【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所設(shè)計(jì)的指標(biāo)綜合反映了企業(yè)的可持續(xù)成長(zhǎng)能力、盈利能力、市場(chǎng)占有能力、銷售能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力、人財(cái)物利用能力及對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)能力等綜合素質(zhì)。 魯開(kāi)垠、汪大海 [16]在《核心競(jìng)爭(zhēng)力 —— 企業(yè)永續(xù)制勝之路》中提出Ramp。D(Research and Development)能 力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、企業(yè)影響力 ,這五個(gè)方面來(lái)建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系。 Ramp。D 能力包括企業(yè)科技人員比重、 Ramp。D 人員占科技人員比重、 Ramp。D 經(jīng)費(fèi)比重；創(chuàng)新能力包括專利擁有比例、新產(chǎn)品產(chǎn)值率、產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)先當(dāng)時(shí)科技水平的程度、同類產(chǎn)品更新?lián)Q代速度、企業(yè)具有與自己技術(shù)有關(guān)的產(chǎn)品族；應(yīng)變能力只有一個(gè)二級(jí)指標(biāo)，即應(yīng)變能力；組織協(xié)調(diào)能力包括聚合力、生產(chǎn)能力有效利用率；企業(yè)影響力包括市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品美譽(yù)度。同時(shí)根據(jù)層次分析法或?qū)＜掖蚍址ù_定各指標(biāo)層權(quán)重，并采用模糊綜合評(píng)價(jià)法來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力水平。該指 標(biāo)體系主要是關(guān)注于企業(yè)的內(nèi)部。 王毅 [17]在其《企業(yè)核心能力與枝術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略》一書(shū)中構(gòu)建了一個(gè)半定量與定量相結(jié)合的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)度指標(biāo)體系，用于核心競(jìng)爭(zhēng)力的深入審計(jì)。該指標(biāo)體系由 3 個(gè)一級(jí)指標(biāo)， 18 個(gè)二級(jí)指標(biāo)， 50 個(gè)三級(jí)指標(biāo)構(gòu)成。其中一級(jí)指標(biāo)分別為戰(zhàn)略整合能力、組織整合能力和技術(shù)整合能力。二級(jí)指標(biāo)為政策整合能力、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境整合能力、技術(shù)環(huán)境整合能力、戰(zhàn)略營(yíng)銷能力、戰(zhàn)略預(yù)測(cè)能力、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)能力、制造能力、研究發(fā)展能力、營(yíng)銷能力、子公司／事業(yè)部能力、功能之間的界面整合能力、子公司／事業(yè)部之間的界面整合能力、內(nèi)部管理 意識(shí)能力、核心人才管理能力、學(xué)科整合能力、單元技術(shù)整合能力、產(chǎn)品整合能力、產(chǎn)品子功能整合能力。 魏江、葉學(xué)鋒 [18]以價(jià)值性指標(biāo)、延展性指標(biāo)、剛性指標(biāo)、異質(zhì)性指標(biāo)、緘默性指標(biāo)為基礎(chǔ)，采用模糊綜合評(píng)價(jià)來(lái)識(shí)別企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)對(duì)各種能力的比較分析，可以清楚地知道企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)在哪里，從而在實(shí)際運(yùn)作中對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)及資源作相應(yīng)的調(diào)整，找出核心能力的培育和提高的切入點(diǎn)。同時(shí)提出從管理績(jī)效的角度來(lái)評(píng)價(jià)核心能力的大小，按核心能力影響幅度的層次性和影響力范圍大小，從戰(zhàn)略管理、組織管理和職能管理三個(gè)方面的績(jī)效來(lái)進(jìn)行核心 競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)。 中國(guó)民航飛行學(xué)院畢業(yè)論文 “中華酷聯(lián)”企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 第 8 頁(yè) 共 26 頁(yè) 杜剛等 [19]將企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)部構(gòu)成分為吸收能力、開(kāi)發(fā)與合成能力、延伸能力；將核心競(jìng)爭(zhēng)力的外部特征歸納為顧客價(jià)值、競(jìng)爭(zhēng)差異化和延展性三個(gè)方面。在此基礎(chǔ)上，他們從市場(chǎng)層面、技術(shù)層面、管理層面三個(gè)層面構(gòu)建了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，共有 50 個(gè)三級(jí)指標(biāo)。該指標(biāo)體系的定性指標(biāo)過(guò)多，指標(biāo)之間存在重復(fù)現(xiàn)象，數(shù)據(jù)不易取得，而且同一層面下指標(biāo)數(shù)過(guò)多，不利于權(quán)重的確定。 陳晶璞、宋之杰 [20]基于知識(shí)系統(tǒng)觀進(jìn)行分析，改進(jìn)了知識(shí)系統(tǒng)觀中關(guān)于核心能力邏輯結(jié)構(gòu)的層次系統(tǒng)模型，在重新界定核心能力層次系統(tǒng)模型 的基礎(chǔ)上提出核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該體系包括核心市場(chǎng)能力、核心技術(shù)能力和核心管理能力三個(gè)層面。核心市場(chǎng)能力分為環(huán)境整合能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力。核心技術(shù)能力分為 Ramp。D 能力、技術(shù)整合能力、技術(shù)應(yīng)用能力和技術(shù)延展能力。核心管理能力分為戰(zhàn)略管理能力、組織／界面管理能力、財(cái)務(wù)管理能力、人力資源管理能力、企業(yè)文化。 尚紅兵 [21]針對(duì)我國(guó)油田上市公司核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系作了研究，從經(jīng)濟(jì)規(guī)模、盈利能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、發(fā)展能力、管理效率五個(gè)方面設(shè)計(jì)了 9 個(gè)具體評(píng)價(jià)指標(biāo)。其中經(jīng)濟(jì)規(guī)模分為探明儲(chǔ)量、油氣產(chǎn)量；盈利能力分為成本費(fèi)用利潤(rùn) 率、凈資產(chǎn)報(bào)酬率；技術(shù)創(chuàng)新能力分為科技投入強(qiáng)度、技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)率；發(fā)展能力分為成本變動(dòng)率、儲(chǔ)采比；管理效率包括人均利潤(rùn)率。同時(shí)采用層次分析法進(jìn)行評(píng)價(jià)得出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力水平。 國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系以及指標(biāo)體系構(gòu)成進(jìn)行了大量研究，這些研究主要有兩類：各行業(yè)都適用的核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和針對(duì)特定行業(yè)設(shè)計(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?？捎糜诟餍袠I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系，可以對(duì)不同行業(yè)的企業(yè)之間進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)和比較，但在指標(biāo)設(shè)計(jì)方面只能反映各行業(yè)共同的內(nèi)容，對(duì)一些具有行業(yè)特點(diǎn)又促使核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的因 素只能舍棄。針對(duì)特定行業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)的指標(biāo)體系突出了指標(biāo)的行業(yè)特色，能更深入的反映特定行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，但和行業(yè)以外的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不具有可比性。綜合文獻(xiàn)來(lái)看，目前學(xué)者關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究，不論是各行業(yè)都適用的核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，還是針對(duì)特定行業(yè)設(shè)計(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，還存在著許多分歧，關(guān)于指標(biāo)體系的研究不很完善，還沒(méi)有形成較成熟的核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系。有的指標(biāo)體系定性指標(biāo)過(guò)多，評(píng)價(jià)結(jié)果受人為因素影響較大；有的指標(biāo)過(guò)少，過(guò)于片面，不能真實(shí)反映企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；有的注重 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，有的強(qiáng)調(diào)知識(shí)文化。目前，針對(duì)建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究大多是關(guān)于建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的界定和構(gòu)建培育方面，而對(duì)建筑企中國(guó)民航飛行學(xué)院畢業(yè)論文 “中華酷聯(lián)”企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 第 9 頁(yè) 共 26 頁(yè) 業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià)研究的還不多，對(duì)建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)的構(gòu)建還不夠系統(tǒng)和全面。 國(guó)外相關(guān)研究 國(guó)外較成熟的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系有世界經(jīng)濟(jì)論壇評(píng)價(jià)體系、《財(cái)富》評(píng)價(jià)體系、瑞士洛桑國(guó)際管理開(kāi)發(fā)學(xué)院評(píng)價(jià)體系。世界經(jīng)濟(jì)論壇評(píng)價(jià)體系主要是強(qiáng)調(diào)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，世界經(jīng)濟(jì)論壇評(píng)價(jià)體系將影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素分為八類：開(kāi)放程度、金融、政府管理、基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)管理、技術(shù)、勞動(dòng)力、法 律制度，并為每個(gè)因素設(shè)計(jì)不同的具體評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行全面分析與定量評(píng)價(jià)。瑞士洛桑國(guó)際管理開(kāi)發(fā)學(xué)院建立的評(píng)價(jià)體系的八類評(píng)價(jià)要素分別是：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、國(guó)際化程度、基礎(chǔ)設(shè)施、金融環(huán)境、政府作用、科研開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理、國(guó)民素質(zhì)，每個(gè)要素下又設(shè)計(jì)若干個(gè)子要素來(lái)進(jìn)行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的分析評(píng)價(jià)?！敦?cái)富》雜志有兩個(gè)評(píng)價(jià)體系：一個(gè)是全球 500 強(qiáng)評(píng)價(jià)；另一個(gè)是最受贊賞公司評(píng)價(jià)。全球 500 強(qiáng)評(píng)價(jià)體系的評(píng)價(jià)指標(biāo)主要包括：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)和雇員：評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)是選取各個(gè)公司上一年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。因此，全球 500 強(qiáng)評(píng)價(jià)體系主要是對(duì)公司過(guò) 去競(jìng)爭(zhēng)能力的評(píng)價(jià)，而卻難以評(píng)價(jià)每個(gè)公司潛在的競(jìng)爭(zhēng)力。為了彌補(bǔ)這一不足，《財(cái)富》雜志構(gòu)建了最受贊賞公司評(píng)價(jià)體系，該評(píng)價(jià)體系包括八大指標(biāo)：公司的創(chuàng)新能力、管理質(zhì)量、產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量、長(zhǎng)遠(yuǎn)投資評(píng)估、吸引與留住人才的能力、國(guó)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)作能力、社區(qū)與環(huán)境的責(zé)任感、資產(chǎn)應(yīng)用整合能力。 Meyer 和 Utterback 提出的平臺(tái)法 [22]，在產(chǎn)品族和產(chǎn)品平臺(tái)背景下，從產(chǎn)品技術(shù)、對(duì)用戶需要的理解、分銷渠道、制造能力四個(gè)維度評(píng)價(jià)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。Durandu[23]認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力包括卓越資產(chǎn)、認(rèn)知能力、程序與常規(guī)、組織結(jié)構(gòu)、行 為與文化五要素，并提出一個(gè)度量能力差距的測(cè)度框架，從研究開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)與工業(yè)化、采購(gòu)、供應(yīng)、制造、營(yíng)銷、分銷、銷售、總體管理等方面來(lái)評(píng)價(jià)能力五要素，得出能力差距。 Meyer、 Durand 都是通過(guò)構(gòu)造一個(gè)指標(biāo)體系，然后通過(guò)主觀判斷對(duì)指標(biāo)評(píng)分，進(jìn)而綜合計(jì)算出核心競(jìng)爭(zhēng)力水平。 Patel 等 [24]利用專利計(jì)量法，采用可嚴(yán)格計(jì)量的指標(biāo)測(cè)度企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。由于專利指標(biāo)度量的僅僅是企業(yè)的核心技術(shù)能力，而忽視了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、文化、戰(zhàn)略等隱性因素對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響。 Henderson 等 [25]認(rèn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力由元件能力和構(gòu)架能 力組成，元件能力是局部能力與知識(shí)，是日常解決問(wèn)題的基礎(chǔ)，構(gòu)架能力是運(yùn)用元件能力的能力，即對(duì)它們的有效整合和開(kāi)發(fā)所需新元件的能力；并分別構(gòu)造元件能力和構(gòu)架能力指標(biāo)，結(jié)合了主觀評(píng)分方法和純粹定量指標(biāo)方法，對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià)。 國(guó)外學(xué)者對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)和判斷的研究，經(jīng)過(guò)了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系從非定量描述、半定量主觀評(píng)判、單純的量化指標(biāo)到主觀評(píng)分與量化指標(biāo)相結(jié)合的轉(zhuǎn)中國(guó)民航飛行學(xué)院畢業(yè)論文 “中華酷聯(lián)”企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 第 10 頁(yè) 共 26 頁(yè) 變。世界經(jīng)濟(jì)論壇和瑞士洛桑國(guó)際管理開(kāi)發(fā)學(xué)院對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)是在一個(gè)國(guó)家或者一個(gè)地區(qū)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，是對(duì)該國(guó)家或該地區(qū)經(jīng)濟(jì)總體能力的評(píng)價(jià)。 綜合各位學(xué)者的觀點(diǎn)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)方法需要科學(xué)合理，而又切實(shí)可行。而常用的評(píng)價(jià)方法由主成分分析法、因子分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法、聚類分析法、數(shù)據(jù)包絡(luò)法、層次分析法、距離綜合評(píng)價(jià)法、灰色關(guān)聯(lián)度評(píng)價(jià)法和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)法等。 核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)是多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)，指標(biāo)涉及范圍廣，既有定性指標(biāo)，又有定量指標(biāo)。本文認(rèn)為若要客觀科學(xué)的對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，應(yīng)該對(duì)其全方位，多維度的進(jìn)行評(píng)價(jià)，只有這樣才能全面的反映企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力水平。而設(shè)計(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)維度可以從核心競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià) 值性、延續(xù)性、持續(xù)性、不可模仿性、動(dòng)態(tài)性幾大特征出發(fā)，從中提取主要因素作為評(píng)價(jià)維度，既可將他們作為基準(zhǔn)進(jìn)行五個(gè)維度的評(píng)價(jià)，也可以合并成多個(gè)維度進(jìn)行評(píng)價(jià)。本文選取兩個(gè)維度將他們命名為獲利能力維度和可持續(xù)性維度建立平面坐標(biāo)系，對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行坐標(biāo)定位。 獲利能力指標(biāo) 能夠幫助企業(yè)獲利是核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本特征，而企業(yè)保有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的目的也是希望獲得超額的利潤(rùn)，因此，對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的評(píng)價(jià)就不得不提及獲利能力。獲利能力維度反映了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)值性的大小。本文將獲利能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)分為成本費(fèi)用利潤(rùn)率、凈 利潤(rùn)增長(zhǎng)率、資金流動(dòng)性、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均培訓(xùn)時(shí)數(shù)、產(chǎn)品種類、主營(yíng)業(yè)收入、主營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率。 可持續(xù)性指標(biāo) 可持續(xù)性是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要特征，真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力在一定程度上是可持續(xù)的，而產(chǎn)品的生產(chǎn)和回收做到可持續(xù)發(fā)展的時(shí)候才能更好的增加其附加值，從而起到節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、緩解制造業(yè)和資源環(huán)境之間的矛盾。而要達(dá)到這一目標(biāo)就涉及如何表達(dá)通訊類電子產(chǎn)品的可持續(xù)性。本文在其中列舉了平均產(chǎn)品壽命、申請(qǐng)專利數(shù)、員工滿意度、員工人均年收入、勞動(dòng)強(qiáng)度、產(chǎn)品類型數(shù)目、研究所數(shù)目、員工人均年收入、環(huán)境污 染率。 以此建立評(píng)價(jià)指標(biāo)框架表 32 中國(guó)民航飛行學(xué)院畢業(yè)論文 “中華酷聯(lián)”企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 第 11 頁(yè) 共 26 頁(yè) 表 32 評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)架 核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素 維度 評(píng)價(jià)指標(biāo) 計(jì)劃調(diào)控能力 獲利能力 成本費(fèi)用利潤(rùn)率 可持續(xù)性 成本費(fèi)用利潤(rùn)率、 組織協(xié)調(diào)能力 獲利能力 凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、資金流動(dòng)性、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 可持續(xù)性 環(huán)境污染率 人力資源 獲利能力 勞動(dòng)生產(chǎn)率、培訓(xùn)時(shí)數(shù) 可持續(xù)性 員工滿意度、員工人均年收入、勞動(dòng)強(qiáng)度 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 獲利能力 產(chǎn)品種類 可持續(xù)性 產(chǎn)品種類、研究所數(shù)目、 技術(shù)創(chuàng)新 獲利能力 主營(yíng)業(yè)收入、主營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率 可持續(xù)性 申請(qǐng)專利數(shù) 、產(chǎn)品平均使用壽命 由于 資金流動(dòng)性、員工滿意度以及勞動(dòng)強(qiáng)度屬定性指標(biāo)，而要轉(zhuǎn)化為定量的指標(biāo)則需要對(duì)資金流動(dòng)性、員工滿意度以及勞動(dòng)強(qiáng)度打分，利用專家打分法對(duì)其評(píng)價(jià)指標(biāo)打分。 4 基于灰色關(guān)聯(lián)度熵值法的核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型 模型相關(guān)的定義 灰色關(guān)聯(lián)度的定義 對(duì)于兩個(gè)系統(tǒng)之間的因素，其隨時(shí)間或不同對(duì)象而變化的關(guān)聯(lián)性大小的量度，稱為關(guān)聯(lián)度。在系統(tǒng)發(fā)展過(guò)程中，若兩個(gè)因素變化的趨勢(shì)具有一致性，即同步變化程度較高，即可謂二者關(guān)聯(lián)程度較高；反之，則較低。因此，灰色關(guān)聯(lián)法，是根據(jù)因素之間發(fā)展趨勢(shì)的相似或相 異程度，亦即“灰色關(guān)聯(lián)度”，作為衡量因素間關(guān)聯(lián)程度的一種方法。 關(guān)聯(lián)度分析是基于 灰色系統(tǒng) 的灰色過(guò)程 , 進(jìn)行因素間時(shí)間序列的比較來(lái)確定哪些是影響大的主導(dǎo)因素 , 是一種動(dòng)態(tài)過(guò)程的研究 ,而運(yùn)用灰色關(guān)聯(lián)模型進(jìn)行評(píng)價(jià)分析已經(jīng)成為一種廣泛的使用方法。灰色關(guān)聯(lián)系統(tǒng)是根據(jù)所給出的比較序列 ,通過(guò)分析計(jì)算參考序列與各比較序列的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)聯(lián)度大小 ,來(lái)評(píng)價(jià)參考序列與哪一個(gè)比較序列的靠近程度。 熵值法定義 熵原本是 熱力學(xué)概念，它最先由申農(nóng) ()引入信息論，稱之為信息熵?，F(xiàn)已在工程技術(shù)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域得到十分廣泛的應(yīng)用。申農(nóng)定義的信息熵是一個(gè)獨(dú)立于熱力學(xué)熵的概念，但具有熱力學(xué)熵的基本性質(zhì) (單值性、可加性和中國(guó)民航飛行學(xué)院畢業(yè)論文 “中華酷聯(lián)”企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 第 12 頁(yè) 共 26 頁(yè) 極值性 )，并且具有更為廣泛和普遍的意義，所以稱為廣義熵。他是熵概念和熵理論在非熱力學(xué)領(lǐng)域泛化應(yīng)用的一個(gè)基本概念。 [26] 熵值法是一種客觀賦權(quán)方法。在具體使用過(guò)程中，熵值法根據(jù)各指標(biāo)的變異程度，利用信息熵計(jì)算出各指標(biāo)的熵權(quán)，再通過(guò)熵權(quán)對(duì)各指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行修正，從而得出較為客觀的指標(biāo)權(quán)重。 灰色 關(guān)聯(lián)度熵值法評(píng)價(jià)模型 灰色關(guān)聯(lián)度計(jì)算過(guò)程 運(yùn)用灰色關(guān)聯(lián)模型進(jìn)行評(píng)價(jià)分析已經(jīng)成為一種廣泛的使用方法。灰色關(guān)聯(lián)系統(tǒng)是根據(jù)所給出的比較序列 ,通過(guò)分析計(jì)算參考序列與各比較序列的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)聯(lián)度大小 ,來(lái)評(píng)價(jià)參考序列與哪一個(gè)比較序列的靠近程度。其建立步驟如下 (1)確定反映系統(tǒng)行為特征的參考數(shù)列和影響系