康美日用制品公司管理職責(zé)(編輯修改稿)
2025-06-27 00:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 評(píng)審會(huì)議上評(píng)審質(zhì)量方針的持續(xù)適宜性。 b. 質(zhì)量方針代表本公 司一段時(shí)期的質(zhì)量意圖和方向，應(yīng)隨著質(zhì)量管理體系的不斷改進(jìn)而有所修改。 策劃 職責(zé) a. 經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量目標(biāo)。 b. 品質(zhì)部負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃。 管理要點(diǎn) 質(zhì)量目標(biāo) 本公司制定如下質(zhì)量目標(biāo)： a. 產(chǎn)品交付合格率≥ 97% b. 準(zhǔn)時(shí)交付率≥ 100% 文件類型 質(zhì)量手冊(cè) 康美日用制品有限公司 版本號(hào) A 版 章節(jié)號(hào) 管理職責(zé) 修訂號(hào) 00 管理部門 品質(zhì)部 頁(yè)碼 4/8 c. 顧客投訴處理率≥ 100% 質(zhì)量管理體系策劃 工廠 在以下情況下需進(jìn)行質(zhì)量策劃： a. 按照質(zhì)量管理體系建立、改進(jìn)質(zhì)量管理體系。 b. 工廠的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大改變。 c. 工廠的資源配置、市場(chǎng)情況發(fā)生重大變化。 d. 現(xiàn)有有質(zhì)量體系文件未能涵蓋的特殊事項(xiàng)。 職責(zé)、權(quán)限和溝通 職責(zé)和權(quán)限 經(jīng)理 a. 全面領(lǐng)導(dǎo)工廠的日常工作，向工廠傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性。 b. 每月如開班長(zhǎng)以上干部級(jí)會(huì)議，討論研究經(jīng)營(yíng)管理工作中重大問題。 c. 審批工廠質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 d. 負(fù)責(zé)為實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程設(shè)置相應(yīng)的職能部門和提供所需的資源； e. 負(fù)責(zé)在公司內(nèi)確立“以顧客為中心”的意識(shí)，確保顧客滿意； f. 主持管理評(píng)審會(huì)議； 管理者代表 a. 負(fù)責(zé)組織按 ISO 9001： 2020 標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系的過程； 文件類型 質(zhì)量手冊(cè) 康美日用制品有限公司 版本號(hào) A 版 章節(jié)號(hào) 管理職責(zé) 修訂號(hào) 00 管理部門 品質(zhì)部 頁(yè)碼 5/8
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