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正文內(nèi)容

保險公司顧問聯(lián)誼會操作手冊(編輯修改稿)

2025-06-27 06:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 以對于伙伴的技能也提出了更高的要求; H. 公司介紹; I. T 型帳戶,草帽圖,摩天輪等; J. 增員的動搖話術(shù)(當然也可以直接邀請至產(chǎn)創(chuàng)說會)。 4)注意事項 A. 從邀約到主持、經(jīng)理致辭都要緊扣主題,表明此次會議的目的。要讓家屬調(diào)研會看起來像真的! B. 不要為了講而講,不要講成創(chuàng)說會或產(chǎn)說會。最好不使用課堂用語,怎么親切怎么來。 C. 增加互動環(huán)節(jié),要讓氣氛很融洽,就是家人聊天的感覺!不要帶給家屬壓力! D. 每個環(huán)節(jié)要緊湊合理流暢,配合要熟練默契。 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) E. 主持和致辭人要反復推敲講話內(nèi)容。 F. 伙伴前期的顧問篩選很重要。人員以 10個為宜。 G. 講授時間:職場( 1小時)。 5)幾類角色的定位 A. 組訓:最初的引領(lǐng)者、整個流程的盤點、片子的審核; B. 伙伴:積極的態(tài)度及高度的認可、主顧 100、制作自我介紹及 個人目標內(nèi)容、后期的回訪及時到; C. 處經(jīng)理和主管: a) 先選點,對于點的操作細致到位,確保成功,然后以點來帶動面,最后全面鋪開; b) 全力的支持與宣導,在部里營造顧問的氛圍; c) 有關(guān)公司及個人的講解,最好由處經(jīng)理 /主管來講; d) 可以統(tǒng)一職場顧問的方案; e) 對于召開過顧問聯(lián)誼會新人,處經(jīng)理可以統(tǒng)一出面組織會后會,對于再次回訪時應該注意的事項或者較成功的經(jīng)驗做共享,讓顧問資源充分被利用。 追蹤工具表 顧問聯(lián)誼會追蹤表 顧 問 姓名 類型是 否 有保險 時間簽 單 轉(zhuǎn)介增 員 轉(zhuǎn)介 支持提 供 的服務(wù) 時間簽 單 轉(zhuǎn)介增
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