【文章內(nèi)容簡介】 ，應(yīng)保證灌木的根系、土球完好，不應(yīng)折斷樹枝擦傷苗皮或誤傷根系。 （ 3）苗木假植：苗木運到種植現(xiàn)場，若不能及時種植，應(yīng)進行假植。裸根苗木可平放地面，覆土或蓋濕草；也可提前挖好寬 — 2m、深 的假植溝，將苗木排放整齊，逐層覆土。帶土球苗木應(yīng)盡量集中，將其直立，將土球墊穩(wěn)，周圍用土培好。若假植時間過長，則應(yīng)適量澆水，保持土壤濕潤，同時注意防治病蟲害。 苗木的栽植： （ 1）回填底部種植土：以拌有基肥的土為底部種植土，在接觸根部的地方應(yīng)鋪放一層沒有拌肥的干凈種植土，使溝深與土球 高度相符。 （ 2）擺放苗木：將苗木擺放在溝、穴內(nèi)，土球較小的苗木應(yīng)拆除包裝材料再放入溝內(nèi)；土球較大的苗木，宜先擺放在溝內(nèi)，把苗木生長勢好的一面朝向主要觀賞方向，豎向看齊后墊土固定土球，再剪除包裝材料。 （ 3）填土踩實：填入好土至樹穴的一半時，用腳將土球四周的松土踩實，然 后繼續(xù)用土填滿種植穴并踩實。 （ 4）澆定根水：栽植后，必須在當(dāng)天對灌木澆透定根水。 三、 草坪建植和地被植物栽植的施工方法 定點放線應(yīng)以施工圖紙為準(zhǔn)。放線每隔 5M 釘一木樁作為定點和種植的依據(jù)。定點時避開電桿、井蓋等地上設(shè)施。 種植溝：開 溝種植，溝槽的大小具體依土球規(guī)格及根系情況而定。 防意外：開挖種植溝前應(yīng)向有關(guān)部門了解施工地點的地下和線埋設(shè)情況：開溝時要小心，發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停止操作，及時找有關(guān)部門配合解決。 清除瓦礫、堆放基肥：開溝后，如發(fā)現(xiàn)瓦礫過多或土質(zhì)較差，必須清除瓦礫垃圾、換新土。根據(jù)土質(zhì)情況和植物生長特點施加基肥，基肥必須與泥土充分拌勻。 草坪、地被植物的起掘 （ 1）選苗：要求苗木完整、勻稱、符合規(guī)格；帶土球的要求土球完整，無破裂或松散；無檢疫對象的病蟲害。 （ 2）起苗時間：起苗時間宜選在下午 4 點后，晚上運輸， 保證栽植時間與起苗時間緊密配合，做到隨起隨栽。 （ 3）起苗方法：如土地干燥，起苗前 1— 3 天應(yīng)當(dāng)澆透水使泥土松軟，起苗時應(yīng)盡量多保留根系和宿土。 草坪、地被植物的運輸及假植 （ 1）苗木運輸：苗木的裝車、運輸、卸車等各項工序，應(yīng)保證根系。 （ 2）苗木假植：苗木運到種植現(xiàn)場，若不能及時種植，應(yīng)將苗木排放整齊，應(yīng)盡量集中，將其直立。若假植時間過長，則應(yīng)適量澆水，保持土壤濕潤，同時注意防治病蟲害。 草坪、地被植物的栽植： （ 1）回填底部種植土：以拌有基肥的土為底部植土，在接觸根部的地方應(yīng)鋪放一層沒有拌肥的干凈 種植土，使溝深與土球高度相符。 （ 2）排放苗木：將苗木按照栽植密度排放在溝、穴內(nèi)。 （ 3）填土搗實：回填好土后用手壓實或用腳踩實。 （ 4）澆定根水：栽植后，必須在當(dāng)天對地被植物澆透定根水。 第 三 章 工期保證體系及措施 縮短施工周期，盡快發(fā)揮投資的社會效益，是業(yè)主的愿望，也是我們的主要奮斗目標(biāo)，在本工程施工中，我們將集中力量，精心組織，精心施工，確?？偣て谟媱澋膶嵤?。 工期目標(biāo) 本工程工期 6 個月，目標(biāo)確保在 2020 年 12 月完工。 施工總體計劃表（詳見后 附圖表 1 施工總體計劃表 ） 第 一 節(jié) 加強管理、 科學(xué)安排、精心施工 一、由公司選派具備相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀管理人員組成項目部。對工程實行有計劃地組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮。同時派出技術(shù)過硬，吃苦耐勞的施工隊伍，確保按標(biāo)準(zhǔn)按進度完成本工程的施工任務(wù)。 二、施工過程中應(yīng)以總工期為目標(biāo)，以階段控制為保證，運用企業(yè)內(nèi)部的有利條件，動態(tài)管理，責(zé)任承包。使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。 三、實行全面計劃管理，認(rèn)真編制切實可行的工程總進度計劃和相應(yīng)的月、周、作業(yè)計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)長短計劃銜接，在施工中堅持月平衡，周調(diào)度，確保計劃的落實。從而保證工程總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。堅持制度、動態(tài)管理健全各級責(zé)任制，實行重獎，重罰制。 四、搞好工程指揮和調(diào)度工作，保證施工協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度， 提高機械利用率和出勤率，保證均衡生產(chǎn)。 五 、施工材料按施工計劃要求供應(yīng)，保證施工順利進行。 六、 施工用電、用水、倉庫、生產(chǎn)基地和生活設(shè)施等做好充分的準(zhǔn)備工作，保證施工進度計劃的實現(xiàn)。 第三節(jié) 工期獎罰說明 一、生產(chǎn)班組如工程按期完成，可獲得其所承擔(dān)工程造價的 8％。的獎金，工程每提前 1 天完成可再獲得其承擔(dān)工程造價的 3％。的獎金。獎金分配班（組）長占 30%,其他由班（組）長決定分配辦法。 二、工程能按期完成，該工地管理人員可得 1%工程造價獎金，工程每提前一天完成再獲得 3‰工程造價獎金。 三、另外，工期能按時完成，項目經(jīng)理追補增加一級浮動工資，工地各部門主要負(fù)責(zé)人由項目經(jīng)理根據(jù)其表現(xiàn)提名總公司批準(zhǔn)追補半級浮動工資，追補為工程動工月起至交工驗收月為止。 第四章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 第一章 工程質(zhì)量目標(biāo) 本公司所承接的工程都制定并達到了較高的質(zhì)量目標(biāo)，并按照所定的質(zhì)量目標(biāo)實施，有力地保證了工程質(zhì)量，創(chuàng)造了較好的社會效益，特此，為搞好本工程，我公司制定了質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程；執(zhí)行人：項目經(jīng)理。保證工程完工并在保養(yǎng)期結(jié)束后本項目施工范圍內(nèi)的植物呈現(xiàn)很好的綠化效果。 第二章 工程質(zhì)量保證體系 為確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，必須加強對質(zhì)量體系的建設(shè)。我公司以質(zhì)量求生存、促發(fā)展，靠質(zhì)量保信譽、增效益。我公司從項目經(jīng)理部到下面各級施工隊伍均設(shè)立質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢測工作，形成完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理隊伍，定期進行質(zhì) 量管理培訓(xùn)和考核。 一、 質(zhì)量保證組織機構(gòu)圖 二 、 質(zhì)量檢查、控制程序圖 政府質(zhì)檢部門 甲方監(jiān)理公司 總公司 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理 總工程師 總工程師 總工程師 專職質(zhì)檢員 現(xiàn)場施工隊 施工隊 施工員 專職質(zhì)檢員 質(zhì)檢工程師 駐地監(jiān)理 總監(jiān)辦 政府質(zhì)量監(jiān)督部門 三 、 工程質(zhì)量保證體系框圖 為保證本工程優(yōu)質(zhì)高速完成，確保本項目工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，為此，對本項目部施工項目成立了如下質(zhì)量保證體系。 第三節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 為確保工程質(zhì)量，達到既定的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)我公司的施工特點，總結(jié)以往工程的施工管理經(jīng)驗，我公司將成立項目經(jīng)理部，指揮工程技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工、材料設(shè)備等部門的運作，控制項目生產(chǎn)。 質(zhì)量保證措施 一、 采取項目法施工，充分 發(fā)揮項目各級管理人員積極性，并在項目實行 QC 小組活動，提高工程質(zhì)量。 二、 由工程技術(shù)人員組織各級管理人員進行詳細(xì)的技術(shù)交底，熟悉圖紙，系統(tǒng)