【文章內(nèi)容簡介】 目發(fā)展進度，及時和市政部門簽訂相關合同和協(xié)議，引入配套施工隊伍，在其進場后配合項目副經(jīng)理做好場內(nèi)協(xié)調(diào)工作。 對項目的正式水、電、煤等能否及時接通和使用負有直接責任。 按項目進度要求完成竣工、備案的有關準備工作，在交房階段做好相關取證工作。 完成領導交代的其他工作。 主任工程師 接受項目經(jīng)理領導和安排，對項目經(jīng)理負責，做好項目技術(shù)管理工作。 負責項目技術(shù)準備工作計劃的編制與實施。 參與對項目分包單位的考察與選擇，編制招標文件，編制投標單位的技術(shù)標評審意見。 項目管理手冊 13 負責項目工程圖紙會審工作， 組織圖紙會審和技術(shù)交底會議。 負責工程技術(shù)核定工作，處理現(xiàn)場施工過程中的技術(shù)問題。 負責審核施工組織設計、各項專門分項工程實施方案、調(diào)試方案及交底工作。 參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查及處理工作，制訂整改措施，督促整改措施的實施。 搜集、主持項目工 程科技成果匯總、總結(jié)、申報工作，參與各專業(yè)方案的評審。 主持項目技術(shù)檔案資料的匯總編制工作，負責項目竣工驗收資料的準備、整理和歸檔工作。 負責《住宅使用說明書》的編制。 領導交辦的其他事宜。 * 項目部助理經(jīng)理 接受項目經(jīng)理的直接領導，輔助項目副經(jīng)理和主任工程師完成具體工作（由項目經(jīng)理視各階段工作情況安排）。 協(xié)助項目經(jīng)理完成項目發(fā)展部的制度建設和工作流程編排。 協(xié)助編制項目發(fā)展所需的各類計 劃并對其執(zhí)行情況進行跟蹤。 參與項目開發(fā)前期的報建和配套工作。 協(xié)助項目副經(jīng)理（現(xiàn)場）完成項目施工的準備工作。 在施工階段配合項目副經(jīng)理（現(xiàn)場）完成各施工單位之間的協(xié)調(diào)和管理工作，負責有關重點分項工作的管理和協(xié)調(diào)。 起草、撰寫由項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理要求的各項事務性文件和工程指令性文件。 協(xié)助項目經(jīng)理召集召開各類緊急會議并做好相應的會議記錄。 參與項目發(fā)展成本動態(tài)控制和分析工作。 監(jiān)督統(tǒng) 計員完成《項目發(fā)展月報》的編制。 項目管理手冊 14 協(xié)助完成項目的完工調(diào)試和竣工備案工作。 完成領導交代的其他工作。 項目部建筑師 接受項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理（項目主管建筑師）的直接領導，由其進行業(yè)務考核，在做好項目工作的同時需兼顧設計管理部的事務性工作。 協(xié)助項目副經(jīng)理（項目主管建筑師）編制項目設計計劃。 協(xié)助項目副經(jīng)理（項目主管建筑師）管理為項目提供設計服務的各設計公司，督促設計質(zhì)量和設計進度。 在項目開 發(fā)前期中，為產(chǎn)品的定位提供參考性資源。 關注部門所有的項目發(fā)展內(nèi)容，參與討論、審閱、建議等工作。 編寫概念設計、設計任務書、及各類考察報告，總結(jié)設計經(jīng)驗。 負責現(xiàn)場建筑技術(shù)問題，對涉及進行二次優(yōu)化，控制施工對建筑設計造成的不利因素，協(xié)調(diào)各專業(yè)配合現(xiàn)場施工。 代表項目發(fā)展部與設計單位對話，解決設計圖紙上施工中存在的問題，受理設計變更。 協(xié)助項目工程圖紙會審工作，并對圖之中的問題提出相應的解決方案，提請項目發(fā)展部、設計管理 部及相關部門審批。 配合發(fā)展部進行規(guī)劃、消防、人防等各有關政府部門的報建審批工作，為設計的審批做好了全面的準備。 對項目設計深化階段，提供技術(shù)性支持，配合配套部門對政府職能單位的征詢意見的落實。最大化的滿足公司利益與政府要求的一致性。 在施工圖階段充分考慮項目過程的可實施性、成本造價的控制，在滿足工程節(jié)點的要求下，對相關配套工程設計深度予以加強。 在工程施工中，配合主任工程師對相關補充、變更設計部分，予以及時落實，確保工程的進度。 配合其他相關專業(yè)的設計調(diào)整，對于本專業(yè)調(diào)整及時同其他專業(yè)及市 項目管理手冊 15 場部門溝通，確保工程信息的一致性。 配合營銷部門的工作，提供圖紙、文字說明等材料，確保營銷部門發(fā)送給客戶信息的準確性，避免在和約法律層面對公司產(chǎn)生后遺癥。 協(xié)助完成竣工備案階段所需設計資料、文件的準備工作。 完成領導交代的其他工作。 項目裝飾設計師 接受項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理（項目主管建筑師）的直接領導，在做好項目工作的同時需兼顧設計管理部的事務性工作。 在項目開發(fā)前期中，為產(chǎn)品的定位提供參考性資料。 對項目運作階段的建筑方案設計融合市場對產(chǎn)品的認可度及品牌地產(chǎn)商對產(chǎn)品設計的創(chuàng)新，提供建筑師層面對地產(chǎn)發(fā)展方向的具體建議。 在施工圖階段充分考慮項目過程的可實施性、成本造價的控制，在滿足工程節(jié)點的要求下，對相關配套工程設計深度予以加強。 配合項目建筑師編制項目設計計劃。 在工程施工中，對相關補充、變更設計部分，予以及時落實，確保工程的進度。 配合其他相關 專業(yè)的設計調(diào)整，對于本專業(yè)調(diào)整及時同其他專業(yè)及市場部門溝通，確保工程信息的一致性。 熟悉裝飾市場的裝飾用才等信息變化，負責工程中部分材料招投標技術(shù)標的編寫及評定工作，及相關裝飾材料的選型定樣。 配合營銷部門的工作，提供圖紙、文字說明等材料，確保市場發(fā)送給客戶信息的準確性，避免在和約法律層面對公司產(chǎn)生后遺癥。 協(xié)同公司其他項目，對于建筑設計、部品選型等相關資源進行共享，在確保本項目工作的前提下，為其他項目提供所需信息、資料。 監(jiān)督與配合現(xiàn) 場施工，解決現(xiàn)場施工中的設計問題，保證項目的順利進行。 項目管理手冊 16 撰寫設計工作總結(jié)報告，總結(jié)項目的經(jīng)驗與教訓。 代表項目發(fā)展部與裝飾設計單位對話，解決裝飾設計圖紙上存在的問題，受理裝飾設計變更。 負責裝飾工程圖紙會審工作，并對圖之中的問題提出相應的解決方案，提請設計部及相關部門審批。 配合設計單位進行部分施工的二次設計（裝修）。 全盤負責項目賣場、公共部位、大堂等部位的裝修設計管理工作，并對其裝飾進度負責任。 配合銷售策劃等部門，做好賣場和樣板房的包裝工作。 項目環(huán)境設計師 接受項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理（項目主管建筑師）的直接領導，由其進行業(yè)務考核，在做好項目工作的同時需兼顧設計管理部的事務性工作。 熟悉本專業(yè)建設過程的工作流程。 負責協(xié)調(diào)景觀專業(yè)和其他相關專業(yè)的配合工作。 參與景觀方案設計的相關工作，把握好擴初及施工圖紙深度及質(zhì)量。 在設計階段應要求設計單位對項目擬選用的材料有初步的封樣，在招投標階段應能向投