20xx年在績效管理工作會議上的講話-wenkub.com
2025-02-16 03:06 本頁面
【正文】 下一步各級各部門要進一步研究績效考評結(jié)果的運用，樹立集體和個人的績效意識，推動組織績效向個人績效延伸，讓干多、干好，有加分的領(lǐng)導(dǎo)干部得到更多的績效獎勵，讓不作為、懶作為、亂作為導(dǎo)致丟分的領(lǐng)導(dǎo)干部受懲罰，樹立發(fā)展、競爭、實干、效能、公平的績效管理制度，激發(fā)推動高質(zhì)量發(fā)展的動力與活力。要改進考評的方式 方法，建立清單化、電子化工作臺賬，探索實施互聯(lián)網(wǎng) +績效戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進績效管理信息化建設(shè)。 二是創(chuàng)新績效考評方式，促進管理精細化精準化。要切實按照省委提出的考少考精考實的目標，下功夫做好指標優(yōu)化。希望各縣（市、區(qū)）和相關(guān)市直單位要對標對表，建立清單管理制度，落實問題、責(zé)任、整改三張清單，加強過程監(jiān)督，將整改完成情況面向受益群眾宣傳到位。對工作做好了但是績效沒得分的，要更加注重績效工作，把后續(xù)工作做好，該填的表填好，該蓋的章蓋好，該銜接的、該 匯報的要匯報好。 市績效辦要對中央、省評比達標表彰保留項目進行全面梳理，列出符合加分條件的項目，加強與相關(guān)市直部門的溝通，共同策劃年度加分項目，進行日常跟蹤問效，確?？梢灶A(yù)見的項目不丟分。 2021 年度 X 創(chuàng)新爭優(yōu)加分總得分為XX 分，得分率 XX%。 （二）爭取一票肯定有亮點。這個指標很重要，申報了不一定減得下來，要爭取少扣分。確保糧食安全是國家戰(zhàn)略，實行行政首長負責(zé)制，事關(guān)重大。今年從省公示的情況來看，總共 X 個縣（市、區(qū)）獲先進縣或者進步 縣稱號， X 只有 XX 縣 X 個縣獲得重點生態(tài)功能區(qū) XX，各縣（市、區(qū)）創(chuàng)先爭優(yōu)還有很大的差距。所以，希望市工信局今年要在做好工作的基礎(chǔ)上，更加重視抓好績效工作，通過績效考評實實在在把做好的工作真實地反映出來，扭轉(zhuǎn)倒數(shù)第一的被動局面。牽頭部門是市工信局，去年 X 分全部被扣完。涉及的部門比較多，指標構(gòu)成比較細，這項工作一直是我市的弱項短板，市服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室設(shè)在市發(fā)改委，請市發(fā)改委加強 工作力度，各涉及部門加強配合。牽頭部門是市發(fā)改委、市統(tǒng) 計局，今年以來，我們已多次召開會議專題研究，任務(wù)目標已經(jīng)比較明確，二季度收窄在 20%至 30%左右，三季度實現(xiàn)轉(zhuǎn)正，四季度完成全年的投資目標，還要略有盈余。今年相關(guān)責(zé)任部門一定要明確職責(zé)，落實具體的措施徹底整改，要守好自己的攤子，看好自己的點，有條件的給全市爭取加分項，實在不行的要確保做到不丟分。各責(zé)任部門要認真對照考評細則，加強工作對接，把準考評要求，對標對表抓好考評指標任務(wù)的落實，特別是承擔(dān)省績效考評任務(wù)的部門，更加要做到任務(wù)清、情況明，做好指標的分解，全程跟蹤落實到底，實時動態(tài)掌握工作進度，把工作抓實抓牢，確保目標任務(wù)實現(xiàn)。從具體的指標來看，比如工業(yè)投資，去年我們工業(yè)投資還是比較大的， X 電解鋁企業(yè)基地都是去年竣工投產(chǎn)的， X 鋁業(yè)的主要投資也是 去年完成的。但是，這就是我們的現(xiàn)狀嗎 ?這就是我們的真實情況嗎 ?這樣的情況該怎么看 ?兩句話：第一句，就是我們的工作還有差距，一些方面我們還沒有做到位，沒有很好的完成中央、省交給我們的任務(wù)。 物流成本呈上升態(tài)勢，實體經(jīng)濟企業(yè)的各項成本在持續(xù)上升，下降難度大等。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級緩慢，新興產(chǎn)業(yè)尚未形成足夠支撐，創(chuàng)新發(fā)展能力不足。 從我市的工作看，去年我市綜合得分低于全省平均分 X 分，排在第二等次的最后一名，低于排名第 X 位的 X 市 X 分，比排在第三等次第一名的 X 市僅多 X 分，比排在最后一名的 X 高 X 分，形勢不容樂觀。 X 月 X
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