土地整理施工組織設(shè)計(jì)-18標(biāo)段(編輯修改稿)
2024-09-27 15:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng) 目經(jīng)理 為首的 質(zhì)量保 證體 系，建 立以項(xiàng) 目總工 程師為首的 質(zhì)量監(jiān) 督體系，兩 者均對(duì) 處長(zhǎng)負(fù) 責(zé)，實(shí)行 定期和不 定期的質(zhì)量 檢查制 度，建 立質(zhì)量 保證體 系（詳 見圖），貫徹 自檢 、互檢和交接檢驗(yàn)制度。 實(shí)行質(zhì)量（內(nèi)部）跟蹤制度，建立質(zhì)量責(zé)任制。 嚴(yán)格堅(jiān) 持“ 上道 工序 不優(yōu)良 ，下 道工 序不 施工” 的原 則，擅自轉(zhuǎn)入下道工序者，責(zé)令停工整頓。 （二）質(zhì)量管 理工作 由公司有 關(guān)人員 組成項(xiàng) 目指揮 部，下設(shè)質(zhì) 量保證 體系和質(zhì) 量監(jiān)督體系，負(fù) 責(zé)工程 施工技 術(shù)管理 和工程 質(zhì)量管 理工作，服 從監(jiān)理工程師和業(yè)主的指導(dǎo)和監(jiān)督。 做好所需 機(jī)具的 準(zhǔn)備工 作，機(jī) 具設(shè) 備數(shù)量 和規(guī)格 應(yīng)符合 規(guī)范要求，機(jī)具 和材料 不符合 要求時(shí) 不得施 工，不符 合規(guī)范規(guī) 定的材料，現(xiàn)場(chǎng)人員有權(quán)拒絕驗(yàn)收。 開工前施工 人員進(jìn) 行專業(yè) 培訓(xùn) ，必須 熟悉圖 紙和技 術(shù)要求 。開工前應(yīng) 對(duì)工人 進(jìn)行技 術(shù)交底 ，講清 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 、工期 要求、注 意事項(xiàng)。 每道工 序開工 前應(yīng)對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)操作 人員再 進(jìn)行技 術(shù)交底 ，并提出質(zhì)量、工期要求。 第八章 確保安全文明生產(chǎn)的技術(shù)組織措 施 安全目標(biāo) ：杜 絕重大 傷亡事故 ；輕 傷事故 率控制 在 2‰以下 。 安全保證措施： 交通疏導(dǎo)安全措施： a、設(shè)立懸掛安全指示牌、警告牌； b、設(shè)立夜間安全指示燈； c、交叉口處設(shè)專人指揮施工車輛及過往車輛。 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全措施： 各工種進(jìn) 場(chǎng)前，施 工隊(duì)伍 要認(rèn)真 組織安 全教育，分工種分 作業(yè)隊(duì)進(jìn)行書面及口頭的安全交底。 各段均各自設(shè)立專職安全員，項(xiàng)目成立安全生產(chǎn)委員會(huì)巡查。 第九章 確保工程進(jìn)度的技術(shù)組織措施 在滿足 工程進(jìn) 度的前 提下 ，編制 各施 工階段 各施 工節(jié)點(diǎn)月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，并制訂出完成計(jì)劃的有效措施。 每星期 召開一 次生產(chǎn) 例會(huì) ，在項(xiàng) 目經(jīng) 理部的 領(lǐng)導(dǎo) 下，統(tǒng)一指揮，加 強(qiáng)各專 業(yè)之間 的協(xié)調(diào) 平衡工 作，定期 檢查計(jì)劃 實(shí)施情況，如實(shí) 際施工 進(jìn)度與 計(jì)劃進(jìn) 度發(fā)生 脫節(jié)，應(yīng) 跟蹤查明 原因，采取補(bǔ)救措施。 根據(jù)各 施工階 段工期 長(zhǎng)短 ，難易 程度 分別組 織分 區(qū)、分段水平 流水、 交叉施 工作業(yè) ，充分利 用空間 縮短施 工周期 。 配備足夠的精良機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力。 設(shè)計(jì)單 位、監(jiān) 理單位 、施 工單位 三方 面緊密 配合 通力協(xié)作，工 程開工 后要求 設(shè)計(jì)代 表、監(jiān) 理代表 進(jìn)駐施工 現(xiàn)場(chǎng)。使工程在進(jìn) 行中出 現(xiàn)的各 類有關(guān) 問題能得 到及時(shí) 解決 ，確保各 部位施工順利進(jìn)行。 開展各 作業(yè)隊(duì) 施工班 組之 間的 勞 動(dòng)競(jìng) 賽，明 確操 作人員的責(zé) 、權(quán)、利，每完成 一個(gè)施 工控制 進(jìn)度節(jié) 點(diǎn)結(jié)算 一次，經(jīng)濟(jì) 兌現(xiàn)，增強(qiáng)操作班組的戰(zhàn)斗力。 根據(jù)工 程進(jìn)度 ，周密 計(jì)劃 采購各 種原 材料和 安排 勞動(dòng)力，合理使用資金，確保生產(chǎn)機(jī)制有次序的進(jìn)行。 施工作 業(yè)隊(duì)將 以本公 司技 術(shù)工人 為主 ，在選 擇輔 助作業(yè)隊(duì)時(shí)，選擇不 受夏、秋兩季 影響的 作業(yè)隊(duì) ，保證 工程按計(jì) 劃進(jìn)行。 第十章 環(huán)境保護(hù)技術(shù)組織措施 文 明 施 工 及 環(huán) 境 保 護(hù) 是 我 公 司 在 施 工 建 設(shè) 工 程 綜 合 素 質(zhì)的指標(biāo)之 一，我公司將 嚴(yán)
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