【文章內(nèi)容簡介】 心 試 驗 室 質(zhì) 量 安 全 科 財 務 科 機 務 材 料 科 路基路面工程作業(yè)隊 附屬設施作業(yè)隊 拌和站作業(yè)隊 16 調(diào)與監(jiān)控，對業(yè)主負全責。項目經(jīng)理是經(jīng)公司董事長授權(quán)的授權(quán)代理人，以 我 公司 名義執(zhí)行一切與此有關(guān)的事務。 ① 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是本標段工程安全保證第一責任人，負責建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責任制，確保各項安全活動的正常開展。 項目經(jīng)理是 本標段工程質(zhì)量保證第一責任人，負責組織開展質(zhì)量體系活動，確立本項目質(zhì)量目標，組織編制實施性施工組織設計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質(zhì)量管理，推進各項活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足業(yè)主要求，爭創(chuàng)名牌工程。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，處理監(jiān)理工程師、業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負責對工程項目進行資源配置，保證質(zhì)量體系在本標段工程上的有效運行及對人、財、物等資源的需要。落實質(zhì)量責任終生制。 項目經(jīng)理是本標段工程文明施工的直接責任人，負責按批準的施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進展，適時的調(diào)整 資源配置，確保階段、整體工期目標的實現(xiàn)。 ② 項目總工程師 對本標段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負直接技術(shù)責任，指導施工隊工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作；提出貫徹改進工程質(zhì)量的技術(shù)目標和措施。負責新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和運用。具體負責組織對本標段工程項目的施工方案、施工組織設計及質(zhì)量計劃進行編制及經(jīng)批準后的實施。對工程施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預防措施進行審核。解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題。負責本標段工程項目的驗工計價。對本標段工程的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工 作負責，結(jié)合工程特點及施工進度，及時下達勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)方案措施，并認真貫徹落實。 (2)工程技術(shù) 科 ：負責本標段工程項目的施工過程控制；制定施工技術(shù)管理辦法及工程項目的施工組織設計工作；對測量等專項技術(shù)工作負領(lǐng)導責任并直接指導。負責技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題；參與編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務；組織推廣應用新技術(shù)、新工藝、 17 新設備、新材料，努力開發(fā)新成果。 負責本標段的施工生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)各施工隊伍和關(guān)系及人員機械設備調(diào)配，負責召開施工調(diào)度會，安排生產(chǎn)任務，解決施 工中存在的矛盾和問題，搞好各工序的銜接，縮短工序循環(huán)時間，提高生產(chǎn)效率。 (3)合同計量科：負責對本標段工程項目承包合同的管理。按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料。負責對本標段工程項目施工計劃制定、實施管理，根據(jù)施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目領(lǐng)導批準執(zhí)行 ,負責驗工計價工作。 (4)機務材料科：負責物資采購和物資管理及制定本標段工程項目的物資管理辦法，檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責本標段工程項目全部施工設備的管理工作。制定施工機械、設備管理制度。在總部機務管理部門的指導下，參 與設備的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄。參與本標段工程項目驗工計價，對各施工隊的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各施工隊機械設備管理情況 。 (5)財務 科 ：負責本標段工程項目的財務管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計價，指導各施工隊組開展責任成本核算工作。 (6)質(zhì)量安全科：依據(jù)公司的質(zhì)量方針和本標段工程質(zhì)量目標，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢 驗和試驗狀態(tài)的標識。負責產(chǎn)品的標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，按照質(zhì)量檢驗評定標準，對本標段全部工程質(zhì)量進行檢查指導；負責全面質(zhì)量管理，組織工程項目的 TQC 小組活動。 負責依據(jù)安全目標制定本標段整個工程的安全管理工作規(guī)劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施，并在施工中認真貫徹落實。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時監(jiān)督整改。負責安全檢查督促，負責對危險源點提出預防措施，定期對施工隊進行安全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底 。 18 (7)中心試驗室：負責本標段工程項目檢驗、試驗、交驗及不合格品的檢驗控制，按檢驗評定標準對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負責。負責現(xiàn)場各種原材料試件和水泥混凝土試件樣品的采集和測試、檢驗及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料，提出各種混合料的施工配合比，并在施工中提出修正意見報批準執(zhí)行。負責工程項目的檢驗、測量和試驗設備的核定、校準及使用管理工作。 (8)綜合辦公室：主要處理項目經(jīng)理部一切生活、后勤工作，負責黨政、文秘、治安、消防、接待等工作。負責處理有關(guān)征地、與地方政府及相關(guān)行政管理部門的協(xié)調(diào)，處理好與項目部所在地的群眾關(guān) 系，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 二 施工隊伍安排 1. 施工隊伍部署及任務劃分 為優(yōu)質(zhì)高效地完成本標段全部工程施工任務，根據(jù)本標段工程特點以及相應的工程數(shù)量，合理配置勞動力資源，擬安排 3 個施工隊，各施工隊專業(yè)技工人數(shù)比例控制在 75%以上。迅速組織施工隊伍進場，并根據(jù)工程需要適時調(diào)整，上場勞動力總?cè)藬?shù)為55 人。施工隊伍安排表見表 一 。 施工任務劃分表 表 一 序號 施工隊名稱 人數(shù) 任務劃分 1 拌和站作業(yè) 隊 10 負責工程的材料拌和生產(chǎn) 2 路基路面工程 作業(yè)隊 25 負責 路基路面工程鋪筑作業(yè) 3 附屬設施作業(yè)隊 20 負責 附屬工程施工 合計 55 2. 主要施工技術(shù)力量 在接到中標通知書后，我們將選派一批理論和實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務素質(zhì)高、綜合能力強并具有敬業(yè)精神的橋梁工程施工技術(shù)和施工管理人員，分配在項目經(jīng)理部和各施工隊，充實和加強對本 19 標段工程的施工技術(shù)管理。共計投入不同專業(yè)工程技術(shù)人員數(shù)量表二 擬投入本標段工程的施工技術(shù)人員表 表 二 人 員 技 術(shù) 級 別 工程師 助理工程師 技術(shù)員 合計 人數(shù) 2 2 5 9 占總?cè)藬?shù)比例 % 22 22 56 100 另外，在公司本部將成立一支包括工程技術(shù)人員、工程管理人員和等級技術(shù)工人組成的預備隊，其人數(shù)按上場人數(shù)的 20%進行儲備。一旦現(xiàn)場需要，將在 3 日內(nèi)集合并迅速趕往施工現(xiàn)場，投入施工生產(chǎn)。 第五章 施工總進度計劃安排 一 總進度安排 2020年 8月 2日施工人員、機械設備全部進場， 2020年 8月3日正式開工， 水穩(wěn)基層 2020年 1月中旬完工， 瀝青砼面層 2月上旬 全面完工 ， 安排 總工期 180天 。 二 各分項工程進度安排 （ 詳見附 表：施工進度橫道圖） 1. 路基土石方 施工 清表： 開工日期 2020 年 8 月 3 日，完工日期 2020 年 11 月10 日，工期 100 天 ； 回填：開工日期 2020年 8月 10 日，完工日期 2020年 10月2 日，工期 85天； ： 開工日期 2020 年 9月 1 日，完工日期 2020 年 11月 23 日，工期 84 天； 施工 下基 層： 開工日期 2020 年 10 月 1 日，完工日期 2020 年 10月 20日，工期 20天 ； 20 中 基層：開工日期 2020 年 10月 29 日，完工日期 2020 年 11月 17日，工期 20天； 上基層：開工日期 2020 年 11 月 25 日，完工日期 2020 年 12月 14日，工期 20天。 4. 瀝青面層 AC20F： 開工日期 2020年 1月 14日，完工日期 2020年 1月24 日，工期 11 天； AC13C： 開工日期 2020年 1月 25日，完工日期 2020年 2月3 日， 工期 10天。 5. 人行道鋪設 ： 開工日期 2020 年 11月 19日，完工日期 2020年 2月 3日，工期 77 天。 第六章 臨時工程及施工現(xiàn)場總平面布置 現(xiàn)場布置是公路工程建設的關(guān)鍵之一，其計劃布置的好壞，直接影響工程建設的進 度和工程造價，根據(jù)長期的工程實踐經(jīng)驗，場地布置盡量使用業(yè)主提供的紅線征地范圍，減少臨時租地；不妨礙施工測量放線，保障運輸?shù)缆窌惩?；盡量集中，便于管理，符合環(huán)境保護，滿足使用衛(wèi)生、安全。 一 生活用房 老河口市 循環(huán)經(jīng) 濟產(chǎn)業(yè)園王樓西路、 楚凱路道路 排水 等 工程沿線生活條件較好的民房比較多，因此項目部及施工隊伍生活用房原則上租用民房，各施工隊在該標段沿線另租用民房。 二 拌和站及料場布置 考慮本工程特點，根據(jù)現(xiàn)場考察的情況，擬決定 基層 采 用 粒料拌和站 拌合，拌和站及 料場 設在老河口 市； 面層 混合料由老河口市 瀝青拌和站 提供， 料 場設在老河口市 。 三 生產(chǎn)、生活用水 項目部和各作業(yè)隊、拌和場生活、生產(chǎn)用水采取就近從附近的居民飲用水中接取。 四 生產(chǎn)、生活用電 施工用電考慮就近接入生產(chǎn)用電，并配備一臺變壓器，供拌 21 和場施工時使用，并配備功率相當?shù)陌l(fā)電機組作為備用應急供電設備，盡量減少在施工中因停電而導致的損失。 五 臨時排水、排污設施 拌和站內(nèi)設置 排 水溝，施工生產(chǎn)的污水排入沉淀池，經(jīng)處理后排入當?shù)嘏盼巯到y(tǒng)，避免造成污染。施工產(chǎn)生的粉塵用專用清廢渣車輛運出現(xiàn)場，傾倒于指定棄料場。 六 施工便道 本標段交通運輸十分便利，可將 施工路段作為施工便道，拌和站臨公路而建，不需修建施工便道。 七 施工機具配置 為優(yōu)質(zhì)高速完成本工程，本工程將采用機械化施工，各種機械的選用充分考慮施工條件的適用性與多用性，發(fā)揮施工機械的效率和利用程度，并能滿足施工工藝的要求。結(jié)合本公司技術(shù)裝備現(xiàn)狀，盡可能利用現(xiàn)有機械。在施工隊伍進場的同時即進行各種生產(chǎn)、生活房屋的修建與臨時道路的建設，各種施工設備、測量儀器、試驗設備進場后，立即進行安裝與調(diào)試，并將調(diào)試安裝情況報監(jiān)理工程師檢驗其符合性。 八 材料供應計劃 進場后，技術(shù)部門認真復核圖紙，確定所需建筑材料的種類和數(shù)量，并與各個生產(chǎn)商簽訂主要材料的供銷合同。在各個分部分項工程開工前提出詳細的材料供應計劃，并在開工前一個星期運至現(xiàn)場作備料。主要材料的要求嚴格按照設計文件及相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。嚴格選擇供料廠家，并按要求做好材料抽檢、試驗，上報建設單位和監(jiān)理單位認可備案，取得同意后方可訂購或自采加工。建設所需木材及燃料，均可在老河口市市場購買，通過汽車運至工地。 水泥使用可用于水泥碎石 (砂礫 )基層；建設所需的礫石 、碎石和中砂等地材，在老河口市本地或襄樊地區(qū)購買； 管道按考察后確定的合格廠家購買。 第七章 施工設備、人員動員周期和 進場方法 一 設備及人員周期 我公司在接到工程安排 后，立即組織參加該 工程 施工的主要 22 人員參與本 工程施工 工作 編制 ，并向下屬單位下達了機械保養(yǎng)計劃和人員動員準備工作 ， 組織人員和機械設備的調(diào)轉(zhuǎn)工作，施工準備必須的設備在接到通知后 3天內(nèi)進場，籌備人員 2天內(nèi)進場，其他施工設備、作業(yè)人員根據(jù)施工進度、監(jiān)理要求陸續(xù)進場，從組織到進場，機械設備需 5天，人員需 3天。 二 設備、人員、材料進場方法 本項目所需的 砂石、涵管 等主要材料均由施工單位自行采購（特殊材料，經(jīng)雙方協(xié)商后，指定專供） ， 設備、人員用汽車或拖車直接運抵現(xiàn)場 ， 小 型機具、材料用汽車運輸，大型機具設備用平板車運輸。 第八章 施工準備 施工隊伍進場設備到位后立即開展施工準備，施工準備的內(nèi)容主要包括施工現(xiàn)場準備和施工技術(shù)準備。 一 施工現(xiàn)場準備 1. 本標段交通運輸十分便利，可將施工路段作為施工便道，拌和站臨公路而建。 2. 項目部在租用民房后進行改造。 3. 施工用水、用電進行 合理 安排，在工程開工前達到使用標準。 4. 拌和站隊伍進場后即開始建設，在 20 天內(nèi)形成生產(chǎn)能力。 二 施工技術(shù)準備 在項目經(jīng)理的組織下，各部門及時主動與業(yè)主、設計院、監(jiān)理公司、質(zhì)量檢查監(jiān)督站等單 位取得聯(lián)系，作好開工前的準備工作。開工前的各項技術(shù)準備工作流程如下： 23 1. 圖紙復核 在獲得施工圖紙及相關(guān)施工文件后，及時組織工程技術(shù)部人員進行圖紙復核。主要審核橋梁的結(jié)構(gòu)形式、結(jié)構(gòu)尺寸；使用材料及設備的品名、規(guī)格、質(zhì)量標準；氣象條件、施工方法、施工程序和施工措施及工程質(zhì)量等，從而達到了解設計意圖，領(lǐng)會設計精神