某公司目標(biāo)管理方案(編輯修改稿)
2025-10-18 08:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，將秋季廣告費用控制在 258萬元之內(nèi) ? ? 盛高 **項目合作資料 注： “ ?”為主要責(zé)任部門，“ ?”為次要責(zé)任部門 指導(dǎo)方針 下 年 度 目 標(biāo) 保 障 措 施 企管 中心 生產(chǎn)技術(shù) 中心 營銷 中心 供應(yīng) 中心 財務(wù) 中心 臨沂獅瑪公司 公司辦公室 人力資源部 發(fā)展規(guī)劃部 生產(chǎn)部 技改部 質(zhì)檢部 市場部 各銷售公司 業(yè)務(wù)辦公室 供應(yīng)部 供應(yīng)辦公司 財務(wù)部 審計部 五、提升金大地品牌形象，創(chuàng)造整體品牌價值； ■推行全面質(zhì)量管 理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大產(chǎn)品市場知名度和市場占有率； 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量 根據(jù)不同品牌的客戶偏好情況，鞏固擴(kuò)大老市場、著力開拓新市場； 建立有效的營銷網(wǎng)絡(luò)，針對目標(biāo)客戶進(jìn)行重點宣傳、推廣、促銷等活動； ■提高公司品牌度、美譽(yù)度和客戶滿意度； 進(jìn)行全方位的品牌策劃，逐步建立有效的品牌體系，創(chuàng)造整體品牌價值； 通過金大地企業(yè)網(wǎng)站、《金大地報
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