世紀(jì)廣場(chǎng)道路翻修工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2024-11-25 21:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 測(cè)試驗(yàn) 放行車輛 攤鋪：瀝青砼混合料由加工廠用自卸汽車運(yùn)至工地的攤鋪機(jī)上，用等厚法控制高程 ,一次攤鋪成型 ,在攤鋪機(jī)后設(shè)一臺(tái)水準(zhǔn)儀隨時(shí)校核高程 ,瀝青混合料必須緩慢均勻連續(xù)不間斷地?cái)備?。?duì)小范圍維修采用人工攤鋪。設(shè)專人檢查混合料的溫度和質(zhì)量 ,對(duì)不合格混合料堅(jiān)決廢棄， 碾壓 :初壓采用雙輪雙驅(qū)動(dòng)壓路機(jī)靜壓二遍 ,復(fù)壓先采用雙驅(qū)動(dòng)振動(dòng)壓路機(jī)振壓 23 遍 ,后用 1215T 光輪壓路機(jī)碾壓 23 遍 ,直至密實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求為止 ,終壓采用輪胎式壓路機(jī)碾壓 2 遍 . 碾壓速度 :初壓速度 ，復(fù)壓速度 ，終壓 46km/h。 第七章、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 一、工期目標(biāo)：本工程工期 14 日天。 二、工 期保證措施： 管理保證措施 ⑴、 調(diào)遣具有豐富的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政等各類專業(yè)管理人員和施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。 ⑵、實(shí)行項(xiàng)目法施工，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付，各施工隊(duì)伍，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，互相配合共同完成所承擔(dān)的施工任務(wù)。 （ 3）、正確處理好沿線群眾及兄弟單位的關(guān)系，贏得各方面的支持與配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。 施工組織保證措施 ⑴、堅(jiān)持一個(gè)：“早”字，即早準(zhǔn)備、早安排、早進(jìn)場(chǎng)、早開(kāi)工。 ⑵、 施工過(guò)程中，不斷優(yōu)化施工組織 ，抓住關(guān)鍵工序，展開(kāi)交叉、平行、流水作業(yè)。必要時(shí)增加投入，增加作業(yè)班次，在確保質(zhì)量的前提下，確保分項(xiàng)、分部工程施工進(jìn)度。 ⑶、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，技術(shù)干部要在關(guān)鍵工序施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)出現(xiàn)技術(shù)上的問(wèn)題及潛在的不良因素，及時(shí)給予技術(shù)的糾正和指導(dǎo)。 ⑷、合理安排施工程序，積極探索從施工方法上尋求加快施工進(jìn)度的方法，避免重復(fù)作業(yè)和減少相互干擾。充分發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì)，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。 ⑸、有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)熟練程度和勞動(dòng)效率，又快又好地完 成作業(yè)任務(wù)。 ⑹、提高作業(yè)質(zhì)量，杜絕返工浪費(fèi)。嚴(yán)格按作業(yè)程序施工，一次成型，一次達(dá)標(biāo)。 施工設(shè)備、資金保證措施 ⑴、根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排，配齊配足先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備，加大機(jī)械化作業(yè)程度。 ⑵、合理配置施工機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的利用率。 ⑶、強(qiáng)化完善維護(hù)、維修、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的出勤率及完好率。 ⑷、 集團(tuán)公司準(zhǔn)備充足的流動(dòng)資金滿足工程施工需求。 施工計(jì)劃保證措施 ⑴、制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按總體施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保計(jì)劃的落實(shí)。 ⑵、在安排施工計(jì)劃時(shí)抓住重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度，從人力、財(cái)力 、物力各方面優(yōu)先保證，盡力避免停、窩工。 ⑶、加強(qiáng)對(duì)施工計(jì)劃落實(shí)情況的檢查、跟蹤、督促，認(rèn)真分析處理好出現(xiàn)的問(wèn)題，保證工程施工順利進(jìn)行。 ⑷、對(duì)于不可預(yù)見(jiàn)可能影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素，要做好充分的準(zhǔn)備，制定多套預(yù)防方案。 ⑸、按照施工計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，密切監(jiān)視、跟蹤現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)施工各要素，保證整體與局部工期都處于受控狀態(tài)。 施工技術(shù)保障措施 ⑴、在施工過(guò)程中，抓住提前量，保證其工序的正常施工。 ⑵、交接工作做到細(xì)致無(wú)疏漏，并保證接手人能夠完全明白哪些施工環(huán)節(jié)的重要性技術(shù)要求，以免發(fā)生返工現(xiàn)象。 第八章 機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 我公司擬投入的機(jī)械設(shè)備是精細(xì)挑選的，數(shù)量充足，性能優(yōu)越，在 4 月中旬已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行落實(shí)， 保證施工過(guò)程中機(jī)械的完好率和工程的順利進(jìn)行。機(jī)械數(shù)量詳見(jiàn)附表。 第九章 勞動(dòng)力計(jì)劃 根據(jù)本工程特點(diǎn)，我公司做出詳細(xì)的勞動(dòng)力計(jì)劃，每日 保證足夠數(shù)量的力工和技工，以保證工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，開(kāi)工前對(duì)所有工人進(jìn)行安全教育，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，保證每名工人都能領(lǐng)會(huì)自己所做工作的具體操作辦法和注意事 項(xiàng) ，從而 達(dá)到規(guī)范要求的施工質(zhì)量，同時(shí)，也避免了交底不清楚，工人誤操作，所完成工作與設(shè)計(jì)不符，達(dá)不到規(guī)范要求，繼而造成返工。（詳見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃表） 第十章、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 材料名稱 數(shù)量 單位 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 備注 AC16 瀝青砼 1192 M3 陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) AC25 瀝青砼 M3 陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) 磚 1 千塊 邊 石 90 M 井 蓋 10 套 第十一章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置詳見(jiàn)附表。 第十二章、成品保護(hù)措施 一、成品保護(hù)措施。 教育施工人員提高成品保護(hù)意識(shí)，愛(ài)惜勞動(dòng)成果，尤其是邊石防止工人撒油出現(xiàn)損壞情況視情節(jié)輕重予以罰款。 在工程完工后，尚未交工之前，安排兩人巡視，保護(hù)好成品等待交工
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