【總結(jié)】TQM管智本 MBO促成效——北京NTTDATA系統(tǒng)集成有限公司調(diào)研報(bào)告一、公司背景北京NTTDATA系統(tǒng)集成有限公司是日本株式會(huì)社NTTDATA和中國(guó)大連華信計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司于1998年9月2日共同出資成立的,注冊(cè)資本1228萬(wàn)人民幣,出資比例為株式會(huì)社NTT%,%。北京NTTDATA系統(tǒng)集成有限公司主要從事大中型項(xiàng)目的系統(tǒng)集成和軟件開(kāi)發(fā),業(yè)務(wù)范圍包括金
2025-04-08 12:54
【總結(jié)】綜合質(zhì)量與安全目標(biāo)管理考核方案(試行)為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理水平的目標(biāo)考核、動(dòng)態(tài)監(jiān)管和科學(xué)評(píng)價(jià),建立健全并深化落實(shí)系統(tǒng)、規(guī)范的醫(yī)院質(zhì)量指標(biāo)控制體系和評(píng)價(jià)辦法,不斷提升醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化管理水平,參照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2012年版)》及《
2025-07-17 22:41
【總結(jié)】1ⅩⅩ縣人民醫(yī)院護(hù)理目標(biāo)管理方案一、總體目標(biāo)遵照醫(yī)院2020年工作計(jì)劃的總體目標(biāo),堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,建立護(hù)理管理目標(biāo)體系,加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量,改善護(hù)理服務(wù),提高病人滿意度。二、具體目標(biāo)(一)臨床護(hù)理質(zhì)量1、建立院科二級(jí)護(hù)理質(zhì)量小組,職責(zé)明確。護(hù)理部每月組織全院護(hù)理質(zhì)量交叉檢查
2024-09-13 12:15
【總結(jié)】《工作管理目標(biāo)方案》一.貨架管理目標(biāo):.貨架必須有對(duì)應(yīng)標(biāo)記牌指示,確保人人都知道貨架對(duì)應(yīng)號(hào)碼。.貨架的層數(shù)和每層格數(shù),必須與看板對(duì)應(yīng)。.貨架每層格數(shù),必須避免每個(gè)品名規(guī)格混放在一起;特殊情況存在格數(shù)(架位)有幾種囤積不常用規(guī)格材料尾數(shù),應(yīng)有明顯的標(biāo)記批注,但此情況應(yīng)控制到最低出現(xiàn)(車間管理領(lǐng)導(dǎo)倉(cāng)管合理規(guī)劃貨架位零散材料聚集一起,做到集中管理)。.貨架上存放材料品名和
2025-04-28 06:29
【總結(jié)】1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程種的質(zhì)量控制負(fù)全面責(zé)任,扣15分152未能貫徹落實(shí)質(zhì)量生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,扣15分;153未能建立質(zhì)量、技術(shù)管理組織,明確各崗位質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任,主持質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制的考核并按制度決定獎(jiǎng)懲扣10分;104未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全保證
2024-10-28 22:09
【總結(jié)】質(zhì)量方針目標(biāo)管理程序?qū)|(zhì)量方針、目標(biāo)的系統(tǒng)管理作出明確規(guī)定,確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹執(zhí)行達(dá)到預(yù)期效果。2、適用范圍適用于公司及各部門對(duì)質(zhì)量方針、目標(biāo)的展開(kāi)管理。本程序由技質(zhì)部歸口管理。3、職責(zé)總經(jīng)理制定和批準(zhǔn)質(zhì)量方針、目標(biāo),并批準(zhǔn)各部門的質(zhì)量目標(biāo);技質(zhì)部負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)要求的培訓(xùn)、宣傳、展開(kāi)實(shí)施并監(jiān)視測(cè)量執(zhí)行效果;各部門組織員
2025-08-08 03:33
【總結(jié)】序號(hào)內(nèi)容文件編號(hào)頁(yè)碼1企業(yè)簡(jiǎn)介/22質(zhì)量方針和目標(biāo)/33質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)/4-74關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)85文件管理制度9-106培訓(xùn)管理制度11-127采購(gòu)管理制度13-148生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理制度15-179車間衛(wèi)生管理制度18-2110
2025-04-15 22:33
【總結(jié)】1《工作管理目標(biāo)方案》一.貨架管理目標(biāo):.貨架必須有對(duì)應(yīng)標(biāo)記牌指示,確保人人都知道貨架對(duì)應(yīng)號(hào)碼。.貨架的層數(shù)和每層格數(shù),必須與看板對(duì)應(yīng)。.貨架每層格數(shù),必須避免每個(gè)品名規(guī)格混放在一起;特殊情況存在格數(shù)(架位)有幾種囤積不常用規(guī)格材料尾數(shù),應(yīng)有明顯的標(biāo)記批注,但此情況應(yīng)控制到最低出現(xiàn)(車間管理領(lǐng)導(dǎo)倉(cāng)管合理規(guī)劃貨架位零
2025-05-12 04:23
【總結(jié)】盛高-**項(xiàng)目合作資料********有限公司2020下半年度目標(biāo)管理方案盛高-**項(xiàng)目組二??七年八月盛高-**項(xiàng)目合作資料指導(dǎo)方針:1、強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)與營(yíng)銷水平提高,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;2、加強(qiáng)管理創(chuàng)新與制度創(chuàng)新,完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度;3、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理與
2024-09-12 08:30
【總結(jié)】第一篇:目標(biāo)管理考評(píng)方案 為深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,以科學(xué)的指標(biāo)體系考核各學(xué)校的工作實(shí)績(jī),調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性,進(jìn)一步樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),推動(dòng)教育事業(yè)持...
2024-10-28 13:21
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量安全555目標(biāo)管理方案 [2012]07號(hào) *******關(guān)于開(kāi)展 “555目標(biāo)管理”活動(dòng)實(shí)施方案****衛(wèi)生院各科室: 為響應(yīng)市局提出醫(yī)療質(zhì)量安全“555目標(biāo)管理”通知,切實(shí)...
2024-11-09 01:47
【總結(jié)】1ManagementByObjective目標(biāo)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目標(biāo)管理目標(biāo)不嫌小,努力才有成就.ManagementByObjective天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2024-10-19 07:18
【總結(jié)】SH目標(biāo)管理技術(shù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632請(qǐng)各位思考:您在您的企業(yè)管理實(shí)踐中,讓您感到最困惑最頭痛的企業(yè)管理問(wèn)題是什么?為什么?天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321—1、企業(yè)面臨的問(wèn)題天馬行空官方博客:;QQ:
2025-01-05 15:57
【總結(jié)】pwc1目標(biāo)管理與績(jī)效管理工作坊無(wú)憂資源:中國(guó)最大最全的資源下載網(wǎng)教育新天地:?概念與模型?目標(biāo)管理簡(jiǎn)介?BSC與KPI務(wù)實(shí)?溝通與績(jī)效管理?績(jī)效管理問(wèn)題探討?總結(jié)相信兩天下來(lái),我們會(huì)雙贏!無(wú)憂資源:中國(guó)最大最全的資源下載網(wǎng)教育新天地:?
2025-01-20 09:39
【總結(jié)】第四章目標(biāo)與目標(biāo)管理※教學(xué)重點(diǎn):對(duì)目標(biāo)的涵義、特征和類型有準(zhǔn)確的把握,并熟練掌握目標(biāo)管理的基本程序和操作要領(lǐng)。教學(xué)目的:使學(xué)生理解目標(biāo)是管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,并對(duì)目標(biāo)管理有較深入了解。課時(shí):6任一人之力者,則烏獲不足恃;乘眾人之制者,則天下足有。
2024-09-09 08:05