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正文內(nèi)容

江蘇八方鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)有限公司人力資源管理制度(編輯修改稿)

2024-09-28 12:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,請以 元工資辦理錄用手續(xù)(從 月 日起) □ 需繼續(xù)試用 ,延長試用期 ____天 □ 試用不合格,請另行安排 批示 辦公室 意見 □ 擬照試用單位意見自 月 日起以工資 元正式任用 □ 使用不合格,除發(fā)給試用期間的工資外,擬自 月 日起辭退 (四)、新員工轉(zhuǎn)正表 姓名 部門 職位 工號 試用期間 年 月 日~ 年 月 日 試用期考核 結(jié)果 □ 試用不合格,請予以辭退 □ 試用合格,擬正式錄用,請以 工資予以轉(zhuǎn)正 □ 試用期間表現(xiàn)優(yōu)異,請以 工資予以轉(zhuǎn)正 部門 部長 簽字 辦公室 經(jīng)辦 ( 1)擬照試用部門意見,自 年 月 日起以 工資等級正式錄用 。 ( 2)試用不合格,發(fā)給試用期工資,擬自 年 月 日起辭退。 江蘇八方鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)有限公司 第 12 頁 共 23 頁 辦公室 簽字 (五)、合同簽收備案表(辦公室人員) 合同編號 員工姓名 勞動合同期限 簽收日期 員工簽名 備注 起始日期 終止日期 (六)、意外保險簽收備案表(普通工人) 員工工號 員工姓名 意外保險 簽收日期 員工簽名 備注 起始日期 終止日期 江蘇八方鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)有限公司 第 13 頁 共 23 頁 五 . 培訓(xùn)課程設(shè)計管理辦法 版本 2020 年 4 月 培訓(xùn)課程設(shè)計管理辦法 頒布部門 :辦公室 執(zhí)行部門 :辦公室 執(zhí)行日期 : 第 1 章 總則 第 1 條 目的 為規(guī)范公司員工培訓(xùn)課程設(shè)計,提高員工培訓(xùn)質(zhì)量,以達(dá)到公司培訓(xùn)的目的,特制定本 辦法 。 第 2 條 范圍 本制度適用于公司經(jīng)理級以下員工的培訓(xùn)課程設(shè)計。 第 3 條 課程設(shè)計原則 實(shí)用性、針對性、操作性、系統(tǒng)性。 第 4 條 課程設(shè)計權(quán)責(zé) 1.各部門負(fù)責(zé)組織開發(fā)與本部門專業(yè) 相關(guān)的培訓(xùn)課程。 2. 辦公室 審核各部門 的 培訓(xùn)課程設(shè)計,總體負(fù)責(zé)培訓(xùn) 的 日常工作安排。 第 2 章 培訓(xùn)課程設(shè)計 第 5 條 培訓(xùn)課程內(nèi)容選擇要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān),反映生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐要求,并適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 的 發(fā)展趨勢;既要滿足學(xué)員的興趣,又要反映培訓(xùn)的需求。 第 6 條 培訓(xùn)課程類型應(yīng)多樣化,將學(xué)科課程、活動課程、核心課程、模 塊課程有機(jī)結(jié)合,以提高學(xué)員學(xué)習(xí)的興趣和動力,達(dá)到培訓(xùn)的效果。 第 7 條 培訓(xùn)課程設(shè)計方式 1. 本部門人員根據(jù)培訓(xùn)目的和要求組織設(shè)計課程。 2.當(dāng)各部門設(shè)計的課程無法達(dá)到要求,或自主設(shè)計成本太高 、 周期太長時,也可考慮通過 辦公室 引進(jìn)或委托學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)課 程設(shè)計。 第 8 條 培訓(xùn) 課程設(shè)計必須包含課程大綱、培訓(xùn)師手冊等內(nèi)容,確定后的課程大綱、培訓(xùn)師手冊需交辦公室 審核批準(zhǔn)后才可作為培訓(xùn)教材使用。 第 9 條 培訓(xùn)課程設(shè)計流程 1. 辦公室 在各部門 的 配合下進(jìn)行培訓(xùn)需求狀況調(diào)查,了解員工 的 培訓(xùn)需求狀況。 2.根據(jù) 培訓(xùn) 需求調(diào)研情況、課程目標(biāo)、課程對象等內(nèi)容討論確定培訓(xùn)課程大綱。 3.按照 培訓(xùn) 課程大綱 的 安排選擇培訓(xùn)課程開發(fā) 的 方式,完成培訓(xùn)課程設(shè)計。 江蘇八方鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)有限公司 第 14 頁 共 23 頁 4. 辦公室 審核課程大綱、培訓(xùn)師手冊等內(nèi)容。 5.按照培訓(xùn)計劃組織實(shí)施培訓(xùn)。 第 10 條 當(dāng)培訓(xùn)課程設(shè)計中出現(xiàn)下列情況時需對課程進(jìn)行重新設(shè)計 1.培訓(xùn) 課程內(nèi)容不適應(yīng)公司的發(fā)展要求。 2.培訓(xùn) 課程內(nèi)容不符合當(dāng)前知識的發(fā)展趨勢。 3. 培訓(xùn)效果評估顯示課程內(nèi)容不能滿足提高工作績效的要求。 第 3 章 附則 第 11 條 本 辦法 的擬定和修改由 辦公室 負(fù)責(zé),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第 12 條 本 辦法 如有未盡事宜,參照本公司其他相關(guān)制度執(zhí)行。 修 訂 記 錄 修訂標(biāo)記 修訂處數(shù) 修訂日期 審批簽字 江蘇八方鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)有限公司 第 15 頁 共 23 頁 六、新員工入職培訓(xùn) 版本 2020 年 新員工入職培訓(xùn)制度 頒布部門:辦公 室 執(zhí)行部門: 辦公室 執(zhí)行日期: 2020 年 4 月 第 1 章 總則 第 1 條 培訓(xùn)目的 1.使新進(jìn)員工盡快了解公司發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置等概況,增強(qiáng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感。 2.使新進(jìn)員工詳細(xì)了解公司產(chǎn)品知識、運(yùn)營流程、崗位職責(zé),以便能更快勝任新工作,更好地發(fā)揮自己的能力和水平 3.使新進(jìn)員工熟知本公司的各項(xiàng)人事政策及各類規(guī)章管理制度,培養(yǎng)其良好的行為禮儀規(guī)范,培育其自我管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 第 2 條 適用范圍 本制度適用于所有新進(jìn)入公司的員工。 第 2 章 培訓(xùn)內(nèi)容與職責(zé)分工 第 3 條 新員 工入職培訓(xùn)包含以下三個方面的內(nèi)容。 1.公司整體培訓(xùn) ( 1)公司發(fā)展歷史、主要業(yè)務(wù)、經(jīng)營現(xiàn)狀及行業(yè)地位。 ( 2)公司組織結(jié)構(gòu)、各部門職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍。 2.部門崗位培訓(xùn) ( 1)部門業(yè)務(wù)流程 ( 2)員工崗位職責(zé) ( 3)上崗技術(shù)指導(dǎo) 3.人事制度培訓(xùn) ( 1)日常行為規(guī)范 ( 2)考勤請假制度 ( 3)績效管理制度 ( 4)薪酬福利制度 ( 5)培訓(xùn)獎懲制度 江蘇八方鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)有限公司 第 16 頁 共 23 頁 ( 6)職位移動程序 第 4 條 各部門分工 1. 辦公室 ( 1)擬定公司新員工培訓(xùn)管理制度、新員工入職培訓(xùn)計劃。 ( 2)編制新員工入職培訓(xùn)預(yù)算。 ( 3)設(shè)置新員工培訓(xùn)課程 。 ( 4)審定
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