公司崗前運營部述職報告(編輯修改稿)
2024-09-29 09:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 學習發(fā)展，讓您夢想成真！ 任務(wù)類別 具體任務(wù) 總體目標（可能是多個月份的目標） 本周目標 （本周自己設(shè)定的或者計劃節(jié)點的） 本周目標達成情況 總體目標達成情況（上交計劃里面的總目標） 未完成分析（源頭、原因分析） 改善措施（最多兩條） 培訓管理滿意度 88% 學員安全事故 0 次 淘汰率 12% 班級管理滿意度 92% 測評合格率92% ls 測評合格率 100%，12 人參加測評 12 人合格 因為家庭有事情，且自己的適應(yīng)能力差。 格率管理。 實施新講師培養(yǎng) 講師培養(yǎng)方案打分 分 講師培養(yǎng)滿意度 90% 完成試講、文化案例點評 —— —— 新講師試講和文化案例點評組織完畢 ，同時由于現(xiàn)在講師分在了夢海和基地，老講師每天都要進行授課，故關(guān)注力度 減小 分批實施，夢海的人員單獨組織試講和案例點評，充分發(fā)揮新講師的力量，集中進 行試講和點評。 列定月日程安排，將月度考核目標逐步分解，避免事情拖到最后不實施。 學習發(fā)展，讓您夢想成真！ 任務(wù)類別 具體任務(wù) 總體目標（可能是多個月份的目標） 本周目標 （本周自己設(shè)定的或者計劃節(jié)點的） 本周目標達成情況 總體目標達成情況（上交計劃里面的總目標） 未完成分析（源頭、原因分析） 改善措施（最多兩條） 本人工作重點（自己上交業(yè)務(wù)計劃非部門業(yè)務(wù)計劃內(nèi)） 費用管控 100%完成費用管控 —— 員工餐廳費用超支%，超出金額 9358元。 水費： 元 電費： 元 汽費： 維修費： 2728 元， （ 全部是到 6 月 20 日，維修費包括夢海維修費用 ） —— 員工餐廳一方面是菜品價格的提升再加上整體把控
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