【總結(jié)】---本資料來(lái)自-XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司XX市分公司個(gè)險(xiǎn)區(qū)域收展部職場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理辦法為了加強(qiáng)部門管理,保證工作秩序的正常進(jìn)行,根據(jù)市分公司對(duì)客戶經(jīng)理管理規(guī)定,結(jié)合本部門實(shí)際情況,特制定本部門經(jīng)營(yíng)管理辦法。具體內(nèi)容如下:一、除雙休日、法定節(jié)假日和公司規(guī)定的其它休假時(shí)間外,部門公布的各級(jí)會(huì)報(bào)(指含早會(huì)、二次早會(huì)、夕
2025-08-06 17:11
【總結(jié)】整合轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新超越之區(qū)域收展制建設(shè)22“制約管理法”與“國(guó)十條”對(duì)于我們的啟示?核心思想?組織的資源是有限的,組織經(jīng)營(yíng)過程其實(shí)就是利用有限的資源,并運(yùn)用到組織最有價(jià)值的部分,以獲取最大的效益。?邏輯假設(shè)?事物背后總有規(guī)律可循,再?gòu)?fù)雜的系統(tǒng)都有其內(nèi)在的簡(jiǎn)單性,企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是在利用和把握其杠桿支點(diǎn),去管理、控制和改善整個(gè)系統(tǒng)。?具
2025-06-07 11:30
【總結(jié)】酒店管理基本辦法儀容儀表要求制度一、上班必須按規(guī)定著工作服,工作鞋,佩戴工號(hào)牌,統(tǒng)一發(fā)型。二、女服務(wù)員:上班要化淡妝,不準(zhǔn)濃妝艷抹,長(zhǎng)發(fā)要盤起,短發(fā)不過肩,留海不超過眼睛,頭發(fā)不準(zhǔn)染色,不準(zhǔn)梳過于夸張的發(fā)型。三、男服務(wù)員:頭發(fā)不準(zhǔn)染發(fā),不留胡須,勤修面。四、不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲,不得涂有色指甲油。不準(zhǔn)用刺激性很強(qiáng)的香水。五、上班時(shí)間不準(zhǔn)戴手鐲、耳環(huán)、項(xiàng)鏈等飾物。六、工作服
2025-04-09 08:02
【總結(jié)】**國(guó)稅局崗位管理基本辦法(試行)第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范工作流程,加強(qiáng)工作協(xié)作,提高工作效率,更好地發(fā)揮廣大稅務(wù)干部的潛能,進(jìn)一步公平收入待遇,推動(dòng)人力資源管理體系健康發(fā)展,特制定本辦法。第二條崗位是指具體工作分工協(xié)作的位置。崗位管理,就是對(duì)崗位應(yīng)履行的職務(wù)、應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、應(yīng)具備的權(quán)力和應(yīng)分配的利益的管理。主要包括崗位設(shè)置、崗位評(píng)價(jià)、崗級(jí)體系、崗員匹配和崗位任用的基本
2025-04-07 21:12
【總結(jié)】中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司個(gè)人代理制產(chǎn)險(xiǎn)專員管理基本辦法(試行)第一章總則 2第二章組織管理及職責(zé) 3第三章人員招募 5第四章職級(jí)與職責(zé) 7第五章委托報(bào)酬 9第六章日??己?12第七章職級(jí)考核 14第八章合同管理與法律責(zé)任 16第九章附則 1718附件1:產(chǎn)險(xiǎn)專員招募申請(qǐng)表 1919附件2:健康聲明 2020附件3:
2025-04-14 22:27
【總結(jié)】中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)XX分公司區(qū)域收展部?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)項(xiàng)目第一考核期第二考核期第三考核期第四考核期個(gè)人目標(biāo)個(gè)人業(yè)績(jī)季FYC1080108010801080縣公司目標(biāo)職級(jí)晉升
2025-08-06 17:02
【總結(jié)】CHINALIFE秦皇島區(qū)域收展部增員培訓(xùn)專用2020/9/19--區(qū)域收展:史秀芬2幫助您成為魅力的楷模有魅力之人靠他人力量、無(wú)魅力之人靠自己力量CHINALIFE秦皇島區(qū)域收展部增員培訓(xùn)專用2020/9/19--區(qū)域收展:史秀芬3人生之事不可等CHINALIFE秦皇
2025-08-06 08:03
【總結(jié)】01092345254234234521財(cái)務(wù)管理基本辦法01092345254234234522一、財(cái)務(wù)管理的基本思路(—)指導(dǎo)原則通過搭建多層級(jí)式的財(cái)務(wù)管理體系,在總公司計(jì)財(cái)部和分公司總經(jīng)理室高度集中的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)前提下,總公司、分公司、中心支公司職責(zé)明確,充分發(fā)揮各級(jí)總、分、支公司財(cái)務(wù)部門
2025-01-10 03:02
【總結(jié)】區(qū)域收展部文化建設(shè)22?保險(xiǎn)年資20年保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)師?曾任中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司浙江省分公司辦事員、出納、會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)員、直銷營(yíng)業(yè)部主任、營(yíng)銷管理科長(zhǎng)、營(yíng)銷部經(jīng)理?曾任杭州市分公司公司營(yíng)銷二部(中山支公司)經(jīng)理,個(gè)險(xiǎn)銷售部經(jīng)理,直接培育出400多人的團(tuán)隊(duì),連續(xù)多年排杭州公司第一名。?曾獲得市公司一級(jí)優(yōu)秀員工,優(yōu)秀經(jīng)理人,省公司優(yōu)秀營(yíng)
2025-08-06 17:06
【總結(jié)】--1一、主管應(yīng)具備的條件?觀念正確,思想積極樂觀?具有良好的專業(yè)形象?具有發(fā)現(xiàn)人才的慧眼,培養(yǎng)人才的意愿?貫徹,執(zhí)行公司制度能力?注重團(tuán)隊(duì)精神、民主?計(jì)劃工作,工作計(jì)劃的執(zhí)行力?關(guān)愛、輔導(dǎo)業(yè)務(wù)員的心境、能力?……(可以請(qǐng)學(xué)員補(bǔ)充)--2二、
2025-08-06 16:12
【總結(jié)】收展員的時(shí)間管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-課程目標(biāo)熟悉收展員的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間管理模式,幫助收展員建立良好的時(shí)間管理和活動(dòng)管理的習(xí)慣。-課程大綱1、時(shí)間管理的重要性2、時(shí)間管理的目標(biāo)3、時(shí)間管理的內(nèi)容4、時(shí)間管理的原則5、時(shí)間管理的步驟6、活動(dòng)管理與時(shí)間
2025-08-06 15:59
【總結(jié)】收展人員約訪話術(shù)技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究v遞送保單與客戶服務(wù)方案說明方案設(shè)計(jì)尋找購(gòu)買點(diǎn)接洽約訪收集客戶資料準(zhǔn)客戶開拓獲得轉(zhuǎn)移保單獲取客戶信息建立保戶卡收展人員銷售流程客戶約
2025-08-06 09:03
【總結(jié)】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)
2025-05-07 11:44
【總結(jié)】-本資料來(lái)自-1區(qū)域收展基礎(chǔ)知識(shí)與運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-本資料來(lái)自-2目錄?區(qū)域收展的起源與現(xiàn)狀?區(qū)域收展的概念與優(yōu)勢(shì)?區(qū)域收展的展業(yè)流程?區(qū)域收展的發(fā)展前景?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-本資料來(lái)自-
2025-05-04 10:41
【總結(jié)】收展員活動(dòng)管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究收展模式第一種理解收展=服務(wù)+銷售基于這種認(rèn)識(shí),很可能出現(xiàn)服務(wù)vs銷售局面,在我們服務(wù)量較大時(shí),我們就會(huì)沒有時(shí)間和精力去做銷售。第二種理解“服務(wù)銷售”作為一個(gè)詞服務(wù)銷售是一個(gè)概念,兩者只
2025-08-06 16:40