【文章內(nèi)容簡介】 ，滿三年者 10 天。 探親假：外地員工每年可享受 7 天探親假。 每年病、事假累計超過 15 天的員工不能享受年假。年假和探親假應(yīng)提前15 天申請。休假期間只發(fā)給底薪，因工作關(guān)系不能休假者，公司將給予適當補償。 請 假 管 理 內(nèi) 容： 凡因事請假者（不論何理由），必須提前填寫請假單，請假一天以下由部門經(jīng)理批準，請假兩天（含兩 天）以上，由總經(jīng)理簽批生效。 凡請病假者，需填寫請假單。 凡公假、調(diào)休亦需提前填寫請假單。 未請假或補寫假條無正當理由的視為曠工。 人事部將以此請假單作為確認和考核的依據(jù)，口頭請假或說明無效。 填單說明 : 當事人要詳細填寫事由及所需時間。 假別包括公假、病假、事假、調(diào)休等，由當事人填寫，人事部確認。 普通員工填寫單子后，交部門經(jīng)理審批，部門經(jīng)理以上人員交總經(jīng)理審批；部門經(jīng)理和總經(jīng)理不在，報人事部審批。 考勤懲罰條 款 遲到、早退在 10 分鐘以內(nèi)者罰款 5 元， 10— 30 分鐘罰款 10 元。 遲到早退 30 分鐘以上者以曠工半日計。 當日遲到、早退累計 4 小時以上者，以曠工 1 日計。 曠工當日無工資，并加扣 2 日工資。 當月連續(xù)曠工二天或曠工累計三天者，罰款 200 元并開除處理。 員工獎罰條例 總則： 1. 1 為健全公司制度，獎罰分明，特訂立本條例，凡本公司所屬員工的管理，均適用本條例： 1. 2 本條例運作如發(fā)生疑問時，由人事部組織研討，如無法解決時，報請總經(jīng)理解釋并修正。 1. 3 所有 罰款均歸入福利項目。 本公司員工的獎勵分以下五種方式： 獎狀 獎品 特別獎金 晉級升職 特別加薪 事跡之一者，給予獎狀嘉獎： 品行端正、工作努力、能及時完成任務(wù)者。 維護團體榮譽，有具體事跡者。 熱心服務(wù)，有具體事跡者。 拾金不昧者。 有其他功績，足可為其他員工楷模者。 以下事跡之一者，給予獎品或特別獎金、嘉獎： 對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)采納確有成效者。 節(jié)約物料或?qū)U料利 用具有相當成效者。 工作有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當成效者。 遇有事故，勇于負責，并措施得當者。 舉報違規(guī)或損害本公司利益的案件者。 遇有意外事件或災(zāi)變，奮不顧身，極力搶救而減少損失者。 維護本公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。 具有其他重大功績，足為其他員工之表率者。 以下事跡者，給予晉級或特別加薪獎勵： 研究發(fā)明，對本公司有重大貢獻者。 服務(wù)滿 5 年，考績優(yōu)良，未曾受過記過以上處分者。 連續(xù)兩年被公司評為優(yōu)秀員工者。 具有其他特殊功 績者。 員工的懲罰分以下五種形式： 警告 記過 記大過 留職察看 解雇 有以下事情之一，經(jīng)查證屬實者，給予警告處分并罰 1030元： 在工作時間聊天 ,嬉戲或從事規(guī)定以外工作者。 在工作時間擅離工作崗位者。 工作不力、屢誡不改者。 因過失致使出現(xiàn)工作錯誤但情節(jié)輕工微者。 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者。 初次不遵守主管人員合理指揮者。 浪費公物，情節(jié)輕微者。 在工作區(qū)未佩帶胸牌者。 在 工作區(qū)穿拖鞋或赤腳者。 在工作區(qū)隨地吐痰，亂丟果皮、紙屑、煙蒂及其他雜物者。 出入工作區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入工作區(qū)而拒絕保安或主管人員查詢者。 遇非常事變，故意規(guī)避者。 檢查或監(jiān)督人員未認真執(zhí)行公務(wù)者。 破壞生態(tài)及環(huán)境衛(wèi)生者。 擅自在公司內(nèi)推銷物品者。 不能完成重大或特殊交辦任務(wù)者。 在工作區(qū)域吸煙者。 其他違紀行為但情節(jié)較輕者。 8．有以下事情之一，經(jīng)查證屬實者，給予記過處分并罰款 30100元： 對上級批示或有限的命 令，未申報正當理由而未能如期完成或處理不當者。 直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。 因疏忽致使設(shè)備或物品遭受損害或傷及他人，但不太嚴重者。 在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧嚴重妨礙他人工作者。 攜帶危險物品入公司者。 投機取巧隱瞞蒙蔽牟取非分利益者。 對同事惡意攻擊或讖告、偽證而制造事端者。 附和罷工、怠工者。 辦理移交，無特殊理由而未能按期辦妥者。 在工作時間睡覺者。 有以 下事情之一經(jīng)查證屬實者，給予記大過處分；情況嚴重者給予留用察看處分或罰款 100～ 500 元 擅離職守，致使發(fā)生變故使公司蒙受損害者。 泄漏公司機密，情節(jié)較輕者。 攜帶違禁物品入公司而不聽制止者。 遺失經(jīng)營的重要文件、物品者。 撕毀公文或公司有用文件者。 擅自變更工作方法使公司蒙受損害者。 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導仍不聽從者。 違反安全規(guī)定措施致使本公司蒙受損失者。 偽造出勤記錄或請人代打卡或 代他人打卡者。 有以下事情之一查證屬實者，可不經(jīng)預(yù)告給予解雇，對造成損失者，處相應(yīng)罰金： 仿效上級主管人員簽名，盜用印信或未經(jīng)核準擅自使用印信者。 訂立勞動合同時使用虛假證件，或用虛偽意思表示，使本公司誤信而遭受損失者。 對于上司或其他員工實施暴行或有侮辱行為者。 違反勞動合同或工作規(guī)定情節(jié)嚴重者。 故意損耗機器、工具、原料、產(chǎn)品或其他公司所有物品或故意泄漏技術(shù)、營業(yè)上的秘密，使本公司蒙受損害者。 違反國家法律而判刑者 。 無正當理由連續(xù)曠工二日，或一個月累計曠工達三日者。 未經(jīng)本公司許可，而到其他公司或個人處兼職者。 聚眾要挾，妨礙生產(chǎn)秩序者。 張貼散發(fā)煸動性文字、圖畫、圖書，足以破壞勞資感情者。 偷竊、盜賣同仁或本公司財物者。 利用本公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽及財物受到損 害 者。 侵占本公司財物或營私舞弊者。 工作時間在工作場所制造私人物件者。 在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者。 依據(jù)勞動合同調(diào)派工作，無鼓拒絕接受者。 打架斗毆造成嚴重后果者。 造謠生事，散播謠言致使公司蒙受損失者。 一年內(nèi)記大過兩次。 在外從事與公司利益相沖突的工作，情節(jié)嚴重者。 鼓吹與煽動員工罷工、怠工等有確鑿證據(jù)者。 參加非法組織者。 其他重大過失三不當行為，導致嚴重后果，經(jīng)主管部門核準者。 員工在公司內(nèi)的調(diào)動及晉升 公司本著“能者 上，平者讓，庸者下”和知人善用、用人所長、優(yōu)勢互員工調(diào)動、晉升條例 補、優(yōu)化組合的原則，對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀，業(yè)績突出或者不適合現(xiàn)崗位工作的員工有權(quán)進行調(diào)整。其工資待遇將按不同崗位相應(yīng)作出升、降調(diào)整。 公司將按以下條件及有關(guān)政策對員工職務(wù)或工作部門作相應(yīng)調(diào)整。 業(yè)務(wù)發(fā)展情況及工作需要 員工的工作表現(xiàn)、品德及學識 員工的能力及潛質(zhì) 對表現(xiàn)優(yōu)異、業(yè)績突出之員工，由部門經(jīng)理會同人事部對其專項考核，填寫晉升申請表，報總經(jīng)理批準可相應(yīng)晉升其職位。 個人申請調(diào)動的方法。員工有權(quán)向本部門負責人申請在公司內(nèi)部調(diào)換工作 。部門負責人或人事部根據(jù)員工提出的合理要求和工作需要，對員工的工作崗位進行調(diào)動。 員工跨部門調(diào)動工作應(yīng)向本部門負責人遞交書面申請（寫明要求調(diào)動的理由），部門負責人簽署意見后報人事部審查，由總經(jīng)理決定。 對不適合本部門工作的員工，部門經(jīng)理可以向人事部提出書面申請，經(jīng)總經(jīng)理同意，將其退回人事部，辦理調(diào)動或辭退手續(xù)。 人事管理制度是一項具體的組織工作，就管理者的工作性質(zhì)而言，其工作職責是設(shè)定目標、推動政策、溝通協(xié)調(diào)、發(fā)揮組織力量。我們要求職工講究效率的表現(xiàn) ,而管理人員則要講究效益的表現(xiàn)。 下面，就是本公司具體的人事管理制度： 人事管理制度 1）新入職職工（不論是任何途徑入公司的），一律在人事部按規(guī)定辦理入職登記手續(xù)，由人事部統(tǒng)一安排。 2）新入職職工需進行崗前培訓 1～ 3 天，培訓內(nèi)容（包括公司制度、崗位職責薪