【總結(jié)】1XX銀行XXXX客戶經(jīng)理管理考核辦法第一章總則第一條為進一步強化市場營銷機制,完善以“以客戶為中心”的金融服務理念,鍛煉提升從業(yè)隊伍,增強市場拓展能力,助推各項業(yè)務的全面發(fā)展,特制定本辦法。第二條客戶經(jīng)理是指我行直接參與業(yè)務開拓與推廣,為客戶提供公司或個人金融服務的市場營銷人員。客戶經(jīng)理的服務對象
2024-12-15 19:18
【總結(jié)】食堂考核標準及考核辦法為進一步加強食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務,加強對食堂的監(jiān)督檢查,提高服務質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務質(zhì)量、衛(wèi)生標準、食
2025-01-08 11:27
【總結(jié)】銀行績效考核辦法的轉(zhuǎn)變趨勢資訊來源:石油英才網(wǎng)編輯????2009-9-110:17:18???經(jīng)濟資本作為當今國際銀行業(yè)的風險管理文化和先進管理工具,正在受到國內(nèi)商業(yè)銀行的重視,各家銀行的改革和轉(zhuǎn)型無不將經(jīng)濟資本理念的引入和實務運作作為改革的一項核心工作。經(jīng)濟資本能夠以推測的數(shù)值直觀而比較準確地反映銀行
2025-04-08 06:30
【總結(jié)】第一篇:廚師考核辦法 廚師考核辦法 第一條上班時服從領導的安排,如對布置的工作不理睬、不接受、公然頂撞,一次扣1分。 第二條保持工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,如有灰塵、老鼠屎、污漬,私人物品亂放,。 第三...
2024-11-15 12:51
【總結(jié)】責任目標考核辦法為確保職工的生命與健康,達到安全管理目標,實現(xiàn)工程項目的安全生產(chǎn),特制定本辦法。本辦法適應本工程項目所有管理人員和全體職工。一、考核內(nèi)容和標準1、工程項目實現(xiàn)零事故,%,%,安全達標等級為優(yōu)良,文明施工達標等級為優(yōu)良。2、施工過程中安全考查內(nèi)容:安全管理,腳手架,“三寶四口”、施工用電,龍門架與井字架物料提升機、塔式起重機、施工電梯、起重員裝、基坑
2025-04-08 04:17
【總結(jié)】《籃球》教學大綱(專修)一、課程基本信息課程代碼?課程類別專業(yè)發(fā)展選修課程中文名稱籃球英文名稱basketball適用專業(yè)體育教育專業(yè)籃球?qū)_x班開課單位西南大學體育學院總學時????240(理論:48實踐:192)學???分11先修課
2025-04-07 23:00
【總結(jié)】7/7財務類考核—期間費用管理考核—考核方法名稱財務類考核—期間費用管理考核—考核方法編碼版本頁次1—4修改狀態(tài)考核對象:總務后勤部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定性指
2025-04-07 22:13
【總結(jié)】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實xx公司(以下簡稱公司)管理制度,確保本項目工程各項管理目標的實現(xiàn),保障項目工程的順利實施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團公司工程管理制度為基礎,按照集團公司對項目公司的要求,結(jié)合本項目工程的實際情況,細化、分解本項目工程管理目標,明確項目工程各管理人員的職責,目的在于充分調(diào)動各級工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-17 05:07
【總結(jié)】**銀行績效考核辦法(討論稿)為切實做好***合行各項經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)各項業(yè)務科學、穩(wěn)健發(fā)展,充分體現(xiàn)“按勞分配,多勞多得”原則,根據(jù)《山東省農(nóng)村***經(jīng)營管理綜合考評辦法》的文件精神,為更好地完成銀監(jiān)局監(jiān)管達標升級任務,順利完成由合作銀行向商業(yè)銀行改制工作,結(jié)合***合行實際,經(jīng)行務會研究決定,制定以下績效考核辦法:一、考核指標設置績效考核設置經(jīng)營指標和管理指標。經(jīng)營指標設置
2025-04-15 08:46
【總結(jié)】項目部考核辦法為了進一步適應建筑市場的發(fā)展規(guī)律,加強公司對項目部的管理,根據(jù)公司以后發(fā)展規(guī)劃,特制定以下考核辦法(百分制)。項目部的考核由評比委員會進行。為了更好地更全面地進行考核,考慮從項目質(zhì)量(30分)、健康安全(30分)、進度(15分)、環(huán)境保護和文明標化(10分)及公司制度執(zhí)行情況(15分)等幾方面進行。并按
2025-05-14 02:36
【總結(jié)】海信集團有限公司管理標準QG/H海信集團月度考核辦法海信集團有限公司發(fā)布2/9海信集團有限公司管理標準QG/H海信集團月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了海信集團月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦法適用
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】綠化養(yǎng)護考核辦法 我公司領導十分重視單位內(nèi)園林綠化工作,并列入重要議事議程。積極塑造公司綠化形象,打造靚麗名片。2012年3月公司將綠化養(yǎng)護項目通過公開向社會招標的方式,引入專業(yè)綠化養(yǎng)護公司承擔。通過服務外包來規(guī)范園林綠養(yǎng)護管理行為,提高綠化養(yǎng)護質(zhì)量,鞏固綠化建設成果,使公司綠化養(yǎng)護管理工作達到制度化、規(guī)范化、精細化。根據(jù)綠化養(yǎng)護有關規(guī)定和要求,結(jié)合實際,特制定本考核辦法。
2025-04-09 06:04
【總結(jié)】部門經(jīng)理及各分公司主管考核辦法企業(yè)領導班子是企業(yè)職工的“領頭雁”。一個企業(yè)能不能搞好,關鍵看領導班子是否起到表率作用,是否為基層員工起到了榜樣的力量。為進一步加強企業(yè)領導班子工作,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強的保證。經(jīng)公司高層研究決定,制定領導班子考核辦法,以加強領導班子的管理制度,領導班子考核采取百分制評分方式,考核范圍主要包括品德、能力、考勤、績效四個方面。一、目的1、分解實現(xiàn)
2025-04-07 12:57
【總結(jié)】洛河鄉(xiāng)村組干部考核辦法第一章總則第一條 為了進一步增強農(nóng)村基層組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,加強村組干部隊伍建設,促進農(nóng)村管理制度化、規(guī)范化,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定本辦法。第二條本辦法稱的村干部,指村兩委成員,不含上級選派、選聘到村任職的干部,本辦法所稱組干部,指各村村民小組長、支部書記。第三條 按照分級管理、分級負責的原則,鄉(xiāng)黨委政府負責
2025-04-17 22:27
【總結(jié)】,充分調(diào)動教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,建設一支具有良好思想道德品質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的教師隊伍,維護教師本人和學校的合法權益,根據(jù)有關法律、法規(guī),制定本辦法。一、教師工作考核內(nèi)容和對象教師工作考核分為教學工作業(yè)績考核和其他工作,總分100分。其中教學工作業(yè)績考核占80分,其他工作考核占20分。教師工作考核對象為本院在編的具有教師職稱系列的專任教師。
2024-10-31 09:01