【文章內(nèi)容簡介】 數(shù)據(jù)庫 營銷 對于有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻暨M(jìn)行ＶＩＰ服務(wù)，進(jìn)行針對性較強(qiáng)的推銷。 全球模擬公司聯(lián)合體中國中心 13 / 31 169。 該《 創(chuàng)業(yè) /商業(yè) 計劃書 》 版權(quán) 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心 所有 人員與組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 行政部 市場部 財務(wù)部 管理團(tuán)隊 姓名 年齡 職務(wù) 最高學(xué)歷主要工作經(jīng)歷 優(yōu)勢專長 請說明與經(jīng)營項全球模擬公司聯(lián)合體中國中心 14 / 31 169。 該《 創(chuàng)業(yè) /商業(yè) 計劃書 》 版權(quán) 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心 所有 及專業(yè) 目相關(guān)的經(jīng)驗與專長 任彩齡 21 總經(jīng)理 大專 平安保險助理 組織能力強(qiáng)，號召力大 馬登慧 22 總經(jīng)理助理 大專 飯店店長助理 組織能力強(qiáng)、善于溝通 王祎祎 22 行政部經(jīng)理 大專 細(xì)心，組織能力強(qiáng) 張競文 22 行政部經(jīng)理 大專 文秘 細(xì)心，組織能力強(qiáng) 陶秋艷 22 市場部經(jīng)理 大專 市場眼光敏銳 姚加櫟 22 市場部經(jīng)理 大專 市場眼光敏銳 王蒙 23 財務(wù)部經(jīng)理 大專 有財會經(jīng)驗，工作負(fù)責(zé) 全球模擬公司聯(lián)合體中國中心 15 / 31 169。 該《 創(chuàng)業(yè) /商業(yè) 計劃書 》 版權(quán) 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心 所有 徐麗莉 22 財務(wù)部經(jīng)理 大專 有財會經(jīng)驗，工作負(fù)責(zé) 部門 /崗位職責(zé) 部門 /崗位 負(fù)責(zé)人 職責(zé) 總經(jīng)理 任彩齡 制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)營計劃，組織監(jiān)督各項計劃的實施 總經(jīng)理助理 馬登慧 負(fù)責(zé)公司的綜合管理，堅持原則，負(fù)責(zé)對部門經(jīng)理的績效考核，嚴(yán)格監(jiān)控各部門的工作 ___行政__部 王祎祎 張競文 負(fù)責(zé)計調(diào)部門管理工作，制定各項目管理制度，加強(qiáng)人事管理，主持公司日常綜合管理工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)各部門之間的溝通 ___財務(wù)_部 王蒙 徐麗莉 做好財務(wù)分析報告，為公司管理者提供可靠財務(wù)分析數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)往來賬款信息及時通知相關(guān)人員，配合行政部門購置工作用全球模擬公司聯(lián)合體中國中心 16 / 31 169。 該《 創(chuàng)業(yè) /商業(yè) 計劃書 》 版權(quán) 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心 所有 具，對工作人員進(jìn)行業(yè)績評估，發(fā)放報酬 ___市場_部 陶秋艷 姚加櫟 制定業(yè)務(wù)計劃和業(yè)績目標(biāo)，制定工作方法，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理 財務(wù)分析報告 固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公家具 單位：元 項 目 原值 月 折舊率（％） 月折舊金額 備 注 生產(chǎn)工具和設(shè)備 0 0 0 辦公家具 3000 20% 6000 打印紙，電腦桌，椅子，柜子，沙發(fā)，垃圾桶，拖把 電子設(shè)備 23700 20% 4740 電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī)等 交通工具 0 0 0 汽車 店鋪／廠房 0 0 0 租房，此項空白 合 計 51400 備注 折舊率標(biāo)準(zhǔn)參看根據(jù) 20210623頒布的《企業(yè)所得稅法實施條例》； 月折舊率 =1/折舊年數(shù) /12 ； 全球模擬公司聯(lián)合體中國中心 17 / 31 169。 該《 創(chuàng)業(yè) /商業(yè) 計劃書 》 版權(quán) 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心 所有 月原材料 /商品采購成本 單位：元 名稱 數(shù)量 單價 價格 筆 35 支 紙 10 盒 筆記本 10 本 合計 月銷售與管理費用預(yù)測 類別 科目 金額 銷售費用 宣傳推廣費用 1000 管理費用 場地租金 3000 員工薪酬 22400 辦公用品及耗材 3000 水、電、交通差旅費 3000 其他 2021 財務(wù)費用 利息 4200 全球模擬公司聯(lián)合體中國中心 18 / 31 169。 該《 創(chuàng)業(yè) /商業(yè) 計劃書 》 版權(quán) 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心 所有 啟動資金需求 類別 /項目 金額（元） 備注（對主要費用及其 他重要事項說明） 固定資產(chǎn)購置合計 23700 例如 :電腦 桌椅 打印機(jī) 等 開辦費 工商注冊、稅務(wù)登記費 2021 開辦費 市場調(diào)查費、差旅費、咨詢費 5000 各種許可證審批費用 500 支付連鎖加盟費用 無 其他費用 2500 合計 10000 流動資金 原材料 /商品采購 112 流動資金 場地租金 3000 員工薪酬 22400 辦公用品及耗 5340 全球模擬公司聯(lián)合體中國中心 19 / 31 169。 該《 創(chuàng)業(yè) /商業(yè) 計劃書 》 版權(quán) 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心 所有 材 水、電、交通差旅費 3000 其他費用 2021 合計 35825 啟動資金總計 15000 啟動資金來源 單位：萬元 籌資渠道 資金提供方 金額 占投資總額比 例 自有資金 股東 75000 50% 私人拆借 親屬、朋友 無 0% 銀行貸款 銀行 45000 30 % 政府小額貸款 政府相關(guān)部門 30000 20 % 總計 15000 100 % 月利潤預(yù)測 單位：元 項 目 本期金額 一、主營業(yè)務(wù)收入 100000 加：其他收入 20210 減：主營業(yè)務(wù)成本 生產(chǎn) /采購成本 全球模擬公司聯(lián)合體中國中心 20 / 31 169。 該《 創(chuàng)業(yè) /商業(yè) 計劃書 》 版權(quán) 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心 所有 營業(yè)稅金及附加 (按 %計算 ) 變動銷售費用 銷售提成 邊際貢獻(xiàn)率 (%)=（主營業(yè)務(wù)收入 主營業(yè)務(wù)成本 營業(yè)稅金 銷售提成） /主營業(yè)務(wù)收入 % 固定銷售費用 宣傳推廣費 1500 管理費用 場地租金 3000 員工薪酬 22400 辦公用品及耗材 5340 水、電、交通差旅費 3000 固定資產(chǎn)折舊 5340 其他管理費用 2021 財務(wù)費用 利息支出 4200 二、營業(yè)利潤 120210 減：所得稅費用（按 25％計算） 30000 三、