【文章內容簡介】 至槽底。隨時測點，槽底高程允許偏差控制在規(guī)范規(guī)定范圍內，不得超挖?；子脵C械夯實。溝槽開挖完工后就地整平。 材料要求： ①石料：石料就地取材，選用未風化新鮮巖石，不得夾帶泥土污物。石塊應略呈立方體，不得使用有尖角或片狀的石料，石料塊重量大于 25kg，中厚大于 20cm。用做外露面的片石要選表面較平整，對尺寸較大者，要稍加修正。 ②砂：砂料含泥量符合規(guī)范要求，經試驗合格并經監(jiān)理同意后采用。 砂漿攪拌： 砂漿的強度等級符合設計規(guī)定，配合比經試驗確定。采用灰漿攪拌機進行拌和，裝載機運輸。砂漿拌和要均勻。 砌筑： ①砌筑及加高順壩時采用雙排腳手架，腳手架搭設應滿足規(guī)范要求，確保搭設牢固，滿足施工要求。 ②測定砌筑體，并立好線桿掛線，砌墻要兩面掛線，內外線要直順、整齊，保證砌體符合設計結構物斷面尺寸要求。砌筑中應經常校正線桿減少偏差。 ③砌石前，應將石料上的泥垢沖洗干凈，砌筑時保持砌石表面濕潤。砌體的第一層要用較大較平整的石頭砌筑， 在砌筑第一層時，要將大面向下。 ④采用坐漿法分層砌筑。鋪漿厚度 3～ 5cm，隨鋪漿隨砌石。砌縫用砂漿填充飽滿，不得無漿直接貼靠。砌縫內砂漿采用扁鐵插搗密實，嚴禁先堆砌石塊再用砂漿灌縫。 ⑤上下層砌石應錯縫砌筑，砌體外露面平整美觀，外露面上的砌縫預留 4cm深的空隙，以備勾平縫處理。水平縫寬不大于 ，豎縫寬不大于 4cm。勾縫砂漿采用中細砂配制，水泥與砂的配比為 1:2。 ⑥砌筑時要分層臥砌大面向下或上下錯縫，內外搭砌，每 ㎡墻內應設拉結石一塊，在同層內的拉結石中距不應大于 2 米，不得采用外面?zhèn)攘⑹?、中間填心的砌筑方法，不得有空縫。 ⑦砌筑外邊時應選擇有平面的石塊，使砌體表面整齊，不得用小石塊鑲砌，砌體中的石塊要大小搭配，相互錯疊，咬接密實，較大石塊要寬面朝下。 ⑧砌筑因故停工，砂漿已超過初凝時間，應待砂漿強度達到 后方可繼續(xù)施工；在繼續(xù)砌筑前，將原砌體表面的浮渣清除；砌筑時避免振動下層砌體。 勾縫及養(yǎng)護 ①砌石時應留有 4cm 深的空隙不填砂漿，砌筑 1~2 日內應用水泥砂漿勾縫。 ②清除砌體表面粘結的砂漿，灰塵和雜物，并將砌體表面灑水濕潤。瞎縫或縫寬尺寸不足者，均要鑿開、鑿寬，清剔腳手架眼，用與原砌體 相同的材料堵砌嚴密。 ③勾縫前必須清縫，清除砌體表面粘結的砂漿，灰塵和雜物，用水沖凈并保持縫槽內濕潤 ,并將砌體表面灑水濕潤。勾縫要橫平豎直，深淺一致，不得有瞎縫，丟縫，裂縫和粘接不牢現(xiàn)象。 ④勾縫砂漿采用中細砂配制，水泥與砂的配比為 1： 2。嚴禁勾假縫、凸縫。 ⑤在砌筑或勾縫砂漿初凝后，就立即覆蓋灑水，濕潤養(yǎng)生 7 天。 ⑥壩后回填采用挖溝機甩土，人工整平、修坡，用小型夯實機具夯實，達到設計要求。根據(jù)現(xiàn)場土質情況及壓實機具，確定每層攤鋪厚度；通過實驗確定最佳含水量及最大干密度。每完成一層回填必須經自檢合格后報監(jiān)理 驗收合格后進行下一層施工?；靥钔翂簩嵍确显O計及相關范要求。 第五章 施工進度計劃及工期保證措施 我公司根據(jù)自身的綜合實力，同時參考本公司類似工程施工積累的經驗，從人、機、料、法等各項生產要素的優(yōu)化組合、施工過程控制、多專業(yè)施工配合、進度計劃控制、與各方的協(xié)調等方面管理出發(fā)，發(fā)揮我公司綜合實力，統(tǒng)籌考慮，總體部署，以確保工期目標的順利實現(xiàn)。 從健全的組織結構上保證 在公司內選用 有 同類工程施工經驗的的項目經理部，在該項目經理部基礎上，在 總公司范圍內 精心挑選一批現(xiàn)場施工經驗豐富，并具有中高級職稱的管理人 員，充實該項目部。 對影響工期因素進行分析，對工期影響較大的因素，由施工經驗豐富的人員負責，并制定出相應的控制預案。 從合理的施工組織上保證 根據(jù)本工程平面的特點，采用平面分區(qū)，區(qū)內分段流水施工的方法，施工隊伍之間相互進行勞動競賽，加快施工進度。 從材料計劃的準確性上保證 通過招標選擇合格材料供應商及成品、半成品供貨商，嚴格考察其生產能力、供貨能力、技術實力。提前做好材料、成品、半成品翻樣、提料及委托加工。加強對材料的入場檢驗，嚴禁不符合要求的材料應用于工程。加強進場材料的管理，合理規(guī)劃存放場地及調 劑材料使用。 從勞動力投入上保證 嚴格審查勞務隊伍資質及施工能力、技術實力，優(yōu)選有類似工程施工經驗、技術水平高、善于打硬仗的分包隊伍及成建制的勞務隊伍。加強對勞務隊技術骨干的崗前培訓、班前教育，使其了解本工程相關技術難點，掌握施工技能及規(guī)范要求，確保技術嫻熟、施工熟練；根據(jù)計劃安排，合理調配勞動力，避免勞力不足或窩工浪費。 由于本工程工期較緊、項目部必須提前編制網(wǎng)絡進度控制計劃，不僅要有整體施工進度控制計劃，還要將總進度計劃進行分解到月、旬、周計劃，并根據(jù)施工預算將每道工序工程量及工作量進行統(tǒng)計匯總，計 算出所每天所需的工人數(shù)，提前計劃配足勞動力。 在施工中及時進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析、反饋、修正或給出進度控制建議。 從施工技術上保證 采用先進的技術工藝，提高生產效率。 編制出針對性強 ,切實可行的季節(jié)性施工方案 ,減少惡劣天氣的影響 ,保證施工的連續(xù)性。 從機械設備投入上保證 配備足夠的施工機械，根據(jù)分區(qū)情況配備挖掘機、裝載機、平地機、壓路機等各種施工機械。 從資金投入上保證 資金使用計劃：編制資金使用計劃，資金的使用計劃要保證各階段施工需要，合理分配。 ?？顚Ｓ茫罕竟こ虉?zhí)行專款專用制度以避 免施工中因資金問題而影響工程進展，保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。 及時兌現(xiàn)民工工資：隨著工程階段關鍵日期的完成，及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務費用，這樣既能充分調動他們的積極性，也使各勞務作業(yè)隊為本工程安排充足的作業(yè)人員提供保證。 獎罰措施：以工期、質量為主要考核項目，上至項目經理部，下至各施工班組，層層簽訂風險責任狀，開展作業(yè)區(qū)之間、班組之間的勞動競賽。根據(jù)考核項目的評分結果，獎優(yōu)罰劣。 通過經濟措施來保證 工程資金?？顚Ｓ茫瑖澜沧魉?，確保工程資金的及時到位。 通過工期獎的獎罰措施來激勵 勞務分包、專業(yè)分包隊伍對進度控制的積極性。 加強與社會相關方聯(lián)系減少人為影響 在施工過程中，影響進度的因素很多，項目部將加強與甲方、周邊社會各方、治安、交通、市政、供電、供水、環(huán)保等單位的協(xié)調，進一步保證工程施工的正常進行。 四、 計劃開、竣工日期和施工進度 計劃橫道圖 詳見技術標： 三 、 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 第 六章 施工現(xiàn)場總體平面布置 一、施工現(xiàn)場總體平面布置及說明 根據(jù)工程特點和各種影響因素 ,以方便、合理、經濟、施工總體要求和適合施工需要為原則，進行施工區(qū)域劃分和施工現(xiàn)場總體布置。布置的主要臨時設施包括路、水、電、生活區(qū)、辦公區(qū)、材料場、機械停放場、工地試驗室等。 二、施工總平面布置圖 詳見本技術標：三、施工總平面圖。 三、施工現(xiàn)場臨時工程布置 工地試驗室建設 為便于施工，在現(xiàn)場建立試驗室，并達到試驗要求。我公司根據(jù)相關規(guī)定要求，試驗室搭設操作間及標養(yǎng)間，并配備與施工及監(jiān)理相關的試驗設備。 施工用電 因各風機基礎施工現(xiàn)場不具備供電條件，故擬采用柴油發(fā)電機的方式 保證現(xiàn)場施工用電。 施工用水 因各風機基礎施工現(xiàn)場無水源，故只能采取供水車從場外拉水的方式解決水源，向各用水點供水，提供生產、生活、功能性試驗用水。還在現(xiàn)場備用一臺灑水車，以備急用。 生產生活基地場地臨設圍擋 將施工現(xiàn)場與外界用圍擋隔離，圍擋安裝應符合文明施工規(guī)定。圍擋選用彩板圍擋，圍擋要連續(xù)、嚴密、牢固可靠，色彩、標志整齊美觀。并派專人定期清洗、維護，確保圍擋表面清潔。 全部施工內容在圍擋內完成，工地出入口設可開關的大門。 生產、生活設施 施工現(xiàn)場搭設臨時房屋，主要用作現(xiàn)場辦公及庫房。生活住房 主要從附近租用民房，包括宿舍、食堂等。 砂石材料在現(xiàn)場堆放，根據(jù)工程進度安排提前進料。水泥、白灰現(xiàn)場在進行存放密閉存放，防止日曬、雨淋。 停止施工時機械在各區(qū)域現(xiàn)場集中停放，并派專人看護。 通訊設施 為便于聯(lián)系方便，現(xiàn)場施工人員配備必要的對講設備及用手機進行通訊。 第七章 質量保證體系及措施 一、質量保證體系 我單位依據(jù) GB/T19001 質量管理體系，建立文件化的質量體系，確保我單位的質量保證能力滿足質量管理和甲方的要求。 二、質量保證措施 （一）組織保證措施 建立高資質、強有力的項目經理班子 。我公 司將 選派有豐富的施工經驗及較強組織協(xié)調能力的人員組成項目班子 ， 為實現(xiàn)質量目標提供有力的組織保證。 公司 各部門將對項目經理部提供資金、技術、人員等方面的支持。對項目經理的工作進行固定連續(xù)的檢查督促。協(xié)調項目經理部進行企業(yè)內部的各種協(xié)調工作。 項目質量控制應堅持“質量第一，預防為主”的方針，不斷改進過程控制，并根據(jù)專業(yè)特點制定本工程的質量管理重點，建立 QC 小組，對施工中可能出現(xiàn)的質量問題，進行原因分析，指定出預防措施，把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。 項目經理部建立項目質量責任制和考核評價方法。項目經理應對項目質量控制負責。過程質量控制應由每一道工序和崗位的質量負責人負責。 建立動態(tài)質量控制體系，及時測定分析工程當前的質量動態(tài)，分析原因并采取有效對策，以隨時、全面地控制工程質量，實行一個中心、二勤、三不放過、四個百分之百。 一個中心，以人為中心，加強對人的質量教育和管理，充分發(fā)揮人的積極性。 二勤：指揮人員、管理人員、質檢人員、操作人員對質量工作做到勤看、勤管。 三不放過：質量管理過程中，問題原因查不清不放過，責任者未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。 四個百分之百：對于各個分項工程的質量工作施工前百分之百交底，施工 中百分之百跟蹤，施工材料、施工完畢百分之百檢查，發(fā)現(xiàn)問題百分之百糾正。 （二）管理保證措施 全面質量管理： （ 1） 以質量目標為核心，建立健全 “ 全面施工質量管理 ” 領導機構和配備各級質量管理人員，堅持持證上崗制度 。在施工前對施工人員進行上崗培訓并進行考核，不合格不能上崗。 實行責任到人的管理辦法。 （ 2） 推行工程師質量負責制度，健全工程質量控制體系。嚴格把關，不合格產品不轉入下一道工序。 （ 3）加強“工法”管理， 以 “ 規(guī)范 ” 、 “ 標準 ” 為準則，加強質量意識教育，遵守各項質量管理制度；以提高技術素質為中心，強化質 量意識，確保工程質量。 （ 4） 為了增強各管理人員、項目部質量人員及各作業(yè)班組的創(chuàng)優(yōu)意識及精品意識，制定專門的管理辦法，對重點部位、重點工序實行獎優(yōu)罰劣制度。 施工組織設計、施工方案編制及審批制度 （ 1）在整個工程開始施工前，結合工程實際情況，在項目經理領導下由項目總工負責編寫工程施工組織設計。該設計必須技術可行、經濟合理、工藝先進，有利于施工操作、提高質量、加快進度、降低成本。該施工組織設計編制完成后，分別經我公司總工及監(jiān)理工程師代表審批，并報業(yè)主備案。審批通過后的施工組織設計即成為指導整個工程施工的綱 領性文件。 （ 2）在每個單位工程施工開始前，由項目技術負責人主持編寫單位工程施工方案。施工方案編寫完成后，分別報總工和監(jiān)理工程師審批。審批通過后的施工方案即成為該單位工程施工的指導文件。 優(yōu)選施工機械設備 施工機械設備是工程建設中必不可少的設備，對工程項目的施工進度和質量均有直接影響，因此在工程實施前，從保證施工質量的角度出發(fā)，本著因地制宜、因工程制宜，技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則，選擇施工機械設備，使其滿足工程施工需求，保證工程質量的可靠性。 材料 質量制度 ： 工程所需的原材料、 成品、半成品 等是工程施工的組成部分，材料質量是工程質量的基礎，對所用材料、物資進行嚴格的質量檢驗和控制，加強對現(xiàn)場材料的管理，從以下幾個方面提高材料的質量保障： （ 1） 掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。采購物資時，須在確定合格的、有信譽的廠家采購，所采購的材料或設備必須有出場合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。 （ 2） 合理組織材料供應， 保 質、按量、如期滿足工程需求，確保施工正常進行。 （ 3） 合理組織材料使用，加強運輸、倉