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正文內(nèi)容

時(shí)光公司研發(fā)中心績(jī)效考評(píng)體系方案設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-09-30 20:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 12 附表 A3 軟件 系統(tǒng)分析崗位說(shuō)明書(shū) 軟件系統(tǒng)分析崗位說(shuō)明書(shū) 設(shè)崗目的: 通過(guò)該崗位的設(shè)計(jì),能夠在需求分析人員和開(kāi)發(fā)人員之間建立起溝通的橋梁,對(duì)需求分析師的功能列表進(jìn)行系統(tǒng)建模,構(gòu)建整個(gè)系統(tǒng)的架構(gòu),書(shū)寫系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明,并提出合理的系統(tǒng)代碼開(kāi)發(fā)計(jì)劃。 崗位職責(zé): 1. 與需求分析師針對(duì)產(chǎn)品(項(xiàng)目)需求、功能列表進(jìn)行充分溝通,對(duì)技術(shù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的功能提出建議,最終雙方達(dá)成一致; 2. 對(duì)產(chǎn)品功能從技術(shù)進(jìn)行功能定義,分解系統(tǒng),書(shū)寫子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū),并明確各個(gè)子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互,設(shè)計(jì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu),書(shū)寫系統(tǒng)概要設(shè)計(jì); 3. 制定軟件開(kāi)發(fā)的文檔書(shū)寫規(guī)范 ,并督促和監(jiān)督對(duì)相關(guān)規(guī)范和流程的有效實(shí)施; 4. 應(yīng)及時(shí)與軟件開(kāi)發(fā)工程師進(jìn)行溝通,協(xié)助軟件工程師解決相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題,同時(shí)對(duì)系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行必要的糾正; 5. 對(duì)公司低層技術(shù)構(gòu)建和二次開(kāi)發(fā)工具的設(shè)計(jì)提出具體的方案,為軟件開(kāi)發(fā)工程師提供必要的技術(shù)工具。 6. 系統(tǒng)分析師應(yīng)配合銷售人員與客戶進(jìn)行必要的技術(shù)溝通,協(xié)助銷售人員講解公司的技術(shù)體系。 7. 系統(tǒng)分析師應(yīng)書(shū)寫軟件的技術(shù)白皮書(shū),并對(duì)銷售人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),保證公司銷售人員對(duì)公司技術(shù)體系的理解。 8. 按時(shí)完成公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù); 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 13 附表 A4 軟件測(cè) 試崗位說(shuō)明書(shū) 軟件測(cè)試崗位說(shuō)明書(shū) 設(shè)崗目的: 1. 軟件測(cè)試崗位的首要目的就是為了要找出軟件中的錯(cuò)誤。 2. 通過(guò)測(cè)試分析設(shè)計(jì)出有針對(duì)性地檢測(cè)方法,提高測(cè)試的有效性。 3. 通過(guò)分析錯(cuò)誤產(chǎn)生的原因和錯(cuò)誤的分布特征,對(duì)項(xiàng)目的管理過(guò)程提出改建建議報(bào)告。 崗位職責(zé): 1. 根據(jù)公司軟件開(kāi)發(fā)的 進(jìn)程積極制定軟 件測(cè)試計(jì)劃,并維護(hù)測(cè)試計(jì)劃的有效實(shí)施。 2. 主動(dòng)與軟件工程師、功能設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通,確保軟件測(cè)試有效,由于對(duì)功能理解偏差所造成的測(cè)試錯(cuò)誤,軟件測(cè)試工程師應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 3. 在軟件的測(cè)試過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行規(guī)范的測(cè)試記錄,并在模塊的每一次測(cè)試完成后書(shū)寫測(cè) 試總結(jié),分別移交技術(shù)部和品質(zhì)保障部。 4. 定期對(duì)測(cè)試所發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤分布和產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析總結(jié),并向公司技術(shù)總監(jiān)和技術(shù)部經(jīng)理提交相關(guān)錯(cuò)誤分析報(bào)告。 5. 通過(guò)測(cè)試分析,應(yīng)積極與其他測(cè)試人員進(jìn)行溝通討論,對(duì)測(cè)試方法提出改進(jìn)意見(jiàn),有測(cè)試組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整理、歸檔并實(shí)施。 6. 不定期向產(chǎn)品部進(jìn)行文檔書(shū)寫的規(guī)范性提出改進(jìn)建議,以減少對(duì)文檔的理解誤差。 7. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)功能測(cè)試用例。 8. 能夠及時(shí)完成月初制定的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 14 附表 A5 軟件開(kāi)發(fā)崗位說(shuō)明書(shū) 軟件開(kāi)發(fā)工程師崗位說(shuō)明書(shū) 設(shè)崗目的: 通過(guò)該崗位的設(shè)計(jì),能夠完成整個(gè)軟件詳細(xì) 設(shè)計(jì)、編碼、單元測(cè)試設(shè)計(jì)、單元測(cè)試、該階段的 BUG 修復(fù)、其他階段的相關(guān) BUG 修復(fù)等工作。該崗位在《概要設(shè)計(jì)》的基礎(chǔ)上完成相應(yīng)的工作。該崗位將成果物交給功能測(cè)試人員來(lái)進(jìn)行下一輪的工作、并配合作作相應(yīng)的 BUG 修復(fù)工作。 崗位職責(zé): 1. 根據(jù)系統(tǒng)分析師所定義的軟件子系統(tǒng)開(kāi)發(fā)說(shuō)明和相關(guān)規(guī)范,按照規(guī)定的時(shí)間完成詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔。 2. 按照相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成相應(yīng)的編碼工作,對(duì)于所遇到技術(shù)難題或者系統(tǒng)分析中的錯(cuò)誤應(yīng)及時(shí)與系統(tǒng)分析員和開(kāi)發(fā)部經(jīng)理聯(lián)系。 3. 按照公司的相關(guān)制度及時(shí)對(duì)程序源代碼進(jìn)行備份,對(duì)于由于違反公司備份制度造成的程序損失, 應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任; 4. 完成單元測(cè)試用例設(shè)計(jì)工作。 5. 完成單元測(cè)試工作。 6. 完成單元測(cè)試的相應(yīng) BUG 修復(fù)工作。 7. 配合完成以前階段(包括概要設(shè)計(jì)和概要設(shè)計(jì)以前的所有階段)的相應(yīng)BUG 修復(fù)工作。 8. 按時(shí)完成開(kāi)發(fā)部的相關(guān)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù); 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 15 附表 A6 管理崗位說(shuō)明書(shū) 管理崗位說(shuō)明書(shū) 設(shè)崗目的: 管理崗位的設(shè)計(jì)主要針對(duì)對(duì)部門內(nèi)員工的日常管理,制定部門內(nèi)部的崗位業(yè)務(wù)流程、制度規(guī)范;制定本部門的各種工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施效率。 管理崗位涵蓋:產(chǎn)品部經(jīng)理、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理三個(gè)崗位; 崗位職責(zé): 1. 每個(gè)年初、季初和月初負(fù)責(zé)制定部門計(jì)劃,并上報(bào)主管副總; 2. 對(duì)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的分解,并分配給部門內(nèi)的每一個(gè)員工,協(xié)助、監(jiān)督員工完成工作計(jì)劃; 3. 對(duì)部門內(nèi)員工的工作質(zhì)量進(jìn)行公開(kāi)、公平、公正的評(píng)測(cè),并及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,幫助員工提高工作質(zhì)量和工作效率; 4. 定期對(duì)員工的工作狀態(tài)進(jìn)行調(diào)查分析,對(duì)員工的建議進(jìn)行認(rèn)真處理,保證部門內(nèi)員工的工作熱情; 5. 對(duì)部門內(nèi)員工的工作能力和知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)有充分的了解,定期在部門內(nèi)部組織相應(yīng)的培訓(xùn),促進(jìn)員工的發(fā)展,同時(shí)提高部門內(nèi)部的工作效率; 6. 對(duì)部門內(nèi)部的流程進(jìn)行檢測(cè),負(fù)責(zé)制訂、優(yōu)化部門內(nèi)部的崗位流程 ;制定并完善部門內(nèi)部的管理制度,逐步走向規(guī)范化的管理; 7. 負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)員工的招聘、調(diào)配和辭退,同時(shí)兼顧部門內(nèi)員工合理流動(dòng)和員工的流動(dòng)性; 8. 同其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào),保證本部門同其他部門工作的支持; 11. 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)所交辦的臨時(shí)性任務(wù); 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 16 附表 B1 軟件需求分析師工作質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 軟件需求分析師工作質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考核日期 被考核人姓名 能力等級(jí) 崗位名稱 計(jì)劃(任務(wù)名稱) 評(píng)審人簽字 被評(píng)審人簽字 人力資源部確認(rèn) 序號(hào) 標(biāo)準(zhǔn) 說(shuō)明 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1 邏輯性 文檔書(shū)寫層次分明 ,邏輯清晰,文檔能夠分為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題三個(gè)層次清晰表述。 5 文檔書(shū)寫層次分明,邏輯較為清晰,三個(gè)層次之間存在一定的銜接問(wèn)題,有待改進(jìn)。 4 文檔書(shū)寫雖然能夠?qū)?wèn)題描述清楚,但是層次不清,邏輯較為混亂。 3 文檔書(shū)寫基本上能夠?qū)?wèn)題描述清楚,但是由于邏輯不清,容易產(chǎn)生一定的歧義和誤解。 2 問(wèn)題表述不清,層次不明,邏輯混亂,基本上不具有太大的參考價(jià)值。 1 2 全面性 文檔分析涉及內(nèi)容全面,分析到了所涉及的各種因素。 5 文檔分析涉及了主要內(nèi)容,有 部分因素沒(méi)有涉及,但不影響整體的結(jié)果。 4 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 17 文檔分析涉及了核心的幾個(gè)因素,但其他因素沒(méi)有分析,需進(jìn)一步補(bǔ)充。 3 文檔分析有少部分核心因素的疏漏,需做大量的修改。 2 文檔分析中大部分的核心因素都沒(méi)有涉及,基本上需要重新書(shū)寫。 1 3 價(jià)值性 文檔內(nèi)容能夠深入分析問(wèn)題,并提出完善的解決方案,為公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的改進(jìn)做出巨大貢獻(xiàn)。 5 文檔內(nèi)容能夠深入分析問(wèn)題,并提出比較完善的解決方案,為公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提出了開(kāi)創(chuàng)性的建議。 4 文檔內(nèi)容能夠比較深入的分析問(wèn)題,提出了比 較完善的方案,為公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供了必要的支持。 3 文檔內(nèi)容能夠比較深入的分析問(wèn)題,提出了解決方案,雖具有一定的價(jià)值,但是有待進(jìn)一步完善。 2 文檔內(nèi)容沒(méi)有深入分析問(wèn)題,提供的解決方案不具有可行性,對(duì)公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不具有借鑒價(jià)值。 1 4 規(guī)范性 文檔書(shū)寫按照公司的相關(guān)模板,規(guī)范、美觀,無(wú)可挑剔; 5 文檔書(shū)寫按照公司的相關(guān)模板,規(guī)范,但美觀性上有待改進(jìn); 4 文檔書(shū)寫基本規(guī)范,但美觀性上有待改進(jìn); 3 文檔書(shū)寫的規(guī)范性、美觀性上都有待改進(jìn); 2 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 18 文檔書(shū) 寫的規(guī)范性、美觀性上都存在很大的改進(jìn)空間; 1 5 及時(shí)性 能夠在預(yù)定時(shí)間的 80%內(nèi)完成; 5 能夠在預(yù)定時(shí)間的 90%內(nèi)完成; 4 能夠在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成; 3 超過(guò)預(yù)定時(shí)間的 10%才完成計(jì)劃; 2 超過(guò)預(yù)定時(shí)間的 20%才完成計(jì)劃; 1 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 19 附表 B2 軟件界面設(shè)計(jì)師工作質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 軟件界面設(shè)計(jì)師工作質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考核日期 被考核人姓名 能力等級(jí) 崗位名稱 計(jì)劃(任務(wù)名稱) 評(píng)審人簽字 被評(píng)審人簽字 人力資源部確認(rèn) 序號(hào) 標(biāo)準(zhǔn) 說(shuō)明 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1 界面設(shè)計(jì)的規(guī)范性 界面設(shè)計(jì)完全符合公司的相關(guān)規(guī)范,無(wú)可挑剔;并對(duì)公司規(guī)范欠缺之處提出改進(jìn)意見(jiàn); 5 界面設(shè)計(jì)完全符合公司的相關(guān)規(guī)范,無(wú)可挑剔;同時(shí)也完全滿足了客戶的相關(guān)規(guī)范; 4 界面設(shè)計(jì)完全符合公司的相關(guān)規(guī)范,無(wú)可挑剔;也基本
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