【總結(jié)】文件編號(hào):灌裝車(chē)間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)生效日期:共3頁(yè)第1頁(yè)(不含附表)版本:修改次數(shù):分發(fā)號(hào):編制:審核:批準(zhǔn):1目的規(guī)范灌裝車(chē)間衛(wèi)生作業(yè),確保車(chē)間衛(wèi)生清潔。2適用范圍灌裝車(chē)間。3職責(zé)工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排衛(wèi)生任務(wù)。衛(wèi)生員負(fù)責(zé)車(chē)間衛(wèi)生的清掃、整潔
2025-05-13 03:20
【總結(jié)】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車(chē)間文件編號(hào):作業(yè)細(xì)則(現(xiàn))—005生效日期:2020年06月25日版本號(hào):02分發(fā)號(hào):編制:陳景紅審核:韋雪波批準(zhǔn):共2頁(yè)第1頁(yè)(不含附錄)外來(lái)人員進(jìn)出車(chē)間作業(yè)細(xì)則1目的規(guī)范外來(lái)人員進(jìn)出車(chē)間的操作,便
2025-05-13 03:24
【總結(jié)】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車(chē)間文件編號(hào):車(chē)間制度-生效日期:2020年03月01日版本號(hào):編制:嚴(yán)康審核:韋雪波批準(zhǔn):劉立冬共2頁(yè)第1頁(yè)(不含附錄)灌裝車(chē)間煮料段通知配料組備料細(xì)則1目的保證生產(chǎn)計(jì)劃順利執(zhí)行。2適用范圍果凍制造部灌裝
2025-05-13 03:13
【總結(jié)】 27/29預(yù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請(qǐng)商標(biāo)管理投資決策預(yù)算算啟動(dòng)會(huì)議1范圍、股份公司范圍內(nèi)所有有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題的對(duì)商標(biāo)注冊(cè)、使用的外申請(qǐng)和管理,包括商標(biāo)侵權(quán)處理和因技術(shù)轉(zhuǎn)讓方要求使用東信商標(biāo)的管理。產(chǎn)品專(zhuān)利、著作版權(quán)以及產(chǎn)品商標(biāo)申請(qǐng)保護(hù)過(guò)程公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營(yíng)、證券投資、辦事處和代表處的設(shè)立、重組、增資擴(kuò)股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資
2025-04-09 08:53
【總結(jié)】中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司節(jié)能節(jié)水管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司)節(jié)能節(jié)水工作,提高能源和水資源的利用效率,加快資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè),依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》等法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及其全資子公司、直屬企事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱(chēng)所屬企業(yè))的節(jié)能
2025-04-12 05:13
【總結(jié)】美的集團(tuán)職位管理手冊(cè)編制:___________審核:___________簽發(fā):___________日期:___________目錄第1章職位管理手冊(cè)使用說(shuō)明 1職位管理理念 1職位手冊(cè)使用范圍說(shuō)明 1第2章職位管理機(jī)構(gòu)的職責(zé) 2集團(tuán)人力資源部的職位管理職責(zé) 2二級(jí)管理平臺(tái)人力資源部的職位管理職責(zé) 2事業(yè)部
2025-04-13 03:25
【總結(jié)】集團(tuán)公司采購(gòu)管理流程第一節(jié)采購(gòu)計(jì)劃制定流程圖部門(mén)名稱(chēng)采購(gòu)中心流程名稱(chēng)采購(gòu)計(jì)劃制定流程層次概要集團(tuán)高層采購(gòu)中心經(jīng)理品類(lèi)副總品類(lèi)經(jīng)理采購(gòu)主管財(cái)務(wù)部ABCDEF123
2024-11-12 19:22
【總結(jié)】集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理辦法****集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法??第一章??總則?????**集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本辦法),是根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)會(huì)制度,財(cái)政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見(jiàn)》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定,并報(bào)
2025-04-13 03:27
【總結(jié)】招標(biāo)管理細(xì)則一、目的:為規(guī)范集團(tuán)及集團(tuán)公司范圍內(nèi)所有地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的招標(biāo)工作,維護(hù)公司利益,以“公平、公正、平等、合理競(jìng)爭(zhēng)”為原則,選擇優(yōu)秀的合作單位,從而達(dá)到保證質(zhì)量、降低經(jīng)營(yíng)成本的目的,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制目標(biāo)。二、適用范圍:集團(tuán)范圍內(nèi)與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)、咨詢(xún)服務(wù)、監(jiān)理、工程發(fā)包、物資(甲供材料、設(shè)備)采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)工程類(lèi)招標(biāo)。特別說(shuō)明:壟斷行業(yè)的工程發(fā)包(或
2025-04-13 03:24
【總結(jié)】薪酬管理規(guī)定第一節(jié)總則第一條薪酬管理的目標(biāo)是建立科學(xué)有效的薪酬制度,吸引、保留、鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)高績(jī)效員工,保障集團(tuán)的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作。第二條薪酬設(shè)計(jì)遵循簡(jiǎn)明化和科學(xué)化的原則。在薪酬管理過(guò)程中遵循如下原則:公平性原則、競(jìng)爭(zhēng)性原則、激勵(lì)性原則。第三條根據(jù)與集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)及增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的原則,結(jié)合實(shí)際情況以及市場(chǎng)狀況制定集團(tuán)的薪酬策略
2025-05-14 05:22
【總結(jié)】××××集團(tuán)資金管理規(guī)定(僅供參考)第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)資金管理業(yè)務(wù),強(qiáng)化集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)資金統(tǒng)一配置與調(diào)劑功能,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金高效流轉(zhuǎn),提高集團(tuán)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定中資金,靜態(tài)上包括各種貨幣資金,即庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金以及現(xiàn)金等價(jià)物;動(dòng)態(tài)上包
2024-12-15 03:21
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 《最佳飲料——自開(kāi)水》閱讀答案 2022年浙江金華中考語(yǔ)文試題及答案 最佳飲料自開(kāi)水 ①隨著生活水平的提高,各種各樣的飲料走進(jìn)了人們的生活。喝礦泉水、純凈...
2025-04-15 00:27
【總結(jié)】29/30遠(yuǎn)大集團(tuán)“主管管理手冊(cè)”關(guān)于“主管管理培訓(xùn)系列課程”身為主管——管理者,你的績(jī)效是通過(guò)他人而達(dá)成的。你需要運(yùn)用有效的管理技能去帶領(lǐng)和管理你的團(tuán)隊(duì),調(diào)動(dòng)每一位部屬的積極性,發(fā)揮他們的潛能。管理者要為他所帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效好壞負(fù)責(zé)任,而這個(gè)團(tuán)隊(duì)能否有好的績(jī)效則取決于主管的管理技能高低?!爸鞴芄芾砼嘤?xùn)系列課程”是專(zhuān)門(mén)為集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的中層和基層主
2025-04-18 04:43
【總結(jié)】目錄第一章前言 4第一節(jié)問(wèn)題的提出 4一、集團(tuán)公司戰(zhàn)略 8二、集團(tuán)公司的作用 11三、建立哺育優(yōu)勢(shì) 13第二節(jié)、哺育優(yōu)勢(shì)的模型 15一、 哺育優(yōu)勢(shì)的概念 16二、集團(tuán)公司戰(zhàn)略的模型 19第三節(jié)、成功的集團(tuán)公司戰(zhàn)略 26第二章、集團(tuán)公司戰(zhàn)略:過(guò)去的發(fā)展 36第一節(jié)、集團(tuán)公司戰(zhàn)略的演變 37一、 分部化 37二、 多元化 37三、 組合計(jì)劃
【總結(jié)】不能外傳機(jī)密文件薪酬管理試行辦法編制:審核:審批:2009年5月1日發(fā)布2009年5月1日起實(shí)施目錄第一章薪酬管理原則
2025-04-13 03:26