保險(xiǎn)公司顧問聯(lián)誼會(huì)操作手冊(cè)(編輯修改稿)
2025-06-27 06:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以對(duì)于伙伴的技能也提出了更高的要求； H. 公司介紹； I. T 型帳戶，草帽圖，摩天輪等； J. 增員的動(dòng)搖話術(shù)（當(dāng)然也可以直接邀請(qǐng)至產(chǎn)創(chuàng)說會(huì)）。 4）注意事項(xiàng) A. 從邀約到主持、經(jīng)理致辭都要緊扣主題，表明此次會(huì)議的目的。要讓家屬調(diào)研會(huì)看起來像真的！ B. 不要為了講而講，不要講成創(chuàng)說會(huì)或產(chǎn)說會(huì)。最好不使用課堂用語，怎么親切怎么來。 C. 增加互動(dòng)環(huán)節(jié)，要讓氣氛很融洽，就是家人聊天的感覺！不要帶給家屬壓力！ D. 每個(gè)環(huán)節(jié)要緊湊合理流暢，配合要熟練默契。 萬一網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) E. 主持和致辭人要反復(fù)推敲講話內(nèi)容。 F. 伙伴前期的顧問篩選很重要。人員以 10個(gè)為宜。 G. 講授時(shí)間：職場(chǎng)（ 1小時(shí)）。 5）幾類角色的定位 A. 組訓(xùn)：最初的引領(lǐng)者、整個(gè)流程的盤點(diǎn)、片子的審核； B. 伙伴：積極的態(tài)度及高度的認(rèn)可、主顧 100、制作自我介紹及 個(gè)人目標(biāo)內(nèi)容、后期的回訪及時(shí)到； C. 處經(jīng)理和主管： a) 先選點(diǎn)，對(duì)于點(diǎn)的操作細(xì)致到位，確保成功，然后以點(diǎn)來帶動(dòng)面，最后全面鋪開； b) 全力的支持與宣導(dǎo)，在部里營(yíng)造顧問的氛圍； c) 有關(guān)公司及個(gè)人的講解，最好由處經(jīng)理 /主管來講； d) 可以統(tǒng)一職場(chǎng)顧問的方案； e) 對(duì)于召開過顧問聯(lián)誼會(huì)新人，處經(jīng)理可以統(tǒng)一出面組織會(huì)后會(huì)，對(duì)于再次回訪時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)或者較成功的經(jīng)驗(yàn)做共享，讓顧問資源充分被利用。 追蹤工具表 顧問聯(lián)誼會(huì)追蹤表 顧 問 姓名 類型是 否 有保險(xiǎn) 時(shí)間簽 單 轉(zhuǎn)介增 員 轉(zhuǎn)介 支持提 供 的服務(wù) 時(shí)間簽 單 轉(zhuǎn)介增
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