【文章內(nèi)容簡介】 至槽底。隨時(shí)測點(diǎn)，槽底高程允許偏差控制在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)，不得超挖?；子脵C(jī)械夯實(shí)。溝槽開挖完工后就地整平。 材料要求： ①石料：石料就地取材，選用未風(fēng)化新鮮巖石，不得夾帶泥土污物。石塊應(yīng)略呈立方體，不得使用有尖角或片狀的石料，石料塊重量大于 25kg，中厚大于 20cm。用做外露面的片石要選表面較平整，對尺寸較大者，要稍加修正。 ②砂：砂料含泥量符合規(guī)范要求，經(jīng)試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理同意后采用。 砂漿攪拌： 砂漿的強(qiáng)度等級符合設(shè)計(jì)規(guī)定，配合比經(jīng)試驗(yàn)確定。采用灰漿攪拌機(jī)進(jìn)行拌和，裝載機(jī)運(yùn)輸。砂漿拌和要均勻。 砌筑： ①砌筑及加高順壩時(shí)采用雙排腳手架，腳手架搭設(shè)應(yīng)滿足規(guī)范要求，確保搭設(shè)牢固，滿足施工要求。 ②測定砌筑體，并立好線桿掛線，砌墻要兩面掛線，內(nèi)外線要直順、整齊，保證砌體符合設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)物斷面尺寸要求。砌筑中應(yīng)經(jīng)常校正線桿減少偏差。 ③砌石前，應(yīng)將石料上的泥垢沖洗干凈，砌筑時(shí)保持砌石表面濕潤。砌體的第一層要用較大較平整的石頭砌筑， 在砌筑第一層時(shí)，要將大面向下。 ④采用坐漿法分層砌筑。鋪漿厚度 3～ 5cm，隨鋪漿隨砌石。砌縫用砂漿填充飽滿，不得無漿直接貼靠。砌縫內(nèi)砂漿采用扁鐵插搗密實(shí)，嚴(yán)禁先堆砌石塊再用砂漿灌縫。 ⑤上下層砌石應(yīng)錯(cuò)縫砌筑，砌體外露面平整美觀，外露面上的砌縫預(yù)留 4cm深的空隙，以備勾平縫處理。水平縫寬不大于 ，豎縫寬不大于 4cm。勾縫砂漿采用中細(xì)砂配制，水泥與砂的配比為 1:2。 ⑥砌筑時(shí)要分層臥砌大面向下或上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，每 ㎡墻內(nèi)應(yīng)設(shè)拉結(jié)石一塊，在同層內(nèi)的拉結(jié)石中距不應(yīng)大于 2 米，不得采用外面?zhèn)攘⑹?、中間填心的砌筑方法，不得有空縫。 ⑦砌筑外邊時(shí)應(yīng)選擇有平面的石塊，使砌體表面整齊，不得用小石塊鑲砌，砌體中的石塊要大小搭配，相互錯(cuò)疊，咬接密實(shí)，較大石塊要寬面朝下。 ⑧砌筑因故停工，砂漿已超過初凝時(shí)間，應(yīng)待砂漿強(qiáng)度達(dá)到 后方可繼續(xù)施工；在繼續(xù)砌筑前，將原砌體表面的浮渣清除；砌筑時(shí)避免振動(dòng)下層砌體。 勾縫及養(yǎng)護(hù) ①砌石時(shí)應(yīng)留有 4cm 深的空隙不填砂漿，砌筑 1~2 日內(nèi)應(yīng)用水泥砂漿勾縫。 ②清除砌體表面粘結(jié)的砂漿，灰塵和雜物，并將砌體表面灑水濕潤。瞎縫或縫寬尺寸不足者，均要鑿開、鑿寬，清剔腳手架眼，用與原砌體 相同的材料堵砌嚴(yán)密。 ③勾縫前必須清縫，清除砌體表面粘結(jié)的砂漿，灰塵和雜物，用水沖凈并保持縫槽內(nèi)濕潤 ,并將砌體表面灑水濕潤。勾縫要橫平豎直，深淺一致，不得有瞎縫，丟縫，裂縫和粘接不牢現(xiàn)象。 ④勾縫砂漿采用中細(xì)砂配制，水泥與砂的配比為 1： 2。嚴(yán)禁勾假縫、凸縫。 ⑤在砌筑或勾縫砂漿初凝后，就立即覆蓋灑水，濕潤養(yǎng)生 7 天。 ⑥壩后回填采用挖溝機(jī)甩土，人工整平、修坡，用小型夯實(shí)機(jī)具夯實(shí)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)情況及壓實(shí)機(jī)具，確定每層攤鋪厚度；通過實(shí)驗(yàn)確定最佳含水量及最大干密度。每完成一層回填必須經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理 驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一層施工?；靥钔翂簩?shí)度符合設(shè)計(jì)及相關(guān)范要求。 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 我公司根據(jù)自身的綜合實(shí)力，同時(shí)參考本公司類似工程施工積累的經(jīng)驗(yàn)，從人、機(jī)、料、法等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合、施工過程控制、多專業(yè)施工配合、進(jìn)度計(jì)劃控制、與各方的協(xié)調(diào)等方面管理出發(fā)，發(fā)揮我公司綜合實(shí)力，統(tǒng)籌考慮，總體部署，以確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 從健全的組織結(jié)構(gòu)上保證 在公司內(nèi)選用 有 同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的的項(xiàng)目經(jīng)理部，在該項(xiàng)目經(jīng)理部基礎(chǔ)上，在 總公司范圍內(nèi) 精心挑選一批現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)豐富，并具有中高級職稱的管理人 員，充實(shí)該項(xiàng)目部。 對影響工期因素進(jìn)行分析，對工期影響較大的因素，由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員負(fù)責(zé)，并制定出相應(yīng)的控制預(yù)案。 從合理的施工組織上保證 根據(jù)本工程平面的特點(diǎn)，采用平面分區(qū)，區(qū)內(nèi)分段流水施工的方法，施工隊(duì)伍之間相互進(jìn)行勞動(dòng)競賽，加快施工進(jìn)度。 從材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性上保證 通過招標(biāo)選擇合格材料供應(yīng)商及成品、半成品供貨商，嚴(yán)格考察其生產(chǎn)能力、供貨能力、技術(shù)實(shí)力。提前做好材料、成品、半成品翻樣、提料及委托加工。加強(qiáng)對材料的入場檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不符合要求的材料應(yīng)用于工程。加強(qiáng)進(jìn)場材料的管理，合理規(guī)劃存放場地及調(diào) 劑材料使用。 從勞動(dòng)力投入上保證 嚴(yán)格審查勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)及施工能力、技術(shù)實(shí)力，優(yōu)選有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平高、善于打硬仗的分包隊(duì)伍及成建制的勞務(wù)隊(duì)伍。加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)技術(shù)骨干的崗前培訓(xùn)、班前教育，使其了解本工程相關(guān)技術(shù)難點(diǎn)，掌握施工技能及規(guī)范要求，確保技術(shù)嫻熟、施工熟練；根據(jù)計(jì)劃安排，合理調(diào)配勞動(dòng)力，避免勞力不足或窩工浪費(fèi)。 由于本工程工期較緊、項(xiàng)目部必須提前編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制計(jì)劃，不僅要有整體施工進(jìn)度控制計(jì)劃，還要將總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解到月、旬、周計(jì)劃，并根據(jù)施工預(yù)算將每道工序工程量及工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，計(jì) 算出所每天所需的工人數(shù)，提前計(jì)劃配足勞動(dòng)力。 在施工中及時(shí)進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)分析、反饋、修正或給出進(jìn)度控制建議。 從施工技術(shù)上保證 采用先進(jìn)的技術(shù)工藝，提高生產(chǎn)效率。 編制出針對性強(qiáng) ,切實(shí)可行的季節(jié)性施工方案 ,減少惡劣天氣的影響 ,保證施工的連續(xù)性。 從機(jī)械設(shè)備投入上保證 配備足夠的施工機(jī)械，根據(jù)分區(qū)情況配備挖掘機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)等各種施工機(jī)械。 從資金投入上保證 資金使用計(jì)劃：編制資金使用計(jì)劃，資金的使用計(jì)劃要保證各階段施工需要，合理分配。 ?？顚Ｓ茫罕竟こ虉?zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫员?免施工中因資金問題而影響工程進(jìn)展，保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場。 及時(shí)兌現(xiàn)民工工資：隨著工程階段關(guān)鍵日期的完成，及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，這樣既能充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，也使各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)為本工程安排充足的作業(yè)人員提供保證。 獎(jiǎng)罰措施：以工期、質(zhì)量為主要考核項(xiàng)目，上至項(xiàng)目經(jīng)理部，下至各施工班組，層層簽訂風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任狀，開展作業(yè)區(qū)之間、班組之間的勞動(dòng)競賽。根據(jù)考核項(xiàng)目的評分結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 通過經(jīng)濟(jì)措施來保證 工程資金專款專用，嚴(yán)禁挪作他用，確保工程資金的及時(shí)到位。 通過工期獎(jiǎng)的獎(jiǎng)罰措施來激勵(lì) 勞務(wù)分包、專業(yè)分包隊(duì)伍對進(jìn)度控制的積極性。 加強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)方聯(lián)系減少人為影響 在施工過程中，影響進(jìn)度的因素很多，項(xiàng)目部將加強(qiáng)與甲方、周邊社會(huì)各方、治安、交通、市政、供電、供水、環(huán)保等單位的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步保證工程施工的正常進(jìn)行。 四、 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度 計(jì)劃橫道圖 詳見技術(shù)標(biāo)： 三 、 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 第 六章 施工現(xiàn)場總體平面布置 一、施工現(xiàn)場總體平面布置及說明 根據(jù)工程特點(diǎn)和各種影響因素 ,以方便、合理、經(jīng)濟(jì)、施工總體要求和適合施工需要為原則，進(jìn)行施工區(qū)域劃分和施工現(xiàn)場總體布置。布置的主要臨時(shí)設(shè)施包括路、水、電、生活區(qū)、辦公區(qū)、材料場、機(jī)械停放場、工地試驗(yàn)室等。 二、施工總平面布置圖 詳見本技術(shù)標(biāo)：三、施工總平面圖。 三、施工現(xiàn)場臨時(shí)工程布置 工地試驗(yàn)室建設(shè) 為便于施工，在現(xiàn)場建立試驗(yàn)室，并達(dá)到試驗(yàn)要求。我公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求，試驗(yàn)室搭設(shè)操作間及標(biāo)養(yǎng)間，并配備與施工及監(jiān)理相關(guān)的試驗(yàn)設(shè)備。 施工用電 因各風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工現(xiàn)場不具備供電條件，故擬采用柴油發(fā)電機(jī)的方式 保證現(xiàn)場施工用電。 施工用水 因各風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工現(xiàn)場無水源，故只能采取供水車從場外拉水的方式解決水源，向各用水點(diǎn)供水，提供生產(chǎn)、生活、功能性試驗(yàn)用水。還在現(xiàn)場備用一臺灑水車，以備急用。 生產(chǎn)生活基地場地臨設(shè)圍擋 將施工現(xiàn)場與外界用圍擋隔離，圍擋安裝應(yīng)符合文明施工規(guī)定。圍擋選用彩板圍擋，圍擋要連續(xù)、嚴(yán)密、牢固可靠，色彩、標(biāo)志整齊美觀。并派專人定期清洗、維護(hù)，確保圍擋表面清潔。 全部施工內(nèi)容在圍擋內(nèi)完成，工地出入口設(shè)可開關(guān)的大門。 生產(chǎn)、生活設(shè)施 施工現(xiàn)場搭設(shè)臨時(shí)房屋，主要用作現(xiàn)場辦公及庫房。生活住房 主要從附近租用民房，包括宿舍、食堂等。 砂石材料在現(xiàn)場堆放，根據(jù)工程進(jìn)度安排提前進(jìn)料。水泥、白灰現(xiàn)場在進(jìn)行存放密閉存放，防止日曬、雨淋。 停止施工時(shí)機(jī)械在各區(qū)域現(xiàn)場集中停放，并派專人看護(hù)。 通訊設(shè)施 為便于聯(lián)系方便，現(xiàn)場施工人員配備必要的對講設(shè)備及用手機(jī)進(jìn)行通訊。 第七章 質(zhì)量保證體系及措施 一、質(zhì)量保證體系 我單位依據(jù) GB/T19001 質(zhì)量管理體系，建立文件化的質(zhì)量體系，確保我單位的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量管理和甲方的要求。 二、質(zhì)量保證措施 （一）組織保證措施 建立高資質(zhì)、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理班子 。我公 司將 選派有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的人員組成項(xiàng)目班子 ， 為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供有力的組織保證。 公司 各部門將對項(xiàng)目經(jīng)理部提供資金、技術(shù)、人員等方面的支持。對項(xiàng)目經(jīng)理的工作進(jìn)行固定連續(xù)的檢查督促。協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的各種協(xié)調(diào)工作。 項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，不斷改進(jìn)過程控制，并根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)制定本工程的質(zhì)量管理重點(diǎn)，建立 QC 小組，對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，進(jìn)行原因分析，指定出預(yù)防措施，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。 項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評價(jià)方法。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。過程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 建立動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制體系，及時(shí)測定分析工程當(dāng)前的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析原因并采取有效對策，以隨時(shí)、全面地控制工程質(zhì)量，實(shí)行一個(gè)中心、二勤、三不放過、四個(gè)百分之百。 一個(gè)中心，以人為中心，加強(qiáng)對人的質(zhì)量教育和管理，充分發(fā)揮人的積極性。 二勤：指揮人員、管理人員、質(zhì)檢人員、操作人員對質(zhì)量工作做到勤看、勤管。 三不放過：質(zhì)量管理過程中，問題原因查不清不放過，責(zé)任者未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。 四個(gè)百分之百：對于各個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量工作施工前百分之百交底，施工 中百分之百跟蹤，施工材料、施工完畢百分之百檢查，發(fā)現(xiàn)問題百分之百糾正。 （二）管理保證措施 全面質(zhì)量管理： （ 1） 以質(zhì)量目標(biāo)為核心，建立健全 “ 全面施工質(zhì)量管理 ” 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和配備各級質(zhì)量管理人員，堅(jiān)持持證上崗制度 。在施工前對施工人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)并進(jìn)行考核，不合格不能上崗。 實(shí)行責(zé)任到人的管理辦法。 （ 2） 推行工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，健全工程質(zhì)量控制體系。嚴(yán)格把關(guān)，不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。 （ 3）加強(qiáng)“工法”管理， 以 “ 規(guī)范 ” 、 “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 為準(zhǔn)則，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；以提高技術(shù)素質(zhì)為中心，強(qiáng)化質(zhì) 量意識，確保工程質(zhì)量。 （ 4） 為了增強(qiáng)各管理人員、項(xiàng)目部質(zhì)量人員及各作業(yè)班組的創(chuàng)優(yōu)意識及精品意識，制定專門的管理辦法，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序?qū)嵭歇?jiǎng)優(yōu)罰劣制度。 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制及審批制度 （ 1）在整個(gè)工程開始施工前，結(jié)合工程實(shí)際情況，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)編寫工程施工組織設(shè)計(jì)。該設(shè)計(jì)必須技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)，有利于施工操作、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。該施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，分別經(jīng)我公司總工及監(jiān)理工程師代表審批，并報(bào)業(yè)主備案。審批通過后的施工組織設(shè)計(jì)即成為指導(dǎo)整個(gè)工程施工的綱 領(lǐng)性文件。 （ 2）在每個(gè)單位工程施工開始前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編寫單位工程施工方案。施工方案編寫完成后，分別報(bào)總工和監(jiān)理工程師審批。審批通過后的施工方案即成為該單位工程施工的指導(dǎo)文件。 優(yōu)選施工機(jī)械設(shè)備 施工機(jī)械設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少的設(shè)備，對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響，因此在工程實(shí)施前，從保證施工質(zhì)量的角度出發(fā)，本著因地制宜、因工程制宜，技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則，選擇施工機(jī)械設(shè)備，使其滿足工程施工需求，保證工程質(zhì)量的可靠性。 材料 質(zhì)量制度 ： 工程所需的原材料、 成品、半成品 等是工程施工的組成部分，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對所用材料、物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，加強(qiáng)對現(xiàn)場材料的管理，從以下幾個(gè)方面提高材料的質(zhì)量保障： （ 1） 掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。采購物資時(shí)，須在確定合格的、有信譽(yù)的廠家采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出場合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。 （ 2） 合理組織材料供應(yīng)， 保 質(zhì)、按量、如期滿足工程需求，確保施工正常進(jìn)行。 （ 3） 合理組織材料使用，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉