地面施工工藝基層處理→找標(biāo)高、彈線→抹找平層砂漿→彈鋪磚控制線→鋪磚→勾縫、擦縫→養(yǎng)護(hù)→踢腳板安裝。室外裝修程序吊線找規(guī)矩→外墻外保溫板安裝 →安裝門窗口并做好保護(hù)→ 墻面抹灰 →外墻貼面磚、刷涂料→室外散水、坡道臺(tái)階等。在結(jié)構(gòu)及裝修施工的同時(shí)進(jìn)行電氣工程、暖通、設(shè)備安裝工程施工。七、施工重點(diǎn)難點(diǎn)及關(guān)鍵工序分析（一）施工重點(diǎn)特點(diǎn)測(cè)量放線在本工程的重要性本工程我單位將在現(xiàn)場(chǎng)配備一名專職測(cè)量工程師，采用全站儀運(yùn)用極坐標(biāo)法、直角坐標(biāo)法、以及外控法等多種測(cè)量方法，對(duì)建筑平面、軸線的引測(cè)及結(jié)構(gòu)標(biāo)高引測(cè)進(jìn)行控制。（二）關(guān)鍵工序控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的確定主體框架結(jié)構(gòu)施工工藝流程軸線放測(cè)、高程傳遞→校正柱子豎筋、搭設(shè)操作架→綁扎柱子鋼筋（安裝預(yù)留預(yù)埋）→柱腳施工縫處理→柱支模（垂直度控制及校正）→柱砼澆筑（養(yǎng)護(hù)）→梁板支模→梁板綁筋→安裝預(yù)留預(yù)埋→綁扎板面負(fù)筋→澆筑梁板砼→養(yǎng)護(hù)。八、主要施工方案簡(jiǎn)介針對(duì)上述重點(diǎn)難點(diǎn)分析，本工程施工時(shí)擬采取如下施工方案：根據(jù)工程特點(diǎn)，基礎(chǔ)施工時(shí)分為3個(gè)施工流水段，在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)按棟數(shù)劃分為5個(gè)施工流水段。工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹窄，不具備形成環(huán)線道路，所以工程臨時(shí)設(shè)施的布置沿著施工圍擋進(jìn)行布置，按照“以人為本、方便運(yùn)輸”的原則進(jìn)行部署。施工用混凝土采用商品砼，主體施工階段采用混凝土地泵進(jìn)行，輔以塔吊進(jìn)行第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施一、承諾工程進(jìn)度我單位嚴(yán)格按照甲方指定的開工日期進(jìn)場(chǎng)施工，并保證在365天內(nèi)完成二、工期保證措施在施工中，充分注意均衡生產(chǎn)、流水作業(yè)、周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)使用、場(chǎng)地合理調(diào)配、機(jī)械設(shè)備合理配制、人力資源供應(yīng)充足等因素，對(duì)每棟樓進(jìn)行了分區(qū)、分段施工，從而為工程的按期完工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。結(jié)合本工程的特點(diǎn)，我們采取了如下措施來(lái)保證工期：（一）施工進(jìn)度控制保證體系建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月、年和總控計(jì)劃構(gòu)成的工期計(jì)劃為主線，并由此派生出一系列技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資保障計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中作到未雨綢繆，使進(jìn)度管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。（二）工期保證措施組織管理保證工期措施（1）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織指揮，保證工期的實(shí)現(xiàn)成立精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部設(shè)置強(qiáng)有力的工程管理機(jī)構(gòu)和全面高效的各種管理制度，實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目全面管理。加強(qiáng)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮，做到相互協(xié)調(diào)、步調(diào)一致。（2）加強(qiáng)勞動(dòng)管理，提高勞動(dòng)效率加強(qiáng)用工計(jì)劃性，實(shí)行定額用工，提前儲(chǔ)備好勞力。下達(dá)計(jì)劃準(zhǔn)確性和適當(dāng)超額性，確保定額勞動(dòng)量的足額完成。（3）創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證施工的連續(xù)進(jìn)行加強(qiáng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和地方政府的聯(lián)系，理順關(guān)系，并依靠建設(shè)單位，加強(qiáng)與各方面協(xié)作配合，確保施工順利進(jìn)行。服從建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)，積極做好與本工程其他承包人的協(xié)調(diào)、合作與配合工作計(jì)劃管理保證工期措施項(xiàng)目進(jìn)度管理的目標(biāo)是保證工程項(xiàng)目按預(yù)定的工期完成，將按照下面的管理過(guò)程進(jìn)行管理。（1）確定進(jìn)度管理的目標(biāo)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。對(duì)進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行分解。（2）編制總體施工計(jì)劃，進(jìn)行總體控制施工前根據(jù)進(jìn)一步的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和施工圖設(shè)計(jì)，編制總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，從總工期上對(duì)工期進(jìn)行控。（3）編制重點(diǎn)工序的施工計(jì)劃，抓住關(guān)鍵線（4）進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由項(xiàng)目總工、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。施工進(jìn)度計(jì)劃通過(guò)編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃逐級(jí)落實(shí)，最終通過(guò)施工任務(wù)書由班組實(shí)施。在進(jìn)度控制中，確保資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行處理：當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí)；由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。（5）進(jìn)度的檢查對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄。實(shí)施檢查后，提供月度施工進(jìn)度報(bào)告。包括下列內(nèi)容：進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述；實(shí)際施工進(jìn)度圖；進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析；解決問(wèn)題的措施；計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。（6）進(jìn)度的調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整包