土地整理施工組織設計-18標段(編輯修改稿)
2024-09-27 15:07 本頁面
【文章內容簡介】 項 目經(jīng)理 為首的 質量保 證體 系，建 立以項 目總工 程師為首的 質量監(jiān) 督體系，兩 者均對 處長負 責，實行 定期和不 定期的質量 檢查制 度，建 立質量 保證體 系（詳 見圖），貫徹 自檢 、互檢和交接檢驗制度。 實行質量（內部）跟蹤制度，建立質量責任制。 嚴格堅 持“ 上道 工序 不優(yōu)良 ，下 道工 序不 施工” 的原 則，擅自轉入下道工序者，責令停工整頓。 （二）質量管 理工作 由公司有 關人員 組成項 目指揮 部，下設質 量保證 體系和質 量監(jiān)督體系，負 責工程 施工技 術管理 和工程 質量管 理工作，服 從監(jiān)理工程師和業(yè)主的指導和監(jiān)督。 做好所需 機具的 準備工 作，機 具設 備數(shù)量 和規(guī)格 應符合 規(guī)范要求，機具 和材料 不符合 要求時 不得施 工，不符 合規(guī)范規(guī) 定的材料，現(xiàn)場人員有權拒絕驗收。 開工前施工 人員進 行專業(yè) 培訓 ，必須 熟悉圖 紙和技 術要求 。開工前應 對工人 進行技 術交底 ，講清 質量標準 、工期 要求、注 意事項。 每道工 序開工 前應對 現(xiàn)場操作 人員再 進行技 術交底 ，并提出質量、工期要求。 第八章 確保安全文明生產的技術組織措 施 安全目標 ：杜 絕重大 傷亡事故 ；輕 傷事故 率控制 在 2‰以下 。 安全保證措施： 交通疏導安全措施： a、設立懸掛安全指示牌、警告牌； b、設立夜間安全指示燈； c、交叉口處設專人指揮施工車輛及過往車輛。 現(xiàn)場生產安全措施： 各工種進 場前，施 工隊伍 要認真 組織安 全教育，分工種分 作業(yè)隊進行書面及口頭的安全交底。 各段均各自設立專職安全員，項目成立安全生產委員會巡查。 第九章 確保工程進度的技術組織措施 在滿足 工程進 度的前 提下 ，編制 各施 工階段 各施 工節(jié)點月、旬施工作業(yè)計劃，并制訂出完成計劃的有效措施。 每星期 召開一 次生產 例會 ，在項 目經(jīng) 理部的 領導 下，統(tǒng)一指揮，加 強各專 業(yè)之間 的協(xié)調 平衡工 作，定期 檢查計劃 實施情況，如實 際施工 進度與 計劃進 度發(fā)生 脫節(jié)，應 跟蹤查明 原因，采取補救措施。 根據(jù)各 施工階 段工期 長短 ，難易 程度 分別組 織分 區(qū)、分段水平 流水、 交叉施 工作業(yè) ，充分利 用空間 縮短施 工周期 。 配備足夠的精良機械設備、周轉材料和勞動力。 設計單 位、監(jiān) 理單位 、施 工單位 三方 面緊密 配合 通力協(xié)作，工 程開工 后要求 設計代 表、監(jiān) 理代表 進駐施工 現(xiàn)場。使工程在進 行中出 現(xiàn)的各 類有關 問題能得 到及時 解決 ，確保各 部位施工順利進行。 開展各 作業(yè)隊 施工班 組之 間的 勞 動競 賽，明 確操 作人員的責 、權、利，每完成 一個施 工控制 進度節(jié) 點結算 一次，經(jīng)濟 兌現(xiàn)，增強操作班組的戰(zhàn)斗力。 根據(jù)工 程進度 ，周密 計劃 采購各 種原 材料和 安排 勞動力，合理使用資金，確保生產機制有次序的進行。 施工作 業(yè)隊將 以本公 司技 術工人 為主 ，在選 擇輔 助作業(yè)隊時，選擇不 受夏、秋兩季 影響的 作業(yè)隊 ，保證 工程按計 劃進行。 第十章 環(huán)境保護技術組織措施 文 明 施 工 及 環(huán) 境 保 護 是 我 公 司 在 施 工 建 設 工 程 綜 合 素 質的指標之 一，我公司將 嚴
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