公司管理制度范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工守則一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。四、愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

2025-04-16 03:50

企業(yè)外貿(mào)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)外貿(mào)管理?xiàng)l例一、組成人員：老板----盯目標(biāo)望遠(yuǎn)鏡---全面的看待市場(chǎng)和使命，要有前瞻性；外貿(mào)部經(jīng)理----追過(guò)程求結(jié)果-平面鏡---真實(shí)的看待自己，時(shí)刻檢查自己的工作外貿(mào)部業(yè)務(wù)員----強(qiáng)有力地正確執(zhí)行顯微鏡---把事情做細(xì)，從小處入手，精細(xì)的做好每一件事情！共同的關(guān)鍵詞：開心、付出有回報(bào)（個(gè)人能力提升和經(jīng)濟(jì)收入）二、管理制度為了更

2025-04-15 22:26

外貿(mào)銷售管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】外貿(mào)銷售管理制度一、外貿(mào)日常主要工作管理制度目的：為了更好地服務(wù)客戶及市場(chǎng)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員日常工作管理，特制定本規(guī)定（一）、外貿(mào)人員的任用、提升管理:1、公司所聘用的外貿(mào)部門員工，均為全職人員，不允許有兼職行為。2、公司聘用員工時(shí)，均依照公司人事制度的相關(guān)規(guī)定。3、外貿(mào)人員如發(fā)生損害公司利益的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即扣發(fā)所有未發(fā)費(fèi)用以及提成，情節(jié)嚴(yán)重的，

2025-08-28 13:41

個(gè)人掛靠外貿(mào)公司代理合同外貿(mào)公司購(gòu)銷合同外貿(mào)公司購(gòu)銷合同-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)： 個(gè)人掛靠外貿(mào)公司代理合同_外貿(mào)公司購(gòu)銷合同_外貿(mào)公司購(gòu)銷合同 [20XX]XX號(hào) （20年月日至20年月日止）...

2025-04-05 12:24

外貿(mào)公司出納工作計(jì)劃范本與外貿(mào)公司工作計(jì)劃3篇匯編doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】外貿(mào)公司出納工作計(jì)劃范本與外貿(mào)公司工作計(jì)劃3篇匯編 第11頁(yè)共11頁(yè) 外貿(mào)公司出納工作計(jì)劃范本 一、繼續(xù)解放思想轉(zhuǎn)變觀念 ，特別是我國(guó)加入wto后，各種類型企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)...

2024-11-20 22:11

外貿(mào)公司管理?xiàng)l例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：外貿(mào)公司管理?xiàng)l例 外貿(mào)企業(yè)管理?xiàng)l例 一、績(jī)效考核方法： 標(biāo)準(zhǔn)： 1、業(yè)績(jī) 2、阿里有效利用率 3、工作態(tài)度及方法（根據(jù)三點(diǎn)每季度綜合考核一次） 第一季度：外貿(mào)部所有業(yè)務(wù)員在進(jìn)公司...

2025-10-20 02:42

【公司管理制度】績(jī)效考核管理制度doc范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322004年績(jī)效考核管理制度一、績(jī)效考核的目的（一）促進(jìn)積極、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化，有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價(jià)值觀。（二）增進(jìn)溝通，促進(jìn)員工成長(zhǎng)。（三）完善公司的成果分配體系，充分激勵(lì)員工的工作熱情，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。（四）為人員培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績(jī)

2025-08-16 13:16

外貿(mào)公司出納工作計(jì)劃范本與外貿(mào)公司經(jīng)貿(mào)2018工作計(jì)劃匯編doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】外貿(mào)公司出納工作計(jì)劃范本與外貿(mào)公司經(jīng)貿(mào)2018工作計(jì)劃匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 外貿(mào)公司出納工作計(jì)劃范本 一、繼續(xù)解放思想轉(zhuǎn)變觀念 ，特別是我國(guó)加入wto后，各種類型企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈...

2024-11-20 22:11

小型公司管理制度范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】陜西宏力機(jī)電設(shè)備有限公司公司管理制度于二零一二年九月十九日修訂目錄第一章管理總則???????????????????????2第二章員工守則??????????????

2024-12-18 02:23

公司預(yù)算管理制度范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1預(yù)算管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的預(yù)算管理，強(qiáng)化內(nèi)部控制，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算是指以價(jià)值形式對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)所作的具體安排。預(yù)算管理是指對(duì)預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核及監(jiān)督等管理方式的總稱。第三條公司預(yù)算年度與

2024-12-16 07:59

設(shè)計(jì)公司管理制度范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】理大綱1、為了加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。2、公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。3、公司的財(cái)產(chǎn)屬企業(yè)法人所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。4、公司禁止任何個(gè)人以

2025-04-18 01:10

小型公司管理制度范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司管理制度第一節(jié)、總經(jīng)辦職責(zé)一、總經(jīng)辦主任的崗位職責(zé)1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管行政、人事、后勤、財(cái)務(wù)、文秘、檔案、保衛(wèi)并負(fù)責(zé)公司辦公財(cái)產(chǎn)的調(diào)用、管理等工作。2、主持總經(jīng)辦的日常工作，組織領(lǐng)導(dǎo)公司本部員工做好本職工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策、決定和工作部署的督辦、落實(shí)、協(xié)調(diào)、

2025-04-15 07:48

某公司管理制度范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度..........

2025-04-16 01:11

公司會(huì)議管理制度范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】會(huì)議制度1．目的和范圍:會(huì)議是公司內(nèi)部溝通的最有效方式之一，建立會(huì)議制度目的在于規(guī)范各種會(huì)議的組織籌備、信息收集、信息溝通、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放、會(huì)后跟蹤落實(shí)等工作，以提高會(huì)議效率、形成順暢的溝通渠道，從而有利于持續(xù)有效的制度化改進(jìn)。其范圍涵蓋公司內(nèi)的各種會(huì)議以及公司員工外出參加的會(huì)議。2．職責(zé)總經(jīng)理/副總經(jīng)理主持經(jīng)理例會(huì)、公司專題會(huì)議、管理評(píng)審會(huì)議、全體

2025-04-07 20:16

公司薪酬管理制度(范本)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Q/OJJT-G-RZ-01-2010薪酬管理制度一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。二、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限

2025-08-10 10:38

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