【總結(jié)】27/27關(guān)鍵績效指標(biāo)辭典?財(cái)務(wù)類指標(biāo)?關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%
2025-04-07 06:10
【總結(jié)】關(guān)鍵績效指標(biāo)辭典財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)
2025-04-07 20:34
【總結(jié)】關(guān)鍵績效指標(biāo)辭典財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率
【總結(jié)】常用關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)辭典財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘
2025-04-07 23:15
【總結(jié)】績效管理體系方案目錄1.績效管理體系總體介紹2.績效考核實(shí)施3.部門關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)21.績效管理體系總體介紹績效管理的目的績效管理體系設(shè)計(jì)原則績效管理執(zhí)行原則績效考核對(duì)象、內(nèi)容及頻次績效考核評(píng)價(jià)關(guān)系、權(quán)限績效考核結(jié)果使用2.績效考核實(shí)施3.部門關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)
2025-01-13 03:16
【總結(jié)】4企業(yè)績效管理體系框架企業(yè)績效管理體系框架按工作先后邏輯順序?yàn)樾蛞磺捌跍?zhǔn)備與基礎(chǔ)工作(一)明確公司戰(zhàn)略—發(fā)展愿景,遠(yuǎn)景規(guī)劃,總體戰(zhàn)略,年度計(jì)劃,經(jīng)營計(jì)劃(二)公司戰(zhàn)略分解—如何分解,是否已分解到各體系?部門?任務(wù)團(tuán)隊(duì)?崗位?個(gè)人?(三)梳理組織結(jié)構(gòu)—組織結(jié)構(gòu)是否完備的支持做這樣一種管理技術(shù)工作?
2024-11-06 06:57
【總結(jié)】關(guān)鍵績效評(píng)估體系169。AndersenConsulting20232n績效管理體系現(xiàn)況分析n績效管理體系的指導(dǎo)原則n細(xì)部績效管理體系設(shè)計(jì)l績效管理流程l關(guān)鍵績效指標(biāo)l關(guān)鍵部門角色與職能目錄169。AndersenConsulting20233績效管理體系是有機(jī)整合的一套流程和系統(tǒng),專注于建立、收集、處理和監(jiān)控績效數(shù)據(jù)
2025-01-13 03:18
【總結(jié)】內(nèi)部機(jī)密n績效管理體系的指導(dǎo)原則n細(xì)部績效管理體系設(shè)計(jì)–績效管理流程和關(guān)鍵部門角色與職能–關(guān)鍵績效指標(biāo)目錄0內(nèi)部機(jī)密n提升績效管理的策略重要性,強(qiáng)化績效管理與策略規(guī)劃的關(guān)系,同時(shí)整合績效管理的重要流程與機(jī)制,使績效目標(biāo)能上下協(xié)調(diào)一致,擁有足夠的資源實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)n建立全面平衡的績效指標(biāo),除評(píng)估財(cái)務(wù)績效的財(cái)務(wù)性指標(biāo)外,對(duì)于企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)務(wù)績效過程
2025-01-13 02:46
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)績效體系設(shè)計(jì)1?現(xiàn)代企業(yè)績效體系設(shè)計(jì)目錄一、績效管理體系概述二、BSC的理論體系三、引入KPI技術(shù)四、案例互動(dòng)討論2?國企突出弊端中國企業(yè)最大的管理黑洞—績效管理中國企業(yè)家的最大困惑—員工沒有績效執(zhí)行力3?一、績效管理體
2025-01-12 05:24
【總結(jié)】KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)辭典一.財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用預(yù)
【總結(jié)】WWW.WATSONWYATT.COMXXXXXX有限公司二零零五年十二月XXXXXXXXXXXXXXXX公司績效管理體系優(yōu)化項(xiàng)目項(xiàng)目方案推介1主要內(nèi)容q整體項(xiàng)目進(jìn)度q前期對(duì)現(xiàn)狀的分析診斷工作q績效管理優(yōu)化方案2績效管理優(yōu)化項(xiàng)目整體進(jìn)度項(xiàng)目準(zhǔn)備和信息收集現(xiàn)狀診斷績效管理體系優(yōu)化方案信息收集
2025-01-12 15:44
【總結(jié)】績效管理體系為什么要進(jìn)行績效管理?什么是績效管理?績效管理采用得到的工具-綜合平衡計(jì)分卡某集團(tuán)KPI指標(biāo)體系KPI指標(biāo)體系的應(yīng)用如何進(jìn)行組織績效考評(píng)?如何進(jìn)行個(gè)人績效考評(píng)?為什么要進(jìn)行績效管理??傳遞壓力,聚焦目標(biāo)。?強(qiáng)化責(zé)任,塑造職業(yè)行為。?決策科學(xué),提供公平待遇。?通過考評(píng)
2025-01-13 03:14
【總結(jié)】全面構(gòu)建企業(yè)績效管理體系的方案設(shè)計(jì)(上)趙日磊績效管理是人力資源管理的核心。成功實(shí)施績效管理,不但能幫助企業(yè)提高管理效率,幫助管理者提升管理水平,更能提升HR管理部門的地位,提升HR經(jīng)理的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)HR經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換,從高級(jí)辦事員到戰(zhàn)略伙伴伙伴??梢哉f,績效管理是HR經(jīng)理的二次創(chuàng)業(yè),是HR經(jīng)理發(fā)起的一場戰(zhàn)斗和管理革命。要想在這場戰(zhàn)斗中勝出,HR經(jīng)理除了要具備工作的熱情和積
2025-04-30 23:20
【總結(jié)】財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際招聘費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用
2025-04-09 00:18
【總結(jié)】安全生產(chǎn)部部長年度績效考核表指標(biāo)類別KPI指標(biāo)權(quán)重考核部門目標(biāo)值半年期結(jié)果年終結(jié)果年終得分財(cái)務(wù)方面產(chǎn)量材料消耗顧客方面安全保衛(wèi)滿意度內(nèi)部營運(yùn)流程方面千人負(fù)傷率合同按時(shí)完成率重點(diǎn)合同按時(shí)完成率學(xué)習(xí)與成長方面
2025-07-12 14:47