【文章內(nèi)容簡介】
顯的成效,但其他山區(qū)也不至于全面反超 X 農(nóng)村居民的收入水平。所以這就說明,一方面我們的確有的工作沒做好,存在實實在在的差距,另一方面我工作做了,但是績效考評沒有客觀實際地體現(xiàn)出來。 三、狠抓落實,細化工作舉措確保今年提升晉位迎頭趕上 X 月 X 日,市委常委會召開專題會議 研究績效考評工作,提出了保 X 進 X 的提升晉位目標(biāo),這是今年我市績效工作的硬指標(biāo)、硬任務(wù)。各責(zé)任部門要認(rèn)真對照考評細則,加強工作對接,把準(zhǔn)考評要求,對標(biāo)對表抓好考評指標(biāo)任務(wù)的落實,特別是承擔(dān)省績效考評任務(wù)的部門,更加要做到任務(wù)清、情況明,做好指標(biāo)的分解,全程跟蹤落實到底,實時動態(tài)掌握工作進度,把工作抓實抓牢,確保目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。 (一)確保硬性指標(biāo)不扣分。硬性考核指標(biāo)是績效評分的主體部分,其中 X 大經(jīng)濟指標(biāo)是決定我們能否進入優(yōu)秀行列的關(guān)鍵,里面包括地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、社會消 費品零售總額、外貿(mào)進出口總額、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)村居民人均可支配收入、省統(tǒng)籌推進重大項目建設(shè)等。去年 X 個指標(biāo)排全省倒數(shù)第一, X 個是經(jīng)濟建設(shè)指標(biāo),還有一個是查辦違紀(jì)違法案件太少。今年相關(guān)責(zé)任部門一定要明確職責(zé),落實具體的措施徹底整改,要守好自己的攤子,看好自己的點,有條件的給全市爭取加分項,實在不行的要確保做到不丟分。 一是兩民收入指標(biāo)。主要牽頭部門是國家統(tǒng)計局 X 調(diào)查隊,數(shù)據(jù)主要是從調(diào)查隊出來的,上次開會 XX 專門就這個問題作了講話,這次就不展開說了。 二是固定資產(chǎn)投資。牽頭部門是市發(fā)改委、市統(tǒng) 計局,今年以來,我們已多次召開會議專題研究,任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)比較明確,二季度收窄在 20%至 30%左右,三季度實現(xiàn)轉(zhuǎn)正,四季度完成全年的投資目標(biāo),還要略有盈余。今年我們在這項工作上花費了超出以往的精力,投入了這么多的精力,要在數(shù)據(jù)指標(biāo)上體現(xiàn)出來。關(guān)鍵是各涉及部門要壓實項目投資責(zé)任,加強項目精細化管理,加強項目融資和要素保障,加強招商引資和項目儲備,抓好項目調(diào)度和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。 三是第三產(chǎn)業(yè)增加值。涉及的部門比較多,指標(biāo)構(gòu)成比較細,這項工作一直是我市的弱項短板,市服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室設(shè)在市發(fā)改委,請市發(fā)改委加強 工作力度,各涉及部門加強配合。這項工作雖然說牽頭部門是市發(fā)改委,但是每一項具體的單項指標(biāo)都是各個部門在主管,市發(fā)改委要把責(zé)任落實到各個部門,指標(biāo)涉及哪個部門哪個部門自己管,自己的孩子自己抱。部門間要相互協(xié)作,抓好落實,否則光靠市發(fā)改委也完成不了任務(wù)。 四是工業(yè)投資。牽頭部門是市工信局,去年 X 分全部被扣完。這些年我們最大的突破是工業(yè),最大的亮點是工業(yè),省委書記、省長大會小會表揚 X市的工業(yè)突破。但是現(xiàn)在把工業(yè)投資的績效分全部扣完,這與 X 工業(yè)建設(shè)蓬勃發(fā)展的現(xiàn)實完全不匹配,屬于典型的工作做了,但是績效沒有抓好, 還拉了全市的后腿。如果是別的工作沒做好分被扣完我們心理上還好受一些,但是恰恰是在我們引以為豪的工業(yè)領(lǐng)域被扣完,對我們的信心打擊很大,影響很大。所以,希望市工信局今年要在做好工作的基礎(chǔ)上,更加重視抓好績效工作,通過績效考評實實在在把做好的工作真實地反映出來,扭轉(zhuǎn)倒數(shù)第一的被動局面。 五是縣域經(jīng)濟發(fā)展考評。牽頭部門是市發(fā)改委,各縣(市、區(qū))是主體。去年我們的縣域經(jīng)濟評比收獲了 XX 個縣(市), XX 縣獲得 XX,XX 縣獲得 XX, XX 市獲得第 X 批 XX 稱號。今