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正文內(nèi)容

20xx年市屬國(guó)有企業(yè)選人用人工作調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)

2025-03-28 03:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全面開展國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員檔案專項(xiàng)審核,集中時(shí)間對(duì)國(guó)有 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員三齡兩歷一身份嚴(yán)格核實(shí)認(rèn)定,維護(hù)了干部人事檔案工作的嚴(yán)肅性。 嚴(yán)格日常管理,營(yíng)造良好政治環(huán)境。認(rèn)真執(zhí)行《市紀(jì)委機(jī)關(guān)與市委組織部加強(qiáng)工作聯(lián)系暫行辦法》、《市管企業(yè)紀(jì)委書記、副書記提名考察辦法(試行)》等文件,完善與市紀(jì)委常態(tài)化溝通聯(lián)系機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告抽查核實(shí)工作,特別是嚴(yán)格執(zhí)行凡提四必要求,凡擬提拔使用人選、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員推薦為兩代表一委員的,全面進(jìn)行核實(shí),對(duì)核實(shí)結(jié)果嚴(yán)格按規(guī)定認(rèn)定和處理,作為評(píng)價(jià)識(shí)別國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是否忠誠(chéng)老實(shí)、是否清正廉潔、是否帶病的重要依據(jù)。出臺(tái)了《 xx 市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部約談辦法(試行)》,對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)提醒、咬耳扯袖,防止小問(wèn)題演變成大問(wèn)題。 二、存在問(wèn)題 國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選任方式還不夠科學(xué)。一是論資排輩現(xiàn)象仍然存在。在國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作中,考慮總體平穩(wěn)、相對(duì)平衡的多,為事業(yè)發(fā)展選人用人的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)還不強(qiáng),存在簡(jiǎn)單把職位作為獎(jiǎng)勵(lì)干部手段的慣性思維和做法,在一些職位選配上尊重企業(yè)黨委(黨組)推薦意見的多,搞平衡照顧,致使企業(yè)優(yōu)秀年輕中層人員成長(zhǎng)渠道不寬、后備人才隊(duì)伍年齡偏大、梯次結(jié)構(gòu)不夠合理。二 是考察工作有待改進(jìn)。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考察一般都安排比較緊、時(shí)間不夠充分,偏重于集中性、程式化的考察,考察工作質(zhì)量還不高,與增加任前考察深度、發(fā)揮考察體檢作用的要求還有一定差距。考察內(nèi)容細(xì)化不夠,針對(duì)不同層級(jí)、不同崗位探索差異化考察的辦法不多,存在一把尺子量到底、考察材料千人一面的問(wèn)題??疾旆绞胶褪侄芜€比較單一,特別是對(duì)干部八小時(shí)之外的社交圈生活圈延伸考察不夠,全面反映干部的真實(shí)情況不夠精準(zhǔn)。 現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步完善。我市目前大部分企業(yè)都實(shí)行了現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),但還有個(gè)別國(guó)有企業(yè)沿用老的總 經(jīng)理負(fù)責(zé)制,在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)上仍存在不規(guī)范、不協(xié)調(diào)、不順暢和效率不高、制衡乏力的情況,具體表現(xiàn)在:有的企業(yè)董事會(huì)流于形式;有的企業(yè)董事會(huì)與經(jīng)理層高度重疊,經(jīng)理層發(fā)揮作用不夠充分;企業(yè)外部董事制度還不健全,決策缺乏有效制衡;董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層的選聘權(quán)和考核獎(jiǎng)懲權(quán)沒(méi)有真正落實(shí);法定代表人在公司治理中的地位尚需進(jìn)一步明確。 國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選任基礎(chǔ)性工作還不扎實(shí)。一是優(yōu)秀后備力量?jī)?chǔ)備不足。對(duì)企業(yè)后備人才儲(chǔ)備培養(yǎng)工作重視不夠、抓得不緊,重選拔、輕培養(yǎng),選拔任用干部有急拿現(xiàn)用現(xiàn)象。二是國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核機(jī)制不
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